皇上是三日后回宮的，先去慈寧宮見過太后，回到養(yǎng)心殿等著人給他備衣裳的時候，就問起永和宮近來有無事。

    聽說永和宮要了大量的磁石，皇上就很不放心，草草換過衣裳，洗去風塵，不顧已是點燈時分，直接就往永和宮去。

    聽說皇上回宮后，姜恒就又在心里排演了一遍匯報新項目。

    皇上如今到永和宮是不讓人提前通傳的。若是通傳，妃嬪需走出來候著請安。

    但皇上也不像原來一樣直接不讓驚動人，自己舉步就進來。而是讓龍輦在拐過宮道之后放慢速度，容永和宮宮人見了他的車駕先去里頭通傳，既不至于讓她提前候在門口站著苦等，又不至于自己突然進門嚇她一跳。

    姜恒將皇上這些體諒她的做法，歸結為一種隱形升職。

    顯性的是人人看得見的位份，隱性的則是一些人性化福利。

    一個單位，只有薪資好有時候未必留得住人，人文關懷企業(yè)福利等軟實力也是人事工作的重頭戲。

    對于皇上原來到永和宮的想進就進，神出鬼沒，姜恒是很不習慣甚至有些抵觸的，覺得自個兒的空間都不夠安全了。

    姜恒相信，當年皇上做阿哥時，要是有人直接進他的屋子他必會發(fā)火，哪怕那個人是康熙爺，他不能反抗發(fā)火，但也絕不會高興。設身處地皇上應當明白，沒人喜歡被突然襲擊。

    那皇上之前還是隨意就走進來，只能說明當時皇上對她的重視積累不到那個需要體諒容讓她心情的量——朕的后宮，朕的房子和妃嬪，自然想怎么進來就怎么進來。

    可現(xiàn)在，皇上已經(jīng)開始尊重她的想法和私人空間了。

    或許其中有孩子的緣故，但姜恒決定要趁著‘孕婦不能受驚’的時期，把上司這個好習慣培養(yǎng)起來。

    果然，這回也是小陸子先顛兒進來回道：“回娘娘，萬歲爺?shù)氖ヱ{到了門前了?！苯憔湍軓娜萜鹕恚找徽甄R子，然后出門，正好趕上皇上舉步入內。

    “不必行禮?！被噬锨〉胶锰幧焓?。

    他臉上還帶著些遠行回來的倦色，也就不兜圈子，開門見山：“你向造辦處要了許多磨成圓片的磁石，是怎么回事？若非太醫(yī)院開的必用之藥，這些東西不要入口?！?/br>
    姜恒才做了個準備福身的動作，就順著皇上的手起來了。

    觀皇上倦意神色，聽皇上直接發(fā)問，姜恒也就迅速進入狀態(tài)，準備向領導匯報自己大項目。于是伸手將皇上袖子一牽：“臣妾有用呢，皇上來瞧瞧就知道了?！?/br>
    皇上原是累的繃著，叫她這樣牽袖相告，倒是覺得周身都軟下來。

    順著她的牽袖就往前走去。

    走沒兩步，皇上就覺得新?lián)Q的衣裳，脖頸處漿的有些硬挺，不甚舒服，就抬起另一只手將最上頭兩枚扣子解了，露出一點微睞的神色，好似大型兇猛貓科動物，偶爾收起爪子伏身下來，露出倦意。

    他剛解完扣子，就覺得信嬪似乎頓了頓腳步。

    姜恒也略覺有點失態(tài)：沒辦法，人發(fā)自內心的取向和癖好是沒法變得，英俊的男人解扣子一貫是最直戳她心底喜好的動作。是那種看美男剪輯視頻，會反復拖動進度條重復看二十遍解扣子的程度。

    她不由下意識找話說遮掩一下：“皇上不用擔心，臣妾要磁石并不是為了吃。”

    而皇上心里卻是一動：一次兩次就算了，這都好多回了，不是錯覺，就是每回自個兒解扣子，她目光都要亮幾分。

    喜歡看自己解扣子？這是什么心思……

    皇上這會子還有點飄忽旖旎的意味，在看到后殿的景象后，就很快都飛去不見。

    后殿還是姜恒之前做貴人時候的陳設。

    宮中是什么位份用什么東西，諸如養(yǎng)心殿所有看起來金光閃動似乎是金子的打造的……都確實是真的金子。而姜恒是貴人的時候，所用的大扇屏風，皆不能用材珍貴，都是尋常實木或是鐵藝屏風。這會子她就命人拖出來一個貼繡片的鐵屏風，當成大黑板用。

    姜恒用幾塊大的吸鐵石，將一張桌面那么長的紙吸在屏風上。

    而紙上，畫的是條形甘特圖。

    小的時候，人人都會有一個記作業(yè)的小本子，上面寫著一天的作業(yè)，做完一項勾掉一項。

    如果不記下來就難免有漏下的作業(yè)，因此老師說好記性不如爛筆頭。

    但人都會長大。

    越來越多的社交、工作、生活撲面而來，需要處理的事情就不再是一個本子，一條條豎向記錄能解決的了?？赡苓@邊要在期限內完成老板交代的方案，家里父母又身體有些微恙需要你預約醫(yī)院，同時房東還要催繳房租，好朋友還因為生活上的不順正在哇哇大哭亟待安慰——這時候要再有個孩子嗷嗷待哺，就能體會到什么叫生活令人窒息。

    這就是成長的崩潰。

    如果說，小時候的生活像是一條耳機線，那么成人的世界就是混亂的背包里，纏成一團的毛線團。

    個人如此，一個公司更是如此：不可能是一個項目接著一個項目順著來，許多時候都是各種項目交織在一起，哪一個也不能漏下不能出紕漏。

    甘特圖說白了就是條形圖。是能夠將各個項目都標注在同一張時間軸上，同時直觀看到各個項目進程的‘生產計劃進度條形圖’。

    其本身就是產生于一戰(zhàn)時期，用于統(tǒng)籌管理戰(zhàn)時物資和人員調配的偉大管理學創(chuàng)新。

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