果是投資是在三億以上擁有至少兩名一線大咖出演，那就是最低的27%極限分成。

    這是對所有院線一視同仁，你要拒絕也行，那你這邊就別想放映我的電影，少你一家不少，反正國內(nèi)最不缺的就是電影院，最后受損失的只會是你。

    而另外一邊，當(dāng)票房累積到一個億的整數(shù)跟整數(shù)倍的時候，是有返點的，五億以上吳明軒返3%，10億以上返5%，這只是針對他吳明軒的返點，畢竟他可是玩的大手筆，不存在什么小成本。

    第九十六章：拒絕萬達(dá)投資！

    可別小看這個返點，現(xiàn)在這兩年還好，基本上不會有十億級的電影出現(xiàn)，可等到10年11年后，十億級的電影會越來越多，后面甚至還有三十億四十億五十億的驚天票房。

    那時候萬達(dá)的損失可就太大了，5%三十億那可是1.5億的純利潤，別看萬達(dá)是內(nèi)地以后的第一大院線，他們實際的盈利也就幾個億不到十個億。

    按這樣的利潤損失計算，一個不好就很容易陷入虧損，這招可謂是非常的毒辣，誰叫吳明軒看萬達(dá)的王家父子是真的很不爽。

    有了吳明軒這個模版之后，三大導(dǎo)演那邊就好談多了，低分成沒問題，但返點跟票房基數(shù)的計算方式肯定是不一樣的，有本事你也拍部票房五億人民幣的電影出來，你能拍出來我們就給你這個票房基數(shù)。

    可以說國內(nèi)院線跟制作分成的最終格局是被吳明軒的這條毒計給徹底改變了，雖然大的趨勢跟方向不變，但他卻成功的利用了萬達(dá)這一次犯眾怒的機(jī)會，給萬達(dá)挖了個天坑。

    等到了13年老王的那個老岳父卸任后，萬達(dá)院線別說最賺錢，能不虧就已經(jīng)算他們很有本事了，這自然是大幅拖慢萬達(dá)的發(fā)展進(jìn)程，降低了他們在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，是給吳明軒留下了更多發(fā)展壯大的機(jī)會。

    王健林本身并不是很懂影視行業(yè)，甚至連做生意他都不是很懂，這也是他后面屢出昏招經(jīng)常犯下些低級錯誤的原因。

    可為什么就這樣他還能成為首富？

    沒辦法，他老丈人太牛逼了，不然08年下半年…最多是堅持到09年，整個萬達(dá)都將直接破產(chǎn)，哪還會有后面的萬達(dá)帝國？

    但上位者本身就不需要自己什么都懂，會用人即可，劉邦還不學(xué)無術(shù)是個市井流氓，但別人會用人，臉皮厚心夠黑，最后不也開創(chuàng)了兩漢四百年的基業(yè)？

    所以王健林是把幾個懂行的召集了過來，向他們問計，看看如何反制那些不安分的老油條地頭蛇，不至于真的是陷入斷供危機(jī)。

    “王總，現(xiàn)在我們必須要解決的就是幾家大的頭部影視制作公司，然后是得到幾個大導(dǎo)演的支持。

    那些普通的小公司沒意義，是他們求著我們上片，我們不是真的沒有國產(chǎn)電影放，我們是沒有那些大片放，或者放那些原本可以賺大錢的大片，我們現(xiàn)在賺不到什么錢?！?/br>
    “為什么會這樣？”

    “之前賺錢那是因為我們各大院線很有默契的團(tuán)結(jié)在了一起，是在最大程度的壓榨那些電影人跟影視制作公司，這也是很多大型影視制作公司自己也在擴(kuò)張院線的原因。

    現(xiàn)在……大家沒辦法再跟之前一樣攜手合作，所以是開始拉攏起了那些最頂尖的電影人，只要是把那些最具實力的頭部大片給穩(wěn)定住了，他們固然會少賺很多，但我們損失更大，最重要的損失是口碑跟品牌形象，固定客流會嚴(yán)重流失?！?/br>
    這些最基礎(chǔ)的東西王健林還是知道的，所以他這時候也意識到了事態(tài)的嚴(yán)重性，并沒有他一開始想的那么簡單，好萊塢電影并不是什么麻煩都能解決，國產(chǎn)電影也有國產(chǎn)電影的優(yōu)勢，尤其是那些最受關(guān)注的頭部電影。

    “27%到33%的分成有錢賺嗎？”

    “平均上座率維持在38%可以不虧，55%以上很賺，在持續(xù)調(diào)整排片的情況下，像這一次的，哪怕是給27%,我們最后依然是能有一千萬以上的盈利，如果排片控制得好，能超過一千五百萬。

    而我們現(xiàn)在實際的盈利是兩千萬，因為我們之前是收的38%，可以說我們國內(nèi)最大的幾條院線光是在這一部電影上就賺了一個億以上的純利潤。

    也因為去年是有這樣的熱賣電影，所以才成為了最近幾年最賺錢的一年，每一家都賺的缽滿盆滿。

    因為我們都是新型的綜合影城，所以算上爆米花可樂這些零食周邊，我們的利潤率近乎是其他那些同行的兩倍。”

    大型院線在遇到熱賣的現(xiàn)象級電影時非常賺錢，但絕大多數(shù)電影本身卻又賺不到什么錢，所以綜合下來的利潤要看運氣，今年熱映大片很多，收成就會很好，要沒什么大片，那就不好，甚至還會巨額虧損。

    這才是王健林想方設(shè)法松綁好萊塢電影引進(jìn)取消進(jìn)口配額的真正原因，因為好萊塢大片整體水平很高，而且數(shù)量多分成很低，上座率也非常靠譜，上映個十幾天二十幾天就能下畫撤檔，可以大幅增加院線的利潤率跟整體盈利。

    結(jié)果現(xiàn)在卻因為吃相難看手段太過激進(jìn)而犯了眾怒，不但本土的電影人非常生氣，連其他那些享受了紅利的同行也要站出來，一邊賺著他們?nèi)f達(dá)爭取到的好處，一邊是站在電影人本土影視行業(yè)的道德至高點上對他們口誅筆伐。

    王健林對此自然

    很生氣，但沒辦法，市場經(jīng)濟(jì)，