童越感覺程執(zhí)像個(gè)老父親在管教孩子，甚是好笑：“干嘛？想管我？”

    程執(zhí)：“我是不想讓外人說閑話，說我們嘉星對(duì)員工不好，一個(gè)總監(jiān)連飯都不吃飽?！?/br>
    童越：“放心，沒人說，我本來就不喜歡吃飯，吃飯對(duì)我來說就是填飽肚子?！?/br>
    程執(zhí)覺得童越太不在意自己的身體，“所以你平時(shí)吃飯都是對(duì)付？”

    童越：“我不挑食，有什么吃什么?！?/br>
    程執(zhí)：“所以你不做飯是嗎？”

    童越聽著想笑：“是什么給了你錯(cuò)覺我會(huì)做飯的，再說我哪有時(shí)間做飯？”

    程執(zhí)：“那你都吃什么？外賣？”

    童越想了下：“還有面包泡面，什么快吃什么，省時(shí)間。飽了就行?！?/br>
    程執(zhí)：“你家人都不管你嗎？”

    童越表情頓了一下，倏然又一笑：“我不喜歡別人管我?！?/br>
    程執(zhí)剛想說什么，就被童越打斷了。

    “快吃吧，要遲到了。”說完童越低下頭不想說話，明顯是拒絕交流。

    早餐過后，程執(zhí)開車載著童越去公司，還沒到公司的大門，童越開口道：“車停路邊，我走過去?！?/br>
    程執(zhí)不懂：“為什么？”

    童越：“和你一起出現(xiàn)在公司，被人看到坐同一輛車，勢(shì)必謠言四起，我可不想成為公司員工輿論八卦的中心。”

    程執(zhí)：“你很在意？”

    童越：“多一事不如少一事，再說我的傳聞還不夠多嗎？就停這吧?！?/br>
    童越的堅(jiān)持，程執(zhí)只好停下車，讓其提前下車，自己開著車獨(dú)自離開。程執(zhí)在倒車鏡里看著童越，正好看到了江深朝童越跑去。

    童越走在路上，被人從背后拍了一下肩膀，一回頭便看到一臉笑容的江深。

    “童總監(jiān)好。”江深笑著打招呼。

    “你好，工作怎么樣？還習(xí)慣嗎？”童越出于習(xí)慣關(guān)心新同事。

    江深：“挺好的，挺喜歡嘉星的氛圍?！?/br>
    童越對(duì)江深是有期待的，早在看到江深的資料時(shí)，他就覺得這是一個(gè)可以撐起財(cái)務(wù)部的人。不光因?yàn)槭撬鸻lpha，更因?yàn)樗哪芰?。童越還特地打電話給曾經(jīng)的老師了解過江深，是個(gè)有頭腦的人。

    “有什么需要幫助的盡管說。”

    “都可以嗎？”江深眼里閃著光。

    童越笑著點(diǎn)頭：“可以?！?/br>
    江深激動(dòng)的說：“那總監(jiān)可不可以親自教我，我有很多專業(yè)上的問題，尤其我知道財(cái)務(wù)方面學(xué)的是一回事，但是在工作里又是另外一回事?！?/br>
    童越：“我看過你的簡(jiǎn)歷，你曾經(jīng)在saas公司工作過，是那時(shí)候經(jīng)歷了什么讓你得到這個(gè)結(jié)論？”

    江深：“這不是眾人皆知嗎？只不過那時(shí)候多少有了些親身體會(huì)，但是只是感受到卻什么都做不到?！?/br>
    童越明白江深話里的意思，在saas公司他得不到任何的重用，什么都是皮毛而已，并沒有接觸到核心內(nèi)容，“我知道了，我會(huì)給你機(jī)會(huì)?！?/br>
    一進(jìn)公司，童越就甩給江深一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，“今天一天看完，明天我考你。”

    同樣的報(bào)表，童越也給了邱凌一份。

    江深和邱凌兩人對(duì)視了一下，知道他們之間的競(jìng)爭(zhēng)開始了。嘉星最后留下來的只會(huì)有一人，他們既是同事也是對(duì)手，而眼前的報(bào)表就是第一道測(cè)驗(yàn)。

    為了成為留在嘉星的人，兩人都卯足了勁，一門心思扎進(jìn)了童越給的報(bào)表中。

    第二天一早，童越就把兩人叫到辦公室，進(jìn)行考評(píng)，江深和邱凌兩人旗鼓相當(dāng)，面對(duì)童越拋出的問題對(duì)答如流，沒有絲毫錯(cuò)漏，這讓童越很欣慰。

    一輪下來，二人旗鼓相當(dāng)，不分上下。不過平局并不是童越想要的，他靈機(jī)一動(dòng)想到了一道加試題。

    “你們報(bào)表分析都做得不錯(cuò)，接下來我有個(gè)問題問你們，誰的提議好就贏得這次的比拼?，F(xiàn)在馬上就要發(fā)放公司的年終獎(jiǎng)，假定今年公司績(jī)效不好，董事會(huì)決定年終獎(jiǎng)要縮減，那么你們認(rèn)為應(yīng)該如何做？”

    邱凌想了下說：“根據(jù)績(jī)效考評(píng)，適當(dāng)減少員工的年終獎(jiǎng)金額，從而整體縮減年終獎(jiǎng)?！?/br>
    童越點(diǎn)點(diǎn)頭沒評(píng)價(jià)，把目光轉(zhuǎn)向江深，等著不同的答案。

    江深：“我和邱凌看法不同，我覺得可以從入職時(shí)間上進(jìn)行改變?！?/br>
    童越一側(cè)眉毛輕挑，饒有興致的問：“怎么做？”

    江深：“針對(duì)新人，入職不滿一年的人可以根據(jù)時(shí)間評(píng)定年終獎(jiǎng)，比如一個(gè)人入職六個(gè)月，那他的年終獎(jiǎng)相對(duì)于一年的，只能拿到一半?！?/br>
    童越笑了：“你們兩個(gè)給的建議都不錯(cuò)，但是都有不足，邱凌的方案的確可以縮減年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金，不過卻容易引起員工整體不滿，造成更多的隱患。而江深的方法倒是合理，但是縮減數(shù)額并不會(huì)很高，畢竟每年嘉星的新員工數(shù)量有限，基數(shù)相對(duì)于全公司的人數(shù)來說并不算多，不足以達(dá)成公司的要求。不過相較之下，江深的建議可采取，不會(huì)有太多麻煩，不會(huì)影響大部分的人心?！?/br>
    邱凌不服：“可是童總監(jiān)你也說這樣做法不足以達(dá)成公司縮減要求?！?/br>
    童越：“沒錯(cuò)，所以他的方案可采取但還不足夠，還需要的其他方案完善，但是你的我不會(huì)采取，因?yàn)樗麕淼碾[患太大，未來再去想挽救會(huì)很麻煩，所以從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，我不會(huì)選擇?！?/br>