統(tǒng)。肯尼迪人主白宮，替波土頓財團爭得大批軍事訂貨，引起摩根財團的強烈不滿。1963年11月盟日肯尼迪遇刺身亡，給波士頓財團一大打擊，使它在同其他財團的競爭中地位不斷下降。

    梅隆財團（mellonfinancialgroup）

    美國十大財團之一，是以梅隆家族為中心，以金融起家的大壟斷資本集團。創(chuàng)始人t.梅隆于1869年創(chuàng)辦托馬斯.梅隆父子銀行，發(fā)展迅速。1902年改名梅隆國民銀行是梅隆財團賴以起家的金融支柱。它以此為起點，逐步與工業(yè)資本融合，財團逐步形成。梅隆財團所控制的金融機構，除梅隆國民銀行外，還有匹茲堡國民銀行和通用再保險公司。長期來，梅隆財團通過這些金融機構控制了匹茲堡地區(qū)的銀行資本和工業(yè)資本。

    梅隆財團所控制的工礦企業(yè)，資格最老的是美國鋁公司。它的前身是匹茲堡冶煉公司，1890年就為梅隆父子銀行所控制。1910年以來，美國鋁公司一直壟斷著美國鋁的生產，是梅隆財團的工業(yè)支柱之一。另一個重要工業(yè)支柱是海灣石油公司。它是美國最大的石油壟斷企業(yè)之一，主要業(yè)務包括石油開采、提煉、運輸和銷售；80年代以來擴大了石油化工和乙烯的生產能力，在美國化學公司中占第三位。梅隆財團在鋼鐵工業(yè)生產中也占有一定的地位，擁有阿姆科鋼鐵公司（與洛克菲勒財團、克利夫蘭財團共同控制）、國民鋼鐵公司（與克利夫蘭財團共同控制）及惠靈—匹茲堡鋼鐵公司、阿勒格尼—勒德盧姆工業(yè)公司等4家大鋼鐵公司。此外，財團還擁有威斯汀豪斯電氣公司（與洛克菲勒財團共同控制）、固特異輪胎橡膠公司（與洛克菲勒、芝加哥及克利夫蘭財團共同控制）及羅克韋爾國際公司。羅克韋爾公司末受任何財團滲透，專門設計和制造飛機、導彈以及火箭，長期以來一直是五角大樓和國家宇航局的主要承包商，獲利甚巨。

    克利夫蘭財團（clevelandfinanialgroup）

    美國十大財團之一，以所在地克利夫蘭得名。

    19世紀后半葉，克利夫蘭地區(qū)的幾家相互密切聯(lián)系的富豪家族，主要有馬瑟、漢納、漢弗萊、伊頓等家族，利用當地豐富的煤鐵資源，創(chuàng)辦鋼鐵工業(yè)，獲得巨額利潤后，又投資于銀行業(yè)，并向橡膠工業(yè)和鐵路運輸方面發(fā)展。第一次世界大戰(zhàn)后具備了財團的條件，1935年擁有資產14億美元，為當時美國的第八家財團。在第二次世界大戰(zhàn)期間，又獲得進一步發(fā)展，1955年資產增達157億美元，上升為美國第六家財團。60年代，由于財團所處的地區(qū)限制，實力衰退。

    克利夫蘭財團的經濟實力以鋼鐵、橡膠、鐵路運輸等部門為主，在美國基本工業(yè)中有一定的地位。鋼鐵工業(yè)是該財團的主要利益所在，它控制了美國最大10家鋼鐵公司中的4家，即共和鋼鐵公司、萊克斯—楊斯頓公司、阿姆科鋼鐵公司（與梅隆財團、洛克菲勒財團共同控制）和國民鋼鐵公司（與梅隆財團共同控制）?？死蛱m財團在美國橡膠工業(yè)中也有重要利益，美國最大的兩家橡膠公司——固特異輪胎橡膠公司和費爾斯通輪胎橡膠公司，均為克利夫蘭和其他財團共同控制?？死蛱m財團金融資本薄弱，它擁有的克利夫蘭信托公司等5家金融機構，實力有限，籌措資金只得仰賴東部財團，特別是摩根財團的金融機構。

    芝加哥財團（chicagofinanialgroup）

    美國十大財團之一，是美國中西部地區(qū)的財團。20世紀初期，由當地的富豪家族麥考密克家族、伍德家族及新興的克朗家族組成，以芝加哥地區(qū)為活動中心而得名。

    芝加哥地區(qū)氣候適宜，雨量充足，土地肥沃，宜于發(fā)展農牧業(yè)，很早就成為美國重要的糧食區(qū)和牲畜區(qū)。農業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)達，rou類加工和農業(yè)機械工業(yè)隨之發(fā)展，很快就使芝加哥地區(qū)成為僅次于紐約的工商業(yè)中心和金融中心。這些富豪家族結合在一起，形成了壟斷財團。1935年擁有資產43億美元，在當時美國八大財團中居于第四位。

    芝加哥財團的金融實力比較雄厚，擁有5家大銀行：大陸伊利諾伊公司、第一芝加哥公司、哈里斯銀行公司、北方信托公司以及美國銀行公司。此外，還有兩家保險公司：西納（a）金融公司和各州保險公司。近年來，芝加哥財團受到華爾街大財團的排擠，金融實力遠不如前。大陸伊利諾伊公司受到摩根財團的滲透，已成為兩家財團共同控制的公司；第一芝加哥公司又為洛克菲勒財團所控制，芝加哥財團實際上已從屬于這兩個大財團。

    芝加哥財團所控制的工業(yè)部門，主要是農產品加工工業(yè)和傳統(tǒng)的農業(yè)機械制造業(yè)以及以農業(yè)地區(qū)為對象的商業(yè)。在農產品加工工業(yè)方面，它控制了12家rou類加工公司，其中規(guī)模較大的有埃斯馬克公司和聯(lián)合食品公司。在農業(yè)機械方面，它擁有國際收割機公司、履帶拖拉機公司（與洛克菲勒財團兩家財團共同控制）以及迪爾公司。這3家農業(yè)機械公司生產的拖拉機占全國拖拉機銷售市場的60%。第二次世界大戰(zhàn)后，芝加哥財團在石油工業(yè)方面的擴展引人注目，它在屬于洛克菲勒財團的印第安納標準石油公司和德士古公司擁有大量投資，而且有重要的人事結合。

    芝加哥財團在商業(yè)方面占有重要地位。擁有西爾斯—婁巴克公司、聯(lián)合百貨公司、珠寶商店和馬歇爾·菲爾德公司等巨大的商業(yè)零售公司。西爾斯—婁巴克公司創(chuàng)立于1866年，20世紀初經營郵購業(yè)務獲得巨大發(fā)展，零售商店和供應點遍及美國各地，1982年公司資產增366億美元，全年銷售額300億美元，在美國的百貨公司中居于首位。

    加利福尼亞財團（californiafinancialgroup）

    美國十大財團之一。第二次世界大戰(zhàn)后倔起的新興大財團，包括美洲銀行集團、舊金山集團及格杉磯集團。這三個集團的經濟實力在第二次世界大戰(zhàn)期間，隨著加利福尼亞州軍火工業(yè)的迅速發(fā)展而獲得急劇增長，特別是金融資本的增長速度尤為驚人，形成以美洲銀行為金融中心的大財團。1974年擁有資產1671億美元，在美國十大財團中居第三位，在美國的政治、經濟生活中起著主要作用。它與南部財團組成一股新興的軍火工業(yè)集團勢力，成為與東北部老財團相抗衡的力量。

    加利福尼亞財團的金融資本極為雄厚，擁有的主要商業(yè)銀行有美洲銀行、西方銀行公司、安全太平洋公司以及舊金山地區(qū)的韋爾斯·法戈公司和克羅克國民公司等。

    美洲銀行是加利福尼亞財團的金融核心，其前身為意大利移民后裔a.p.基安尼尼于20世紀初所創(chuàng)辦的意大利銀行。由于業(yè)務的迅速發(fā)展，至20年代就成為美國西部最大的銀行；30年代初，與加利福尼亞美洲銀行合并，改名為美洲銀行（全稱美洲國民信托儲蓄銀行）。第二次世界大戰(zhàn)給它帶來了巨額利潤，超過了當時紐約的大通國民銀行，成為美國最大的商業(yè)銀行。只是美洲銀行的最大表決權已為摩根財團和第一花旗銀行財團所控制，加利福尼亞財團在美洲銀行的勢力遠不如前。

    加利福尼亞財團所控制的工礦企業(yè)，在第二次世界大戰(zhàn)前以農業(yè)和采礦業(yè)為主；大戰(zhàn)期間和戰(zhàn)后，由于加利福尼亞州已成為美國最大的軍火生產基地，該財團所控制的工業(yè)公司以軍火生產為主。例如洛克希德飛機公司、利頓工業(yè)公司以及諾斯羅普公司。這些公司都是美國前十名的軍火商和軍火出口商。戰(zhàn)后，洛克希德飛機公司在美國國防部的軍火訂單中，長期居于首位。但是這些生產軍火的公司的控制權，逐漸落入東部大財團的手里，加利福尼亞財團的實力地位已相對下降。

    得克薩斯財團（texasfinancialgroup）

    美國十大財團之一。第二次世界大戰(zhàn)后在得克薩斯州倔起的一個新財團，主要是依靠石油工業(yè)和軍火工業(yè)發(fā)展起來的。以k.w.麥基遜、s.理查遜、h.l.亨特、j.柏朗、j.a.埃爾金斯等創(chuàng)立的家族為代表。

    得克薩斯財團的銀行資本比較薄弱，雖擁有4家銀行和3家保險公司，但沒有形成強大的金融中心。4家銀行是：達拉斯第一國民銀行、休斯敦第—城市國民銀行、達拉斯共和國民銀行和得克薩斯商業(yè)銀行。得克薩斯財團所控制的工礦企業(yè)以休斯頓的坦尼科公司為最大。它本是美國最大的一家石油天然氣管道運輸公司，現已發(fā)展成多種經營的綜合公司，該公司因受到洛克菲勒財團的滲透，已成為兩家財團共同控制的公司。在軍火工業(yè)方面，得克薩斯財團控制了兩家著名的公司。一家是ltv公司（原譯林—特姆科—沃特公司），創(chuàng)辦人j.j.林，善于兼并，在1960年兼并特姆科飛機制造公司，后又于1961年兼并沃特公司（制造飛機和導彈）。80年代以來進行多樣化經營，但仍以制造軍火為主，獲利甚厚，發(fā)展迅速。另一家為休斯飛機公司，創(chuàng)辦于1933年，經營業(yè)務本限于設計和實驗性制造，1942年才開始商業(yè)性生產，制造飛船、偵察攝影機以及各種飛機零件。80年代上半期，該公司生產的電子控制系統(tǒng)和其他電器部件，在美國飛機制造業(yè)中處于領先地位，因此該公司生意興隆，營業(yè)額大增。此外，得克薩斯財團還擁有一些生產尖端技術工業(yè)產品的公司，如得克薩斯儀器公司。

    香港十大財團排名不分先后：1.郭炳湘兄弟（新鴻基地產、九龍巴士控股、數碼通）

    期內透過適當的市場策略，成功出售珀麗灣、維景灣畔等樓盤。香港地產市道雖未如理想，但仍有相對良好的表現。自更換旗下數碼通和九龍巴士的管理層后，其業(yè)績顯著好轉。但油價回升和公眾要求減價的壓力，使九巴前景面對陰影。有見數碼通股價長期偏低，新地有意將其私有化，而英國電信出售持股令未來這一行動的阻力大減。

    2.李嘉誠（長江實業(yè)、和黃、長江基建、香港電燈）

    日本nttdoo推出3g后的反應未如理想、加上投資伙伴先后為3g投資撇帳，長和系股價去年急挫。和黃將于今年正式在意大利和英國正式推出3g，對這項逾千億元的投資成敗有重大啟示。

    去年和黃在內地港口的拓展似乎也停滯不前，即使向來穩(wěn)健的香港電燈，也受政府可能調整利潤管制機制的困擾。較佳的消息是，長江基建去年股價穩(wěn)步上揚，其海外投資價值和穩(wěn)定之派息似開始被投資者接受。至于去年上市的長江生命科技，其價值仍待考驗。

    ***李嘉誠的祖先原為中原人士，因災荒而南遷至福建莆田。后又因戰(zhàn)火連綿不斷而由世祖李明山帶領全家遷至粵東潮州府海陽縣，定居于潮州城內北門面線巷。從此李氏家庭同大批因戰(zhàn)亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。李氏家庭可以說是書香世家。李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。因其家族人士治學風氣甚濃，知書識禮，學問淵博，在鄉(xiāng)村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。

    大凡有志之人，無論年長年幼，只要心里一旦有了宏大的目標，就會有永不枯竭的動力和永不氣餒的行動。所以李嘉誠一有時間就躲在小書房里，如癡如醉地看書，海闊天空地去考慮問題。即使有很多書他不能看懂或似懂非懂，但他仍能憑他的天賦和聰穎努力去領悟。在書房的小小天地里，李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉(xiāng)的好夢，他對那些精忠報國的有識之士敬佩不已。

    然而美麗與祥和卻是暫時的。1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。整日整夜，日本的飛機對潮州地區(qū)狂轟濫炸，寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。李氏一家冒著隨時可能被殺的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。禍不單行，這時候李嘉誠的父親李云經因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。

    為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿市場收集的菜葉子便是一天的“美食”。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過這一難關。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結束他的學業(yè)出來打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重擔。

    李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天總是一個到達公司和最后一個離開公司。

    辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。

    當今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復雜而且不容易學會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學，學完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。這樣既學到了知識，又節(jié)省了很多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發(fā)現自己不僅推銷有術，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應的推銷策略。

    李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經理。

    走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎。

    1957年春天，李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機去考察。

    他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址，經過兩天的奔波，李嘉誠風塵仆仆來到該公司門口，但卻戛然卻步。

    他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。也許應該名正言順購買技術專利，然而，一來，長江廠小本經營，絕對付不起昂貴的專利費；二來，廠家絕不會輕易出賣專利，它往往要在充分占領市場，賺得盤滿缽滿，直到準備淘汰這項技術時方肯出手。

    情急之中，李嘉誠想到一個絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人，他去報了名，被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅游簽證，按規(guī)定，持有這種簽證的人是不能夠打工的，老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半，他知道這位亞裔勞工非法打工，不敢控告他。

    李嘉誠負責清除廢品廢料，他能夠推著小車在廠區(qū)各個工段來回走動，雙眼卻恨不得把生產流程吞下去。李嘉誠收工后，急忙趕回旅店，把觀察到的一切記錄在筆記本上。

    整個生產流程都熟悉了?？墒?，屬于保密的技術環(huán)節(jié)還是不得而知。假日，李嘉誠邀請數位新結識的朋友，到城里的中國餐館吃飯，這些朋友都是某一工序的技術工人。李嘉誠用英語向他們請教有關技術，佯稱他打算到其他的廠應聘技術工人。李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術要領。

    李嘉誠滿載而歸。隨機到達的，還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前，塑膠花已推向市場，李嘉誠跑了好多家花店，了解銷售情況。他發(fā)現繡球花最暢銷，立即買下好些繡球花作樣品。

    李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負責人和技術骨干召集到辦公室，他宣布，長江廠將以塑膠花為主攻方向，一定要使其成為本廠的拳頭產品，使長江廠更上一層樓。

    李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花，填補了香港市場的空白。按理說，物以稀為貴，賣高價在情理之中。但是李嘉誠明察秋毫，他認為塑膠花工藝并不復雜，因此，長江廠的塑膠花一面市，其他塑膠廠勢必會在極短時間內跟著模仿上市。倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間，以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場，一舉打出長江廠的旗號，掀起新的消費熱潮。賣得快，必產得多，以銷促產，比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。這樣，即使效顰者風涌，長江廠也早已站穩(wěn)了腳跟，長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。

    李嘉誠走物美價廉的銷售路線，大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。

    李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。

    果不出所料，很快，香港冒出數家塑膠花專業(yè)廠。長江廠只是先行一步，等待它的，將是與同業(yè)的公平而無情的競爭。大家都在搶占市場，而長江廠的現有規(guī)模，無法保證長江號在同業(yè)的龍頭地位。

    李嘉誠到親友中集資招股，籌集的資金用于租賃廠房，添置設備。他赴意大利考察塑膠花，同時對歐洲的企業(yè)結構和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私營企業(yè)財力單薄，發(fā)展緩慢。他看好股份制企業(yè)，他決定分兩步走。第一步，組建合伙性的有限公司；第二步，發(fā)展到相當規(guī)模時，申請上市，成為公眾性的有限公司。

    1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。

    塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側目。

    李嘉誠的愛情傳奇：李嘉誠先生已經連續(xù)多年榮膺世界華人首富稱號。關于他締造商業(yè)神話的文章，可謂汗牛充棟。然而，關于他感情世界的文章卻極為鮮見。為什么呢？李嘉誠不喜歡談私人感情。近日，筆者在陪同撰寫李嘉誠傳記的青年女作家麗妮采訪李嘉誠時，總算對這位富豪的情感世界有了一點了解。

    青梅竹馬兩小無猜⊕1928年7月29日（農歷六月十三日），李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。5歲那年，李嘉誠在父親李云經的引導下，祭拜孔子儒學，進入觀海寺小學念書。

    ⊕1937年7月7日，日本侵華戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。1941年李云經與妻子莊碧琴商議，決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。

    李嘉誠的舅舅莊靜庵，是香港鐘表業(yè)的老行家。今日有關香港鐘表業(yè)的著作，莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。莊家長女叫月明，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐，被父母視為掌上明珠。月明在教會辦的英文書院念書。小月明一點也不嫌棄窮表哥李嘉誠，相反還十分同情他。

    李云經發(fā)現香港是一個金錢至上的商業(yè)社會，于是告誡李嘉誠兄妹，要在香港生存下去，就要學做香港人。而要與香港社會融為一體，第一步就是要過語言關，改掉潮汕口音，學好廣州話。從此，月明就成了李嘉誠的廣州話老師。表妹用心教，表哥認真學。不久，李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了，月明十分高興。李嘉誠也發(fā)揮自己的長處，教月明學習中國古典詩詞。

    這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學習的情景，是當時莊家最為動人的風景。那一段日子，也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。

    赤手空拳打天下1941年12月8日，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，圣誕節(jié)前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價飛漲，李家生活愈加困難，而李云經又在這時病倒了。1943年冬天，李云經病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時莫灰心，得意時莫忘形?！?5歲的李嘉誠堅定地點了點頭，李云經才放心地閉上了眼睛。

    父親去世了，李嘉誠自覺長大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重擔了。盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業(yè)，打工掙錢。他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。舅舅表示支持他，因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。不過，他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。李嘉誠明白沒有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來。

    月明走的卻是完全不同的另一條路。她以優(yōu)異成績從英華女子中學畢業(yè)后，進入香港大學，后來又留學于日本明治大學。她的生活之路充滿陽光和鮮花。但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉變?yōu)闊崃业膼矍?。她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。李嘉誠踏上謀生路后，不管是當茶樓的堂倌、還是當鐘表公司的學徒，月明對李嘉誠都是一往情深，她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。

    1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠?！伴L江”取意于“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”，足見李嘉誠的雄心壯志。月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪。

    辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。危難之中，不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量，將歷經磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。

    1955年，長江塑膠廠終于出現了轉機，產銷漸入佳境。1957年，李嘉誠到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。不久，他又積極開拓世界市場，很快就成為“塑膠花大王”。

    1958年，李嘉誠涉足地產業(yè)，在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。

    有情人終成眷屬

    李嘉誠已經事業(yè)有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們并不門當戶對。月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全；而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業(yè)初成，但將來怎樣還是未知數。而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。

    轉眼到了1963年，李嘉誠已經35歲，月明也已經31歲，他們對愛情的執(zhí)著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終于同意兩人結婚。在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯。

    為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。當時李嘉誠并不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物。

    婚后，莊月明加入長江工業(yè)公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風，深得同事的尊敬。

    1964年8月和1966年11月，李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生，莊月明漸漸退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。在她的悉心教導下，李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學，先后赴美國大學深造。

    1972年11月，“長江實業(yè)”上市，這是李嘉誠事業(yè)上的重大轉折點。莊月明出任執(zhí)行董事，是公司決策層的核心人物之一，李嘉誠不少石破天驚的決策，均蘊含了莊月明的智慧和心血。但莊月明在公眾面前始終保持低調，她很少露面，也不接受記者采訪。所以人們在談論李嘉誠的“超人”業(yè)績時，很少會提到莊月明。其實如果李嘉誠的生命中沒有莊月明，真不知他會變得怎樣。

    一生只愛你一人

    進入20世紀80年代，李嘉誠的事業(yè)如日中天。莊月明別無所求，丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。

    1989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會，夫婦倆容光煥發(fā)，是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。不料翌日下午，莊月明卻突發(fā)心臟病，于醫(yī)院逝世，年僅58歲。

    當時李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。

    這些年來，李嘉誠獲得了無數的名譽，這便是他的人品的最好證明。

    3.李兆基（恒基地產、恒基發(fā)展、中華煤氣）

    目前，土地儲備充裕，足夠應付業(yè)務發(fā)展，租金收入逐步上升，預計2003年可出售項目單位共9000個，涉及總樓面面積達550萬平方尺，估計可套現130億港元至150億港元。欲私有化旗下的恒基發(fā)展，可精簡企業(yè)架構使恒基地產轉型為綜合型企業(yè)。而中華煤氣正積極參與內地供氣項目，但相信須數年時間方可取得回報。

    4.嘉道理家族（中電控股、大酒店）

    由于廣東省廣電集團的電力需求龐大，令中電售予內地的電量增加46.1%。但香港業(yè)務則平穩(wěn)發(fā)展，未來數年售電量增長僅維持在2%至3%。此外該公司收入來源較分散，受港府可能檢討利潤管制的沖擊較少。而酒店業(yè)雖略呈復蘇，但美國業(yè)務的表現持續(xù)受壓，純利尚未見復蘇。

    5.汪穗中（德昌電機）

    為全球第二大的微型馬達生產商。透過整合新收購業(yè)務，把廠房陸續(xù)遷到內地，使上半年度純利上升34%。預料未來能繼續(xù)受跨國企業(yè)把業(yè)務外判的增加以及美元轉弱等因素所惠及。

    6.郭鶴年（香格里拉、嘉里建設、南華早報）

    香格里拉業(yè)績顯著復蘇，但未來增長動力不大?？上驳氖窃谙愀蹣鞘衅Ｈ跸?，嘉里建設去年上半年純利仍錄得29%增長，而嘉里物流現時在亞太區(qū)成為增長最快的第三方物流服務供應商之一。南華早報仍未見復蘇跡象，且面對讀者流失壓力，進行多次回購也未為股價帶來起色。

    7.郭令燦（國浩集團）

    自從出售道亨銀行后，對如何運用手持133億港元巨資未有定案。曾傳出欲收購若干中小型銀行，但均不了了之。

    8.施懷雅（太古集團、國泰航空、香港飛機工程）

    太古旗下的零售物業(yè)有不俗之出租率。香港的航空業(yè)復蘇較強，加上良好的成本控制，國泰航空和香港飛機工程業(yè)績顯著改善。但本年須面對政府開放第五航權和油價高企的挑戰(zhàn)。

    9.馮國經兄弟（利豐）

    利豐在去年上半年業(yè)績較市場預期為佳，它已與多個新客戶簽訂新合約，擬進一步打入歐洲市場，管理層對今年盈利增長維持樂觀。去年以3200萬美元收購香港采購商janco，仍須繼續(xù)尋覓收購目標方能保持高增長。

    10.黃延方（信和置業(yè)）

    去年度全年純利倒退47%，主要是因證券組合投資虧損和利息開支增加。在2002年最為積極吸納土地儲備，若政府支持樓市措施收效，料對其未來盈利有顯著刺激。

    日本四大財團以家族財閥為中心的三井、三菱、住友、安田四大財團是日本最早形成的壟斷財團。如今，三菱、三井、住友、芙蓉、第一勸業(yè)銀行、三和等六大壟斷財團掌握著日本的經濟命脈，控制著日本的大量公司。

    三井財團日本財團。資產總額為36萬億日元，雇員近24萬人。核心成員有24家大壟斷公司，其中銀行2家、保險公司2家、工礦企業(yè)15家、商社1家、大百貨商店1家、房地產行業(yè)1家和運輸企業(yè)2家。由這些企業(yè)組成的經理會、稱為二木會，是三井財團的最高領導機構。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業(yè)，這三大企業(yè)的首腦人物形成最高領導核心，對外代表三井財團。除了二木會成員企業(yè)外，還有未參加二木會而參加月曜會的16家直系子公司。此外三井財團還通過貸款、持股和人事關系，控制著一批旁系公司，其中持股率超過10％的聯(lián)帶公司達114家。

    三井財團的前身是由三井家族統(tǒng)治的三井財閥。創(chuàng)始人三井八郎兵衛(wèi)高利于1673年在江戶（今東京）和京都開辦綢緞莊，以后兼營錢莊，從18世紀20年代起開設了以經辦銀錢匯兌業(yè)務為主的三井兌換店，成為商業(yè)資本加高利貸資本，并資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為御用特權商人而成為富商巨賈。明治維新時，三井家族轉到朝廷方面，資助新的天皇制政府調度兵糧軍餉，發(fā)展成政商，得到明治政府的照顧，把持了全國的金融業(yè)。在此基礎上，1876年開設了日本第一家私人銀行三井銀行，創(chuàng)設了三井物產公司。1910年建立了總持股公司，基本形成了近代的三井財閥。第一次世界大戰(zhàn)后，三井財閥成為最大的壟斷資本集團。到第二次世界大戰(zhàn)結束時，三井財閥所屬直系和旁系公司及其子公司共達273家。三井財閥在此之后曾一度被解散。50年代初，由三井銀行發(fā)起成立了月曜會，接著以促進三井物產公司的合并為目的而成立了總經理一級的五日會，1960年改名為二木會，逐漸成為三井財團的統(tǒng)籌領導機構。50年代末，原三井財閥直系、旁系公司以企業(yè)集團的新形式集結而恢復成為大財團。三井財團的經理會成員公司及其子公司和聯(lián)帶公司共達150多家。

    三菱財團三菱財團成立于1956年，其前身是“舊三菱商事公司”（該公司于1947年下半年被美國責令日本政府分散化小?！敖馍⒇旈y”解散了具有血緣關系的財閥家族，主公司和子公司之間的控股主從關系隨之瓦解，這就使得子公司自主性得到增強，從而使得員工更加努力工作。建立資本和經營相對分離的新體制，對促進公司發(fā)展起到了積極的作用，該集團主要經營重工業(yè)和化學工業(yè)為主，在日本的六大財團（三井財團，住友財團，富士財團，三合財團，第一勸銀財團）中，三菱財團實力最為雄厚。其中三菱重工，三棱制鋼，三菱化工，三菱電機等都是全國同行業(yè)一流企業(yè)，在世界同行業(yè)中也名列前茅。

    住友財團早在16世紀時，住友家族因在四國島上開創(chuàng)并經營一座銅礦而日益發(fā)展壯大，成為日本官方指定的供銅商，主要服務于當時日本一些極具實力的名門望族，其中包括在1603—1868年間統(tǒng)治日本長達200多年的德川幕府。當時，該家族的掌門人自豪地宣稱，住友商社是全球最大的銅出口商。

    19世紀中葉，日本市場逐步對西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及煉鋼等領域發(fā)展起來。到20世紀初，住友家族已經迅速發(fā)展成為日本國第三大金融財閥。

    本世紀30年代及第二次世界大戰(zhàn)期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團成為日本軍國主義的主要追隨者，住友財團也不例外。在此期間，住友財團的家族集中化更加明顯，該財團的大部分產業(yè)都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經掌握了財團股本總額的90％之多。

    日本戰(zhàn)敗后，各財閥在美國的限制下紛紛解體而改組成為企業(yè)集團。住友家族在日本政治經濟上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰(zhàn)后日本經濟的復蘇，住友財團又東山再起，日益發(fā)展壯大。從那以后，住友商社更加廣泛地參與國際間金屬、機械、石油、化工、食品及紡織等領域的貿易活動，成為住友財團的核心企業(yè)及日本四大貿易商之一。

    中國民國時期的大財團1、四大家族：蔣介石，宋子文，孔祥熙，陳果夫兄弟合稱“四大家族”

    2、江浙財團：民國時期以上海為基地的江蘇、浙江籍人士或江浙兩省的大銀行和大企業(yè)資本集團的總稱，是中國最大的財團。

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