從漢堡至紐約的快船一周兩班，天氣好的話(huà)往返只需要12天時(shí)間，1929年相對(duì)短暫的春季，張海諾一共坐了4趟。之所以這樣頻繁往來(lái)于歐洲和美洲之間，是因?yàn)槟菆?chǎng)席卷世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)氣味越來(lái)越濃重。盡管華爾街股市行情依然看好，盡管大多數(shù)美國(guó)人和他們的政府都對(duì)前景感到樂(lè)觀，但報(bào)刊上已經(jīng)能夠看到不少“警惕危機(jī)”的文章。和大多數(shù)時(shí)候一樣，這種文章不論有多么精辟和出色，也不管它們是出自大名鼎鼎的經(jīng)濟(jì)學(xué)者還是證券分析者或是撰稿人，大多數(shù)人不是把它們當(dāng)作危言聳聽(tīng)的傳聞，就是嘩眾取寵的報(bào)道。

    通過(guò)這些主流或者非主流的報(bào)紙，張海諾記下了這些提出“危機(jī)論”的學(xué)者和分析家的名字。在即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，他們無(wú)疑是頗有先見(jiàn)之明的人。剛開(kāi)始的時(shí)候，張海諾試著通過(guò)書(shū)信聯(lián)絡(luò)的方式和這些人交流看法，并根據(jù)收信人身份的不同使用不同的署名——德國(guó)海軍總參謀部特別項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，紐約金融市場(chǎng)的投資人，亦或是全美咖啡的榮譽(yù)董事。這樣的“區(qū)別對(duì)待”，加上他隨信附贈(zèng)的“小禮物”，使得他受到回信的幾率很高。對(duì)于那些確有才華的，他會(huì)不辭辛勞的前去拜訪(fǎng)——在平常年代，諸子百家的經(jīng)濟(jì)理論令人眼花繚亂，要想從中挑選人才并不容易，而風(fēng)暴來(lái)臨前能夠敏銳發(fā)現(xiàn)異常的，即便尚無(wú)名氣，也要比那些只會(huì)夸夸其談的大家更具實(shí)干才能。

    張海諾結(jié)交這些經(jīng)濟(jì)學(xué)者，并不是要一股腦的將他們收為己用。作為理論學(xué)者，他們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)方面無(wú)一勝過(guò)卡萊伯，縱橫股市絕不是格雷厄姆的對(duì)手，但他們卻有可能成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面的“建筑師”。張海諾不斷結(jié)交這樣的人物，通過(guò)和他們建立友誼逐步加深了解，以辨別他們那些是真正才華橫溢的大師級(jí)人物，哪些是只會(huì)利用淺顯理論聒噪的“半桶水”，后者顯然是不值得他去招攬的。

    在20世紀(jì)初期，歐美經(jīng)濟(jì)學(xué)者大都以院校教授為主，他們有的成名已久，并為人們所尊敬，甚至能夠在政府部門(mén)謀得高級(jí)顧問(wèn)的美差，但更多的卻只是普普通通的大學(xué)教員，每個(gè)月領(lǐng)著固定不變的工資，偶爾利用在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文、為某些報(bào)刊撰稿來(lái)補(bǔ)貼家用，張海諾所拜會(huì)的人中，以后者的情形居多——那些名聲在外的，對(duì)于一個(gè)富有的敬仰者并不感冒，他們的回信往往傲慢不堪，甚至對(duì)張海諾以后世者提出的正確論斷不屑一顧，這種情況張海諾向來(lái)是將其列入聯(lián)絡(luò)黑名單的。

    德國(guó)雖然不乏優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)人才，但最早建立金融市場(chǎng)并長(zhǎng)期扮演世界金融中心角色的英國(guó)，在這方面更配得上“人才濟(jì)濟(jì)”，而近百年來(lái)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足進(jìn)步并且逐步取代英國(guó)在世界金融界地位的美國(guó)同樣擁有大批優(yōu)秀人才，然而張海諾起初并未料想到，最讓自己欣賞的既不是英國(guó)人也不是美國(guó)人，而是一個(gè)在愛(ài)爾蘭都柏林大學(xué)擔(dān)任初級(jí)教員的年輕人。

    在都柏林大學(xué)附近的咖啡館里，張海諾第一次和這位全名阿爾拉德.卡萊頓.拉德拉.布利斯特的愛(ài)爾蘭青年見(jiàn)了面，但在這之前他們互通書(shū)信已有三個(gè)月之久。阿爾拉德畢業(yè)于他目前任教的這所都柏林大學(xué)的商學(xué)院，畢業(yè)后曾作為證券分析師在倫敦股票交易市場(chǎng)工作過(guò)一段時(shí)間，后聽(tīng)從恩師召喚回到自己的母校任教，他的導(dǎo)師是愛(ài)爾蘭富有盛名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家布克博士，也是這所學(xué)校如今的商學(xué)院院長(zhǎng)和終身榮譽(yù)教授。

    張海諾在眾多學(xué)者中注意到阿爾拉德，緣于他發(fā)表在泰晤士日?qǐng)?bào)上一篇名為《不平衡的繁榮》的文章，阿爾拉德在這片文章中分析大戰(zhàn)結(jié)束后美國(guó)靠對(duì)德國(guó)貸款和國(guó)內(nèi)信貸消費(fèi)繁榮，法國(guó)靠巨額賠款和貿(mào)易保護(hù)取得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，英國(guó)經(jīng)濟(jì)則在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中衰落，脆弱而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的日本在接二連三的危機(jī)中震蕩，而德國(guó)雖然要對(duì)外支付巨額戰(zhàn)爭(zhēng)賠款并失去阿爾薩斯和洛林，國(guó)內(nèi)社會(huì)動(dòng)蕩，卻依靠巨額外債更新了工業(yè)設(shè)備，重新成為世界第二工業(yè)強(qiáng)國(guó)。這種不平衡的繁榮，終將以一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大蕭條來(lái)獲得符合自然規(guī)律的平衡。

    就在這篇文章發(fā)表后一個(gè)多星期，張海諾和阿爾拉德開(kāi)始通過(guò)書(shū)信交流看法，相比于蹩腳的口語(yǔ)，張海諾的英文書(shū)寫(xiě)相對(duì)流利很多，他利用自己提前知曉1929年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及后來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)很快和阿爾拉德建立了一種相互理解和尊敬的關(guān)系。

    就在不久之前，德國(guó)海軍高層通過(guò)了一項(xiàng)旨在重建一支現(xiàn)代化海軍的秘密計(jì)劃，該計(jì)劃中包括組建一支由8艘中型潛艇組成的小規(guī)模潛艇部隊(duì)，這些潛艇將交由總參謀部海外項(xiàng)目部在南美的秘密合作伙伴施奈德造船廠(chǎng)建造，由克萊斯特博士設(shè)計(jì)的ub-901型潛艇獲得海軍技術(shù)部認(rèn)可，并被選為第一批3艘潛艇即u-1、u-2、u-3的原始設(shè)計(jì)方案。海軍部隨即從有限的經(jīng)費(fèi)中撥出230萬(wàn)馬克作為建造這3艘潛艇的啟動(dòng)資金，3艘潛艇預(yù)計(jì)將于1931年前全部完成，屆時(shí)德國(guó)海軍潛艇部隊(duì)將迎來(lái)自己的新生。

    為了促使這個(gè)秘密建造潛艇的方案獲得通過(guò)，張海諾連續(xù)奔走于海軍高層之間，雷德?tīng)栐诤＼姷挠绊懥σ财鸬搅讼喈?dāng)大的作用。在方案確定之前，張海諾又親自陪同海軍部為此專(zhuān)門(mén)成立的項(xiàng)目組前往巴西考察施奈德造船廠(chǎng)的技術(shù)能力，造船廠(chǎng)為此還專(zhuān)門(mén)向他們公開(kāi)了一部分秘密的潛艇研究和制造設(shè)施——對(duì)于這里的設(shè)備，海軍技術(shù)人員相當(dāng)滿(mǎn)意。

    等到海軍部劃撥的資金到位之后，張海諾終于從繁忙的公務(wù)中抽身出來(lái)。在此期間，阿爾拉德在泰晤士日?qǐng)?bào)上發(fā)表了另外三篇文章，以審視時(shí)局為基礎(chǔ)，很好的揭露了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表象下潛藏的巨大危機(jī)，加上恩師的力薦，他在英格蘭的數(shù)所較為名望的院校展開(kāi)了一次巡回講演，并在一些上流人士的聚會(huì)上闡述了自己的觀點(diǎn)。

    這樣的機(jī)會(huì)，對(duì)于一個(gè)不滿(mǎn)30歲的學(xué)者來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得，但年輕往往是一把雙刃劍，因?yàn)槿藗儩撘庾R(shí)中喜歡通過(guò)年齡和資歷來(lái)判斷一個(gè)人的能力。張海諾很快了解到，阿爾拉德傾注心血進(jìn)行的這一系列巡回講演被英國(guó)主流媒體評(píng)論為“駭人聽(tīng)聞”，他本人也被英國(guó)報(bào)刊“無(wú)畏無(wú)知的愛(ài)爾蘭人”。在一次上流人士的聚會(huì)中，他甚至還受到了倫敦證券委員會(huì)人士的當(dāng)面嘲笑。

    “真理在被證明之前往往被世人看成謬論！”

    張海諾試圖以此來(lái)安慰這個(gè)頗有前途的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，但阿爾拉德似乎對(duì)大眾的眼光過(guò)于失望，竟準(zhǔn)備辭去目前的教員職務(wù)投身商業(yè)，“一想到人們對(duì)我的評(píng)論，我就無(wú)法站在講臺(tái)上全心全意的授課，有時(shí)候我甚至覺(jué)得學(xué)生們眼里都帶有諷刺的成份！”

    對(duì)于有心招攬人才的張海諾，這不是一個(gè)壞消息，他隨后拜會(huì)了阿爾拉德的導(dǎo)師布克博士，布克贊同阿爾拉德通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自己對(duì)理論的認(rèn)知，另一方面也順便積累自己的名氣。在這種情況下，阿爾拉德很快接受了張海諾提供給他的工作：全美咖啡首席財(cái)政顧問(wèn)。

    1929年夏天，張海諾穿越來(lái)到這個(gè)世界后的第13年，雖然比預(yù)期的早了4個(gè)月，但世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)終究還是像一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般降臨了。引發(fā)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的源頭，仍然是華爾街股市的崩潰。

    由于事先進(jìn)行了一系列有效的規(guī)避措施，格雷厄姆-紐曼公司和全美咖啡將損失降低到了一個(gè)可以接受的水平，但對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備的美國(guó)大眾卻在這次股災(zāi)中損失慘重，而股市的暴跌只是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的開(kāi)端，接下來(lái)，美國(guó)大量抽回對(duì)德國(guó)的投資，德國(guó)經(jīng)濟(jì)跟著全面崩潰。英國(guó)在德國(guó)也有大量投資，英國(guó)證券市場(chǎng)應(yīng)聲倒地，英國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)。法國(guó)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性相對(duì)高一些，但也擺脫不了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴(lài)，而且此前法國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的也早已出現(xiàn)投資過(guò)熱，到1930年，法國(guó)終于陷入危機(jī)。這樣，一場(chǎng)席卷全球的大蕭條拉開(kāi)了序幕。

    這場(chǎng)危機(jī)爆發(fā)的根本原因，正如阿爾拉德的“不平衡論”一樣，緣于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大不平衡——戰(zhàn)后美國(guó)靠對(duì)德國(guó)貸款和國(guó)內(nèi)信貸消費(fèi)繁榮，法國(guó)靠巨額賠款和貿(mào)易保護(hù)取得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，英國(guó)經(jīng)濟(jì)則在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中衰落并出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯，日本經(jīng)濟(jì)脆弱而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，且在接二連三的危機(jī)中震蕩。德國(guó)雖然要對(duì)外支付巨額戰(zhàn)爭(zhēng)賠款并失去阿爾薩斯和洛林，國(guó)內(nèi)社會(huì)動(dòng)蕩，卻依靠巨額外債更新了工業(yè)設(shè)備，重新成為世界第二工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

    從技術(shù)上看，一戰(zhàn)以后的繁榮似乎有著很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。汽車(chē)、化學(xué)、電氣是這一輪技術(shù)革命的主導(dǎo)力量。美國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量從1919年的150多萬(wàn)輛增加三倍，達(dá)到平均每六人一輛汽車(chē)的水平，其產(chǎn)值占到全國(guó)總產(chǎn)值的8%。發(fā)電量增長(zhǎng)一倍以上，各種電機(jī)及電器日益普及，電冰箱、洗衣機(jī)已成為日常用品。家電產(chǎn)值從1921年的1060萬(wàn)美元，增到1929年的4.16億美元。化學(xué)工業(yè)變得非常龐大。煉油業(yè)發(fā)展迅速，汽油產(chǎn)量從1919年的0.86億桶增加到1929年的4.39億桶。汽車(chē)輪胎的需要推動(dòng)了橡膠工業(yè)的發(fā)展。人造絲、化肥等新興產(chǎn)業(yè)也迅速崛起。

    但是，美國(guó)造船業(yè)仍然缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，船舶市場(chǎng)主要為英國(guó)和德國(guó)所占領(lǐng)。制鞋及紡織業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)量停滯不前，甚至有所減少。農(nóng)業(yè)也處于長(zhǎng)期蕭條狀態(tài)——這一方面緣于歐洲各國(guó)為保護(hù)本國(guó)農(nóng)業(yè)而建立了保護(hù)性的關(guān)稅，另一方面以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的阿根廷、加拿大將糧食大量投入國(guó)際市場(chǎng)，使美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口不斷下降，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌。1929年美國(guó)出口小麥價(jià)值僅為1919年的1/3，rou類(lèi)僅為1/9。農(nóng)業(yè)的蕭條表面上推動(dòng)了美國(guó)農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化，依靠手工勞動(dòng)的中小農(nóng)場(chǎng)大量被兼并，許多小農(nóng)場(chǎng)主淪為雇工或者被迫遷入大城市，這為經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間美國(guó)高達(dá)百分之五十二的失業(yè)率埋下了伏筆。

    美國(guó)的繁榮不僅建立在新興工業(yè)的蓬勃發(fā)展上，也建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的犧牲和信貸增長(zhǎng)上。從1924年到1929年，分期付款銷(xiāo)售額從20億美元增為35億美元。1926年，70%的汽車(chē)是通過(guò)賒銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)的。更重要的是，美國(guó)工業(yè)品價(jià)廉物美，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁，工業(yè)品出口越來(lái)越多，進(jìn)出口相抵年年順差，數(shù)值由三、四億美元至十億美元不等，積累起強(qiáng)大的資本贏余。

    與此相應(yīng)則是英國(guó)經(jīng)濟(jì)的停滯，從1924年到1929年間，英國(guó)工業(yè)生產(chǎn)僅增長(zhǎng)12%，與美國(guó)相差甚遠(yuǎn)。煤炭、鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)工業(yè)均深陷困境。雖然汽車(chē)、電氣和化學(xué)工業(yè)發(fā)展也很迅速，但是仍不及美國(guó)。英國(guó)貿(mào)易額仍一直占世界第一位，在1921年到1929年期間每年的貿(mào)易額都在90億美元以上，但英國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的比重則從1913年的13.9%下降到1929年的10.8%，工業(yè)品出口占世界份額從26%下降到22%，貿(mào)易由順差轉(zhuǎn)為逆差，最高年份逆差竟達(dá)4億英鎊。

    貿(mào)易逆差越來(lái)越高，也使英國(guó)國(guó)內(nèi)的貿(mào)易保護(hù)主義力量越來(lái)越強(qiáng)。1915年，英國(guó)已經(jīng)以籌措戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)為由，對(duì)進(jìn)口汽車(chē)、鐘表、樂(lè)器和電影等征收33.3%的從價(jià)稅。這種關(guān)稅直到1924年才被工黨政府終止，但1925年保守黨政府又重新開(kāi)征，而且范圍有所擴(kuò)大。英國(guó)工業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力還有一個(gè)重要原因，即在恢復(fù)金本位制時(shí)英鎊的定價(jià)過(guò)高。雖然如此，由于有國(guó)際投資利潤(rùn)回流，英國(guó)的國(guó)際收支還勉強(qiáng)保持平衡。

    法國(guó)的情況特別好，他們得到了德國(guó)81.51億金馬克的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款，又收復(fù)了煤鋼產(chǎn)區(qū)阿爾薩斯和洛林，取得了對(duì)薩爾產(chǎn)煤區(qū)15年的代管權(quán)，并奪取了德國(guó)在多哥、喀麥隆、敘利亞、黎巴嫩等殖民地的統(tǒng)治權(quán)，加上實(shí)行比較嚴(yán)格的貿(mào)易保護(hù)，使法國(guó)工業(yè)和農(nóng)業(yè)在20年代迅速發(fā)展。

    與美、英兩國(guó)相比，法國(guó)重工業(yè)的進(jìn)展尤其令人矚目。生鐵產(chǎn)量從1919年的133萬(wàn)噸增長(zhǎng)到1929年的1036萬(wàn)噸，鋼產(chǎn)量從1919年的129萬(wàn)噸增長(zhǎng)到1929年的972萬(wàn)噸。汽車(chē)、電力、化學(xué)等新興工業(yè)發(fā)展更快，汽車(chē)產(chǎn)量從1920年的4萬(wàn)輛增長(zhǎng)到1929年的25萬(wàn)輛。更有意義的是，由于法國(guó)一方面保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另一方面卻用低定價(jià)的法朗打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，法國(guó)出口猛增，至1923年時(shí)，已超過(guò)進(jìn)口5倍之多，進(jìn)出口總額則從1918年的270億法郎增至1929年的1083億法郎。巨額貿(mào)易順差加上投資利潤(rùn)回流，黃金大量流入法國(guó)。1928年以后，法國(guó)擁有的黃金僅次于美國(guó)。法國(guó)在世界工業(yè)生產(chǎn)中的比重從1920年的5%提高到1930年時(shí)的8%。

    意大利也不錯(cuò)，1925年的工業(yè)生產(chǎn)是1922年的157%。棉紡織工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、汽車(chē)工業(yè)都進(jìn)展迅速，但意大利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于法國(guó)，甚至落后于日本。1929年時(shí)，意大利的汽車(chē)年產(chǎn)量才達(dá)到5.4萬(wàn)輛。

    德國(guó)完全是另外一種情況，直到1924年，由于付出巨額賠款，失去大量工業(yè)和運(yùn)輸設(shè)施，德國(guó)物價(jià)失去控制，財(cái)政經(jīng)濟(jì)一片混亂。1924年，英國(guó)出于維持歐洲大陸均勢(shì)需要，美國(guó)出于利用德國(guó)工業(yè)能力獲利需要，兩國(guó)又都不希望德國(guó)步俄國(guó)后塵發(fā)生革命，故出臺(tái)了一個(gè)“道威斯計(jì)劃”，給予德國(guó)8億金馬克的貸款。在此計(jì)劃的鼓勵(lì)下，國(guó)際資本源源不斷流入德國(guó)，從1924年到1929年，外國(guó)投資總數(shù)高達(dá)320億金馬克，美國(guó)資本為主，英國(guó)資本其次。

    這一時(shí)期，由于得到的資本多，而付出的賠款少，德國(guó)工業(yè)設(shè)備得以普遍更新，生產(chǎn)技術(shù)水平躍居世界前列。不僅如此，得到外國(guó)資本的多為實(shí)力雄厚的德國(guó)各大壟斷工業(yè)集團(tuán)，這進(jìn)一步增強(qiáng)了德國(guó)工業(yè)的壟斷程度。蒂森、克虜伯、西門(mén)子、曼奈斯曼、弗利克等的實(shí)力較前更為強(qiáng)大。但是，作為一個(gè)國(guó)家，德國(guó)債臺(tái)高筑，且需支付大量賠款。雖然工業(yè)生產(chǎn)能力得以迅速恢復(fù)，而人民生活仍然十分艱難。只要德國(guó)出于穩(wěn)定政局需要，推遲償還債務(wù)，推遲支付賠款，或者在德國(guó)的投資利潤(rùn)不能實(shí)現(xiàn)，則國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)將立刻中斷。

    日本的情形與德國(guó)頗為相似。雖然日本是戰(zhàn)勝?lài)?guó)，但是日本工業(yè)能力很弱，完全經(jīng)不住美歐各國(guó)工業(yè)的打擊。一戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)，英、法、德等國(guó)的經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)，日本得到了美國(guó)工業(yè)的大量訂單，絲織品和船舶大量出口美國(guó)，經(jīng)濟(jì)一度繁榮。但隨后，歐美各國(guó)商品大量涌向日本及亞洲市場(chǎng)，日本貨節(jié)節(jié)敗退，導(dǎo)致了一場(chǎng)空前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

    1920年至1921年，日本工業(yè)總產(chǎn)量下降了19.9%，其中造船業(yè)88.2%，采礦業(yè)55.9%，機(jī)器制造業(yè)55.9%，生鐵16.7%。主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降達(dá)55%-82%。出口下降40.3%，國(guó)際收支逆差達(dá)3.5億日元，外匯儲(chǔ)備從13億日元減少到6億日元。

    事實(shí)上，由于日本缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從1920年到1929年，日本的貿(mào)易逆差達(dá)33億日元。農(nóng)業(yè)也未能幸免。3500個(gè)繅絲廠(chǎng)停工，200萬(wàn)蠶農(nóng)陷入絕境。同時(shí)，國(guó)際廉價(jià)糧食大量輸入日本，加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蕭條，糧食價(jià)格一跌再跌。此后，米麥產(chǎn)量長(zhǎng)期停滯。

    1923年9月1日，日本發(fā)生關(guān)東大地震，東京和橫濱的建筑絕大部分被毀，財(cái)產(chǎn)損失達(dá)100億日元之巨，使已經(jīng)處于深度蕭條中的日本經(jīng)濟(jì)雪上加霜。震后，從1923年到1927年，日本政府向美英等國(guó)舉借巨額外債，數(shù)量高達(dá)9.1億美元?？拷桢X(qián)和戰(zhàn)爭(zhēng)中撈取的儲(chǔ)備，日本政府向國(guó)內(nèi)各大財(cái)團(tuán)發(fā)放高達(dá)13億日元的救濟(jì)貸款，這樣，日本經(jīng)濟(jì)才逐漸擺脫蕭條，進(jìn)入一個(gè)緩慢發(fā)展的時(shí)期。但1927年日本又爆發(fā)金融危機(jī)。一些銀行由于擁有大量未經(jīng)整理的震災(zāi)票據(jù)而周轉(zhuǎn)不靈，形成擠兌風(fēng)潮。經(jīng)濟(jì)危機(jī)和蕭條繼之而來(lái)。政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。

    還未等日本喘過(guò)氣來(lái)，從美國(guó)爆發(fā)的更大危機(jī)又來(lái)到了。這一過(guò)程產(chǎn)生了兩個(gè)意義深遠(yuǎn)的后果，其一是欠下巨額國(guó)際債務(wù)，成為引發(fā)大蕭條的國(guó)際債務(wù)鏈的重要環(huán)節(jié)。其二是大量中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，日本工業(yè)高度壟斷化。壟斷財(cái)團(tuán)控制的日本經(jīng)濟(jì)一方面強(qiáng)加技術(shù)更新，另一方面則是實(shí)行貿(mào)易保護(hù)。更加意味深長(zhǎng)的是，它促成了勾消債務(wù)、實(shí)行軍國(guó)主義的政治力量的進(jìn)一步壯大。從這個(gè)角度看，關(guān)東大地震對(duì)于日本的意義正如一戰(zhàn)失敗對(duì)于德國(guó)的意義，而德國(guó)和日本的巨額債務(wù)則又是美國(guó)繁榮所系。

    1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，作為債務(wù)繁榮的受益者，美國(guó)自然而然的成為債務(wù)鏈斷裂的最大受害者。在此后的4年間，美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值從2036億美元降為1415億美元，降幅高達(dá)30%。工商企業(yè)倒閉86,500多家，工業(yè)生產(chǎn)下降55.6%，進(jìn)出口貿(mào)易銳減77.6%，企業(yè)利潤(rùn)從100億美元下降至10億美元。危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)，美國(guó)主要工業(yè)企業(yè)基本停止運(yùn)行。汽車(chē)工業(yè)開(kāi)工率僅為5%，鋼鐵工業(yè)15%。農(nóng)業(yè)也慘遭劫難，谷物價(jià)格下降三分之二，農(nóng)業(yè)貨幣總收入由1929年的113億美元減少為47.4億美元。銀行系統(tǒng)首當(dāng)其沖，破產(chǎn)數(shù)高達(dá)10,500家，占全部銀行的49%。黃金外流，存款被擠兌，到1933年3月時(shí)整個(gè)銀行系統(tǒng)陷入癱瘓。失業(yè)率高達(dá)25%。1933年以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間的所謂“特種蕭條”時(shí)期。盡管有“新政”等緩和危機(jī)的措施，美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然復(fù)蘇乏力，一直到下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之后，美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值才超過(guò)危機(jī)前的1929年。

    德國(guó)是危機(jī)的主要發(fā)源地，也是危機(jī)的主要受害者。從1929年到1932年，德國(guó)工業(yè)設(shè)備利用率下降到36%，全部工業(yè)生產(chǎn)下降了40%，對(duì)外貿(mào)易額下降60%，物價(jià)下跌30%。其中，主要工業(yè)產(chǎn)量下降幅度更大，鐵產(chǎn)量減少70%，造船業(yè)產(chǎn)值下跌80%。工業(yè)危機(jī)反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致了金融危機(jī)。1931年7月，德國(guó)達(dá)姆斯達(dá)特銀行倒閉，引發(fā)銀行擠兌風(fēng)潮，國(guó)家黃金儲(chǔ)備由23.9億馬克減少到13.6億馬克，柏林九大銀行減為四個(gè)。失業(yè)率急劇上升，1932年高達(dá)43.8%，加上半失業(yè)者22.6%，則1932年德國(guó)全失業(yè)和半失業(yè)人數(shù)高達(dá)工人總數(shù)的三分之二。

    危機(jī)對(duì)日本的打擊也十分沉重。從1929年到1931年，日本出口下降76.5%，進(jìn)口下降71.7%。大批銀行和工商企業(yè)破產(chǎn)倒閉，主要工業(yè)部門(mén)開(kāi)工率只有50%，工業(yè)總產(chǎn)值下降32.9%，其中煤下降36.7%，生鐵30.5%，鋼47.2%，船舶88.2%，棉紡織品下降30.7%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值也下降了40%，生絲價(jià)格猛跌，占農(nóng)戶(hù)總數(shù)40%的養(yǎng)蠶農(nóng)戶(hù)遭到致命打擊。日本的對(duì)策也是自上而下推行國(guó)民經(jīng)濟(jì)軍事化。從1931年開(kāi)始，政府通過(guò)以《重要產(chǎn)業(yè)統(tǒng)制法》為首的一系列經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制法令，把工、農(nóng)、金、貿(mào)各領(lǐng)域控制起來(lái)；又在各個(gè)部門(mén)中強(qiáng)行組織卡特爾和托拉斯，把中小企業(yè)置于財(cái)閥的控制之下。然后對(duì)各壟斷企業(yè)發(fā)出大批軍事訂貨，從1931年到1936年，軍事訂貨共達(dá)50億日元之巨。

    在此期間，政府還投資10多億元興建、擴(kuò)建和改組國(guó)營(yíng)軍事工業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)軍事化的最大受益者是新老財(cái)閥。到1937年，八大老財(cái)閥（三井、三菱、住友、安田、大倉(cāng)、淺野、川崎、古河）以及五大新財(cái)閥（日產(chǎn)、日氮、日曹、森、理研）擁有的資本達(dá)41.7億日元，占全國(guó)公司總資本的27.2%。在接受軍事訂貨的110家企業(yè)中，擁有實(shí)力的工廠(chǎng)幾乎全是屬于三井、三菱、住友、大倉(cāng)、久原等少數(shù)財(cái)閥的。在經(jīng)濟(jì)壟斷化的前提下，日本企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持壟斷性高價(jià)，對(duì)外則實(shí)施低價(jià)傾銷(xiāo)，以獲得必要的外匯，購(gòu)買(mǎi)戰(zhàn)略資源和工業(yè)設(shè)備。從1931年到1934年，日本出口額由11.5億日元增至21.8億日元。其中棉紡織品的輸出，在1933年超過(guò)英國(guó)而居世界第一，震動(dòng)了歐美各國(guó)。

    英國(guó)的危機(jī)相對(duì)緩和一些，一是此前英國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于停滯或緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)，剩余資本主要投放到國(guó)外；二是英國(guó)在危機(jī)后加強(qiáng)了貿(mào)易保護(hù)，使英國(guó)工業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額有所擴(kuò)大。從1929年的最高點(diǎn)到1932年的最低點(diǎn)，英國(guó)工業(yè)生產(chǎn)僅下降了32%，遠(yuǎn)低于美國(guó)。但主要工業(yè)部門(mén)也受?chē)?yán)重沖擊，鋼產(chǎn)量下降46%，生鐵產(chǎn)量下降53%，紡織品生產(chǎn)下降三分之二，煤產(chǎn)量下降五分之一。在1932年英國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行貿(mào)易保護(hù)政策以前，英國(guó)農(nóng)業(yè)受危機(jī)影響嚴(yán)重。對(duì)外貿(mào)易也大幅下降，出口值從1929年到1931年第3季度降低了30%，對(duì)外貿(mào)易的逆差從1930年的3.9億英鎊增加到1931年的4.1億英鎊，與此同時(shí)，投資利潤(rùn)回流卻從4.1億英鎊減至3億英鎊，英國(guó)第一次出現(xiàn)國(guó)際收支逆差。

    危機(jī)促使英國(guó)最終放棄自由貿(mào)易政策，建立帝國(guó)關(guān)稅特惠制，也促使英國(guó)放棄金本位制，英鎊大幅度貶值。前者保護(hù)了英國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，后者增強(qiáng)了英制品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。兩者的合力使英國(guó)成為大蕭條的相對(duì)受益者。

    法國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立。它既沒(méi)有對(duì)德國(guó)的大量債權(quán)，也沒(méi)有與此相應(yīng)的工業(yè)設(shè)備輸出。二十年代的法國(guó)繁榮主要依靠德國(guó)賠款提供資本擴(kuò)大生產(chǎn)，依靠低價(jià)法郎擴(kuò)大出口。因此，當(dāng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，法國(guó)還處在繁榮的頂峰。1930年中，在本國(guó)投資過(guò)熱和國(guó)外市場(chǎng)萎縮的雙重沖擊下，法國(guó)“貝殼銀行”破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)才波及法國(guó)。即使如此，法國(guó)的危機(jī)深度也低于美國(guó)。

    以1929年危機(jī)前的最高點(diǎn)與1932年危機(jī)時(shí)的最低點(diǎn)相比，法國(guó)工業(yè)生產(chǎn)下降了36.2%。其中，冶金工業(yè)下降47.4%，機(jī)器制造業(yè)下降42.6%，建筑工業(yè)下降55.6%。輕工業(yè)的危機(jī)似乎更嚴(yán)重。1932年法國(guó)輕工業(yè)比1928年下降64%。但是，由于法國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施不力，法國(guó)的危機(jī)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。在英鎊、美元相繼貶值，貿(mào)易壁壘高筑，日本、德國(guó)工業(yè)軍事化，并對(duì)外實(shí)施傾銷(xiāo)的前提下，法國(guó)卻繼續(xù)維持金本位制，法國(guó)工業(yè)繼續(xù)相對(duì)分散，法國(guó)工業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力大大下降。1937年法國(guó)出口幾乎比1929年減少了四分之三，在世界貿(mào)易總額中，法國(guó)所占的比重由1929年的6.4%下降到1937年的5.1%。

    與此同時(shí)，法國(guó)對(duì)外投資的收入?yún)s由于外國(guó)債務(wù)人的破產(chǎn)而減少，降幅達(dá)50%以上。由此，法國(guó)的國(guó)際收支逆差日益擴(kuò)大，1932年時(shí)即達(dá)50億法郎。在財(cái)政上，法國(guó)不但沒(méi)有采取擴(kuò)張政策，反而強(qiáng)調(diào)財(cái)政平衡，堅(jiān)持通貨緊縮。直到1936年9月29日，法國(guó)才被迫將法郎貶值29%。此后到1937年4月，法國(guó)出口增加了12%，工業(yè)生產(chǎn)增加了13%。但是，這一措施來(lái)得太晚，1937年—1938年美國(guó)再次陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，相當(dāng)程度上抵消了法郎的貶值。

    這場(chǎng)席卷世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在很大程度上改變了歐美各國(guó)的政治格局，英法受困于財(cái)政而在工業(yè)、軍事方面采取保守策略，德國(guó)和日本通過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)軍事化道路擺脫了危機(jī)，但最直接的后果就是戰(zhàn)爭(zhēng)變得無(wú)可避免。

    在德國(guó)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的奇高失業(yè)率為希特勒上臺(tái)提供了良好的社會(huì)土壤。1930年，希特勒幾乎給每個(gè)選民都帶來(lái)點(diǎn)什么——農(nóng)民，工人，學(xué)生，愛(ài)國(guó)者，種族主義者，以及中產(chǎn)階級(jí)的市民。到這年夏末，德國(guó)的失業(yè)人數(shù)已達(dá)300萬(wàn)，而勃魯寧總理的減少開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)政策又使事情變得更糟。希特勒一直以來(lái)所期待的使他能在政治上控制德國(guó)的緊迫形勢(shì)終于出現(xiàn)了。他向工人們發(fā)出的呼吁是用共產(chǎn)黨人的詞藻表述的：“德國(guó)的工人們，覺(jué)醒吧！掙斷你們的鎖鏈！”

    對(duì)農(nóng)民們，希特勒提出了調(diào)整稅收和進(jìn)口關(guān)稅的主張。沒(méi)有工會(huì)為他們撐腰的中下層階級(jí)所得到的是希望；以貧困為恥的中產(chǎn)階級(jí)所得到的是自尊。對(duì)大學(xué)內(nèi)外的青年理想主義者，希特勒給的是——一個(gè)理想的新世界。

    1930年，希特勒還為德國(guó)人帶來(lái)了某些新的東西——團(tuán)結(jié)的感情。他歡迎人人都加入遠(yuǎn)征，沒(méi)有階級(jí)界限；唯一的條件是，他必須自覺(jué)自愿地跟隨希特勒，在反對(duì)猶太人和赤色分子的戰(zhàn)斗中，在為生存空間和德國(guó)利益的斗爭(zhēng)中，殊死戰(zhàn)斗，直至最后一息。

    除了對(duì)人民團(tuán)體和工人外，希特勒并未堅(jiān)持反猶——特別是“清除”猶太人的問(wèn)題。對(duì)文化水平較高者和理想主義者，這個(gè)問(wèn)題只在耳語(yǔ)中或者若無(wú)其事地談上幾句。

    那年夏天，希特勒為了推行其包羅萬(wàn)象的計(jì)劃，不辭勞苦，到處奔波，在最后6個(gè)星期內(nèi)，竟發(fā)表了20次重要的演講。希特勒是個(gè)生就的政治家。他發(fā)現(xiàn)，與群眾在一起，與人們握手，親嬰兒的臉蛋，向婦女鞠躬，這不但是自然的，而且還能受到鼓舞。他更常與工人階級(jí)或中下層階級(jí)的追隨者一起吃飯，而不是與上層人物一起就餐，他的平等待人的態(tài)度對(duì)小職員，小商人和勞工均具有吸引力。

    為了接近每一種人，希特勒所采用的雖然是分別發(fā)信的方法，但他從未忘記他在蘭茨貝格的教訓(xùn)：他必須把群眾爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。所以，在小事上，他不允許自己采取咄咄逼人的立場(chǎng)。對(duì)百萬(wàn)富翁，赤色分子，馬克思主義分子，以及帶來(lái)失業(yè)、使農(nóng)產(chǎn)評(píng)價(jià)格下降、將中產(chǎn)階級(jí)的節(jié)余洗劫一空的那個(gè)“制度”，希特勒則反反復(fù)復(fù)地進(jìn)行抨擊。他不是以階級(jí)去對(duì)抗階級(jí)。他能將他們?nèi)珗F(tuán)結(jié)在一起。

    出于大多數(shù)人的意料，包括希特勒自己，國(guó)社黨在1930年的夏季大選中獲得600多萬(wàn)張選票，一躍而成為國(guó)會(huì)第二大黨，而僅在兩年前，他們還是國(guó)會(huì)中最小的黨派。(未完待續(xù)，如欲知后事如何，請(qǐng)登陸 target=_blank>，章節(jié)更多，支持作者，支持正版閱讀！)