中國(guó)現(xiàn)在正處在什么樣的歷史時(shí)期？中國(guó)改革的實(shí)質(zhì)是什么？這個(gè)問題，在改革初期（八十年代）曾經(jīng)是清晰的。但隨著改革深入，越來(lái)越多的人被卷入其中，隨著歷史的車輪一起滾動(dòng)，事件不再有旁觀者，認(rèn)識(shí)被打上情感、利益、處境和立場(chǎng)的印記。于是，清晰的圖景不再清晰，開始變得模糊。在此過程中，大多數(shù)知識(shí)分子都自覺不自覺充當(dāng)了各種利益的代言人，不能或不愿跳出來(lái)，俯瞰歷史。思想的紛紜由此而生，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。

    說老實(shí)話，王小明對(duì)于這些問題他曾經(jīng)也沒有做過太深的研究。他只知道前世的自己日子過得很艱難，不管什么生意好像都不好做，收入的增加永遠(yuǎn)也追不上通貨膨脹。而且那時(shí)的中國(guó)收入分配已經(jīng)嚴(yán)重不均，新的階級(jí)已經(jīng)產(chǎn)生，他曾經(jīng)非常懷疑這是中國(guó)的制度已經(jīng)發(fā)生了變化，已經(jīng)不顧廣大人民群眾的死活。

    但是重生后的王小明由于在經(jīng)濟(jì)上與前世發(fā)生了翻天覆地的變化，所以他有更加的時(shí)間來(lái)考慮這個(gè)問題。中國(guó)的改革現(xiàn)在只是始于經(jīng)濟(jì)，但政治的改革卻還沒有開始，而王小明相信，政治上的改革也會(huì)在不久的將來(lái)進(jìn)行……。而且王小明

    雖然王小明在天上人間沒有遇到什么大人物，但是大人物身邊的小人物他卻遇到了不少。像他們這種，在天上人間卻是最尊貴的客人。

    比如嚴(yán)森，他雖然只是個(gè)秘書，但卻是一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的秘書。像他這樣的人級(jí)別也許不高，但是能量絕對(duì)超級(jí)強(qiáng)大，說手能通天那絕對(duì)不是一句空話。由于他能直接接觸到國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人，所以不管是北京市的領(lǐng)導(dǎo)還是外省的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)非常給他面子，只要他想辦什么事，就沒有辦不成的。

    而王小明認(rèn)識(shí)他也是一個(gè)極為偶然的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)天上人間舉行一個(gè)慈善拍賣，一件市面上只幾萬(wàn)元的清代瓷器，王小明一張口就是二百萬(wàn)，這讓正好坐在他旁邊的嚴(yán)森對(duì)他刮目相看，兩人在接下來(lái)的酒會(huì)上很快就熟絡(luò)起來(lái)，而且因?yàn)楦母锏脑掝}，兩人很快就成了相交莫逆的。

    中國(guó)改革始于毛澤東時(shí)代終結(jié)。正象所有高度集權(quán)的國(guó)家機(jī)器一樣，在憑借強(qiáng)大的資源和動(dòng)員能力，經(jīng)歷了五埂年代短暫的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)后，這種高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，其弊端逐漸裸露出來(lái)。一方面，高度集中的資源動(dòng)員能力，其效率取決于民心的凝聚力和民眾的奉獻(xiàn)精神，但民眾的這種“心醉神迷”狀態(tài)（列寧語(yǔ)）是不可持續(xù)的，只能奏效于一時(shí)。

    隨著權(quán)力的集中運(yùn)用而來(lái)的是權(quán)力本身的腐化以及民心的逐漸冷卻渙散，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行陷入不可救藥的低效率中，短缺型經(jīng)濟(jì)由此而生。另一方面，這種高度集中的平均主義運(yùn)轉(zhuǎn)模式，由于缺乏階級(jí)分化，阻塞了社會(huì)分工（分工不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)上的，更是社會(huì)角色上的。只有分工到位，角色齊備，社會(huì)效能才能充分發(fā)揮出來(lái)），其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增值效率很低，以至于當(dāng)資源動(dòng)員的力量運(yùn)用到一個(gè)極限后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就后繼乏力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎熄火，再也找不到新的推動(dòng)力。于是國(guó)困民窮，與世界先進(jìn)水平的差距越拉越遠(yuǎn)。

    再加上中國(guó)經(jīng)歷了十年浩劫，想要走出困境，那就必須改革。而身為總設(shè)計(jì)師的小平同志在結(jié)合人類發(fā)展的歷史教訓(xùn)之后，天才般的為中國(guó)找到了一個(gè)改革之路。但是總設(shè)計(jì)的改革一開始也不是很清晰的，要不然他也不會(huì)發(fā)提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但到了前幾年，他在南巡講話之后，改革的思路終于清晰明了，并且大成圓滿。這就像一個(gè)武林高手，從一開始的修煉，經(jīng)歷了十幾年的磨礪之后，終于大功告成。

    而改革的思想一旦清晰，那執(zhí)行起來(lái)就不會(huì)再出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤，而且就算是接下來(lái)的掌權(quán)者，也不可能再去逆轉(zhuǎn)，只能在總設(shè)計(jì)師的思想上進(jìn)行有限的調(diào)整和修正。

    如果說王小明的二百萬(wàn)只是贏得嚴(yán)森的好感的話，那他的這套關(guān)于改革的言論就讓嚴(yán)森對(duì)他肅然起敬。作為一名民營(yíng)企業(yè)家，能有這樣的見識(shí)，實(shí)在出乎他意料。何況王小明看起來(lái)非常年輕，嚴(yán)森本來(lái)對(duì)于自己的年齡就非常得意，他研究生畢業(yè)之后就直接進(jìn)入了中央機(jī)關(guān)工作。由于他的文憑高，能力強(qiáng)，參加工作以來(lái)一直順風(fēng)順?biāo)?。他從最基層的辦事員干起，一步一個(gè)腳印，短短十年時(shí)間不到，就已經(jīng)成了副廳級(jí)的國(guó)務(wù)院辦公廳高級(jí)秘書，現(xiàn)在正式擔(dān)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的專職秘書。雖然國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的秘書不止一個(gè)，專職秘書也各有分工，但是嚴(yán)森卻是專為領(lǐng)導(dǎo)潤(rùn)筆的文字秘書，也是最得領(lǐng)導(dǎo)信用的那種秘書。

    雖然他對(duì)自己的前程和目前的職位非常滿意，在心里同時(shí)也經(jīng)常暗自得意。如果不出意外，再過幾年，自己一旦外放，就能成為一方大員，以后再回中央，那就是真正的中央領(lǐng)導(dǎo)，搞不好，幾十年之后，黨中央也要團(tuán)結(jié)在自己周圍呢？但是現(xiàn)在看到王小明，他才覺得幸好此人沒有進(jìn)入政界，只是作為一名企業(yè)家，就算他的企業(yè)發(fā)展得更大，作為也相當(dāng)有限。嚴(yán)森不懷疑，自己確實(shí)對(duì)王小明有了一絲的嫉妒，

    “小明，你對(duì)改革的理解之深讓我驚訝不已，現(xiàn)在我國(guó)是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，還是你們這些企業(yè)家好啊，一出手動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)，哪像我們，雖然也能出入這樣的場(chǎng)合，可一旦我們的職位發(fā)生變化，也許這里就會(huì)成為不可進(jìn)入的禁地。”嚴(yán)森感慨道。

    “是啊，經(jīng)濟(jì)先行，政治緩行確實(shí)是總設(shè)計(jì)師定來(lái)的既定方針?！蓖跣∶髡f到，他在后世的時(shí)候雖然也像大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)上的憤青那樣，對(duì)所有的事情都看不慣，對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行諷刺和譏笑，但是重生后，他結(jié)合自己現(xiàn)在的經(jīng)歷和身份，再來(lái)考慮改革開放政策，他才體會(huì)到，改革并不是表面上所講的那么簡(jiǎn)單，也不是教科書里說的那樣，甚至連很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在電視和會(huì)議、文件里說的也都是違心之語(yǔ)，中國(guó)的很多事情只能做不能說。

    “政治緩行？小明，我可是在國(guó)務(wù)院辦公廳工作的，中央有什么政策和決議我可是最先知道的人之一，這政治改革我可還是第一次聽你說起?！眹?yán)森訝道，他身為國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的專職秘書，每天接觸到的都是中央的各種文件和精神，可是從來(lái)沒有在哪一份文件里提到了要對(duì)政治進(jìn)行改革，難道王小明說的是反腐敗斗爭(zhēng)？這可是從建國(guó)甚至是建黨開始時(shí)就有的。

    “嚴(yán)秘書，其實(shí)經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)質(zhì)就是：在資源配置上，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；在產(chǎn)權(quán)形式上，以私有制經(jīng)濟(jì)取代公有制經(jīng)濟(jì)；在財(cái)富分配上，以階級(jí)分化取代平均主義；以資字頭體制取代社字頭體制，這是中國(guó)在歷經(jīng)幾十年狂亂、迷惘和碰壁的痛苦后，在血與淚的洗禮中，重新找出的唯一可行之路。其中，除了經(jīng)濟(jì)改革的第一層含義外，其它三層在今天都還只宜做不宜說。但只要承認(rèn)了第一點(diǎn)，后面三點(diǎn)就是邏輯的必然。這四者四位一體，不可分割。不能設(shè)想，現(xiàn)實(shí)中能夠運(yùn)轉(zhuǎn)公有制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或平均主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)！”

    “打住打住，小明啊，我們雖然認(rèn)識(shí)的時(shí)間不久，但是卻好像知己一樣，我可得提醒你，你說話可得注意點(diǎn)噢，要是被人扣上一個(gè)***的帽子，想要摘下來(lái)那就難啰?！眹?yán)森沒想到王小明竟然這么敢說，當(dāng)著自己的面竟然說出中國(guó)的體制改革將要發(fā)生根本性的變化，這要是被有心人聽去了，告他一個(gè)言論****那王小明的麻煩可就大了。

    “嚴(yán)秘書，我相信其實(shí)我說的你也清楚，只是這樣的話不會(huì)出現(xiàn)在任何的文件里。其實(shí)你也知道，只要第一步開始實(shí)施，那后面的就必然會(huì)自然而然的發(fā)生?！蓖跣∶髡f道。

    既然要從公有制中化生出私有制經(jīng)濟(jì)，財(cái)富分配的傾斜和集中就是不可避免的；既然要變平均主義為階級(jí)社會(huì)，貧富分化也是必然的。就像現(xiàn)在的王小明那樣，大量的財(cái)富就集中到了他和大可公司的高層口供里。

    在中國(guó)這種整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高的國(guó)家，這種轉(zhuǎn)型和分化，必然要有部分人承擔(dān)犧牲，為全社會(huì)理順結(jié)構(gòu)、輕裝前進(jìn)承受痛苦。如果還象原來(lái)那樣，將所有人綁在一起，就只能重復(fù)過去平均主義的老路。這可能符合許多人一時(shí)的愿望，但對(duì)于全社會(huì)來(lái)說，這只是飲鳩止渴的慢性自殺。因此，轉(zhuǎn)型期分娩的一時(shí)痛苦是難免的，是為新生命誕生所必須付出的代價(jià)。

    這也讓王小明理解了前世的時(shí)候，為什么隨著改革深入，大多數(shù)人會(huì)開始感覺痛苦，對(duì)改革產(chǎn)生怨恨。如果是少數(shù)人付出代價(jià)，大多數(shù)人受益，由于總量限制，階級(jí)分化和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍然不可能孕育出來(lái)，社會(huì)分工仍然受到阻礙，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然不可能獲得必要?jiǎng)恿?，社?huì)仍然只能在原有軌道上運(yùn)行。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是今天中國(guó)不能不邁過去的一道坎。只有忍痛挨過去，才可能分娩出全社會(huì)的希望和未來(lái)。

    前世的時(shí)候王小明就是那感覺痛苦的大多數(shù)人之一，隨著改革的深入，他們的利益不可避免的要被侵犯，而很多事情，哪怕是當(dāng)時(shí)的國(guó)家主席，他也不會(huì)敢說的啊。

    ps：這個(gè)問題我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次的問過我自己，改革到底是為什么，現(xiàn)在大家的幸福感為什么會(huì)越來(lái)越低，原來(lái)這就是我們必需要付出的代價(jià)！(未完待續(xù)，如欲知后事如何，請(qǐng)登陸 target=_blank>，章節(jié)更多，支持作者，支持正版閱讀！)