第一百四十四章 產(chǎn)業(yè)格局大變?cè)诩?,令人頭疼
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這天晚上,星辰科技的高管們,在羅佳辦公室里喝了些啤酒,也說(shuō)了很多掏心窩子的話(huà)。 和軟件部門(mén)不同,軟件部門(mén)搞cao作系統(tǒng),目標(biāo)很明確,就是要把谷歌的安卓打掉。 而硬件部搞電池和電控,面臨的卻是一個(gè)亂攤子。 洪濤好奇問(wèn)道“羅總,電動(dòng)汽車(chē)好是好,但咱們的動(dòng)作是不是也太小了點(diǎn)?比亞迪加長(zhǎng)城,再加上吉利,一共才多點(diǎn)產(chǎn)能?” 羅佳想了想,“吉利排名國(guó)內(nèi)第五,加上沃爾沃亞太的產(chǎn)能,大概一百五十萬(wàn)輛,長(zhǎng)城排名國(guó)內(nèi)第八,總產(chǎn)能一百萬(wàn)輛左右?!?/br> “至于比亞迪就比較小了,國(guó)內(nèi)排名第十九,總產(chǎn)量不足五十萬(wàn),我們之所以拉比亞迪入局,主要是因?yàn)樗麄儞碛芯薮蟮碾姵禺a(chǎn)能,既能造電池也能造車(chē),屬于國(guó)內(nèi)很特殊的存在?!?/br> 羅佳說(shuō)完站起身,從辦公桌上拿出幾張打印紙,遞給在座的人。 “你們自己看吧,我國(guó)竟然有接近一百家汽車(chē)企業(yè),市場(chǎng)真的太亂了,我給你們報(bào)幾個(gè)數(shù)字你們就會(huì)明白,局面到底有多么復(fù)雜?!?/br> “目前國(guó)內(nèi)排名第一的是上汽大眾,賣(mài)了兩百多萬(wàn)輛大眾牌汽車(chē),而排名第八十四的電咖汽車(chē),只賣(mài)了一百零九輛,排名八十二的福汽新龍馬,賣(mài)了兩千九百七十二輛,排名七十七的長(zhǎng)安標(biāo)志雪鐵龍,賣(mài)了五千八百四十七輛?!?/br> 聽(tīng)完羅佳的話(huà),洪濤嚷嚷了起來(lái),“這都是什么鬼?怎么還有一年賣(mài)一百多輛車(chē)的企業(yè)?標(biāo)志雪鐵龍不是法國(guó)大牌子嗎,他們才賣(mài)了五千多輛?” 李默然說(shuō),“因?yàn)榘谅姆▏?guó)人被干翻了唄,汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一直都是這么激烈,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的情況是,車(chē)企多如牛毛,真正做大的企業(yè),全都是合資的?!?/br> 羅佳點(diǎn)了點(diǎn)頭,“是啊,我也想擴(kuò)大產(chǎn)能,但目前這種狀況下,我怎么拉他們?nèi)刖???/br> “國(guó)內(nèi)最大的三家廠(chǎng)子,分別是上汽大眾,上汽通用和一汽大眾,我要是把他們拉進(jìn)來(lái),造出的汽車(chē)到底是叫一汽還是叫大眾?” “要知道,霓虹三巨頭,豐田年銷(xiāo)量八百萬(wàn),極限產(chǎn)能超過(guò)一千兩百萬(wàn),本田年銷(xiāo)量五百萬(wàn),極限產(chǎn)能七百萬(wàn),日產(chǎn)年銷(xiāo)量五百萬(wàn),極限產(chǎn)能也是七百萬(wàn)?!?/br> “這還是沒(méi)算雷克薩斯,英菲尼迪,鈴木,馬自達(dá)這類(lèi)子公司和小牌子的情況下?!?/br> “德國(guó)情況也差不多,大眾加奧迪和斯柯達(dá),每年能賣(mài)一千一百萬(wàn),極限產(chǎn)能一千五百萬(wàn),連高檔廠(chǎng)牌寶馬和奔馳,也有四百萬(wàn)的產(chǎn)能?!?/br> “這些對(duì)手都是巨頭,地球上最牛叉最強(qiáng)的巨頭!” “到國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),大家都喊著五菱神車(chē)五菱神車(chē),但他們的全名叫上汽通用五菱,里面有通用集團(tuán)百分之四十四的股份,上汽百分之五十點(diǎn)一,而五菱自己的股份,才百分之四點(diǎn)九?!?/br> 羅佳是一個(gè)擅長(zhǎng)做市場(chǎng)調(diào)研的人,老話(huà)說(shuō)得好,知己知彼嘛。 可當(dāng)羅佳調(diào)研到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,整個(gè)人都傻了。 這是什么情況? 國(guó)內(nèi)車(chē)廠(chǎng)和境外巨頭,搞成了你中有我,我中有你的局面。 他簡(jiǎn)直是在矬子里拔將軍,拔出了吉利,長(zhǎng)城,比亞迪這三家,規(guī)模雖然不太大,但血統(tǒng)還算比較純正的企業(yè)。 事實(shí)上國(guó)內(nèi)還有一家,長(zhǎng)安,排名第七,年產(chǎn)能一百多萬(wàn)。 但長(zhǎng)安的大股東是兵裝集團(tuán),后臺(tái)太硬,除非他們自己主動(dòng),否則羅佳想拉攏他們也拉不動(dòng)。 再往下數(shù)的話(huà),上汽的自主品牌排名第十四,廣汽的自主品牌排名第十五,東風(fēng)的自主品牌排名第三十九。 一汽的自主品牌最有趣,排名第三十八,年產(chǎn)能才十萬(wàn)輛,要知道,那可是堂堂的華夏第一汽車(chē)啊,當(dāng)年創(chuàng)建一汽的那幫老人家,知道如今這情況,會(huì)不會(huì)氣的從墳?zāi)估锱莱鰜?lái)? 羅佳頓了一頓,認(rèn)真的說(shuō),“不過(guò)你們也不用擔(dān)心,歐陽(yáng)教授從我們這里離開(kāi)之后,一直和我保持著聯(lián)系,他老人家透露說(shuō),最近可能會(huì)有些改變。” 東京,霓虹產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)稱(chēng)j。 很多國(guó)內(nèi)民眾并不知道它的存在,但事實(shí)上,霓虹產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的地位無(wú)比重要,必然將在二十一世紀(jì)留下深刻的一筆。 霓虹產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)是干什么的呢? 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他們的任務(wù)只有一個(gè),力挽狂瀾于既倒。 當(dāng)索尼,日立,東芝,這些顯示面板企業(yè),被華夏和韓國(guó)打的即將崩潰之時(shí)。 是產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)站了出來(lái),出資組建霓虹規(guī)模最大的顯示面板企業(yè),jdi,整合各方力量,重新加入戰(zhàn)爭(zhēng)。 當(dāng)東芝因?yàn)槭召?gòu)北美西屋核電,導(dǎo)致巨額虧損,眼看就要破產(chǎn),不得不賣(mài)出旗下最賺錢(qián)的存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)時(shí)候。 華夏這邊,由富士康的母公司鴻海集團(tuán)出面,組建了一個(gè)財(cái)團(tuán),開(kāi)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高百分之四十的價(jià)格,準(zhǔn)備全力以赴,收購(gòu)東芝存儲(chǔ)。 如果按照正常的商業(yè)邏輯,本應(yīng)該是誰(shuí)出價(jià)最高賣(mài)給誰(shuí)。 可這時(shí)候,又是產(chǎn)業(yè)革新委員會(huì)站了出來(lái),阻止鴻海收購(gòu),也把三星為首的韓國(guó)財(cái)團(tuán)擋在門(mén)外,以低價(jià),將東芝存儲(chǔ)賣(mài)給了華爾街。 由此便不難理解,這個(gè)霓虹產(chǎn)業(yè)革新委員會(huì)的使命,是救助陷入困境的霓虹企業(yè),同時(shí)竭盡全力打擊韓國(guó)和華夏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 而且他們干的很不錯(cuò),華夏一直想從霓虹買(mǎi)些高精尖技術(shù),但到目前為止,還沒(méi)怎么成功過(guò)。 比較成功的例子,大概要算鴻海收購(gòu)夏普了吧,但那也并不是霓虹的核心技術(shù)。 再例如海信,他們只從東芝買(mǎi)到了日落西山的電視業(yè)務(wù),真正核心技術(shù)和業(yè)務(wù),霓虹是不會(huì)賣(mài)給華夏的。 現(xiàn)在,星辰科技這個(gè)可怕的敵人,開(kāi)始試圖挑戰(zhàn)霓虹的根基,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)了。 雖然目前看來(lái),星辰科技的合作伙伴,只是全球汽車(chē)領(lǐng)域的小玩家。 吉利,長(zhǎng)城,比亞迪,三家全部加起來(lái),也才不到三百萬(wàn)輛的產(chǎn)能,而全球汽車(chē)年銷(xiāo)量,足足有九千萬(wàn)到一億輛之多。 但他們畢竟是星辰科技啊,產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)給予了高度的重視,特意把相關(guān)企業(yè)召集起來(lái),商量對(duì)策。 除了兩大電池巨頭松下和索尼,還有豐田,本田,日產(chǎn)為首的汽車(chē)廠(chǎng)家,更有以霓虹電裝為首的汽車(chē)零部件企業(yè)。 眾所周知,汽車(chē)是地球上最大的產(chǎn)業(yè),但整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),其實(shí)又分為兩大類(lèi),即整車(chē)和零部件。 零部件每年的銷(xiāo)售額,是整車(chē)的一點(diǎn)五倍之多,而霓虹有足足二十六家企業(yè),位列全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)榜,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)的八家,同時(shí)也超過(guò)排名第二的北美,以及排名第三的德國(guó)。 在會(huì)上,全球排名第一的電池玩家松下,排名第一的汽車(chē)企業(yè)豐田,和排名第一的汽車(chē)零部件企業(yè)霓虹電裝,都代表各自行業(yè),發(fā)表了講話(huà)。 產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的社長(zhǎng)能見(jiàn)公一,在聽(tīng)完各大巨頭的講話(huà)之后,眉頭緊鎖了起來(lái)。 “難道星辰科技的技術(shù),真就這么難以超越嗎?” “不是技術(shù)的問(wèn)題?!彼上驴偛瞄L(zhǎng)榮周作說(shuō),“真正可怕的是平衡,要說(shuō)電池的話(huà),我們也能做300h等級(jí)的產(chǎn)品,甚至更高的400h等級(jí)產(chǎn)品。” “但我們完全無(wú)法做到同樣的價(jià)格,華夏的18650電池,出廠(chǎng)價(jià)格還不到十元一顆,成本價(jià)僅有八元,而我們的產(chǎn)品要貴至少一倍?!?/br> 聽(tīng)了這話(huà),各大汽車(chē)廠(chǎng)家紛紛沉默不語(yǔ),價(jià)格真是個(gè)致命的問(wèn)題啊,一輛電動(dòng)汽車(chē)的最重要成本就是電池,占到一輛車(chē)的百分之六十以上,更別提星辰科技還有全球最好的電控技術(shù)。 其實(shí)何止是霓虹,另外兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,德國(guó)和北美,現(xiàn)在也是一片雞飛狗跳,星辰科技做出了擁有超級(jí)性?xún)r(jià)比的電動(dòng)汽車(chē),這帶給他們的挑戰(zhàn)實(shí)在太大了。 市場(chǎng)規(guī)律早就告訴我們,最成功的產(chǎn)品,其實(shí)未必是最好的,而往往是性?xún)r(jià)比最高,最討消費(fèi)者喜歡的。 “我有一種感覺(jué)?!遍L(zhǎng)榮周作十分嚴(yán)肅的說(shuō),“華夏的情況正在迅速發(fā)生改變。” “過(guò)去,他們?cè)?jīng)千方百計(jì),購(gòu)買(mǎi)我們的技術(shù)?!?/br> “但是自從星辰科技橫空出世以來(lái),他們似乎對(duì)我們的技術(shù)失去了興趣,開(kāi)始更多依靠自主研發(fā)的力量?!?/br> 長(zhǎng)榮周作目光冷冷的掃過(guò)在場(chǎng)所有人,“趁著我們現(xiàn)在還有能力阻止他們,諸君,請(qǐng)努力吧!” 有一點(diǎn)長(zhǎng)榮周作算是說(shuō)對(duì)了,星辰科技是純正的研發(fā)型企業(yè),所以到任何時(shí)候,他們的目標(biāo)都是圍繞研發(fā)展開(kāi)的。 電動(dòng)汽車(chē)發(fā)布會(huì)之后,羅佳每天忙到爆肝的苦日子又一次開(kāi)始了。 他是給星辰科技畫(huà)藍(lán)圖的那個(gè)人,而羅佳的藍(lán)圖,總是一環(huán)扣著一環(huán)。 就拿軟件部來(lái)說(shuō)吧,cao作系統(tǒng)成功之后,羅佳下達(dá)了開(kāi)發(fā)工業(yè)軟件的指令,而工業(yè)軟件的有兩個(gè)目地,一個(gè)是解決國(guó)內(nèi)沒(méi)有自主工業(yè)軟件的困境,以后不要再被列強(qiáng)卡脖子。 而另外一個(gè)目標(biāo)就厲害了,工業(yè)軟件只在星辰系統(tǒng)上運(yùn)行,你想用星辰科技的工業(yè)軟件,就請(qǐng)先把星辰系統(tǒng)裝好,可不是裝在手機(jī)上哦,而是要裝在電腦上! 也就是說(shuō),工業(yè)軟件是現(xiàn)在的目標(biāo),而工業(yè)軟件的下一步,就要沖著微軟干過(guò)去了! 硬件部門(mén)也是一樣,有了電池和電控,星辰科技順理成章的邁入了汽車(chē)領(lǐng)域,為了滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)的耗電問(wèn)題,硬件部門(mén)又要開(kāi)始向能源領(lǐng)域挺進(jìn)。 至于霓虹,北美和德國(guó)的對(duì)手是不是焦頭爛額,羅佳完全不在乎。 到任何時(shí)候,星辰科技的研發(fā)進(jìn)度,都永不止步。