一份紅頭文件擺在遠(yuǎn)峰的辦公室桌面上。

    華令虎的思路，已經(jīng)由市府辦公會(huì)上形成決定。

    這就是，按照市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)營(yíng)需要，制造工業(yè)園將組建管委會(huì)的相關(guān)職能部門。文件明確了，這些職能部門將實(shí)施公司化模式。

    遠(yuǎn)峰打電話，叫來(lái)了柏堅(jiān)強(qiáng)。

    柏堅(jiān)強(qiáng)來(lái)到遠(yuǎn)峰辦公室，也就看見(jiàn)了這份文件。他在逐句逐條研讀文件上的字句。

    好在，文件不長(zhǎng)。就一頁(yè)紙上的一面。

    柏堅(jiān)強(qiáng)疑惑，“遠(yuǎn)董。這什么意思？我沒(méi)看明白。什么叫模擬公司化模式？”

    遠(yuǎn)峰哈哈一笑了，“這個(gè)可以這樣來(lái)理解，就是制造工業(yè)園里的進(jìn)駐企業(yè)，就是一家大型集團(tuán)公司的下屬公司，但都有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。但它們之間需要協(xié)調(diào)，需要溝通時(shí)，怎么辦，上面有一家類似于集團(tuán)公司的管理機(jī)構(gòu)?！?/br>
    柏堅(jiān)強(qiáng)聽(tīng)明白了，忍不住樂(lè)了。

    “鬧了半天，這就是讓遠(yuǎn)程公司來(lái)代管嘛?！?/br>
    “不對(duì)?！?/br>
    “怎么不對(duì)。這份文件，就是這個(gè)意思?！?/br>
    遠(yuǎn)峰告訴，“雖然，是由我來(lái)接受這個(gè)文件，落實(shí)這個(gè)文件。但落實(shí)后的職能部門，將完全脫離遠(yuǎn)程集團(tuán)?！?/br>
    “這還不是一樣嗎？”

    “怎么可能一樣？”遠(yuǎn)峰說(shuō)：“你聽(tīng)好了。從遠(yuǎn)程集團(tuán)里挑選出來(lái)的人，組建這幾個(gè)職能部門。運(yùn)營(yíng)時(shí)，可是要反過(guò)來(lái)管理遠(yuǎn)程集團(tuán)的。遠(yuǎn)程集團(tuán)不能游移出這些職能部門的管理范圍。說(shuō)白了，遠(yuǎn)程集團(tuán)要服從這幾個(gè)職能部門的管理?！?/br>
    柏堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)頭，算是弄明白了。

    “這一樣嗎？”

    “不一樣?！钡?，柏堅(jiān)強(qiáng)還是納悶了。

    這事新鮮啊。

    無(wú)論是從報(bào)紙上看到，還是電視新聞中看到，還有出差開(kāi)會(huì)什么的，也到過(guò)幾個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)里的工業(yè)園。那里的工業(yè)園管委會(huì)，正經(jīng)的市府部門下屬機(jī)構(gòu)，而且是直屬的。里面的辦事人員，全部是機(jī)關(guān)干部身份。

    怎么到了k城的這個(gè)制造工業(yè)園，弄成了這樣一個(gè)框架。說(shuō)難聽(tīng)些的，就是非驢非馬。

    標(biāo)新立異。

    柏堅(jiān)強(qiáng)只能這樣來(lái)想了。

    “柏總。要你支持了?！?/br>
    “遠(yuǎn)董。你說(shuō)怎么辦，就怎么辦好了?！痹谶h(yuǎn)程集團(tuán)，幾乎已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)，就是大主意遠(yuǎn)峰拿，下面的人，包括總裁柏堅(jiān)強(qiáng)，執(zhí)行就是了。

    可面對(duì)的這是樣一份文件，情況與以往的事情，有些不一樣。

    遠(yuǎn)峰只好剖析。

    “這個(gè)事，要分開(kāi)來(lái)看了。我現(xiàn)在代表制造工業(yè)園管委會(huì)，向遠(yuǎn)程集團(tuán)借人。我和你，不是 一個(gè)單位?！?/br>
    或許，柏堅(jiān)強(qiáng)已經(jīng)習(xí)慣了遠(yuǎn)峰指揮他執(zhí)行?，F(xiàn)在，經(jīng)遠(yuǎn)峰這樣解析后，柏堅(jiān)強(qiáng)這才轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。他和遠(yuǎn)峰站的角度不一樣了。他倆，在這個(gè)事上，已經(jīng)不是一個(gè)單位的人。

    柏堅(jiān)強(qiáng)這就想到一個(gè)敏感的事情，問(wèn)借出去的這些人，將來(lái)，還會(huì)留存遠(yuǎn)程集團(tuán)的名冊(cè)上嗎？

    “會(huì)的?！睂?duì)于這一點(diǎn)，遠(yuǎn)峰沒(méi)有改變思路，并說(shuō)：“還是我們之前商量好的。這些人，雖然去管委會(huì)工作，但遠(yuǎn)程集團(tuán)的名冊(cè)上不能除名?！?/br>
    遠(yuǎn)峰可不想因?yàn)檫@個(gè)事，成為一些人嘴里的惡人。

    原本，這對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，是件好事。

    但因?yàn)檫@個(gè)，后期可能涉及到天宇那邊的房子分配，會(huì)鬧出不愉快，那就與初衷背道而馳了。

    既然遠(yuǎn)峰已經(jīng)這樣說(shuō)了，柏堅(jiān)強(qiáng)就代表遠(yuǎn)程集團(tuán)表態(tài)。

    “沒(méi)問(wèn)題。人，你選擇最優(yōu)秀的。大不了，我這邊缺人手，再培養(yǎng)。”

    “這就對(duì)了。這才是遠(yuǎn)程這家國(guó)企應(yīng)該有的姿態(tài)。好的。我代表管委會(huì)，向遠(yuǎn)程集團(tuán)致謝了?！?/br>
    柏堅(jiān)強(qiáng)哈哈了。

    這是哪跟哪啊。

    明顯地，就是一個(gè)鍋里的rou，分彼此。

    可不分彼此還又不行。

    但分呢，分不清楚。說(shuō)白了，柏堅(jiān)強(qiáng)有些不習(xí)慣。

    只有遠(yuǎn)峰會(huì)想到這一招。需要人手，就向遠(yuǎn)程集團(tuán)來(lái)借。借出去的人呢，還不能從遠(yuǎn)程集團(tuán)上除名。

    “遠(yuǎn)董。我八卦一下。如果，管委會(huì)，有哪一天，要把這些人轉(zhuǎn)正。我是說(shuō)，劃歸市府機(jī)關(guān)，你還把這批人的名字放遠(yuǎn)程集團(tuán)嗎？”

    “真要是有這個(gè)好事。兩個(gè)選擇，由他們自己挑?！?/br>
    “你這個(gè)好人，可是當(dāng)?shù)郊伊?。他們要是知道你這樣為他們考慮，會(huì)怎么感謝你呢?！?/br>
    “我不要他們感謝。只要若干年后，不要罵我，就好了。”

    這里，商量有了一結(jié)果，統(tǒng)一了意見(jiàn)。遠(yuǎn)峰叫來(lái)了組宣部的部長(zhǎng)馮宛平。

    柏堅(jiān)強(qiáng)已經(jīng)離開(kāi)。

    馮宛平也是先看這個(gè)紅頭文件。

    他的表情，可是比柏堅(jiān)強(qiáng)夸張多了。他看著看著，嘴巴張成了一個(gè)o型。

    做了多年的組織人事工作，頭一回遇到這種事情。

    他很清楚，理論上，這個(gè)管委會(huì)應(yīng)該是市府機(jī)關(guān)行政管理的一個(gè)部分，或者說(shuō)是市府的派出機(jī)構(gòu)。

    現(xiàn)在，卻讓遠(yuǎn)程集團(tuán)來(lái)實(shí)施。

    這明顯有問(wèn)題，不對(duì)啊。

    “遠(yuǎn)董。這個(gè)程序上，有問(wèn)題吧？”

    “什么問(wèn)題？”

    “這個(gè)權(quán)力，應(yīng)該在市府編制委員會(huì)和人事部門吧。應(yīng)該由人事局來(lái)做這個(gè)事的?！?/br>
    “放權(quán)給你，不好嗎？”

    “我是沒(méi)有想到。應(yīng)該是機(jī)關(guān)干部編制的幾個(gè)職能部門，由我們企業(yè)來(lái)做這個(gè)事，有點(diǎn)......”馮宛平不知道怎么表述才是好了。

    “我們不討論那些個(gè)省略號(hào)了。執(zhí)行吧。既然市府放權(quán)給了我們?！?/br>
    遠(yuǎn)峰給出思路：在其它工業(yè)園都會(huì)設(shè)置的五個(gè)部門，在k城制造工業(yè)園合并成三個(gè)。

    辦公室應(yīng)該有。

    等到工業(yè)園全部的入駐企業(yè)都到位后，瑣碎的事情肯定不少。這需要有一個(gè)這樣的辦公室配合并做協(xié)調(diào)。

    另兩個(gè)部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、規(guī)劃建設(shè)部。

    設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展部，它同時(shí)應(yīng)該具有招商職能。

    設(shè)立規(guī)劃建設(shè)部，它同時(shí)應(yīng)該包括安全環(huán)保職能。

    這三個(gè)部門的辦事人員，要年輕化，學(xué)歷化。

    至于部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，年齡可以偏大些。

    所有進(jìn)來(lái)的人，應(yīng)該具有組織協(xié)調(diào)能力，駕馭全局的統(tǒng)籌能力，以及前瞻性思維。

    “遠(yuǎn)董。我可以嗎？”馮宛平竟然心動(dòng)了。

    遠(yuǎn)峰盯著馮宛平看了，也就有了一笑。這人哎，你這工作還沒(méi)展開(kāi)呢，就考慮到自己了。

    但，遠(yuǎn)峰還是說(shuō)了，“我考慮吧。”