調(diào)查組進(jìn)駐遠(yuǎn)程公司后，工作沒有展開，內(nèi)部就發(fā)生了分歧。

    三人小組第一次正式會議，就有了爭論。

    組長定調(diào)，接下來的工作，先是走訪廣大職工。

    副組長認(rèn)為這個事情沒必要這樣的大動干戈。只要把幾個關(guān)鍵人找來談?wù)?。因?yàn)橛信e報(bào)信在這，順著這幾個線索約談相關(guān)的人，就可以了。

    唯一的組員傾向組長的意見。

    這次的調(diào)查組人員組成由三個部門聯(lián)合而成。

    因?yàn)榕e報(bào)遠(yuǎn)峰的線索中，有兩條與工會工作有關(guān)。市總工會派出的人中，居然有一位副主席。也就是與金蘭的準(zhǔn)老公周介關(guān)系不錯的那一個。

    舉報(bào)線索中有一條關(guān)于宣傳部被撤消的，市宣傳部派出一人。

    另一個，是紀(jì)檢委派出，任組長。這位組長在紀(jì)檢委是宣教室主任，副縣級。

    工會派出的副主席，任副組長。

    宣傳部派出的是一名干事，任組員。

    需要特別說明，副組長肩負(fù)兩個方面的重托。一個是周介，另一個是葉成群岳母。

    因?yàn)橐庖姴荒芙y(tǒng)一，組長只好做出如下的安排。副組長與幾個舉報(bào)人面談，然后根據(jù)舉報(bào)人提供的線索，再擴(kuò)大約談范圍。

    組長本人和來自市宣傳部的組員一同去走訪職工。這個走訪，隨機(jī)。由遠(yuǎn)程公司提供全員職工名冊，從上面圈定五個層級。

    按年齡層次圈點(diǎn)六個人，為第一層級。

    按機(jī)關(guān)和一線工人圈點(diǎn)六個人，為第二層級。

    按男女性別圈點(diǎn)六個人，為第三層級。

    再按技工六級工以上的圈點(diǎn)六個人，為第四層級。

    之后，中層和高管中圈點(diǎn)六上人，為第五層級。

    這五個層級三十人，加上副組長約談的人數(shù)，合起來，將近四十人。

    不僅僅這些，還有用到食堂吃飯，走路上時(shí)，隨機(jī)約談一些人。

    這樣的話，總的約談人數(shù)可能超過六十人。

    對于組長這樣的一個定調(diào)，副組長想反對，卻找不出理由。

    副組長這次過來，是帶著兩個方面的重托，所以對組長的這個定調(diào)，很是糾結(jié)。

    約談人過多，不確定因素肯定多。想把遠(yuǎn)峰一棒子打倒的可能性，就會大打折扣。

    “好吧。這樣就這樣吧?！备苯M長只能見機(jī)行事了。

    聽副組長這樣說，身為組員的年輕干事，卻是一頭霧水。什么叫這樣就這樣?。?/br>
    年輕組員參加工作的年頭才三年多吧。對于職場的一些事，還不熟悉。他壓根兒沒有想到，這個調(diào)查沒有展開時(shí)，副組長就給遠(yuǎn)峰的問題定下一個先入為主的意見。

    當(dāng)然，副組長這個時(shí)候，不可能把他的意見說出來。

    組長和組員兩個人，這就走出遠(yuǎn)程公司專門為這次的調(diào)查設(shè)立的一間辦公室。

    而副組長卻在辦公室里，用座機(jī)往外打出幾個電話。

    排在第一的電話，是告訴葉成群的岳母，這邊的工作已經(jīng)開始，他頂著組長的壓力，堅(jiān)持了自己的意見。

    另一個電話，打給了周介，也是告訴，他已經(jīng)開始這邊的工作，也告訴了，他是頂著壓力，堅(jiān)持了他倆定下的思路。

    這兩個電話打出后，副組長開始按舉報(bào)信上的姓名，打出電話，給他們排定了約談的時(shí)間。

    組長和組員兩個人，拿著圈點(diǎn)出來抄錄在筆記本上的名單，來到大修分廠。

    面對調(diào)查組的人員，五十二歲的工人，有問必答。

    “你對遠(yuǎn)峰這個同志，怎么看？哦，就是總體印象。我們想聽聽你的評價(jià)?！?/br>
    “沒說的?！?/br>
    “......”調(diào)查組的兩個人相互對視：什么叫沒說的？

    可能是調(diào)查組兩個人狐疑的眼神吧，這個老工人就又說：“公司有過多少任一把手，我一時(shí)數(shù)不清楚。能夠讓我說好話的一把手，遠(yuǎn)峰是其中一個?！?/br>
    組長有了提醒，“我們想聽聽您的具體說法?！?/br>
    “這個......你們來得太突然，問得也太突然。讓我想想啊。哦。遠(yuǎn)峰這個人，正派。他當(dāng)二把手也好，當(dāng)一把手也好，做出的事，沒有花架子。全是實(shí)打?qū)嵉幕睢?/br>
    我們工人，就相信這樣的領(lǐng)導(dǎo)。我們最反感那種虛頭巴腦的玩藝。你只要有問題向他反映，他先不管認(rèn)識不認(rèn)識你。哦。我們公司人多啊。他不可能全部能認(rèn)識。

    只要把問題向他反映，當(dāng)時(shí)不能回復(fù)的，后來肯定有回復(fù)。他當(dāng)上一把手后，來人招待，吃的就是食堂，就坐在大食堂的大廳里。

    我的一個同事，孩子要結(jié)婚，想有一間房子。這兩年，公司沒有蓋房子。我的同事拎著東西去的，不但沒有把禮物送出去，回來后，還帶回兩包茶干。

    那可是名牌土特產(chǎn)。聽說，那是遠(yuǎn)峰出差，買回來自家吃的......”

    這個老工人，把話匣子打開，已經(jīng)收不攏。

    調(diào)查組的兩個人只能聽著。

    也是，他倆是來做約談的。即便是雞毛蒜皮的事，也得聽著。

    調(diào)查組的組員，明白自己和組長來約談的目的，就插了話，問：“你對遠(yuǎn)峰，就沒有一點(diǎn)意見？”

    “哦。意見。對遠(yuǎn)峰的意見。我想想。哦。他這個人，好好的時(shí)候，看起來，斯斯文文?？伤前l(fā)火，那個脾氣，也是夠大的。

    你們可以轉(zhuǎn)告他。以后呢，處理事情，有話好好說，脾氣大，不能解決問題。我說的是工作現(xiàn)場，會嚇著其他人的?！?/br>
    調(diào)查組的兩個人都笑了。工人說話，就是實(shí)在。

    “還有呢？”調(diào)查人員再次提醒。

    “你問什么？”老工人反問。

    組長說：“你想到什么，說什么？”

    老工人想了想，說：“我有點(diǎn)搞不懂。為什么遠(yuǎn)峰工作好好的，昨天來一個調(diào)查組，今天又來一個調(diào)查組?！?/br>
    調(diào)查組的兩個人暈菜了。

    “昨天，來調(diào)查組了嗎？”

    “哦。不是。我是說，去年，來過一個調(diào)查組，也是調(diào)查遠(yuǎn)峰的。我要是遠(yuǎn)峰啊，什么總經(jīng)理，什么董事長。老子不干了。

    我把公司當(dāng)家，cao持著。左一個調(diào)查，右一個調(diào)查，算是怎么回事？還讓不讓人好好做事。我們工人做事就是這樣的。

    我一個鉗工活，夾在臺鉗上。我這正做精度呢。你一會來干擾一下，一會來干擾一下。我還怎么干活？”

    調(diào)查組的兩個人這就又對視了。他倆挨這個老工人批評了。