2、疏散配置庫所、裝備和物資 為了減弱敵人高技術(shù)兵器的襲擊效能，提高后勤力量的生存能力，必須 分散配置后勤庫所、裝備和物資。防止 火燒連營現(xiàn)象的發(fā)生。 3、增加防衛(wèi)力量，加強(qiáng)防衛(wèi)協(xié)同。 要給后勤庫所加強(qiáng)防衛(wèi)兵力，配屬勤務(wù)分隊(duì)和必要的戰(zhàn)斗部 （分）隊(duì)； 配備各種兵器，如肩射防空導(dǎo)彈、輕型反坦克導(dǎo)彈、單兵四○火箭筒和輕、 重機(jī)槍等，增強(qiáng)與敵空、地襲擊兵器作戰(zhàn)的能力。要按照合成軍司令部統(tǒng)一 部署，結(jié)合防區(qū)的劃分，加入近、遠(yuǎn)程敵情警戒、觀察和報(bào)知網(wǎng)，搞好防衛(wèi) 協(xié)同，及時(shí)了解敵人的行動(dòng)企圖。還要加強(qiáng)物資前送途中的防衛(wèi)，派武裝人 員押送，必要時(shí)請司令部門派部隊(duì)護(hù)送。 （七）開展以城市進(jìn)攻為背景的后勤保障訓(xùn)練 受領(lǐng)任務(wù)后，要充分利用戰(zhàn)前有限的時(shí)間，采用多種途徑組織臨戰(zhàn)訓(xùn)練， 做到環(huán)境、道路熟，資源分布情況熟，保障和協(xié)同的方法、措施熟。 1、組織人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。了解城市進(jìn)攻戰(zhàn)役的特點(diǎn)、原則、戰(zhàn)役布 勢、兵力編成、作戰(zhàn)方法和對后勤保障的影響；明確后勤保障的原則與要求； 掌握后勤保障的組織體制、力量編成、后勤部署和保障方式方法等。 2、區(qū)分層次，進(jìn)行針對性訓(xùn)練。戰(zhàn)區(qū)后勤部門重點(diǎn)進(jìn)行對全局的組織 指揮及 三軍聯(lián)勤、軍地聯(lián)合的協(xié)同和城市資源動(dòng)員、接管等方面的 訓(xùn)練；聯(lián)勤供應(yīng)中心和支援基地則重點(diǎn)進(jìn)行快速保障群隊(duì)合成、派出，多種 保障方法的使用等方面的訓(xùn)練； 3、組織或參加實(shí)兵演習(xí)。通過演習(xí)消化理論知識，熟悉方法措施，完 善保障方案，摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為完成城市進(jìn)攻后勤保障任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 高技術(shù)條件下夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)后勤組織指揮需要著重把握的幾個(gè)問題 彭新官 商水平 我軍曾以擅長夜戰(zhàn)著稱，也有許多夜戰(zhàn)后勤保障的成功之舉。但在新的 歷史條件下，在敵人裝備大量先進(jìn)夜視器材的情況下，要贏得高技術(shù)條件下 局部戰(zhàn)爭的勝利，必須認(rèn)真研究探討高技術(shù)條件下夜間作戰(zhàn)和保障問題。本 文僅就未來高技術(shù)條件下山地進(jìn)攻作戰(zhàn)后勤組織指揮需要著重把握的幾個(gè)問 題，談點(diǎn)粗淺看法。 一、后勤部署要寓于部隊(duì)部署之間 合理地確定后勤部署是實(shí)施后勤保障的前提。按照以往常規(guī)戰(zhàn)爭山地進(jìn) 攻作戰(zhàn)對后勤保障的要求，后勤力量一般部署在本級作戰(zhàn)部隊(duì)之后或翼側(cè)， 有的按方向部署，有的按方向成梯隊(duì)部署。從我軍后勤保障的現(xiàn)狀看，按方 向和按方向成梯隊(duì)部署，目前仍是一種可行的部署形式。但在高技術(shù)條件下 進(jìn)行夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)，就要按照作戰(zhàn)與保障的特點(diǎn)和要求，研究確定與之 相適應(yīng)的部署形式。根據(jù)便于保障、利用安全的部署原則，針對夜間山地進(jìn) 攻作戰(zhàn)后勤保障的特點(diǎn)以及敵人的打擊手段，我們認(rèn)為，后勤部署應(yīng)該寓于 部隊(duì)部署之間。即部署在本級部隊(duì)一梯隊(duì)之后、二梯隊(duì)之前的適當(dāng)位置。部 署的形式應(yīng)為 集束式，即以后勤指揮所為核心，向四周輻射部署倉庫、 醫(yī)院 （救護(hù)所）等保障實(shí)體。這樣部署的理由主要有三條，一是便于對部隊(duì) 實(shí)施保障。高技術(shù)條件下的夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)與晝間作戰(zhàn)相比，前方對后方

    的依賴性表現(xiàn)得更為突出，特別是武器裝備上的敵優(yōu)我劣，高技術(shù)含量的敵 強(qiáng)我弱，將使我軍的物資消耗、衛(wèi)生減員率急劇增長，要求后勤提供及時(shí)充 分的保障。如果后勤遠(yuǎn)離部隊(duì)，在我軍后勤夜視器材缺乏，通信手段落后， 夜間視度不良，山地地形復(fù)雜，交通道路條件差，前后送困難的情況下，很 可能出現(xiàn)后勤找不到部隊(duì)，部隊(duì)找不到后勤的前后脫節(jié)現(xiàn)象，影響保障工作 的順利進(jìn)行。二是有利于后方安全。高技術(shù)條件下夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)，前方 與后勤的關(guān)系更加密切，一方面作戰(zhàn)部隊(duì)需要后勤提供物資保障的數(shù)量增 大，另一方面，后勤保障部 （分）隊(duì)需要作戰(zhàn)部隊(duì)提供安全保障，二者互相 依存。根據(jù)敵軍作戰(zhàn)裝備的性能，尤其是精確制導(dǎo)和遠(yuǎn)戰(zhàn)兵器，能夠直接打 擊我戰(zhàn)役縱深目標(biāo)。我戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后方無論部署在部隊(duì)之間還是部隊(duì)之后，都 在敵地面和空中火力的打擊范圍之內(nèi)，即使加強(qiáng)給后方一定的防衛(wèi)兵力兵 器，其防衛(wèi)能力 （特別是防空能力）仍然較弱，難以形成較強(qiáng)的自身防衛(wèi)體 系，抗不住敵人地空火力以及地面武裝力量的襲擊破壞。只有部署在部隊(duì)部 署之間，才能提高后勤的生存能力，為做好戰(zhàn)中保障創(chuàng)造前提條件。三是有 可供后勤配置的地域。夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)的部隊(duì)部署與其它作戰(zhàn)樣式相比， 隱蔽條件較好，部署相對集中，配置地域相對縮小。而且，攻擊發(fā)起突然， 部隊(duì)機(jī)動(dòng)速度快，戰(zhàn)斗一打響，一線部隊(duì)就要前出。這樣就給部署后勤保障 力量創(chuàng)造了可能條件。當(dāng)然，在具體配置時(shí)，也要充分考慮到敵人夜視器材 對我偵察的范圍及其兵力兵器的打擊手段，既要相對集中，也不能過于密集， 以免被敵發(fā)現(xiàn)，減少遭敵打擊時(shí)的損失。 二、后勤協(xié)同要嚴(yán)密具體 由于高技術(shù)兵器和夜視器材的廣泛使用，使夜戰(zhàn)已由傳統(tǒng)的單兵種的地 面交戰(zhàn)發(fā)展為諸軍兵種聯(lián)合實(shí)施的立體戰(zhàn)。同時(shí)，后勤保障任務(wù)也更加復(fù)雜 繁重。特別是高技術(shù)條件下夜間山地進(jìn)攻作戰(zhàn)，參戰(zhàn)軍兵種多，保障關(guān)系復(fù) 雜，保障任務(wù)繁重，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會(huì)影響保障效果，影響作戰(zhàn) 任務(wù)的完成。從這個(gè)意義上講，后勤協(xié)同是貫穿整個(gè)保障過程中的難點(diǎn)和重 點(diǎn)，必須引起各級后勤指揮員的高度重視，力求通過周密具體的協(xié)同，把各 方后勤力量凝成一個(gè)有機(jī)整體，協(xié)調(diào)一致地搞好保障。搞好后勤協(xié)同要做的 工作很多，但主要應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：首先，要建立有權(quán)威的后勤指揮機(jī)構(gòu)。 統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)后勤協(xié)同中的有關(guān)問題。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)部成立之后的 工作需要，我們認(rèn)為，后勤和技術(shù)部門應(yīng)統(tǒng)一編成，由合成軍副職首長擔(dān)任 指揮員，后勤和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮員。如果說在技術(shù)部門沒有成立 之前，后方指揮所由后勤指揮員指揮還可行的話，那么在后勤和技術(shù)部門組 成聯(lián)合保障機(jī)構(gòu)，共同擔(dān)負(fù)保障任務(wù)的情況下，就必須由合成軍副職首長指 揮，才能使保障機(jī)構(gòu)合得成。其次，要制訂周密具體的協(xié)同計(jì)劃。協(xié)同計(jì)劃 是實(shí)施協(xié)同動(dòng)作的依據(jù)，后方協(xié)同計(jì)劃，要依據(jù)作戰(zhàn)計(jì)劃和首長決心擬制， 并明確與司令部門、技術(shù)部門、上級后勤、下級后勤以及后勤內(nèi)部的協(xié)同等 內(nèi)容。后勤與司令部門的協(xié)同，主要明確戰(zhàn)中各時(shí)節(jié)部隊(duì)對后勤保障的要求， 后勤保障的內(nèi)容、手段、方法及時(shí)機(jī)等。協(xié)同過程中，后勤要及時(shí)向司令部 門了解部隊(duì)到達(dá)位置、人員傷亡、裝備損壞、物資消耗等有關(guān)情況，司令部 門也應(yīng)主動(dòng)向后勤通報(bào)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗進(jìn)展和敵情變化等情況，以便后勤組織保障 行動(dòng)。后勤與技術(shù)部門的協(xié)同，是技術(shù)部門成立后面臨的新情況。如何使兩 個(gè)部門在戰(zhàn)時(shí)有機(jī)地融為一體，是當(dāng)前在理論和實(shí)踐上必須解決的問題。上 下級后勤之間的協(xié)同，主要明確戰(zhàn)中物資前送的數(shù)量、移交地點(diǎn)、接收方法；