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    戰(zhàn)爭(zhēng),要取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利是很困難的。近幾年來(lái),我軍的后勤雖然有了一定的 改善,但還遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。對(duì)此,我們既要充滿信心,又要積 極采取措施,盡快縮小我軍后勤裝備與發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)的差距。當(dāng)前,一方面 要適當(dāng)加大投入,加快后勤裝備現(xiàn)代化進(jìn)程;另一方面要加強(qiáng)高科技知識(shí)的 學(xué)習(xí),大力培養(yǎng)掌握高技術(shù)知識(shí)的后勤人才,從而搞好人與武器裝備的結(jié)合, 以彌補(bǔ)后勤裝備相對(duì)落后的缺陷。 三、克服 車(chē)到山前必有路、高科技知識(shí)學(xué)不學(xué)問(wèn)題不大的盲目 樂(lè)觀思想,從后勤保障必須滿足打贏高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)需要的高度來(lái)認(rèn)識(shí) 學(xué)習(xí)的重要性,在學(xué)習(xí)中切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)用性研究 有的同志認(rèn)為,過(guò)去我軍的落后裝備,都完成了保障任務(wù),現(xiàn)在我軍的 裝備較過(guò)去已得到較大改善,應(yīng)付一般戰(zhàn)爭(zhēng)應(yīng)不成問(wèn)題。因而,認(rèn)為高科技 知識(shí)學(xué)不學(xué)無(wú)所謂, 車(chē)到山前必有路。當(dāng)前,必須采取措施,在克服僥 幸心理和悲觀情緒的同時(shí),掃除盲目樂(lè)觀的思想障礙,從后勤保障必須滿足 打贏高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)需要的高度認(rèn)清學(xué)習(xí)高科技知識(shí)的重要意義,并要注重 應(yīng)用性研究,把握學(xué)習(xí)研究的著眼點(diǎn)。 著眼高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障的特點(diǎn),不斷更新保障觀念。后勤保障必 須克服小而全的封閉保守的保障思想,樹(shù)立開(kāi)放型的大后勤觀念;克服陳舊 的單一化保障思想,樹(shù)立現(xiàn)代化的立體保障觀念;克服落后的以數(shù)量取勝的 思想,樹(shù)立科學(xué)化的后勤質(zhì)量觀念。以正確指導(dǎo)高技術(shù)條件下的后勤建設(shè)和 未來(lái)后勤保障工作。 著眼現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的演變,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。高技術(shù)廣泛用于 軍事領(lǐng)域,一方面,技術(shù)保障在后勤保障中的地位日益突出,物資保障數(shù)量 和難度加大;另一方面,高技術(shù)的日益發(fā)展,為后勤保障提供了先進(jìn)的裝備 和更好的條件。適應(yīng)這些變化,關(guān)鍵要有一支素質(zhì)良好的后勤隊(duì)伍。為此, 我們必須抓緊后勤人才的培養(yǎng)。要通過(guò)對(duì)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)后勤理論、高技術(shù)后勤 裝備知識(shí)和后勤自動(dòng)化指揮管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高各級(jí)后勤領(lǐng)導(dǎo)干部的組織 指揮能力和管理水平;要依據(jù)專(zhuān)業(yè)分工,組織開(kāi)展高技術(shù)條件下的專(zhuān)業(yè)勤務(wù) 訓(xùn)練,抓好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng);要從地方高等院校青年學(xué)生中引進(jìn)高科技 人才,充實(shí)后勤隊(duì)伍。力爭(zhēng)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水 平高、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后勤隊(duì)伍,以適應(yīng)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障的需要。 著眼發(fā)揮有限軍費(fèi)的最大使用效益,搞好后勤裝備技術(shù)改造。在經(jīng)費(fèi)不 足與裝備更新需求矛盾突出的情況下,一方面,要在后勤裝備發(fā)展中貫徹縮 短戰(zhàn)線,突出重點(diǎn),加強(qiáng)科研,梯次更新的方針,優(yōu)先發(fā)展一批先進(jìn)的后 勤裝備。另一方面,要在經(jīng)費(fèi)不足的條件下,對(duì)原有后勤裝備進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù) 的改造,使其某些性能得到增強(qiáng)。在這方面,外軍已有一些成功的經(jīng)驗(yàn)可供 借鑒。因此,一定要挖掘我軍現(xiàn)有后勤裝備的改造潛力,以謀求最佳的經(jīng)濟(jì) 效益和軍事效益。 對(duì)做好高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役后勤保障準(zhǔn)備工作的幾點(diǎn)思考 冷友俊 適應(yīng)新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的要求,努力做好打贏現(xiàn)代技術(shù)特別是高技術(shù) 條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的后勤保障準(zhǔn)備,是擺在我們面前的極其重要而又緊迫的任

    務(wù)。因此,必須根據(jù)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障的特點(diǎn)、規(guī)律和發(fā)展需要,抓緊做 好各項(xiàng)后勤保障準(zhǔn)備,以爭(zhēng)取和把握保障未來(lái)作戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)。 一、要提高進(jìn)行高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備的認(rèn)識(shí) 首先,要克服和平麻痹思想,增強(qiáng)做好后勤保障準(zhǔn)備的緊迫感、責(zé)任感。 在相對(duì)緩和的國(guó)際形勢(shì)下,在我們的后勤隊(duì)伍中,些同志產(chǎn)生了嚴(yán)重的和平 麻痹思想。忽視戰(zhàn)備、訓(xùn)練工作,戰(zhàn)備制度、物資儲(chǔ)備不夠落實(shí),裝備完好 率不斷下降,后勤訓(xùn)練在低水平上徘徊。這與保障高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的要求存 在較大的差距。對(duì)此,我們必須有針對(duì)性地進(jìn)行職能意識(shí)教育,牢固樹(shù)立隨 時(shí)準(zhǔn)備打仗、隨時(shí)執(zhí)行緊急任務(wù)的思想,抓好后勤保障準(zhǔn)備工作的落實(shí),保 證一聲令下,開(kāi)得動(dòng)、展得開(kāi)、供得上、救得下、修得好。 其次,要克服無(wú)所作為的思想,樹(shù)立敢打必勝的信心。必須教育部隊(duì)破 除 高技術(shù)決勝論,克服消極悲觀情緒。要看到,我國(guó)的綜合國(guó)力正在不 斷加強(qiáng);有一支實(shí)力強(qiáng)大、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)的常備軍,井具有豐富的人 民戰(zhàn)爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),武器裝備及其性能不是都落后,更不會(huì)是永遠(yuǎn)落 后。從后勤的實(shí)際情況看,一些先進(jìn)的后勤技術(shù)裝備正在陸續(xù)配發(fā)部隊(duì),隨 著我軍現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,后勤裝備一定會(huì)進(jìn)一步得到改善,只要我們 堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),就一定能夠保障高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。 第三,要克服盲目樂(lè)觀思想,提高學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)的自覺(jué)性。有的同 志認(rèn)為,過(guò)去我軍在后勤裝備非常落后的情況下都完成了保障任務(wù);現(xiàn)在后 勤裝備已得到較大改善,應(yīng)付一般戰(zhàn)爭(zhēng)不成問(wèn)題。因而,對(duì)高科技知識(shí)學(xué)習(xí) 不夠重視。這種思想必須堅(jiān)決克服。鄧小平同志曾經(jīng)指出,我軍干部隊(duì)伍主 要是 兩個(gè)不夠,一個(gè)是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的知識(shí)不夠,一個(gè)是組織指揮現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng) 的能力不夠,軍委江澤民主席號(hào)召 全軍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先是高級(jí)干部,要 帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),力求掌握更多的現(xiàn)代科技知識(shí),使自己真正成為現(xiàn)代化 軍隊(duì)的一個(gè)合格的指揮員。因此,各級(jí)后勤必須把高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)和研 究,作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高后勤人員的高科技知識(shí)水平, 掌握高技術(shù)條件下組織后勤保障的本領(lǐng),以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)后勤保障提出的 新要求。 二、要建立適應(yīng)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)要求的戰(zhàn)役后勤保障機(jī)制 (一)要建立快速反應(yīng)的后勤指揮機(jī)構(gòu)。高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng),必須 實(shí)施統(tǒng)一、高效、快速的后勤指揮。從我軍目前的后勤指揮體制看,離快速、 統(tǒng)一、高效的要求還有很大差距。根本的問(wèn)題是,橫向上,陸、海、空三軍 后勤指揮自成體系,縱向上,后勤指揮機(jī)構(gòu)交叉,后勤指揮員只對(duì)本級(jí)所屬 后勤部 (分)隊(duì)行使指揮權(quán),不能統(tǒng)一指揮整體后勤力量。這就容易出現(xiàn)后 勤指揮失控、協(xié)同失調(diào)等問(wèn)題。這就要求改革后勤指揮體制,大體設(shè)想是: 新的戰(zhàn)役后勤指揮機(jī)構(gòu)由合成軍副職首長(zhǎng)負(fù)責(zé),由參戰(zhàn)的陸??蘸笄谥笓]員 和地方政府領(lǐng)導(dǎo)參加,統(tǒng)一部署后方力量,統(tǒng)一調(diào)配使用通用物資器材,統(tǒng) 一計(jì)劃后方運(yùn)輸,統(tǒng)一組織后方防衛(wèi)。 (二)要加快實(shí)施后勤指揮自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)后勤指揮自動(dòng)化,是高技術(shù)戰(zhàn) 爭(zhēng)的必然要求。要按照后勤的組織體制、隸屬關(guān)系建立獨(dú)立的C I 系統(tǒng)的, 實(shí)現(xiàn)各級(jí)后勤機(jī)關(guān)之間,后勤機(jī)關(guān)與本級(jí)軍事機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)之間,以及后 勤本部與所屬后勤部 (分)隊(duì)之間有專(zhuān)用信道聯(lián)系,形成后勤指揮自動(dòng)化網(wǎng)。 從目前的基礎(chǔ)來(lái)看,應(yīng)集中力量建設(shè)好兩張網(wǎng):一是電子計(jì)算機(jī)網(wǎng),師以上 后勤應(yīng)建立電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),使上下級(jí)間、保障對(duì)象間始終處于有效的控制