還要在機動方法上謀求對策?？梢圆扇《嗦肪€、多梯隊、分散機動，變以往 那種眾多兵力集結(jié)在一起，編成很長的隊形群體機動力把兵力編成許多小的 單位，從不同起始位置，沿多路，不等齊地分別開進，這樣既能加快機動速 度，又能縮小目標(biāo)，減少損失。也可以采取粘貼部隊的方法機動，即：應(yīng)急 保障力量緊貼在作戰(zhàn)部隊或上級防空 保護傘的邊緣，緊隨部隊機動，爭 取部隊的保護。還可以把握有利時機，白天夜間靈活選擇等。在目前我軍裝 備還比較落后的情況下，都不失為提高機動效果的有效辦法。 （三）在機動手段上向公路、鐵路、空運、海運等立體機動轉(zhuǎn)變。以劣 勢裝備戰(zhàn)勝強敵，爭取機動主動權(quán)的另一途徑是多管齊下。直升機、裝甲履 帶運輸車等裝備，機動速度快，應(yīng)給后勤分部配備和加強一定數(shù)量的直升機 和裝甲履帶車等新型運輸工具，平時加強協(xié)同和演練，戰(zhàn)時隨時可以支援， 變戰(zhàn)役后勤過去的鐵路、公路單一的陸上機動為公路、鐵路、空運、水運、 管線輸送等多渠道、全方位的立體機動，形成具有全天候、全時辰、多功能 的機動保障能力。另外，還應(yīng)注重廣泛征集民用的可做為后勤機動裝備使用 的機器設(shè)備和運輸工具，這是目前外軍普遍采取的措施，就連美、英等軍力 雄厚的國家也不例外。 三、拓寬快速的 瓶頸 快速是后勤保障的靈魂。在未來科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的戰(zhàn)場上，空間跨度 空前擴大，時間跨度則逐步縮小，用兵時限已由過去的年、月、日變成現(xiàn)在 的時、分、秒，高頻率、快節(jié)奏已成為未來局部戰(zhàn)爭的一個明顯特點。因此， 后勤保障必須具有很強的快速反應(yīng)、快速保障能力，才能跟上部隊行動，保 障部隊作戰(zhàn)急需。否則將直接影響部隊作戰(zhàn)行動。 從高技術(shù)局部戰(zhàn)爭特點看，快速保障的內(nèi)容，已不再是僅僅體現(xiàn)在過去 的 指揮層次簡化、組織準(zhǔn)備快速等某一層次或某一方式，而是體現(xiàn) 在從思維到?jīng)Q策，從計劃到行動，從準(zhǔn)備到實施等后勤保障的全過程。拓寬 快速保障的瓶頸，就要從影響快速保障大系統(tǒng)的諸子系統(tǒng)上突出 快的思 想，把握 快的關(guān)鍵，建立快的系列。只有打通影響快的各個關(guān) 節(jié)，才能拓寬快速保障的頸口，實現(xiàn)快速保障。拓寬快速保障瓶頸，除抓好 平時應(yīng)急保障準(zhǔn)備、配發(fā)精良的機動裝備外，還應(yīng)突出做到 三快。 （一）指揮快。高技術(shù)局部戰(zhàn)爭，后勤應(yīng)急支援保障將面臨復(fù)雜多變的 戰(zhàn)場環(huán)境，組織指揮任務(wù)相當(dāng)繁重，需要迅速處理大量信息，及時做出保障 決策，指揮各種保障力量，協(xié)調(diào)多方面的保障關(guān)系等。尤其是在我軍通信、 自動化指揮等技術(shù)裝備尚處于相對落后的情況下，后勤指揮面臨著嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)。通過實踐，我們認(rèn)為實現(xiàn)快速指揮，在當(dāng)前情況下，一要加快研制配備 高技術(shù)后勤指揮裝備的步伐，特別要注重 動中通裝備的研制，提高動中 指揮效率。二要充分發(fā)揮現(xiàn)有指揮裝備設(shè)施的功效，比如：建立以微機為主 的自動化指揮系統(tǒng)，形成網(wǎng)絡(luò)，改變 百家齊放、分散使用的高能低功的 狀況，提高后勤指揮自動化水平和快速反應(yīng)能力。三要采取 有、無線結(jié) 合， 人、機結(jié)合，軟、硬結(jié)合，土、洋結(jié)合等方法，逐步實現(xiàn) 由平面向立體、固定向移動、單維向多維的現(xiàn)代化的后勤指揮轉(zhuǎn)變，用多種 手段達成快速指揮的目的。 （二）物資籌措快。高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭，后勤由于受敵空、地威脅。 機動和運輸將十分困難，分部應(yīng)采取動態(tài)力量與靜態(tài)力量相互補充的辦法， 以 動補靜，以靜助動。所謂動態(tài)力量，就是應(yīng)急機動保障

    力量，靜態(tài)力量就是就近的后勤保障實體 （倉庫、醫(yī)院等）和地方可利用的 支援力量。這樣一方面可以減輕機動負(fù)載；另一方面也可以使應(yīng)急支援保障 力量賦有依托，做到以空間換時間，近中求快。如給養(yǎng)、油料等通用物資， 能就近就地籌措的，不遠距離調(diào)運；傷病員能就近就地治療的，不遠距離后 送等。 （三）保障快。由于高技術(shù)戰(zhàn)爭進程縮短，節(jié)奏加快，我軍物資供應(yīng)由 后向前逐級加強，醫(yī)療救護階梯治療、逐級后送等傳統(tǒng)的單一的保障辦法， 已不完全適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭應(yīng)急支援保障需要。必須采取多渠道、多手段、少層 次、少環(huán)節(jié)等方法，提高保障實效。針對未來局部戰(zhàn)爭特點，我認(rèn)為：在戰(zhàn) 役機動階段，應(yīng)主要采取集中與分散相結(jié)合的 超越式蛙跳保障?？筛鶕?jù) 部隊規(guī)模，視情開設(shè)補給點，充分利用群車加油設(shè)備，對部隊實施集中突擊 保障，爭取保障時間；也可根據(jù)地形、社情、民情等實施分散保障，縮小目 標(biāo)，保障急需。在戰(zhàn)役反擊階段，應(yīng)主要采取粘貼部隊部署，實施就近就便 的伴隨保障，千方百計地利用既有保障力量，多方向地向作戰(zhàn)部隊實施 輻 射和 向心保障，重點保障部隊彈藥、油料等急需物資。對阻擊部隊、 特種作戰(zhàn)部隊?wèi)?yīng)主要采取一步到位式 直達保障，減少中間環(huán)節(jié)，提高保 障力度，爭取保障時間，總之，要利用多種手段和方法，使部隊無論執(zhí)行什 么任務(wù)，無論機動到那里，都能得到及時有效的保障。 四、壘活綜合保障的 積木 軍事高技術(shù)武器裝備的發(fā)展，極大地提高了諸軍、兵種聯(lián)合作戰(zhàn)能力， 使戰(zhàn)場向多樣化發(fā)展，而且投入的兵力、兵器多，保障物資器材復(fù)雜、量大， 后勤保障任務(wù)將更加繁重，更加艱巨，客觀上要求后勤必須采取積極有效的 措施，從綜合的全局的角度去考慮問題，根據(jù)保障任務(wù)需要，靈活組合成符 合不同作戰(zhàn)需要的應(yīng)急支援保障力量，形成整體合力，提高綜合保障能力。 （一）確立大后勤思想，綜合運籌和使用各種保障力量，在軍隊、 地方這個大系統(tǒng)上謀求保障優(yōu)勢。后勤力量的生成、轉(zhuǎn)換和使用，涉及到科 研、生產(chǎn)、運輸、儲備以及戰(zhàn)時防衛(wèi)等各個環(huán)節(jié)。對于我們來說，特別是運 輸和物資儲備，每個環(huán)節(jié)都可影響后勤綜合保障能力。因此，應(yīng)更新觀念， 拓寬思路，樹立國家就是軍隊大后勤的思想，從軍隊和地方這個大系統(tǒng)上思 考問題，綜合運籌和使用諸要素、諸層次，包括軍隊的和地方的，前方的和 后方的保障力量，特別是要注重迅速將地方經(jīng)濟力轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ狭Α㈧`活組合 應(yīng)急支援保障力量，從大系統(tǒng)上壘活以應(yīng)急兵站為拳頭，以靜態(tài)的倉庫、 醫(yī)院等基本保障力量為依托，以地方保障力量為補充的 三位一體的應(yīng)急 保障 積木，使后勤保障既有充足的源，又有順暢的流，以我們 力量組合的優(yōu)勢對付高技術(shù)，彌補后勤裝備和技術(shù)的不足。做到一處需求， 多方支援，以連續(xù)不斷、強有力的保障波次，快速、準(zhǔn)確、及時地保障部隊 各種作戰(zhàn)行動需要。 實現(xiàn)這種保障模式，就后勤分部而言，應(yīng)突出抓好三項工作：一是熟悉 和了解地方戰(zhàn)勤資料，并分門別類建立檔案，做到對地方可動員的人力、物 力、財力特別是高技術(shù)力心中有數(shù)，為應(yīng)急動員的決策、組織奠定基礎(chǔ)；二 是主動與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門聯(lián)系，完善各種動員方案，建立戰(zhàn)時有地方領(lǐng) 導(dǎo)參加的指揮機構(gòu)，提高應(yīng)急動員的時效；三是建立協(xié)同制度，進行必要的 應(yīng)急訓(xùn)練，以便戰(zhàn)時盡快進入角色、發(fā)揮作用。 （二）綜合編組應(yīng)急保障力量，在戰(zhàn)役后勤內(nèi)部建設(shè)上謀求保