要按照靈活應(yīng)變、快速指揮的標(biāo)準(zhǔn)變革指揮方式。把系統(tǒng)指揮、網(wǎng)絡(luò)指揮、 反饋控制指揮、信息代碼指揮等方法與自動(dòng)化指揮融匯貫通，靈活運(yùn)用。這 種指揮體制，決策權(quán)按職責(zé)集中，執(zhí)行權(quán)按任務(wù)自主。對(duì)事關(guān)戰(zhàn)役保障的重 大問(wèn)題集中決策，統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)，一步直達(dá)到位；執(zhí)行單位則依據(jù)確定的任 務(wù)，有權(quán)選擇和確定具體的保障策略、手段和途徑，充分發(fā)揮上、下兩個(gè)積 極性主動(dòng)性，提高指揮的時(shí)效性和靈敏度。 （二）研制靈敏、高效的戰(zhàn)役后勤指揮自動(dòng)化系統(tǒng) 海灣戰(zhàn)爭(zhēng)證明，高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)是海、陸、空、光、電一體化的戰(zhàn)爭(zhēng)， 敵我雙方的較量，不僅表現(xiàn)在險(xiǎn)象環(huán)生的戰(zhàn)場(chǎng)，也表現(xiàn)在神秘莫測(cè)的高科技 試驗(yàn)室。其中，集控制、指揮、通信，情報(bào)于一體的C I 系統(tǒng)即是一個(gè) 爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)?？茖W(xué)家們預(yù)言，沒(méi)有這個(gè)系統(tǒng)，就不能打贏。因此， 加強(qiáng)我軍戰(zhàn)役后勤指揮自動(dòng)化建設(shè)不可或緩。要明確指揮自動(dòng)化建設(shè)方向。 按照整體配套、功能先進(jìn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，把后勤指揮自動(dòng)化 建設(shè)的整體規(guī)劃瞄向當(dāng)今C I 發(fā)展的前沿，以高起點(diǎn)統(tǒng)籌戰(zhàn)役后勤指揮自動(dòng) 化建設(shè)。做到既要保證戰(zhàn)役后勤與本級(jí)作戰(zhàn)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，又要實(shí)施后勤 內(nèi)部聯(lián)通；既要搞好與戰(zhàn)略后勤的對(duì)接，又要延伸到戰(zhàn)術(shù)后勤，實(shí)現(xiàn)信息資 源共享；既要注重硬件購(gòu)置，更要加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)。形成具有我軍特色、分散 式、多節(jié)點(diǎn)、多通道的C I 指揮系統(tǒng)，以免重蹈伊拉克因 高度集中而被 一舉摧毀的復(fù)轍，從一開(kāi)始就使其具有較強(qiáng)的生存能力。同時(shí)，要加快后勤 指揮自動(dòng)化隊(duì)伍的建設(shè)。盡快改變后勤指揮人員不懂計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)技術(shù)人 員不懂軍事、后勤的狀況，使指揮謀略與自動(dòng)化技術(shù)高度結(jié)合，做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ) 短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 （三）培養(yǎng)通曉軍事后勤理論的戰(zhàn)役后勤指揮人才 在高技術(shù)條件下，駕馭戰(zhàn)役后勤，實(shí)現(xiàn)保障有力，更加仰仗高質(zhì)量的后 勤指揮人才。只有具有戰(zhàn)略頭腦和戰(zhàn)役意識(shí)，諳熟軍事、后勤理論，又有廣 博的科技知識(shí)和科學(xué)的決策能力，才能統(tǒng)籌全局，熟練地實(shí)施戰(zhàn)役后勤指揮。 為此要加強(qiáng)戰(zhàn)役后勤指揮人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)戰(zhàn)役意識(shí)，即戰(zhàn)役后勤指揮員和 機(jī)關(guān)善于從戰(zhàn)役層次的高度，思考、分析和處理與戰(zhàn)役有關(guān)問(wèn)題的宏觀意識(shí)。 如此，才能跳出狹隘的業(yè)務(wù)圈子，高瞻遠(yuǎn)矚，正確領(lǐng)會(huì)和貫徹戰(zhàn)略意圖，從 戰(zhàn)役的全局上權(quán)衡利弊，提高統(tǒng)籌謀劃、整體協(xié)調(diào)、重點(diǎn)保障的指揮藝術(shù)。 提高軍事素質(zhì)。戰(zhàn)役后勤指揮員是戰(zhàn)役軍團(tuán)首長(zhǎng)的后勤參謀，戰(zhàn)役后勤指揮 是戰(zhàn)役作戰(zhàn)指揮在后方的延伸和重要組成部分，具有明顯的軍事特征。戰(zhàn)役 后勤指揮人員如不懂軍事或軍事素質(zhì)低下，即使有再?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)役意識(shí)，也很難 提出有真知的見(jiàn)的保障建議，很難定下與戰(zhàn)役作戰(zhàn)相吻合的保障決心，很難 成功地組織后勤防衛(wèi)作戰(zhàn)。為此，要在學(xué)習(xí)高技術(shù)后勤理論的同時(shí)，認(rèn)真學(xué) 習(xí)高技術(shù)軍事理論。研究熟悉新的戰(zhàn)役戰(zhàn)法和保障方法，掌握和靈活運(yùn)用合 同作戰(zhàn)、整體打擊及組織聯(lián)合保障的原則和方法，不斷提高軍事素質(zhì)，做一 個(gè)通曉軍事、諳熟后勤，文武兼?zhèn)涞暮细窈笄谥笓]員。加強(qiáng)謀略訓(xùn)練。今天， 戰(zhàn)爭(zhēng)形式已轉(zhuǎn)入 知識(shí)趨向型，其主要標(biāo)志是：傳統(tǒng)的軍事機(jī)器要改成思 維系統(tǒng)；被視為拳頭延伸的軍事暴力正朝心智方向延伸。不難看出，加強(qiáng)人 才培養(yǎng)，應(yīng)主要在打牢知識(shí)根基，提高謀略水平上下功夫。要深入學(xué)習(xí)高科 技知識(shí)，及時(shí)了解高科技的發(fā)展趨勢(shì)和最新成果，為實(shí)施后勤指揮奠定厚實(shí) 的理論基礎(chǔ)，插上 高科技的翅膀。要善于在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)與高技術(shù)戰(zhàn) 爭(zhēng)特點(diǎn)相適應(yīng)的思維方法，如多向思維法、立體思維法、突破思維法、發(fā)散

    思維法等，做一個(gè)足智多謀的指揮員。 （四）發(fā)展技謀合一、先進(jìn)實(shí)用的戰(zhàn)役后勤指揮理論 在戰(zhàn)爭(zhēng)史上，因默守陳規(guī)，主觀指導(dǎo)不力而招致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的不乏其例。 第二次世界大戰(zhàn)中騎兵沖擊坦克的壯烈，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中薩達(dá)姆防線的崩潰， 這些戰(zhàn)爭(zhēng)悲劇，無(wú)一不是陳舊理論的產(chǎn)物。正視高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)役后勤 指揮理論的沖擊，調(diào)整視角，搶占理論的制高點(diǎn)，具有特殊意義。發(fā)展戰(zhàn)役 后勤指揮理論，一要研究高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役后勤指揮的特殊規(guī)律。正確認(rèn)識(shí)后 勤指揮理論繼承與創(chuàng)新的辯證關(guān)系，通過(guò)一般與個(gè)別、歷史與發(fā)展的比較研 究，揭示高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)后勤指揮活動(dòng)的內(nèi)在本質(zhì)，提煉戰(zhàn)役后勤指揮新的 原則和方法論。二要研究戰(zhàn)役后勤指揮應(yīng)用理論。重點(diǎn)進(jìn)行登陸、山地、城 市進(jìn)攻和空降四種主要樣式作戰(zhàn)保障，以及應(yīng)急作戰(zhàn)保障、機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)保障指 揮理論研究，突出解決戰(zhàn)役后勤指揮技術(shù)與謀略密切配合，立足現(xiàn)有裝備， 組織保障的新策略、新舉措。三要研究高技術(shù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境及對(duì)后勤指揮的影響。 研究戰(zhàn)役后勤適應(yīng)、利用、改造環(huán)境的方法和手段；探索高技術(shù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中， 組織戰(zhàn)役后勤防衛(wèi)、機(jī)動(dòng)、保障、協(xié)同等理論。四要研究戰(zhàn)役后勤指揮技術(shù) 理論。探索戰(zhàn)役后勤指揮由手工作業(yè)方式向自動(dòng)化方式轉(zhuǎn)變的途徑和方法， 研究減少指揮環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化指揮程序、規(guī)范指揮文電、提高指揮效率的技術(shù)。 綜上所述，傳統(tǒng)的戰(zhàn)役后勤指揮正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但也充滿(mǎn)著希 望。隨著改革開(kāi)放的深入和軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)步伐的加快， 市場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)相互溝通將為戰(zhàn)役后勤指揮提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)；軍民一體、三 軍協(xié)同的保障體系將為后勤指揮提供便利條件；高科技因子的注入將使后勤 指揮手段發(fā)生質(zhì)的突變；經(jīng)過(guò)嚴(yán)格不懈的訓(xùn)練和高技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，后勤人 員的素質(zhì)將得到全面提高；保障打贏一場(chǎng)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的基礎(chǔ)越來(lái)越雄 厚，我們應(yīng)對(duì)此充滿(mǎn)信心。 試論高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役后勤指揮系統(tǒng)的效能結(jié)構(gòu) 陳德滿(mǎn) 戰(zhàn)役后勤指揮系統(tǒng)的效能結(jié)構(gòu) 從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看，戰(zhàn)役后勤指揮系統(tǒng)的效能就是指系統(tǒng)的總體功能， 即后勤指揮系統(tǒng)對(duì)作戰(zhàn)系統(tǒng)、保障系統(tǒng)等的作用能力。 影響系統(tǒng)總體功能的因素不外乎三個(gè)方面：即構(gòu)成系統(tǒng)的要素和系統(tǒng)的 外部環(huán)境。其中任何一個(gè)方面的變化都會(huì)引起系統(tǒng)功能的相應(yīng)變化。后勤指 揮系統(tǒng)的效能同樣受到這三個(gè)方面的影響。因此，提高后勤指揮系統(tǒng)的效能 實(shí)際上就是對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的分析優(yōu)化和組合。 一般認(rèn)為，組成后勤指揮系統(tǒng)的基本要素有三：后勤指揮機(jī)關(guān)、指揮對(duì) 象和指揮手段。這三個(gè)要素及它們的結(jié)構(gòu)關(guān)系是形成系統(tǒng)的內(nèi)部條件，也是 基本條件。而外部環(huán)境則是系統(tǒng)發(fā)揮功能的場(chǎng)所，也是系統(tǒng)存在的前提。因 此，衡量后勤指揮系統(tǒng)效能的優(yōu)劣程度，必須對(duì)它的基礎(chǔ)條件和外部環(huán)境進(jìn) 行全面地分析，搞清它們與系統(tǒng)效能的內(nèi)在聯(lián)系及其變化規(guī)律，弄清高技術(shù) 條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役影響或制約后勤指揮系統(tǒng)效能的因素，科學(xué)地界定系 統(tǒng)的效能結(jié)構(gòu)。