第354節(jié)
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可他沒(méi)想到,自己才開(kāi)口,就被鐘立言打斷了。 “你不用說(shuō)了,我已經(jīng)知道了。”鐘立言一動(dòng)沒(méi)動(dòng),淡然看著歐朝年,眼神里有不著痕跡的審視。 “已經(jīng)……”歐朝年挑眉。 鐘立言伸手指點(diǎn)了點(diǎn)對(duì)方進(jìn)門前,自己正讀著的文件。 歐朝年探頭一看,整個(gè)人都愣住了——那份文件,跟自己手里拿著的,準(zhǔn)備遞給老板的,一模一樣。 怎么可能? 這文件是什么時(shí)候呈到老板這里的? 是誰(shuí)送過(guò)來(lái)的? 回想今天發(fā)生的一切,他竟覺(jué)得有些恍惚。 鞠禮到子公司后,他一直盯著她,可以百分百確定,她并沒(méi)有離開(kāi)過(guò)公司。 而且,下午開(kāi)會(huì)的時(shí)候,鞠禮全程沒(méi)什么反應(yīng)。 雖然沒(méi)有表現(xiàn)出對(duì)下午的立題會(huì)的關(guān)切,但也沒(méi)有發(fā)火或質(zhì)疑。 怎么……這文件就遞到老板這里了? 難道是陳夢(mèng)? 不,不可能,自己這些手下都是他一路帶起來(lái)的。 之所以重新開(kāi)始仍會(huì)帶著,就是因?yàn)槿切母埂?/br> 不可能是任何一個(gè)下屬出賣。 那……只能是鞠禮了! 可……到底是什么時(shí)候? 又或者,其實(shí)下午開(kāi)會(huì)的時(shí)候,鞠禮已經(jīng)知道一切,甚至早已拿到這份文件了? 他首先想不透到底對(duì)方是如何做到的。 其次想不明白,如果鞠禮已經(jīng)知道了這一切,那下午她的表現(xiàn)又是什么意思? 隱忍嗎? 還是看猴戲般看他們裝模作樣的演戲? 思緒翻飛,歐朝年的臉色越來(lái)越差。 失控的感覺(jué),讓他心有些慌。 “你是想讓我從這幾個(gè)項(xiàng)目里,選一個(gè),作為子公司第一個(gè)項(xiàng)目?”鐘立言再次開(kāi)口,語(yǔ)氣慢條斯理,卻仿佛帶著一絲怒。 “……是?!睔W朝年努力維持著冷靜,心卻沉到了底。 他是想著過(guò)來(lái)見(jiàn)一次老板,試探一番。 他要嘗試下越過(guò)鞠禮向上匯報(bào),是否被鐘立言接受。 如果老板沒(méi)有排斥,那么這就是個(gè)開(kāi)端,以后子公司里的所有事,到謀定最終選項(xiàng)時(shí),他都會(huì)越過(guò)鞠禮,直接跟老板商量。 那么他就可以很順利的架空鞠禮,慢慢成為子公司真正的老大。 若鐘老板對(duì)此有異議,但表現(xiàn)并不十分排斥,那么他就可以再接再厲,一點(diǎn)點(diǎn)動(dòng)搖老板的‘排斥’—— 一般有掌控欲,對(duì)權(quán)利有非常強(qiáng)烈需求的老板,都不會(huì)特別排斥為一件事做決定。 這樣的老板,必然制定‘不許公司員工越級(jí)上報(bào)’的制度,但面對(duì)歐朝年這樣的高層,老板自己卻未必那么嚴(yán)格的遵守——這就是他可以鉆的空子。 第三種,大概就是最艱難的一種。 老板非??咕軉T工越級(jí)上報(bào),覺(jué)得自己定制的規(guī)則被褻瀆,會(huì)很氣憤。 但即便如此,也會(huì)念在歐朝年是初犯,放過(guò)他一馬。 而無(wú)論老板的反應(yīng),是這三種中的哪一種,有一件事,是都會(huì)發(fā)生的。 那就是,老板會(huì)覺(jué)得鞠禮無(wú)能。 一個(gè)被老板信任,下放到子公司管事的管理者,被子公司的二把手越級(jí)上報(bào),這就代表著這個(gè)管理者不具備掌控一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的能力。 再者,鞠禮對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)里的員工們?cè)谧鍪裁?,做的事情進(jìn)展到了哪一步,一無(wú)所知,這又說(shuō)明,她也沒(méi)有基本的工作能力。 是個(gè)立即就被架空的廢物。 這一切,歐朝年都想的很透徹,也自認(rèn)為安排的無(wú)懈可擊。 但…… 目光灼灼的望著鐘老板手里已經(jīng)拿到的那份文件,他手腳冰涼。 …… 鐘立言抿著唇,直直盯著他看了十幾秒,眼神冰冷的將他整個(gè)人都凍住了。 緊著著,他看見(jiàn)鐘立言慢條斯理的拿起手機(jī),撥出了一個(gè)電話。 然后,電話被調(diào)成公放,安靜的大辦公室里,響起等待接聽(tīng)時(shí)的忙音。 下一刻,電話被接聽(tīng),一個(gè)清潤(rùn)的聲音通過(guò)話筒傳出: “喂,老板下午好?!?/br> 語(yǔ)氣輕快,態(tài)度透著股令人側(cè)目的熱情。 “嗯?!辩娏⒀詰?yīng)了聲,眼神軟了下。 “歐朝年坐在我面前?!彼a(bǔ)充道。 “……”鞠禮沉默了一會(huì)兒,隨即傳出帶著些微笑意的聲音,不疾不徐: “我知道,我剛給您一份子公司立項(xiàng)選題方向的文件,正好歐朝年跟老板介紹一下項(xiàng)目狀況。我比較傾向于第二個(gè)女性選題方向,畢竟是子公司第一個(gè)項(xiàng)目,正是積累員工經(jīng)驗(yàn)和自信心的時(shí)候,穩(wěn)一些比較好。” 鞠禮將文件發(fā)給高薔后,就開(kāi)始認(rèn)真閱讀歐朝年團(tuán)隊(duì)整理出來(lái)的立項(xiàng)方向。 然后,她發(fā)現(xiàn)雖然當(dāng)著ann的面,歐朝年非常不靠譜的一直安利國(guó)產(chǎn)《權(quán)游》方向的項(xiàng)目,但真正落在文件上,其實(shí)還是很認(rèn)真的做了些功課的—— 當(dāng)然,歐朝年可能只看了團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)給他的文件,而并沒(méi)有細(xì)問(wèn)文件背后支撐它們的所有資訊。 但幾個(gè)立題方向,都是鞠禮這半年學(xué)習(xí)和了解下來(lái),比較認(rèn)同的方向。 “嗯?!辩娏⒀砸贿厬?yīng)聲,一邊挑眉冷冷瞟了歐朝年一眼。 隨即,他捏起鞠禮讓高薔拿給他的那份文件,直接翻到第二頁(yè),看鞠禮提到的項(xiàng)目。 歐朝年直到鐘立言垂眸看文件,才悄悄松口氣。 方才那一刻,他發(fā)了一身冷汗。 他沒(méi)想到老板會(huì)在這個(gè)時(shí)候,完全不給他顏面的給鞠禮打電話。 在電話撥通的那瞬間,他頭皮整個(gè)炸起來(lái)。 既尷尬,又羞憤。 他覺(jué)得鞠禮會(huì)冷言嘲諷,順便氣憤的跟老板告狀,然后狠狠敲打他一番,狠狠將他踩在腳下摩擦。 就在那短暫的幾秒鐘,他腦海中過(guò)掉許多事,甚至包括站起身拍桌子,跟鐘立言和鞠禮一起吵架—— 光棍的辭職!老子不干了。 可他又快速轉(zhuǎn)念想到去年下半旬以來(lái)自己的窘?jīng)r,他真的窮怕了,更不愿再被人瞧不起,被人可憐。 一時(shí)間,百般思緒,百般輾轉(zhuǎn),煎熬的他渾身發(fā)冷,僵在原地。 可他怎么也沒(méi)想到,鞠禮不僅沒(méi)有借題發(fā)揮,居然還輕描淡寫的將最尖銳的問(wèn)題一筆帶過(guò),直接把話題轉(zhuǎn)到了工作本身。 他臉色幾不可查的紅了起來(lái),掌心潮濕冒汗。 耳邊聽(tīng)著鞠禮跟老板簡(jiǎn)單介紹了下第二個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn),他心里暗暗吃驚。 鞠禮雖然年紀(jì)輕,但抓重點(diǎn)卻抓的非常好,一兩句話便將項(xiàng)目最貼近市場(chǎng),最能吸引人的核心賣點(diǎn),提取的恰到好處。 默默聽(tīng)著,他微微皺起眉。 “老板,我本來(lái)想讓歐朝年好好給您介紹一下這幾個(gè)立題?!本隙Y再次開(kāi)口,語(yǔ)氣有些傲慢意味。 與她之前客客氣氣待人的態(tài)度,截然不同。 完全將歐朝年放置在了自己下屬位置,口氣很大,透著對(duì)下屬的輕慢。 “……”歐朝年咬了咬后槽牙,垂眸一言不發(fā)。 他今天自己送上門給給人踩,實(shí)在沒(méi)立場(chǎng)流露一絲半點(diǎn)的不滿情緒。 “不過(guò)我覺(jué)得立題方向還沒(méi)有做的很細(xì)致,這樣空泛的去選立題定方向,拿到老板面前請(qǐng)您作決策,實(shí)在有點(diǎn)草率。”鞠禮接著又道,話語(yǔ)里終于透出幾分諷刺來(lái)。 但她聲音淡淡帶著笑,又讓人明面上抓不出一點(diǎn)毛病來(lái)。 “……”鐘立言嘴角幾不可查的挑了挑,轉(zhuǎn)眸瞄見(jiàn)歐朝年,又硬把嘴角壓平了。 “這樣,歐老師,辛苦你白跑一趟。咱們回來(lái)再商量?jī)商?,等?xiàng)目方向確定了,預(yù)選的小說(shuō)或者編劇都有個(gè)初步模型了,再考慮決策定案吧?”鞠禮的聲音傳出來(lái),說(shuō)是‘辛苦’,語(yǔ)氣卻慢條斯理的氣人。 “……好的,我知道了?!睔W朝年咽下涌到喉頭的苦水,低聲道。 “那——”鞠禮才要總結(jié)陳詞然后掛電話,鐘立言卻打斷了她。 “不用找我商量或決策了,你覺(jué)得ok,項(xiàng)目就直接推進(jìn)。財(cái)務(wù)和法務(wù)等流程,我已經(jīng)跟朱敬一說(shuō)過(guò)了,把你調(diào)為流程最終決策人?!辩娏⒀月曇舻?,說(shuō)這話時(shí),目光只看著自己的手機(jī),像在看著鞠禮一般。 “……”歐朝年整個(gè)人愣住。 這么大的權(quán)限嗎? 直接由鞠禮全權(quán)掌控整個(gè)子公司的一切決策? 要知道,一個(gè)項(xiàng)目最終可能要花出去幾億人民幣的。 一年若做三個(gè)項(xiàng)目…… 這是多大的信任?! 什么公司舍得花幾個(gè)億給一個(gè)秘書練手? 難道,鞠禮的能力真的已經(jīng)到了如此強(qiáng)大的程度。 又恰巧讓老板如此的信任?