第344節(jié)
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盯著鞠禮看了一會(huì)兒,在沉默中最后向鞠禮試壓后,她才淡然開口: “公司從你入職開始,一直在不拘一格提拔你,半年時(shí)間提升至副總監(jiān),已經(jīng)是行業(yè)中絕無僅有了?!?/br> “……”鞠禮只淡淡點(diǎn)頭,并不急著開口。 ann目光始終盯著鞠禮,仿佛在竭盡全力從對(duì)面坐著的年輕女人面上尋找裂縫。 半晌,她才接著道: “公司兩千余員工,如果給你不合適的提升,也是有違公平原則的,只怕其他員工們會(huì)有異議。這也是我作為hr,需要考慮的元素,希望你能理解?!?/br> 鞠禮點(diǎn)了點(diǎn)頭,仍只回望著,并不開口。 “關(guān)于你的提議,如果單說我的意見的話,是不可能通過的?!盿nn說罷,意味深長(zhǎng)的看著鞠禮,停頓間并不開口。 在這個(gè)時(shí)候,按理說鞠禮應(yīng)該詢問一句“然后呢?”或者開口繼續(xù)爭(zhēng)取,亦或者立即表態(tài)收回自己的話。 可鞠禮竟還是沒插話。 ann幾不可查的皺了皺眉,她的談話步調(diào),再次被鞠禮打亂了。 這個(gè)年輕秘書的意志力太堅(jiān)強(qiáng)了,居然這么捱的住。 此刻如果與鞠禮交鋒數(shù)次,次次灰頭土臉落敗梁曉彤在場(chǎng),恐怕會(huì)哭著勸ann一句,讓她不要再試探,也不要再玩心理戰(zhàn)了。 直接有啥說啥吧,也省的白費(fèi)力氣、浪費(fèi)時(shí)間。 ann卻并不熟悉鞠禮為人,仍在拿捏著自己的語(yǔ)速和表情,淡著臉,在氣勢(shì)上壓制著鞠禮。 但奈何鞠禮比她還淡定,抿著唇擺明了等對(duì)方把話說完的姿態(tài)。 ann只得自己接自己的話: “但老板惜才,我也只得再多問幾句?!?/br> 鞠禮終于動(dòng)了,她也不想讓氣氛太僵,應(yīng)著對(duì)方的話,點(diǎn)了點(diǎn)頭。 “你要從經(jīng)理級(jí)別直接跳到總監(jiān)級(jí)別,總要有一個(gè)能服眾的理由,它是什么?”ann微微顰眉,緩聲問她,姿態(tài)間自然有種咄咄逼人的氣勢(shì)。 要知道,整個(gè)占云幾千人的規(guī)模,總監(jiān)也沒有超過20個(gè)——其中包括好幾個(gè)獨(dú)立制片人。 她一個(gè)23歲的秘書當(dāng)總監(jiān),給誰聽了,不得質(zhì)疑下? 鞠禮垂眸笑了笑,深吸一口氣,這才坐直身體,朗聲道: “公司要我去管子公司,說明子公司有需要管理的理由。這是公司需要我,而非我主動(dòng)向公司提出過激要求?!?/br> ann皺了皺眉,覺得鞠禮這話說的有些張狂,但她并沒有打斷對(duì)方,只沉默繼續(xù)聽著。 “而要我管住其他人,在兩件事上,必須讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都無話可說。一個(gè)是基礎(chǔ)工資必須高于團(tuán)隊(duì)所有人,一個(gè)是職級(jí)必須不低于其他所有人。我本來已經(jīng)在年齡上占弱勢(shì),若在其他2點(diǎn)上再弱于他人,必然增加我管理的難度?!本隙Y并不是開口胡謅,這些都是有依據(jù)的。 一個(gè)公司對(duì)一個(gè)人的看重程度,往往都體現(xiàn)在工資和級(jí)別上。 她這兩項(xiàng)指標(biāo)如果扛不住,必然讓其他人覺得她在公司的地位也不過如此—— 甚至比年齡更容易落人口舌。 ann皺了皺眉,抿住唇陷入沉思。 “朱敬一管理行政部團(tuán)隊(duì),是總監(jiān)。白萌管理一個(gè)制片團(tuán)隊(duì),是總監(jiān)。我管一整個(gè)子公司從項(xiàng)目最初到最后的一切,承擔(dān)如此大的責(zé)任,壓力之大可想而知。同時(shí)還要兼顧總裁辦的事務(wù),這公司里還有比我更值得總監(jiān)級(jí)別的人嗎?” 鞠禮說罷笑了笑,眼神里卻沒有笑意。 她是真的覺得壓力大。 10片點(diǎn)亮大腦的奶片都不一定扛得住的那種壓力大。 “而且,如果說服眾的話,單這么短時(shí)間內(nèi)提升成副總監(jiān),也夠難以服眾的了。真想服眾,是要等我真的把子公司的項(xiàng)目推進(jìn)成功那一刻才有可能。我現(xiàn)在把理由說出花來,都是難以服眾的?!本隙Y凝視ann,加重語(yǔ)氣道: “現(xiàn)在我要做的,根本不是服眾,也不需要服眾。 “能震懾住子公司團(tuán)隊(duì)里的人,才是真正的核心所在?!?/br> ann提的是個(gè)偽命題,可鞠禮全程都很清醒。 “……”ann瞳孔微微收縮,在此瞬間真切覺出鞠禮的智商不低。 她抬頭對(duì)上鞠禮的眼睛,兩個(gè)女人年紀(jì)差著十幾歲,但針鋒相對(duì)時(shí)卻是誰都不落下風(fēng)。 鞠禮目光灼灼,自信強(qiáng)勢(shì),要爭(zhēng)的東西咬緊了絲毫不讓。 別說自行退怯,恐怕連ann拿刀比著她脖子,她也未必松口。 而ann老練勁辣,靠在椅背里凝眸盯著鞠禮,即便沒有皺眉,仍氣勢(shì)迫人。 她那副繃直了唇線,下一刻就可能冷笑著將人開除般的表情,任何一個(gè)下屬只怕都扛不住。 兩人對(duì)視半晌,誰都沒有軟化下來。 十幾秒鐘后,ann終于確定,鞠禮雖然并沒有說過激的話,或表現(xiàn)傲慢。 但在她的施壓下,也并沒有畏懼沖突和尷尬。 一個(gè)人如果連尷尬都不害怕,那她要不是情感極端麻木,就是定力和情緒抗壓力真的很強(qiáng)。 深吸一口氣,ann終于主動(dòng)撕開了自己面上的陰沉。 她淡淡一笑,伸手收回了鞠禮面前的三份文件,泰然道: “行,我再想想,也再跟老板商量一下,晚些時(shí)候再給你答復(fù)?!?/br> 此刻,她的心情很復(fù)雜,既因沒能鎮(zhèn)壓住鞠禮而憤憤。 又被這個(gè)年輕人獨(dú)特的氣質(zhì),和過人的智慧所征服。 有不甘,也有欣賞。 … 鞠禮點(diǎn)了點(diǎn)頭,站起身禮貌道:“謝謝趙總,給您添麻煩了?!?/br> ann也回以一個(gè)矜持點(diǎn)頭,心道:談話結(jié)束了,你倒總算記得要向我示弱了? 對(duì)于鞠禮這能屈能伸、張弛有度的態(tài)度把控,她也是很無奈。 目送著鞠禮離開自己辦公室,她長(zhǎng)吁一口氣,將身體摔進(jìn)椅背里。 突然覺得,跟鞠禮對(duì)話不到20分鐘,卻比開一場(chǎng)2小時(shí)的大會(huì)還辛苦。 跟這種太過有主意,又有想法難忽悠的員工對(duì)接,實(shí)在是太累了。 她覺得自己一整天的力氣都用盡了,偏偏還得去見老板,跟他匯報(bào)鞠禮的態(tài)度,并繼續(xù)商討應(yīng)對(duì)決策。 手撐頭,她閉目養(yǎng)神了好一會(huì)兒才站起身。 太難了。 …… …… 鞠禮回到座位后,便開始做新一年總裁辦的預(yù)算表格。 新一年開始,上半年的預(yù)算要盡快定下來。 幾分鐘后ann路過鞠禮辦公區(qū),走進(jìn)鐘立言的大辦公室。 鞠禮頭都沒有抬一下,穩(wěn)如老狗的坐著,干她自己的活。 ann進(jìn)門前轉(zhuǎn)眸盯了鞠禮一眼,見對(duì)方全神貫注的樣子,心里有些不是滋味。 跟鞠禮交鋒,她累的不行,對(duì)方倒好,跟沒事兒人一樣。 進(jìn)了鐘立言辦公室,在老板對(duì)面坐定后,她便將鞠禮跟她的對(duì)話如樣轉(zhuǎn)述給了他。 理性客觀的轉(zhuǎn)述,沒有夾帶一點(diǎn)私貨。 做了這么多年hr,讓她明白一個(gè)非常重要的道理,就是在任何時(shí)候,都不要草率的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度—— 無論是多么篤定的想法,隨意開口,尤其是在老板面前,都是危險(xiǎn)的。 人一定要給自己留余地,少說多看才是聰明的處世之道。 尤其是人力資源管理人員。 他們都是老板管理人力的工具,工具就要有工具的正確自我認(rèn)知——這是老板的公司,公司里的人才都是老板的。 除非老板征詢她的意見,不然她是不會(huì)輕易作答的。 只有不夠?qū)I(yè)的小孩子,才會(huì)表達(dá)‘我如何’,她開口都必然是站在絕對(duì)中立的位置,客觀表述。 只有做一個(gè)精通人才管理技巧,卻又沒有‘自我’的理性hr,才有可能爬到首席人事官的位置。 不然,任何一個(gè)自我掌控欲過強(qiáng)的hr,都會(huì)被老板忌憚—— 若你是一把雙刃劍,沒有一個(gè)老板不會(huì)謹(jǐn)慎以對(duì)。 “……”鐘立言沉默的思考了一會(huì)兒,3分鐘后,他抬頭問ann: “你對(duì)鞠禮的評(píng)價(jià)如何?” ann眨了眨眼,盯著老板看了看,確定仍舊無法從對(duì)方眼中看出任何傾向性,她公允道: “很果敢,有氣勢(shì),扛的住壓,頂?shù)淖∈聝海慌聦擂尾慌聸_突,在做管理時(shí),應(yīng)該有足夠強(qiáng)的力量,把握與團(tuán)隊(duì)之間繃著的微妙的弦?!?/br> “……”鐘立言點(diǎn)了點(diǎn)頭。 “能在與人互動(dòng)時(shí),感受到別人情緒的微妙變化,可以深入理解別人的需求……洞察人心。是很好的談判、溝通、相處時(shí)的主控權(quán)掌握者。” “有野心,未來潛力很大,肯吃苦,是天花板很高的人才?!?/br> “從入職以來處理的大小事來看,學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),辦事細(xì)心,不偷懶。有不止一套比較完善的解決問題的邏輯思維定式,是很可靠的業(yè)務(wù)項(xiàng)目決策者?!?/br> “……嗯?!辩娏⒀允种更c(diǎn)著桌面,心情愉悅的聽著別人一句接著一句的夸自家小秘書。 一邊聽一邊想象鞠禮若是聽到ann夸她,會(huì)是怎樣小貓一樣滿足愜意的模樣。 他現(xiàn)在記憶庫(kù)里已經(jīng)積累了許多許多關(guān)于她表情、神態(tài)的畫面,能通過想象,自行拼接她在面臨各種狀況時(shí)會(huì)展現(xiàn)的模樣了。 原來,兩人已相處半年。 … “……不過,年輕人鋒芒太露,過剛易折,我反而希望她能收到一些挫折,磨一磨銳氣,以后成長(zhǎng)過程中面對(duì)挫折的彈性更強(qiáng),有助于她在更長(zhǎng)久的將來,爬的更高,走的更遠(yuǎn)?!?/br> ann比較和緩的總結(jié)了一句。