比如海鷗公司，這是成立于新夏國剛剛成立的相機(jī)公司。

    其產(chǎn)品在50～80年風(fēng)靡夏國，但是隨著改革開放的進(jìn)行，以及以索尼、佳能為代表的先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)入夏國大陸市場。

    海鷗公司就算是有設(shè)備有技術(shù)，其產(chǎn)品也沒有辦法和這些公司相競爭。

    進(jìn)入數(shù)碼相機(jī)時代，除了鏡頭以外，相機(jī)的芯片也控制在米國和東洋人的手中，海鷗公司更是失去了競爭力，選擇徹底躺平。

    如果長天科技能夠借此機(jī)會將海鷗公司扶持起來。

    海鷗公司不僅能夠為沿江半導(dǎo)體公司提供高精度的光學(xué)鏡頭，其自身的產(chǎn)品質(zhì)量也將會有極大的提高，和索尼以及佳能等大公司抗衡也不是不可能的事情。

    陳瀟說道：“我需要在年底以前，拿到65納米芯片的樣品?！?/br>
    張京當(dāng)即就立下了軍令狀，“不要說年底，在11月1日以前，我絕對能夠搞定65納米芯片的樣品！要是我生產(chǎn)不出來，我在沿江半導(dǎo)體公司全部的股份都讓出來。”

    第五百八十一章 不騙你，干翻索尼不是夢

    從現(xiàn)在到11月份，也不過只有幾個月的時間。

    在這幾個月的時間內(nèi)，要完成65納米光刻機(jī)的生產(chǎn)，以及65納米芯片的生產(chǎn)。

    這樣的任務(wù)不可謂不重。

    但是還好，陳瀟要求的是在11月份之前，生產(chǎn)出一枚65納米級別的芯片。

    而不是讓65納米芯片量產(chǎn)。

    這極大的減輕了眾人的工作量，但是張京根本就不敢怠慢。

    一個月的時間還是比較緊張。

    張京立刻按照和陳瀟商定的名單，和高層分頭行動，立刻去找這一些公司進(jìn)行合作。

    將光刻機(jī)內(nèi)部的零件，分散在夏國各大科技公司之中，這的確是目前最好的辦法。

    因為長天科技的相關(guān)設(shè)計圖，有每一個零件的相關(guān)參數(shù)和規(guī)格。

    只要你的設(shè)備能夠達(dá)到長天科技的要求，那么生產(chǎn)出來的零件長天科技就能夠使用。

    畢竟將這些零件全部生產(chǎn)好之后，再由長天科技下屬的沿江半導(dǎo)體公司進(jìn)行組裝，要比全部由沿江半導(dǎo)體公司自己生產(chǎn)零部件快捷得多。

    當(dāng)然，為了控制這些零部件的知識產(chǎn)權(quán)掌握在自己的手中。

    陳瀟采取的辦法就是，對合作的公司進(jìn)行控股，直接控股和間接控股都行。

    控股的方法有很多。

    陳瀟最愿意采用的就是用技術(shù)控股。

    光刻機(jī)的每一個零部件，都代表著當(dāng)今世界上最先進(jìn)的技術(shù)。

    對長天科技控股的這些子公司，既能夠利用長天科技交予的技術(shù)，為沿江半導(dǎo)體公司提供相關(guān)的硬件設(shè)備，也能夠利用這些技術(shù)，提高自己的產(chǎn)業(yè)水平，在市場之中競爭。

    陳瀟相信，依靠這種合作方式，大部分科技公司還是愿意登上長天科技的這艘大船。

    而且陳瀟和張京的人商量的名單，都是合作概率比較高，十分有針對性的。

    畢竟時間有限。

    長天科技不可能將大部分的時間用于談判上面。

    比如在光學(xué)鏡頭上，陳瀟和張京反復(fù)商量之后，決定了兩家公司。

    第1家公司就是海鷗，第2個家公司是鳳凰。

    想要收購這兩家其中的一家相機(jī)公司，可不是陳瀟心血來潮突然想到的辦法。

    而是關(guān)系到長天科技未來的布局。

    第1個布局當(dāng)然就是立刻就要使用的光學(xué)鏡頭。

    第2個布局則關(guān)系到長天科技未來的智能手機(jī)。

    智能手機(jī)最重要的零部件之一就是攝像頭。

    這種關(guān)鍵技術(shù)，陳瀟可不想今后去求索尼或者是徠卡。

    夏國一定要擁有自主獨立技術(shù)產(chǎn)權(quán)的鏡頭公司！

    海鷗是最佳的選項。

    海鷗和鳳凰都是夏國七八十年代的知名相機(jī)品牌。

    但是隨著改革開放的進(jìn)行，以及海外技術(shù)和成本的沖擊。

    兩家公司的經(jīng)營狀態(tài)都不太好，持續(xù)虧損。

    在這種狀態(tài)之下，極有可能和長天科技達(dá)成合作。

    海鷗的總部就是在滬市。

    所以這是張京談判的第1站。

    滬市海鷗總部。

    總經(jīng)理李國軍看著擺在桌面上的財務(wù)報告，很是頭痛。

    去年一整年的虧損，已經(jīng)讓海鷗無以為繼，可以說把褲子底都虧了沒了。

    李國軍無比的懷念他自己在海鷗工廠做工人，上一任總經(jīng)理還在的時候。

    那個時候的還有是享譽(yù)國際的品牌。

    可是夏國攝影師最喜愛的品牌。

    在上個世紀(jì)80年代，海鷗的工廠還時常接待國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的來訪。

    也作為改革開放之后的夏國最有代表性的產(chǎn)品被推出去。

    但是現(xiàn)在。

    傳統(tǒng)的相機(jī)已經(jīng)沒有了市場。

    數(shù)碼相機(jī)的技術(shù)又跟不上歐洲米國和東洋的技術(shù)，所以接連虧損。

    虧損主要是兩方面的原因。

    一方面是因為生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，后面的人工機(jī)械設(shè)備土地成本壓力非常大。

    還有一個方面就是投資失誤。

    李國軍也是有眼光的人。

    他看準(zhǔn)了未來必定是數(shù)碼相機(jī)的時代。

    所以花費(fèi)巨資投資數(shù)碼相機(jī)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

    但是數(shù)碼相機(jī)客戶僅僅是需要不錯的鏡頭那么簡單。

    需要的是光學(xué)算法以及相適配的芯片。

    這一些做傳統(tǒng)相機(jī)的海鷗一個都沒有。

    國內(nèi)也沒有任何公司有相關(guān)的技術(shù)。

    沒有技術(shù)怎么辦？

    只有去買。

    找東洋買，找東洋的二級技術(shù)市場彎彎地去買。

    李國軍不僅是這樣想的，也是這樣做的。

    但是他沒有想到，嗜血的國際市場，怎么可能夠允許有新的競爭者？

    海鷗分別從索尼以及家人購買過一些數(shù)碼相機(jī)芯片。

    其芯片的價格貴得離譜，貴得令人發(fā)指。

    這種價格要是做在數(shù)碼相機(jī)上，海鷗根本就沒有任何的競爭力。

    但是沒有辦法。

    無論是佳能還是索尼，在相機(jī)芯片基礎(chǔ)上都是壟斷的。

    你要買就花高價。

    不買就麻溜滾蛋。

    海鷗沒有辦法，只有退而求其次，從彎彎地區(qū)購買。

    在科技和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，彎彎地區(qū)通常被譽(yù)為是東洋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移鏈。

    所以很多產(chǎn)品東洋有的，彎彎地區(qū)也有，只能說質(zhì)量要差一點。

    海鷗很快就同彎彎地區(qū)的某家數(shù)碼相機(jī)芯片廠商搭上了線。

    這家數(shù)碼相機(jī)的芯片公司，也正是索尼數(shù)碼相機(jī)芯片的外包商。

    他們的芯片不僅會貼上索尼的牌子賣給索尼，也會賣給南韓一些數(shù)碼相機(jī)公司。

    海鷗準(zhǔn)備大批量的采購芯片產(chǎn)品。

    本以為同是夏國人，相關(guān)的產(chǎn)品應(yīng)該會有一些價格上的優(yōu)勢。

    哪兒知道，對方根本就不顧及這一些所謂的人情，直接把你給吃定了。

    這家工廠銷售的數(shù)碼相機(jī)芯片和東洋索尼和佳能銷售的價格完全一樣。

    只能說從彎彎地區(qū)將貨物運(yùn)輸?shù)綔校葟臇|洋運(yùn)送過來便宜一些。

    在過去的5年，是海鷗生存的艱難時刻。

    李國軍也知道數(shù)碼相機(jī)必須搞。

    所以在過去的5年，他咬咬牙將海鷗過去幾十年積累的利潤全部都投入到了數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)上。

    從彎彎地區(qū)買到芯片以后。

    李國軍氣勢如虹地做出了海鷗的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。

    但是當(dāng)產(chǎn)品投向市場以后。