售賣(mài)量達(dá)到3200盒的‘傾心’，它的定價(jià)就是680，更不說(shuō)其他線的商品，。

    網(wǎng)店的花盒沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，出售概不退回。

    這也是一個(gè)概念，畢竟是實(shí)名制，一生只送一個(gè)人，既然被你買(mǎi)下來(lái)了，自然也不能退回重新包裝，再轉(zhuǎn)送他人。

    有了這項(xiàng)規(guī)定，網(wǎng)店很少有退回的糾紛，雖然不可避免極品，但那也是少數(shù)。

    夏初最近兩天，在草擬‘春繁’的會(huì)員制度。

    能做起來(lái)，并且持續(xù)做下去的店就要注重穩(wěn)定客源。

    花店也可以有會(huì)員制度，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)段，還不像是后面幾年，隨便一個(gè)飲料店都發(fā)會(huì)員卡。

    所以概念還比較新鮮。

    除了穩(wěn)定客源，注冊(cè)會(huì)員，也是招攬顧客的一個(gè)好辦法。

    夏初暫時(shí)定了四個(gè)級(jí)別的會(huì)員，除了鉆石會(huì)員是終身制度以外，其他三級(jí)會(huì)員的期限都是一年。

    也就是在持卡的一年里，你必須消費(fèi)到額度，不然會(huì)員就會(huì)過(guò)期。這能一定程度的刺激銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。

    而且現(xiàn)在有個(gè)活動(dòng)，最普通會(huì)員，注冊(cè)三天內(nèi)在線上第一次購(gòu)物，享有9.5折。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)，讓春繁在一天之內(nèi)，注冊(cè)人數(shù)激增2萬(wàn)，成交量的漲幅達(dá)到300％。

    9.5折后鮮花依然價(jià)高，但是很多人卻覺(jué)得打了折，就能劃算很多。

    當(dāng)然，那些花盒能這么搶手，主要是和即將到來(lái)的情人節(jié)有關(guān)。

    畢竟這個(gè)時(shí)間全城的玫瑰花都會(huì)被搶購(gòu)一空，也會(huì)溢價(jià)三倍。

    花店的核心管理團(tuán)隊(duì)都對(duì)老板佩服不已，她的思想好像是永遠(yuǎn)走在前面，平時(shí)不說(shuō)話，想出來(lái)的方案絕對(duì)讓人意外。

    夏初去了趟北京，談妥簽約之后，就拿到了店面的面積圖紙，然后交給了設(shè)計(jì)公司去做裝修。

    她還和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)師交流了一番，盡量走自然的風(fēng)格。

    設(shè)計(jì)圖紙和效果圖在一周后，就全出來(lái)了。

    渲染出的效果圖，看起來(lái)格外的舒服自然，往落地窗里面看去，全是各色的花卉，像是誤入了精心打理的植物園。

    夏初把圖放在了微博上，連帶著實(shí)體店開(kāi)業(yè)的消息。

    春繁官方微博

    一分前來(lái)自于weibo.

    春繁線下花店的效果圖出來(lái)了，情人節(jié)當(dāng)天開(kāi)業(yè)，到店銀牌會(huì)員以上全部贈(zèng)送鮮花一束，新店地址xx新天地一樓，會(huì)員享受線上線下相同折扣。

    這條微博發(fā)送后，就又是一波流量。

    這花店真是厲害了，現(xiàn)在人家不光是在微博上火了，也要入侵各個(gè)城市。

    從藝人的微博推廣。再到名人的婚禮上，再到上線網(wǎng)站，“春繁”這個(gè)名字被越來(lái)越多的消費(fèi)所知道。

    現(xiàn)在終于要開(kāi)實(shí)體店了！

    而且看看地址，這不是那個(gè)很貴的商場(chǎng)嗎？

    不是說(shuō)商場(chǎng)一樓全是國(guó)外的品牌嗎？現(xiàn)在居然開(kāi)了家花店。

    不光是什么店，這還是第一個(gè)中國(guó)品牌在這個(gè)的商場(chǎng)，擁有自己的獨(dú)立空間！光是這點(diǎn)就足夠讓‘春繁’再被吹一把。

    夏初其實(shí)還想做花店的app，不過(guò)這個(gè)時(shí)候，智能手機(jī)還沒(méi)有流行起來(lái)。

    2011年的第一季度，android在全球的市場(chǎng)份額首次超過(guò)塞班系統(tǒng)，躍居全球第一。

    再此之后，各類(lèi)的app會(huì)像是雨后春筍冒出來(lái)。

    這是一種更便捷的交流方式，不要說(shuō)各大網(wǎng)站和行業(yè)會(huì)開(kāi)發(fā)自己的app，就連著夏初居住的小區(qū)，也有專(zhuān)門(mén)的業(yè)主app。

    現(xiàn)在時(shí)間不到，還要再等等。

    app的事情可以放一下，2010年，正是微博草根崛起的最佳機(jī)會(huì)。

    因?yàn)榻?jīng)過(guò)半年多的發(fā)展，微博的用戶(hù)與日劇增，走過(guò)了摸索期，現(xiàn)在已經(jīng)到了最合適的時(shí)候。

    簡(jiǎn)而言之，就是做大v 的好時(shí)候。

    這個(gè)時(shí)候，根本就沒(méi)有多少大號(hào)，而且有的話也內(nèi)容不多，大家都還在探索期。

    夏初是看著網(wǎng)紅是怎么產(chǎn)生的。后面幾年，那些銷(xiāo)售過(guò)億的網(wǎng)紅電商，再到知名的視頻剪輯博主獲千萬(wàn)融資。

    各式各樣的網(wǎng)紅，從最開(kāi)始的吸睛，變成后來(lái)的吸金。

    打破了必須朝九晚五上班的傳統(tǒng)工作模式，幾乎可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)的一次變革。

    一線網(wǎng)紅年收超千萬(wàn)，什么是“網(wǎng)紅”，簡(jiǎn)而言之，在互聯(lián)網(wǎng)先聚積粉絲，漸漸走紅。

    夏初曾經(jīng)觀察過(guò)，后面出現(xiàn)最多的一種網(wǎng)紅。

    長(zhǎng)得美、會(huì)修圖、努力的增粉，持續(xù)在平臺(tái)發(fā)布自拍或者視頻，通常會(huì)先買(mǎi)一點(diǎn)數(shù)量粉絲，不需要太多，免得被人懟。

    然后花錢(qián)去找大v，讓別人“轉(zhuǎn)發(fā)”一下。

    最后呢，努力和成名的網(wǎng)紅互動(dòng)，打入圈子。

    當(dāng)然，重點(diǎn)不是互動(dòng)，而是必須讓讓大家知道你們的互動(dòng)！

    最后一步——開(kāi)店，賣(mài)衣服，然后被扒皮。