購(gòu)買了飛機(jī)后，又經(jīng)過(guò)一兩年的中轉(zhuǎn)站點(diǎn)的建設(shè)，何潮提出了在國(guó)內(nèi)四個(gè)一線城市以及各大省會(huì)城市之間，必須做到次日達(dá)，必須對(duì)得起利道速運(yùn)的品牌和口碑。

    最近大半年來(lái)何潮發(fā)現(xiàn)利道失去了最大的優(yōu)勢(shì)——快，以往從深圳到石家莊，經(jīng)?？梢宰龅酱稳者_(dá)。上午寄出的快件，最晚明天下午四五點(diǎn)可以送到石家莊客戶的手中。他幾次往家里寄東西，都用自家快遞。但最近父親總是反映收東西不如以前快了，往往第三天早上才能收到。而以前，哪怕是晚上七八點(diǎn)，也有利道的快遞員上門送件。

    還沒(méi)有上市就懈怠了，真要是上市了，還不得更加消極怠工？何潮打電話給李之用，讓他好好管理一下石家莊區(qū)域內(nèi)的直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)——現(xiàn)在李之用是河北區(qū)的總負(fù)責(zé)人，坐鎮(zhèn)石家莊，主抓整個(gè)河北直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。

    是的，李之用又回石家莊了，不再常駐深圳。2012年，他和石家莊的一個(gè)中學(xué)老師再次步入了婚姻，中學(xué)老師溫柔體貼，對(duì)他很是照顧，讓他有了歸宿感，他決定回石家莊安穩(wěn)度日，不想再在深圳漂泊了。

    雖然被柳三金大罵沒(méi)有出息，就知道老婆孩子熱炕頭，李之用還是堅(jiān)持自己的選擇，何潮也沒(méi)勉強(qiáng)，就派他回到了石家莊。

    上次和高風(fēng)、趙松會(huì)面之后，何潮還是加大了對(duì)石家莊的投資，多增加了幾個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，甚至打算在石家莊建一個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，后來(lái)被江闊和周安涌力勸之下才打消了念頭。石家莊距離北京和天津過(guò)近，北京已經(jīng)有一個(gè)大型中轉(zhuǎn)站點(diǎn)了，在石家莊再上馬一個(gè)，屬于重復(fù)建設(shè)，是浪費(fèi)。就算華北區(qū)需要再多一個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，在廊坊建也好過(guò)在石家莊建。

    何潮只好作罷，他不再像以前一樣獨(dú)斷專行，而且他也知道，他想在石家莊投資的原因還是過(guò)多地考慮到了商業(yè)之外的因素。

    2014年，4g網(wǎng)絡(luò)的全面普及，讓何潮意識(shí)到又有一個(gè)全新的時(shí)代潮水一般洶涌而至。之前許多在電腦端可以完成的場(chǎng)景，隨著智能手機(jī)的普及以及4g時(shí)代的來(lái)臨，都可以直接轉(zhuǎn)移到了無(wú)線端。人類開(kāi)始擺脫電腦的束縛，只憑手機(jī)就可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)以及辦公，真正實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)互聯(lián)24小時(shí)在線。

    何潮的手機(jī)響了一聲，他拿出一看，是一條微信，是江離發(fā)來(lái)的。

    “2000年到2008年，是華強(qiáng)北的黃金年代。曾經(jīng)，深圳只有兩個(gè)商圈——東門和華強(qiáng)北。華強(qiáng)北，幾乎就是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的晴雨表?！?/br>
    “華強(qiáng)北的衰落和三件事件有關(guān)，一是以蘋果為代表的智能手機(jī)的興起，讓山寨潮流迅速消退。二是以淘寶、京東為代表的電商的風(fēng)靡，越來(lái)越少的人會(huì)選擇拎著蛇皮口袋去華強(qiáng)北采購(gòu)數(shù)碼產(chǎn)品。三是深圳房?jī)r(jià)的飛漲。隨著地價(jià)房租的高歌猛漲，物流的便捷發(fā)達(dá)，也讓華強(qiáng)北的效率越來(lái)越不具備競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，華強(qiáng)北的衰落，功勞有利道一份，哈哈?！?/br>
    “而壓垮駱駝的最后一根稻草，是深圳地鐵的施工。2013年，華強(qiáng)北地鐵施工圍擋，讓華強(qiáng)北進(jìn)入隔離狀態(tài)。人流大幅減少，大量實(shí)體商鋪空置，出租率和租金價(jià)格都急速下降……”

    后面還附上了幾張圖片，是華強(qiáng)北門前冷落車馬稀的實(shí)景。

    何潮沒(méi)回復(fù)江離，而是揚(yáng)了揚(yáng)手機(jī)：“從qq到微信，你們有沒(méi)有一種無(wú)縫過(guò)度的感覺(jué)？以前qq用了將近10年才擁有了幾億用戶，而微信從2011年問(wèn)世后，一年半的時(shí)間就擁有了2億的注冊(cè)用戶，現(xiàn)在應(yīng)該接近5億了吧？這說(shuō)明了什么？說(shuō)明在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)用戶的行為習(xí)慣被帶動(dòng)之后，新產(chǎn)品的出現(xiàn)不再像以前一樣是緩慢上升的趨勢(shì)，而是極速裂變。所以我們不管是三成還是利道，都不能稍有懈怠，否則就會(huì)落后，就會(huì)被時(shí)代拋棄?！?/br>
    “何哥如果在婚姻中總是保持著這么強(qiáng)烈的危機(jī)感，他該對(duì)你有多好？”衛(wèi)力丹一邊吃冰淇淋一邊偷笑，“不過(guò)我就是欣賞他一生懸命的認(rèn)真態(tài)度，是一個(gè)做大事的人必備的品質(zhì)?！?/br>
    “男人和女人不一樣，對(duì)感情和婚姻，他們只有一時(shí)的激情。而對(duì)事業(yè)，卻是一輩子的熱情?！苯焽@息一聲，嘆息中又有欣賞之意，“不過(guò)我倒是覺(jué)得，男人以事業(yè)為重是本能是天性，我們應(yīng)該支持他們。男人有不同的人生階段，20多歲時(shí)，是熱血青年，追逐愛(ài)情和夢(mèng)想。30歲時(shí)，是成熟青年，投身事業(yè)，心系家庭。40歲時(shí)，完成了對(duì)家庭的責(zé)任，更多地將胸懷投向了社會(huì)。能顧全了小家再去獻(xiàn)身大家的男人，已經(jīng)很不錯(cuò)了?！?/br>
    衛(wèi)力丹愣了愣：“姐，你這是多么痛的領(lǐng)悟，還是歷經(jīng)滄桑之后的大徹大悟？”

    “世界上有許多事情，總要看開(kāi)了才好。”江闊笑了笑，拿出一部三成手機(jī)，金色的機(jī)身分外醒目，“就像三成的第一部智能手機(jī)，他非要堅(jiān)持雙卡雙待，我只好由他。事實(shí)證明他的決策是正確的。隨后，他又堅(jiān)持在三成的手機(jī)中預(yù)裝利道的app，我又反對(duì)，因?yàn)槲矣X(jué)得要給消費(fèi)者選擇權(quán)，他卻說(shuō)有時(shí)候消費(fèi)者并不知道自己需要什么，你直接生產(chǎn)什么他們用什么就是了。他說(shuō)他很推崇喬布斯的理論，三成許多人背后都叫他何布斯。”

    “何布斯確實(shí)有先見(jiàn)之明，他有時(shí)頑固得像一個(gè)暴君，有時(shí)又開(kāi)明得像一個(gè)虛心聽(tīng)取意見(jiàn)的學(xué)生。他就是一個(gè)不折不扣的兩面派，在公司像暴君，對(duì)待市場(chǎng)像學(xué)生。”衛(wèi)力丹很佩服何潮最近幾年的幾次重大決策，不敢說(shuō)百分之百正確，有些在細(xì)節(jié)或是具體執(zhí)行上出現(xiàn)過(guò)偏差，但總體來(lái)說(shuō)符合時(shí)代的大方向，也和何潮始終堅(jiān)持緊跟時(shí)代腳步的敏感性有關(guān)，“我最佩服他的就是對(duì)小靈通的判斷，如果不是在小靈通上面及時(shí)止損，三成現(xiàn)在說(shuō)不定就倒閉了。當(dāng)時(shí)要是周安涌聽(tīng)何哥的話，也不至于現(xiàn)在這么慘！”

    早在幾年前何潮就提醒周安涌不要在小靈通上面下注過(guò)大，小靈通時(shí)代會(huì)很快過(guò)去，如果只是抱著撈一筆就走的想法，應(yīng)該同時(shí)布局智能手機(jī)。周安涌卻不聽(tīng)，小靈通銷量好時(shí)，可以占到七合集團(tuán)70%的利潤(rùn)份額，他怎么可能砍掉小靈通的生產(chǎn)線去生產(chǎn)智能手機(jī)？更何況七合集團(tuán)自從海之心掌權(quán)之后，他的話已經(jīng)失去了應(yīng)有的分量，即使是他堅(jiān)持意見(jiàn)，每次上會(huì)也都會(huì)被否決。

    周安涌才知道擁有一票否決權(quán)的權(quán)力有多重要，而何潮在利道就有一票否決權(quán)！

    他越來(lái)越意識(shí)到了何潮的遠(yuǎn)見(jiàn)和高明，創(chuàng)始人驅(qū)動(dòng)型的公司，創(chuàng)始人必須掌控絕對(duì)的大權(quán)，不能分權(quán)，更不能大權(quán)旁落。利道是何潮一手打下的天下，自始至終都是以何潮為核心，而七合就不同了。從一開(kāi)始七合就是借勢(shì)借力，從余建成、劉以授到金不換和張辰，以及海之心，雖然最后還是由他掌控了七合，但七合并未完全形成以他為核心的管理層。

    也是他不像何潮一樣有一群死心塌地的追隨者。

    在小靈通的問(wèn)題上，他一直和何潮持不同意見(jiàn)。他認(rèn)為小靈通至少還有10年左右的生命周期，而何潮卻認(rèn)為頂多三到五年。周安涌在一次會(huì)議上，提出在三年后開(kāi)始縮減小靈通產(chǎn)量，并且從現(xiàn)在開(kāi)始就下大力氣研發(fā)智能手機(jī)，沒(méi)有的技術(shù)，直接去買，造不如買，買不如租。

    卻被海之心當(dāng)場(chǎng)否決。

    海之心認(rèn)為現(xiàn)在花大價(jià)錢大力氣去研發(fā)智能手機(jī)，太浪費(fèi)太不值了，小靈通市場(chǎng)方興未艾，看不到絲毫的退潮跡象，何潮的說(shuō)法過(guò)于自以為是了。

    結(jié)果一年后，國(guó)家出臺(tái)了限制小靈通的政策，要將小靈通的部分頻段讓位給td-scdma的使用，2009年，小靈通用戶大幅銳減。2010年，小靈通確認(rèn)將于2011年1月1日起正式退市為通訊新寵3g讓路。隨后又宣布，自2014年10月1日，原有的小靈通基站將被關(guān)閉。

    一連串的動(dòng)作打了七合集團(tuán)一個(gè)措手不及，海之心驚慌之下赫然發(fā)現(xiàn)，原本和七合一起生產(chǎn)小靈通的廠家，早已及時(shí)調(diào)頭，紛紛推出了各自的智能手機(jī)，而七合只在功能機(jī)時(shí)代有一定的技術(shù)積累，在智能手機(jī)面前，如同一個(gè)初學(xué)者！

    而成立于2010年3月3日的新興品牌小米，借智能手機(jī)的東風(fēng)，迅速崛起，秒殺了一眾老牌廠家！海之心此時(shí)才如夢(mèng)方醒，才意識(shí)到何潮一直強(qiáng)調(diào)的這是一個(gè)顛覆的時(shí)代的真正含義。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，有時(shí)候你防范的是同行和身邊的對(duì)手，卻不知道，有時(shí)打敗你的卻是一個(gè)你完全沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的新生勢(shì)力。

    而且新生勢(shì)力在崛起時(shí)，他的目標(biāo)并非是為了打敗你，甚至你都不在他的視線范圍之內(nèi)，他只顧勇猛向前，殺伐果斷，只想侵吞市場(chǎng)，掃平一切障礙。他仿佛一夜之間就壯大了，并且來(lái)到了你的門口，成為讓你在夢(mèng)中驚醒的門口的野蠻人！

    時(shí)代不同了，玩法和打法也隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷地改進(jìn)，海之心悲哀地意識(shí)到了一點(diǎn)——在智能手機(jī)時(shí)代，她落伍了。