1982年9月4日15時(shí)。我們走進(jìn)酉港公社貓山大隊(duì)部，傾聽(tīng)貓山大隊(duì)秘書(shū)馬從一介紹情況：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在這里，我匯報(bào)一下貓山大隊(duì)的情況。全大隊(duì)有旱地5021畝，水田3725畝。從黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我們大隊(duì)實(shí)行了生產(chǎn)責(zé)任制。從去年實(shí)行責(zé)任制的情況看，由于方法不當(dāng)，還是有很多弊病。去年全大隊(duì)糧食產(chǎn)量368萬(wàn)斤，每人年均純收入260多元。1980年人均純收入105元。去年比1980年增產(chǎn)1268200斤。在公社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步完善生產(chǎn)責(zé)任制，按人四勞六的比例承包田土。有個(gè)別的生產(chǎn)隊(duì)出現(xiàn)了人勞各半。在承包的過(guò)程當(dāng)中，也還是存在很多問(wèn)題，我們做了大量扎實(shí)的工作，進(jìn)行田土調(diào)整。年初落實(shí)了全年的生產(chǎn)任務(wù)，糧食指標(biāo)下達(dá)的358萬(wàn)斤。早稻1749000斤。全年可達(dá)410萬(wàn)斤。按照當(dāng)前晚稻長(zhǎng)勢(shì)來(lái)看，是超歷史的趨勢(shì)。完善的項(xiàng)目就比較多。每人平均耕地面積，水田2.2畝，每10分底分7.02畝。要求每10分勞動(dòng)力底分承包8.8畝。還有一部分勞動(dòng)力從事專業(yè)生產(chǎn)。我們按照典型引路的方法，做了一些工作。木匠，裁縫，搞專業(yè)承包。少包一點(diǎn)田土，騰出一部分時(shí)間搞專業(yè)。方法很多，有的只插口糧田，每年向隊(duì)上交150元的純利潤(rùn)，只負(fù)擔(dān)款項(xiàng)提留，不承擔(dān)秋冬修任務(wù)，也不承擔(dān)糧食上交任務(wù)。對(duì)于馬福喜這樣的專業(yè)戶，大隊(duì)實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到田。由于他過(guò)去只曉得喂鴨，不會(huì)種田，種早稻不曬田，還是按他的老辦法，田里的稻苗擠擠密密，充足有余，他還施了日本尿素，關(guān)上滿滿一丘田的水。大隊(duì)黨支部書(shū)記老謝發(fā)現(xiàn)了，給他放了水。他回來(lái)就吵：“我昨日撒的日本尿素，你們給我把水放了。跟我賠?！备鱾€(gè)生產(chǎn)隊(duì)共有154畝水面，大隊(duì)使用的水面70畝。這70畝水面，每年是由大隊(duì)副業(yè)隊(duì)管理的。每到收蓮子的時(shí)候，就調(diào)工。調(diào)的人像是賣籃盤(pán)（注：指太陽(yáng)）的，太陽(yáng)一落土也就收工了。70畝水面沒(méi)有好多收入。今年改變了辦法，不調(diào)工了，承包給肖才冬，上交3200元純利。除了70畝水面，大隊(duì)還交給他一棟屋，五條蓮船，還管理300株楊樹(shù)。不論他收入一千還是一萬(wàn)，反正刀脫把脫。收入再多，也是歸他自己。每畝蓮田，搞得好可收入100來(lái)斤湘蓮。今年，他的湘蓮收了1300斤，價(jià)值2600元。他放了15000尾鯉魚(yú)，長(zhǎng)得好的，一尾一年兩三斤，不很的，一尾也能長(zhǎng)1斤左右。按70%的成活率，還有10500尾鯉魚(yú)。他雇傭了5個(gè)勞動(dòng)力，與每個(gè)人簽訂了合同，約法三章，不許中途退席。春天大家一起看湖，秋天大家一起收蓮子。按投工日計(jì)算報(bào)酬。貸款500元，相互湊集資金200元，作為前期投入。大隊(duì)只認(rèn)他這個(gè)頭，別的一概不管。他們?cè)谏a(chǎn)隊(duì)與同等勞力一樣包了水田。他們承包這70畝水面，完全是剩余勞動(dòng)力的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。大隊(duì)機(jī)動(dòng)船也實(shí)行了承包，包給社員肖禮堂，17噸位，價(jià)值4500元，交純利2000元。他與連安大隊(duì)郭春生、麻陽(yáng)老聯(lián)合，一個(gè)開(kāi)車，一個(gè)駕駛。分月交產(chǎn)，上船第一天就預(yù)交一個(gè)月，現(xiàn)已交了1336元。大隊(duì)碾米機(jī)承包給了殘疾人肖才標(biāo)，他43歲，腦殼靈活，只是腿有一點(diǎn)跛。他每年交大隊(duì)1800元。兩筒油榨承包給了胥小利、周慶武等4人，上交純利3400元。各生產(chǎn)隊(duì)的8臺(tái)手扶拖拉機(jī)也承包到人了。就連1臺(tái)鋸齒扎花機(jī)也承包給了肖趕早、吳德華，除了要交純利400元，還要負(fù)責(zé)一座電動(dòng)機(jī)埠的抗旱抽水工作。

    今年大隊(duì)向生產(chǎn)隊(duì)提留10417元。共有六項(xiàng)：民辦教師12人，每人每月31元，除開(kāi)國(guó)家部分，共有4464元；現(xiàn)役軍人5人，每人500斤現(xiàn)糧，300元補(bǔ)貼款，共2000元；退休大隊(duì)干部5人，795元；現(xiàn)任大隊(duì)干部7人，2400元；植保工作150元；還有其他608元。

    據(jù)我所知，澧縣合口公社有個(gè)大隊(duì)，社員不肯與隊(duì)上簽承包合同。干部為了交差，向?qū)W生搞點(diǎn)物資刺激，要學(xué)生從屋里偷章子，蓋章簽合同。我們大隊(duì)不存在這種情況，社員都是自覺(jué)自愿地與隊(duì)上簽訂合同。集體能發(fā)包的全都有人主動(dòng)承包。

    社員每承包一臺(tái)手扶拖拉機(jī)，向隊(duì)上交350元—400元純利，優(yōu)先本隊(duì)春插和雙搶耙田。對(duì)本隊(duì)社員使用優(yōu)惠，每耙一畝田收8角錢(qián)，比對(duì)外少收20%。給本隊(duì)社員運(yùn)貨，跑酉港鎮(zhèn)一趟2元。要求保本保質(zhì)，就是說(shuō)生產(chǎn)隊(duì)將手扶拖拉機(jī)交給機(jī)手時(shí)，拖一車東西，在柳林嘴打一個(gè)轉(zhuǎn)，沒(méi)有毛病；歸還時(shí)，同樣拖一車東西，跑同樣的路程，不出故障。

    全大隊(duì)每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的小塘小水，也都承包到人了。每畝水面交200斤到300斤鮮魚(yú)。全大隊(duì)共有21個(gè)水氹，計(jì)64畝水面。還將禾場(chǎng)，堤埂，窯基，承包給了社員?？傊?，全大隊(duì)專業(yè)戶占總戶數(shù)的5.6%，共有24戶。全大隊(duì)共有上交萬(wàn)斤糧的重點(diǎn)戶10戶。全大隊(duì)共有專業(yè)戶、重點(diǎn)戶44戶，占10.4%。

    預(yù)計(jì)全大隊(duì)今年水田總產(chǎn)值59萬(wàn)元；棉花490擔(dān)，價(jià)值71200元；油料27680元，棉油每畝10斤，油菜子50000多斤；付產(chǎn)物38980元；專業(yè)承包12000元；高產(chǎn)作物14700元。全年總產(chǎn)值74萬(wàn)元。

    承包方面，還有個(gè)很特殊的例子。我大隊(duì)第7生產(chǎn)隊(duì)黃濟(jì)財(cái)，36歲，兒子14歲，父子沒(méi)有承包水田，而是承包飼養(yǎng)生產(chǎn)隊(duì)的6頭耕牛，每年每頭牛付酬700斤稻谷。他除了承包本隊(duì)的6頭牛以外，還承包了隔壁隊(duì)上的幾頭牛，一共承包了十幾頭牛。雙搶以后，他兩父子便把十幾頭牛全部趕進(jìn)目平湖蘆葦灘自然放養(yǎng)，直到來(lái)年春天，把牛收回來(lái)，交給牛的主人家犁田。反正一條牛是看，兩條牛也是看，并不需要增加成本。他承包其他生產(chǎn)隊(duì)的幾頭牛，得的報(bào)酬比承包本生產(chǎn)隊(duì)6頭牛還多一些，每年每頭牛1000斤谷，每月報(bào)銷一根牛繩。這種承包方式讓三方都受益。

    由于生產(chǎn)上的聯(lián)合，也加深了人與人之間的感情。像婆媳關(guān)系，叔侄關(guān)系，鄰里關(guān)系，兄弟關(guān)系都得到了改善、融洽。例如我大隊(duì)第1生產(chǎn)隊(duì)社員胥樹(shù)明，木匠，承包12畝田，常年在外做木工活，他就把自己的12畝水田交給鄰居肖義碩經(jīng)營(yíng)，全年總收入按4：6進(jìn)行分配。第7生產(chǎn)隊(duì)肖才正，承包10畝水田，他交與本隊(duì)社員肖海順，自己在外開(kāi)拖拉機(jī)，所賺運(yùn)費(fèi)兩人對(duì)分。第7生產(chǎn)隊(duì)易孝佳兩公婆，承包6畝水田，全是遲熟，他同親戚李金生實(shí)行你幫我?guī)滋煳規(guī)湍銕滋斓膬豆し绞?，無(wú)論插早熟，還是插遲熟，都做到了不誤農(nóng)時(shí)。

    我們大隊(duì)幫助專業(yè)、重點(diǎn)戶的辦法：一是加強(qiáng)思想誘導(dǎo)，消除顧慮；二是給予資金援助，因?yàn)樗麄円灿袦\起的時(shí)候，提供足夠的貸款及時(shí)解難；三是加強(qiáng)管理，對(duì)投藥投毒的依法依規(guī)進(jìn)行處理；四是物資上給予扶植。

    群眾當(dāng)前的認(rèn)識(shí)沒(méi)別的，就擔(dān)心政策有變，不敢雇工，害怕交稅。專業(yè)戶都有一定的技術(shù)水平，過(guò)去都挨過(guò)整，害怕政策變的思想比較普遍。對(duì)專業(yè)戶、重點(diǎn)戶說(shuō)三道四的也有，像第1生產(chǎn)隊(duì)的社員對(duì)馬福喜就沒(méi)少風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，一是認(rèn)為他種田不里手，二是認(rèn)為他把上級(jí)哄活了，層層支持他化肥，農(nóng)藥，樣樣都有，誰(shuí)都搞他不贏。三是認(rèn)為他是那種龍還沒(méi)有現(xiàn)出來(lái)爪子就現(xiàn)出來(lái)了的人，事情還沒(méi)有做，事先就宣揚(yáng)出去了，弄得一世界的人都曉得。