“幫我聯(lián)系維爾德莫澤吧?！笨栕罱K這么說。

    ……

    18個小時前。

    卡爾給慕尼黑1860的每一個球員打去了電話，告知了他們自己將要和俱樂部解約的事。

    每個人的反應(yīng)都不一樣。

    有極度震驚，不能接受的：“我不相信！今天一定是愚人節(jié)，您在騙我對吧？”

    有立刻哽咽的：“這不是真的……”

    有難以置信，想不明白的：“什么樣的主席會想要趕走您？他的腦袋里裝的全是草泥馬么？！”

    有破口大罵萊萬和丹特的：“是不是那兩個混蛋傷您的心了？”

    有的直接問：“您下一站去哪兒？把我?guī)??！?/br>
    有的直接將他的電話掛斷，一分鐘后又回撥過來，嘻嘻哈哈的笑著說：“老板，剛我吃完飯的時候突然做夢了，還夢到您給我打電話說要離開球隊，哈哈哈哈，這真可笑對吧？”

    有的在沉默半天后，說：“在知道你和維爾德莫澤的第一次會面是不歡而散后，我就預(yù)料到會有這么一天了?！?/br>
    有的試圖挽留：“如果我們所有球員一起去找主席，告訴他們?nèi)绻屇x開我們就會罷訓(xùn)的話，事情是不是還有回轉(zhuǎn)的余地？”

    還有什么都不說直接在電話那頭默默流淚的。

    卡爾再一次見證了自己球員們豐沛的感情，那些透過話筒傳來的，清楚明白的情感信息，讓他的心臟都跟著微微顫抖。

    每打一個電話，他心中的難受都要加上一分。

    但卡爾也慶幸此時是夏歇期，自己沒辦法和這些分散在世界各地的球員們見面，所以只能通過電話聯(lián)絡(luò)。

    如果是在賽季中離開的話，他免不了要在更衣室里當(dāng)眾宣布這個決定。

    那樣的離別，會比現(xiàn)在傷感千萬倍。

    他肯定也會忍不住流淚的。

    流淚的話，就無法微笑著，用充滿祝福的聲音一個個說：“你以后要好好的?！绷?。

    ……

    慕尼黑1860與功勛主帥卡爾·奧斯頓解約的新聞，成功的驚呆了整個歐洲，不，世界足壇。

    無數(shù)歐洲媒體在做年度總結(jié)的時候，都將這個事件列為了“年度十大新聞”的行列里，不僅僅是因為它足夠震撼，更因為這次解約事件造成的無數(shù)連帶影響，使整個德國足壇、歐洲足壇都雞飛狗跳了好幾個月。

    七八月間，本是各路轉(zhuǎn)會信息搶占頭條的時候，但在62天的夏季轉(zhuǎn)會期里，卻足足有28天的報刊頭條，是被奧斯頓解約，及解約后續(xù)事件霸占住的。

    在慕尼黑1860剛剛宣布和卡爾解約后的十幾天里，幾乎翻開每份報紙，打開每個體育電視節(jié)目，登陸每家體育媒體網(wǎng)站，首頁全是奧斯頓奧斯頓奧斯頓……熱度直到7月中下旬，超級巨星大羅回到家鄉(xiāng)巴西重新開始踢球，小羅被巴塞羅那清洗轉(zhuǎn)會到ac米蘭的消息公布后，才有所緩解。

    在維爾德莫澤用閃電速度將俱樂部的首席執(zhí)行官策厄特邁爾，任命為球隊主教練以后，所有人都徹底明確：卡爾·奧斯頓已經(jīng)和慕尼黑1860徹底掰了，而且也不可能再回去了。

    一些在上賽季結(jié)束后剛剛失去主教練的球迷在歡呼，他們強烈的希望自己的球隊會是卡爾的下一站。

    而其他的媒體和球迷們，除了猜猜“慕尼黑1860的主席到底在想什么？”外，就是在翻來復(fù)起的研究：《奧斯頓離開，慕尼黑1860該何去何從？》

    “五冠王”的慕尼黑1860差不多是一支奧斯頓用個人魅力發(fā)展壯大起來的球隊。

    每個主力球員都是奧斯頓培養(yǎng)出來的，每場比賽的戰(zhàn)術(shù)也都是奧斯頓親自制定的。

    更衣室靠他去穩(wěn)定，比賽靠他帶著球隊去打，就連轉(zhuǎn)會期間俱樂部買人，都要他先掌掌眼哪個球員好火是不好。

    慕尼黑1860的高層們在這幾年間起到了什么作用？

    沒有。

    除了沒有扯后腿外，他們什么都沒做。

    然后現(xiàn)在連唯一一個不會扯球隊后腿的奧爾都下臺了，新?lián)Q上來的這人，簡直讓所有歐洲媒體和球迷都覺得……慘不忍睹。

    無能不是你的錯，但既無能又不肯用有本事的人，那就不要怪大家都鄙視你了。

    維爾德莫澤上臺后做出的第一個重要決定，并沒有為他贏得什么好名聲（除了俱樂部的股東們看著支票分外歡喜外），也沒有哪家報紙愿意把他的形象報道為正面，相反，他們都樂于積極的寫黑他。

    維爾德莫澤自以為大方的500萬歐元解約金，也遭到了媒體和球迷的一直詬病。

    沒多久后，慕尼黑1860就誕生了俱樂部歷史上第一支有數(shù)量、有口號、有明確職務(wù)劃分、更有影響力的極端球迷組織：反維爾德莫澤聯(lián)盟。

    235

    235、兩億九千二百萬歐元 ...

    提到極端球迷,總有人下意識的想到意大利。

    意大利足球文化和極端球迷文化交匯相融,幾乎已經(jīng)是密不可分的存在,意大利足球史上第一個極端球迷組織是ac米蘭球迷于1968年成立的“獅子林”,該組織也是歐洲足壇最早誕生的極端球迷團體之一。

    除了ac米蘭外，其他意大利球隊也基本都有各自的極端球迷組織,并且在全世界非常有名，像是國際米蘭的“圣男孩”,利沃諾的“利沃諾自治同盟”，尤文圖斯的“維京人”，羅馬的“羅馬男孩球迷會”,拉齊奧的“不可教化派”，桑普多利亞的“盧卡·維亞利”，錫耶納的“最忠誠者”等等。

    有人說意大利的極端球迷是足球流氓，有人說他們是恐怖分子，還有人說他們是法西斯主義者，暴力和右翼政治勢力是他么文化中的一部分，種族歧視、新法西斯口號和暴力活動（例如羅馬極端球迷曾在07年圍攻當(dāng)?shù)鼐?、放火焚燒警車和北京奧運會倒計時牌，國米極端球迷曾在05年冠軍杯賽事中將鞭炮兇器藏在女孩內(nèi)衣里帶進球場伺機搞報復(fù)）是他們的代名詞，也因此，意大利極端球迷組織大多臭名昭著。

    德甲也有不少球隊擁有極端球迷組織，像是多特蒙德的“亡命徒”和拜仁慕尼黑的“巴伐利亞煉獄2001”，德國的極端球迷組織和意大利極端球迷組織有不同也有相同，不同的是德國球迷中基本沒有法西斯主義者，也不會從球迷領(lǐng)導(dǎo)人躋身政壇變成政客，相同的是兩國的極端球迷一樣擁有強烈的集體意識，極其排斥足壇中日益濃厚的商業(yè)氣息，會用種種狂熱的手段維護球隊榮譽。