在內(nèi)地能運作上市那真得靠一定的運氣，早了不行，第一個吃螃蟹的要求太高，人脈關(guān)系弱了根本別想。

    遲了也不行，等傳媒公司都幾十家上市了，題材稀缺性也就沒有了，溢價的空間就少了。

    不過現(xiàn)在想這些還太早，還是想想趙少東準(zhǔn)備投入進來的這筆錢怎么花出去吧，現(xiàn)在柳若依開始為錢多而有的發(fā)愁起來。

    這是投行職場習(xí)慣，錢空在哪里不投出去，柳若依心里就會覺得難受，賺不到錢，怎么顯示她拿的股份物有所值？

    只是就算簽下來劉坤和韓虹倆個歌手，一年在他們身上花一千萬頂天了去，這還得看銷售市場情況，主要在宣傳方面投入彈性。

    只不過如果投入了這么多宣傳資源能夠銷售良好，回款很快，現(xiàn)金流上就進入正軌，實際上根本花不了一千萬那么多，就會賺回來下一輪投入的利潤了。

    就像柳若依一樣，滾石前期投入一千萬左右把柳若依人氣推上去，將唱片銷售拉起來后現(xiàn)金流滾滾而來，現(xiàn)在都已經(jīng)完全回本了！

    現(xiàn)在完全可以靠利潤收入驅(qū)動后續(xù)推廣活動。

    2001年的一個億人民幣和一個億港幣還是很值錢的，能干不少事。

    如果柳若依真要將這倆筆錢有效利用起來，一年賺的錢不會比滾石在她身上賺的少。可惜這錢不能像投行那樣做投資，否則柳若依可以讓這錢更快地翻幾番，而且還不用那么費勁！

    投行才是柳若依最強項??！不過現(xiàn)在還是省省吧，先認(rèn)認(rèn)真真在娛樂圈打開局面，等公司做起來，未必就不能幾十倍上百倍的翻番上去！

    柳若依記得那個兄弟傳媒公司，巔峰時期市值可也是幾百億接近千億的市值呢！這生意，可也不是小生意了。

    athy買回來隨身聽，柳若依將劉坤的小樣和韓虹送過來的小樣都聽過后，果然有種撿到寶的感覺。

    劉坤的成名作《無所謂》在小樣中，盡管這個小樣做得相當(dāng)簡陋，聽起來完全沒有后世聽的正式版本那種感覺，但是旋律錯不了。

    或許是現(xiàn)在的坤哥囊中羞澀，壓根兒就是自己組草臺班子錄制的吧，也就比柳若依當(dāng)初寄給李敬堯的小樣好一點。

    但是無所謂，有這首歌基本保障了專輯不會坑死就好。

    韓虹的小樣中，除了她去年寫出來并演唱過的《天亮了》，柳若依還聽到自己后世喜歡的《那片?！罚?/br>
    這首在韓虹作品中最少能排進去前三的歌，現(xiàn)在柳若依撿到了！

    有了這首歌，柳若依現(xiàn)在要做的，就是順?biāo)浦蹖⑦@張專輯的制作和推廣工作做好了，后面的一切都不用太cao心。

    絕對虧不了。

    現(xiàn)在比較頭疼的是簽約了。

    需要給出什么樣的條件，才能讓藝人和公司都雙贏，避免以后起糾紛呢？

    像自己合約那種肯定是不行的，整個行業(yè)估計新人約簽成自己那樣是獨一份，以前少有，以后也不太會出現(xiàn)了。

    聽完小樣后，柳若依哪兒都不去，就呆在賓館中，從athy那里找到的各大公司合約樣本中，逐漸開始形成自己的思路。

    要讓藝人同公司雙贏，核心要點是考慮到公司同藝人分享藝人成長帶來的利益，同時也要平衡培養(yǎng)藝人的投入風(fēng)險。

    作為風(fēng)險系數(shù)極高的娛樂產(chǎn)品主要承載體，培養(yǎng)出一個頂尖明星的背后，是無數(shù)出不了頭的藝人墊腳石，如果按照正常的投資模式肯定血虧。

    一個公司從100名新藝人培養(yǎng)中，如果能出一倆個一線明星，三五個二線明星和10多個三線明星，那就足以笑歡了。

    一個新藝人就算是保持最基本訓(xùn)練和吃喝拉撒，一年在至少也要燒公司幾十萬吧，這還是2000年左右的行情。

    所以培養(yǎng)出名能賺大錢的明星藝人，如果不分擔(dān)掉一部分這個培養(yǎng)費用，很快娛樂公司就會陷入沒有資源培養(yǎng)新人源源不斷補充進來的風(fēng)險，當(dāng)家明星再走掉，基本就垮了一半。

    畢竟不是每一個明星，都能像柳若依這樣，在作品方面有著天才一般創(chuàng)作能力，寫一首歌就紅一首歌，發(fā)行一張專輯就大火的特例。

    當(dāng)然，如果真有像柳若依這樣的新人，也應(yīng)該有比較特殊的待遇來留住他的人和心。

    考慮到這種種情形，柳若依寫下了極光文化“星計劃”文案。

    整個計劃覆蓋從新人開始，到天王天后都適應(yīng)的合約體系，大致分成新人約、巨星約和天王/天后約三大類。

    其中新人約分為三個小檔，劃分成三種不同的情況，給與不一樣的待遇。

    第一檔，潛力新人保底5000元/月，一般簽給有潛力的練習(xí)生，需要培訓(xùn)才能出道的年輕人，這就是給出的基本保障；

    第二檔，實力新人保底15000元/月，一般簽給有一定特長和潛力，初步具備出道能力的藝人，只不過還沒有什么知名度，連三線四線明星都還夠不上的那種十八線藝人，分成同公司是三七開，藝人拿三成的利潤；

    第三檔，杰出新人保底30000元/月，一般簽給有較高特長和有一定知名度，具備成為一二線紅星的特殊新人。

    一般是三線以上，一線不夠，分成方面同公司四六開，藝人拿四成的利潤，另外公司在資源投入方面開始有傾斜，每年至少要為藝人推出一倆個適合的作品。

    巨星約，則為一線或者準(zhǔn)一線藝人準(zhǔn)備的，公司有完備的藝人打造計劃，幫助藝人沖向一線頂級明星或天王天后級。

    巨星約在分成方面，一般采取一人一議，起步是五五開平分利潤方式，個別特殊人才可以倒四六，藝人拿到六成收益來，分享藝人超速成長收益。

    天王/天后約，為頂級明星準(zhǔn)備，分成采用倒三七模式，除了藝人直接拿到七成收益不算，公司資源這邊還要傾斜支撐藝人能夠長期處于藝人巔峰狀態(tài)，這個基本上就是大公司才能玩得轉(zhuǎn)的了。

    有了這么一個思路，柳若依很快就理順了極光“星”計劃的核心部分，將等級體制和簽約年限整理出來，潛力新人簽3年，3年都出不來基本就只能放棄了。

    而實力新人簽5年，中間如果表現(xiàn)突出，達到更高級別的知名度和商業(yè)價值，可以在一年后升級新檔待遇，當(dāng)然如果業(yè)績不好，做事又不積極，也可能降檔到潛力新人。

    杰出新人約可以簽7年到10年，同樣保持了合同的彈性，在執(zhí)行中間存在調(diào)整的機會，升檔和降檔并存，對于藝人既是激勵，也是鞭策，想混日子的藝人當(dāng)然被后世商業(yè)洗腦嚴(yán)重的柳若依所唾棄。

    巨星約和天王/天后約都是類似，時間可以長達7年到10年，中間同樣有考核機制來控制升檔和降檔，確保公司和藝人雙方面的利益。