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筆趣閣 - 歷史小說(shuō) - 最佳首席執(zhí)行官在線閱讀 - 第117 組織架構(gòu)調(diào)整

第117 組織架構(gòu)調(diào)整

    就算i在技術(shù)上比較好,可是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)界支持的情況下,也是很難成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)的,作為芯片業(yè)的大佬,因特爾就強(qiáng)烈反對(duì)i。

    如果條件允許的話,陸晨陽(yáng)當(dāng)然是不反對(duì)全公司實(shí)施無(wú)線網(wǎng)覆蓋的,但是現(xiàn)在卻沒(méi)有必要,因?yàn)閵W宇大廈畢竟是租用的辦公場(chǎng)地,到時(shí)候是要搬走的。

    算算時(shí)間,到了明年,比鄰公司的總部是直接可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)的全覆蓋的,而暫時(shí)這里的員工就只好先忍受一段時(shí)間了,如果實(shí)在是受不了,在安全能保證的情況下,陸晨陽(yáng)不反對(duì)員工自己買路由器搞個(gè)小型的無(wú)線局域網(wǎng)環(huán)境。

    在比鄰公司的新總部開(kāi)建以后,除了奠基儀式那一天,在閑暇之余,陸晨陽(yáng)又去了兩次,不得不說(shuō),工人的建設(shè)速度很快,也只有在我國(guó)才有這種又快又好的施工。

    要是跟國(guó)外一樣,挖個(gè)隧道就要花上十幾年,那陸晨陽(yáng)真的要急死了,還好是在國(guó)內(nèi),很多想法能很快的實(shí)現(xiàn),最后一次看總部的建設(shè)進(jìn)度,原本一片平地的空地已經(jīng)是主體建筑拔地而起。

    在召開(kāi)了公司的高層會(huì)議后,秘書(shū)蘇亦菲把一份整理好的文件放到陸晨陽(yáng)的辦公桌上,說(shuō)道“陸總,這是整理好的會(huì)議文件!”

    “好的,你去忙吧!”

    陸晨陽(yáng)要看的這份文件,是關(guān)于公司的組織架構(gòu)調(diào)整的,關(guān)于這個(gè)議題的會(huì)議,已經(jīng)召開(kāi)了不止一次,最終才形成了調(diào)整的方案,而到陸晨陽(yáng)手上的文件,已經(jīng)是最后的落地方案。

    為什么這么急迫的進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,這就不得不說(shuō)現(xiàn)在比鄰公司采用的是職能式的組織架構(gòu),人力、行政、渠道、業(yè)務(wù)、研發(fā)等職能很明確,cto就是管研發(fā)的,o就是管渠道和業(yè)務(wù)的,而他們之上再統(tǒng)一由ceo管理。

    各司其職、分工明確,在業(yè)務(wù)還沒(méi)有如今的規(guī)模的時(shí)候,確實(shí)能做到上行下達(dá),效率也會(huì)比較高,但問(wèn)題是,如今公司的產(chǎn)品眾多,管理相對(duì)的就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái)。

    不同類型的產(chǎn)品集中在一個(gè)部門內(nèi)部管理,很容易造成混亂,而正是看到了這種弊端之后,陸晨陽(yáng)才會(huì)著手規(guī)劃公司的組織架構(gòu)調(diào)整,從之前的面向產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)。

    這可能是業(yè)務(wù)多元化之后,必須要面對(duì)的問(wèn)題,尤其是核心業(yè)務(wù)的增多,作為ceo的陸晨陽(yáng)要關(guān)心的不是一方面的事,根本顧不過(guò)來(lái)了,而現(xiàn)在的這種架構(gòu),可能導(dǎo)致的不同的部門之間互不買賬的情況出現(xiàn)。

    所以在多元化布局基本完成之后,解決管理上的混亂是陸晨陽(yáng)要緊的問(wèn)題之一,之前做的一個(gè)報(bào)告里,多少已經(jīng)有了陸晨陽(yáng)決定變革的意思。

    為了更好的應(yīng)對(duì)新需求、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),陸晨陽(yáng)不止一次和高管、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人討論,而在交流中,陸晨陽(yáng)更是發(fā)現(xiàn)的不少新問(wèn)題,不僅是業(yè)務(wù)部門之間存在隔閡問(wèn)題,就是產(chǎn)品也是一樣。

    例如,c端的互聊和手機(jī)端的因?yàn)槭莾蓚€(gè)組在負(fù)責(zé),本來(lái)是一個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)著不同的終端,應(yīng)該這樣理解,但是在公司里,在實(shí)踐中卻是,不同終端下不同的產(chǎn)品,這就造成了用戶體驗(yàn)的不同。

    現(xiàn)在公司的主要精力還是在c端,對(duì)移動(dòng)端的重視不夠,這也難怪,誰(shuí)讓此時(shí)公司的盈利還主要是在c端呢,移動(dòng)端的盈利能力不強(qiáng)。

    陸晨陽(yáng)心里著急,很多研發(fā)人員還把移動(dòng)端的產(chǎn)品看成是c的附庸,這怎么能重視起來(lái)對(duì)移動(dòng)端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬上就要興起以后,必須轉(zhuǎn)變思維了。

    又經(jīng)過(guò)一番思考以后,陸晨陽(yáng)不斷完善自己想法,公司組織架構(gòu)調(diào)整的方案才出來(lái),更為直接的,原來(lái)的職能式組織架構(gòu)被調(diào)整為事業(yè)群制。

    企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群、移動(dòng)互聯(lián)事業(yè)群、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算事業(yè)群、手機(jī)系統(tǒng)事業(yè)群等板塊。

    關(guān)于企業(yè)未來(lái)和成長(zhǎng)的部門和職能并入企業(yè)發(fā)展事業(yè)群,互聊、比鄰網(wǎng)、郵箱等涉及到用戶間交流的產(chǎn)品和職能并入到社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群,游戲相關(guān)的業(yè)務(wù)和研發(fā)等、以及音樂(lè)、視頻等業(yè)務(wù)并入互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群……

    這樣調(diào)整以后,公司的組織結(jié)構(gòu)在業(yè)務(wù)上歸類,技術(shù)和資源更加協(xié)調(diào),公司的核心業(yè)務(wù),社交、游戲、網(wǎng)絡(luò)媒體、云計(jì)算、手機(jī)cao作系統(tǒng)等更加的突出。

    而對(duì)人事的任命,陸晨陽(yáng)也心里做好的打算,本來(lái)?yè)?dān)任o的李向陽(yáng)會(huì)擔(dān)任公司的總裁協(xié)助陸晨陽(yáng)處理日常事務(wù),o交給他的副手。

    cto胡斌到技術(shù)和工程事業(yè)群擔(dān)任負(fù)責(zé)人,cdo張軍到社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群擔(dān)任負(fù)責(zé)人,本來(lái)是靜聽(tīng)音樂(lè)ceo的龔躍升任互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群的負(fù)責(zé)人,這是幾個(gè)已經(jīng)可以確認(rèn)的人選。

    而對(duì)于其他事業(yè)群合適的負(fù)責(zé)人,陸晨陽(yáng)還是比較頭疼,合上文件后,他揉了揉自己的太陽(yáng)xue,感覺(jué)選擇真的有些困難,選錯(cuò)了負(fù)責(zé)人很可能對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。

    又是在今年這樣一個(gè)可能相對(duì)重要的節(jié)點(diǎn),用陸晨陽(yáng)自己的話來(lái)說(shuō),這是公司的第二次創(chuàng)業(yè),可不能因?yàn)槿耸碌膯?wèn)題而使公司的業(yè)務(wù)受到影響。

    既然有的事業(yè)群,還沒(méi)有想好應(yīng)該讓誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),陸晨陽(yáng)還是先打算跟這些他確定的人選談?wù)劊€有就是安撫那些有想法的人,畢竟職位只有一個(gè),不可能人人都去當(dāng)。

    李向陽(yáng)除外,陸晨陽(yáng)早就跟他談過(guò),不需要多講了,在接下來(lái)的幾天,每天晚上他都會(huì)越一個(gè)人單獨(dú)去談,相對(duì)來(lái)說(shuō),在已經(jīng)確認(rèn)的這幾個(gè)人,有的跟著他的時(shí)間都不短了,或多或少的對(duì)會(huì)接任什么職務(wù)都有了心理準(zhǔn)備。

    本來(lái)是靜聽(tīng)音樂(lè)負(fù)責(zé)人的龔躍,可以說(shuō)是半路加盟的,還是因?yàn)楣颈皇召?gòu)才進(jìn)入比鄰公司,但是自從靜聽(tīng)音樂(lè)被收購(gòu)之后,他的表現(xiàn)是可圈可點(diǎn)的。

    雖然至今靜聽(tīng)音樂(lè)還是一直賠錢,大手筆的收購(gòu)版權(quán)卻讓靜聽(tīng)音樂(lè)的版權(quán)庫(kù)大增,而因?yàn)榱己玫陌鏅?quán)意識(shí),使得他跟很多唱片公司的負(fù)責(zé)人打過(guò)交道,在這一塊已經(jīng)有了充分的經(jīng)驗(yàn)。

    陸晨陽(yáng)選擇他擔(dān)任互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群的負(fù)責(zé)人,也是經(jīng)過(guò)充分考慮的,覺(jué)得他能夠勝任這個(gè)職務(wù),可是在找到龔躍之后,他卻覺(jué)得自己不合適。

    龔躍的說(shuō)法是,自己的資歷相比較,會(huì)有更合適的人,而且雖然靜聽(tīng)音樂(lè)發(fā)展的不錯(cuò),但是至今還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,這并不能說(shuō)他的業(yè)績(jī)能力多突出。

    他倒是很謙虛,陸晨陽(yáng)卻沒(méi)時(shí)間去領(lǐng)會(huì)他的謙虛,說(shuō)道“合不合適,不是你說(shuō)的算,也不是我說(shuō)的算,你只有真正的在這個(gè)位置上,去干一段時(shí)間才清楚,我覺(jué)得你的能力是夠的,這對(duì)你可能是一個(gè)新的挑戰(zhàn),但是難道你希望就在一個(gè)領(lǐng)域工作嗎,有時(shí)候嘗試一些不同的事物,也是一件有趣的事情!”

    花了點(diǎn)時(shí)間,陸晨陽(yáng)才說(shuō)服他接下這個(gè)眾人,在陸晨陽(yáng)找了幾個(gè)人談話之后,公司里就在猜測(cè),到底下一個(gè)會(huì)是誰(shuí),陸總又會(huì)點(diǎn)誰(shuí)的將了?