而且這只是當年的撥款，下一年還要繼續(xù)投入。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雖然帶動就業(yè)算是相當大，但也是高投入的產(chǎn)業(yè)。不然美國也不會這么容易就放棄，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了詐騙島。

    考慮到政治上的影響，最好是能夠拉入一定程度上的王室資金，只要可以為半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展保駕護航，艾倫威爾遜記得蒙巴頓集團當時也是給王室股份的，這些年女王陛下應(yīng)該也沒少分紅。

    只是他不知道有沒有這個面子，能從王室那里扣點錢就出來。就算沒這個面子也沒關(guān)系，女王不行的話，不是還有言聽計從的小姨子么。

    就算是刨除內(nèi)閣秘書長這個身份，艾倫威爾遜自認為自己的信用值也是相當高的。

    他又不是杰克馬？妥妥一個騙子，又當又立，還不僅僅是欺騙國家，連投資者的錢都敢截留。

    阿里上市之后給全體股東分紅過么？根本沒有, 錢都被留在阿里的小圈子里面了。那這和龐氏騙局有區(qū)別么？

    目前為止，他都對和妻子同等地位的女士很好，從沒讓這些女士有利益上的損失。

    “實在不行我自己往里填。”艾倫威爾遜小聲嘟噥，甚至已經(jīng)做好了犧牲自己，為國接盤的準備，殺入這個高投入的產(chǎn)業(yè)。

    圖靈離開內(nèi)閣辦公廳，就帶著新任務(wù)去調(diào)研英國半導(dǎo)體現(xiàn)狀了, 艾倫威爾遜則正在編輯，關(guān)于什么第三次產(chǎn)業(yè)革命的書面報告。

    書面報告是否準確并不要緊，主要是要和日本競爭，馬來亞的人口在現(xiàn)有領(lǐng)域能和日本競爭，就已經(jīng)竭盡全力了。也不能指望一千六七百萬人口的殖民地做到更多。

    艾倫威爾遜又知道，七八十年代日本半導(dǎo)體的發(fā)展，為日本謀得了強大的話語權(quán)。甚至引起了美國的忌憚。他不想看到這一幕的發(fā)生，寧可不賺錢只創(chuàng)造就業(yè)，也不能讓日本半導(dǎo)體發(fā)展起來。

    馬來亞現(xiàn)階段沒有這個能力和日本競爭，那就只有依靠日本本土了。必要的時候甚至可以引進其他歐洲國家的資本，共同在半導(dǎo)體上發(fā)力。

    艾倫威爾遜給軍情六處的理查德·懷特打了一個電話，關(guān)注一下歐洲國家的半導(dǎo)體發(fā)展情況，要做到知己知彼，然后在進行評估，到底是合作還是單干。當然還包括假想敵日本的半導(dǎo)體發(fā)展調(diào)查報告。

    內(nèi)閣辦公廳進行對各國半導(dǎo)體評估的同時，肯定不能忘記現(xiàn)階段的霸主美國。半導(dǎo)體首先興起的就是美國，當今世界十大半導(dǎo)體公司，美國就占據(jù)九個, 第十名是日本的武田理研。

    現(xiàn)在的美國肯定想不到，再過二十年，日本將會和美國正好反過來，處在今天美國公司的位置，當然在九十年代以前，半導(dǎo)體稱不上全球化，各國的半導(dǎo)體公司的絕大部分產(chǎn)能，都是應(yīng)用在本國市場當中。

    全球化那還是以后的事情，艾倫威爾遜看看能不能在歐洲團結(jié)的理念之下，為英國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)拿到一塊大蛋糕，要知道法意半導(dǎo)體出現(xiàn)是二十年之后的事情，英國有足夠的時間來深耕歐洲市場。

    “政府有意于扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)？”面對上門的圖靈，杰夫·達默十分吃驚，其實五年前曾發(fā)起了一項運動，以鼓勵英國在集成電路開發(fā)方面進行大量投資，但對此很少有人進行回應(yīng)。

    英國軍方未意識到會在未來場景中扮演重要角色，而英國公司也不愿投資自己的資金去冒險。

    杰夫·達默當時的倡議遭到了冷遇，沒有人會冒險。

    政府部門不愿意簽訂合同，因為他們沒有申請。人們不會說我們想使用它，因為他們沒有使用它的經(jīng)驗。這是先有雞還是先有蛋的問題。而美國卻對此下了賭注，英國在該領(lǐng)域的布局則有些遲緩。

    “政府部門不愿意簽訂合同，因為他們沒有申請。人們不會說莪們想使用它，因為他們沒有使用它的經(jīng)驗？”

    艾倫威爾遜要是在這，一下就能辨別出來這是白廳公務(wù)員的經(jīng)典車轱轆話。也確實是把先有雞還是先有蛋的兩頭堵問題，重新推回給倡議者。

    圖靈好像也隱約的聽過有人這么說話，但這不重要，他要告訴杰夫·達默情況已經(jīng)變了，“新上任的內(nèi)閣秘書長艾倫爵士，對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為關(guān)心，我想，你應(yīng)該繼續(xù)試一試之前的倡議，你覺得這個產(chǎn)業(yè)的最關(guān)鍵之處在什么地方?！?/br>
    “主要有六個方面?！苯芊颉み_默一聽立刻就不困了，“微細加工技術(shù)；結(jié)晶技術(shù)；設(shè)計技術(shù)；工程技術(shù)；試驗評價技術(shù)；硬件技術(shù)?！?/br>
    應(yīng)該集合英國所有有半導(dǎo)體技術(shù)的公司進行整合，將相互存在著競爭關(guān)系的公司聚集在一起，共同克服技術(shù)難題一事，可以說是史無前例的舉措。

    其實在半導(dǎo)體設(shè)備當中，當時能夠生產(chǎn)相關(guān)零部件或者總成的公司有限，幾乎采用的都是同樣的供應(yīng)商體系，只是在設(shè)備投入產(chǎn)線以后，如何進行調(diào)整與優(yōu)化，這才能成為英國核心公司的競爭力。

    聽著圖靈轉(zhuǎn)述的想法，艾倫威爾遜撓著頭皮，不慌不忙的評價道，“康采恩模式？”

    不過話說回來，這一套由德國發(fā)展，后世被日韓兩國運用的財閥壟斷模式，在兩國的發(fā)展當中確實起到了巨大的作用，而且？其實蒙巴頓集團也是康采恩模式的企業(yè)。

    艾倫威爾遜對康采恩模式倒并不是多么抵觸，這套德國人原創(chuàng)的集團模式，其實沒有蘇聯(lián)人說的那么壞，不提別的，蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟委員會名下的不同部門，只不過是公有制的康采恩，和財閥的本質(zhì)區(qū)別也并不大。