同時(shí)這股改革的春風(fēng)開始遍布了國(guó)，一時(shí)間受到了當(dāng)?shù)卣约笆鼙娙巳旱淖放酢?/br>
    人們紛紛贊揚(yáng)郵政和香巴拉集團(tuán)的戰(zhàn)略合作是給民眾帶來好處的。

    而且政府也看到了這次改革當(dāng)中的閃光點(diǎn)，通過三方的一個(gè)結(jié)合，既能解決下崗職工以及貧困戶的就業(yè)問題。

    同時(shí)原本像極了一樣的郵政報(bào)刊亭，在不同的地方也發(fā)揮出了不一樣的能量。

    還可以為當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民生產(chǎn)的土特產(chǎn)以及各地有特色的產(chǎn)品開展了多一個(gè)銷售渠道，而且不同地方郵政報(bào)刊亭也變成了城市的一道風(fēng)景線，宣傳各地的旅游文化和傳統(tǒng)技藝，美食風(fēng)情。

    為當(dāng)?shù)氐恼畡?chuàng)造大量的稅收和拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。

    原本遭到許多地方抵制拆遷的郵政報(bào)刊亭一躍變成了各地政府的香餑餑。

    加上郵政集團(tuán)與各地政府的合作要求重啟國(guó)各地的郵政報(bào)刊亭，并且加大數(shù)量建設(shè)。

    這個(gè)要求得到了當(dāng)?shù)卣约爱?dāng)?shù)乩习傩?，生產(chǎn)企業(yè)的同意與支持。

    而且這個(gè)報(bào)刊亭已經(jīng)成為一項(xiàng)便民服務(wù)點(diǎn)，予民與利才會(huì)有人使用你的東西。

    一時(shí)間國(guó)有3萬多個(gè)郵政報(bào)刊亭，看到這樣的宣傳以及效果以后紛紛開始擴(kuò)建。

    短時(shí)間內(nèi)竟然增加到了35，000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

    這點(diǎn)是李元來沒有想到，葉傳也沒有想到的。

    而這些報(bào)刊亭創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額短時(shí)間匯總起來超過25億，如果刨去成本起碼可以賺個(gè)幾億，但是背后帶來的當(dāng)?shù)氐男б婧屠瓌?dòng)的經(jīng)濟(jì)影響就不是這么簡(jiǎn)單的。

    這些匯總的消息傳到了郵政集團(tuán)的總部，也震驚了許多人。

    沒有想到一個(gè)小小的報(bào)刊亭改變居然創(chuàng)造出來這么大的價(jià)值？

    與香巴拉集團(tuán)合作簡(jiǎn)直是一個(gè)非常正確的決定。

    也有人想，如果換一家集團(tuán)合作可以嗎？

    有些懂行的人卻知道不是這么容易。

    你知道哪些東西好賣嗎？

    你知道東西好賣以后你的成本能夠降下來嗎？

    而且不同地區(qū)不同的店鋪適應(yīng)不同的人群這些數(shù)據(jù)你們能分析出來嗎？

    香巴拉的飲品本來就是國(guó)的知名飲品，李元來在這些飲品和食品中都添加了超級(jí)美味調(diào)味料，這就是香巴拉飲品做的這么成功的原因。

    可以說換了一家企業(yè)的產(chǎn)品可以賣，但是賣不了這么多？也就創(chuàng)造不出這么大的業(yè)績(jī)。

    而且就算是同樣的產(chǎn)品，香巴拉集團(tuán)的成本絕對(duì)會(huì)比這家企業(yè)低，因?yàn)橄惆屠瘓F(tuán)已經(jīng)滲透到了上游的原產(chǎn)地以及供應(yīng)鏈。

    整體成本下降百分之四十以上。

    當(dāng)然現(xiàn)在香巴拉集團(tuán)考慮的就不是自己一家，而是結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瑤?dòng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)致富，所以要帶上他們玩，這個(gè)閉環(huán)才能實(shí)現(xiàn)。

    不然當(dāng)?shù)卣谝粋€(gè)就不答應(yīng)的，這個(gè)就是共享經(jīng)濟(jì)，開放包容的狀態(tài)。

    郵政看到這樣的成績(jī)以后，更加堅(jiān)定了葉傳改革下去的信心，因?yàn)樗麄兛吹搅讼Ｍ?/br>
    同一時(shí)間李元來對(duì)于郵政集團(tuán)內(nèi)部的調(diào)查也已經(jīng)接近尾聲。

    李元來把這份名單傳送給到葉傳，他發(fā)現(xiàn)居然有許多人甚至是高管都在上面，而其中看到一個(gè)名字非常的熟悉。

    沒錯(cuò)，就是張平。

    葉傳看到這份名單中關(guān)于張平的詳細(xì)資料，這孫子居然貪污了12個(gè)多億，這也太猖狂了吧。

    別以為背后有張家撐腰就可以為所欲為。

    郵政畢竟是國(guó)家的，你居然敢從國(guó)家的袋子里面拿錢，現(xiàn)在還證據(jù)確鑿，等待他的下場(chǎng)就是不知道怎么死。

    因?yàn)橄乱粓?chǎng)改革就是從張平負(fù)責(zé)的郵政金融板塊——郵政銀行下手。

    有了這份名單，這次張平插翅也難飛。

    葉傳露出了滿意的笑容同時(shí)說道“李總啊，這次真的謝謝你，我都無話可說了?！?/br>
    “不要這么客氣啦，與郵政合作其實(shí)我也賺了不少，大家是雙贏的。

    同時(shí)我對(duì)于入股的企業(yè)當(dāng)然要調(diào)查清楚了，畢竟也是真金白銀入股的，萬一這孫子搞錢了，就相當(dāng)于從我的口袋里拿錢，不拍死他就算不錯(cuò)了?！?/br>
    “是的是的，一定要查清楚，這些都是蛀蟲，一定不能放過他們。”葉傳笑道。

    “我現(xiàn)在這邊收購的行動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，可以說已經(jīng)掌握郵政銀行34的股份。

    現(xiàn)在整個(gè)郵政都被這股高提成高收益弄瘋狂了，根據(jù)我們的調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有些人按捺不住想要?jiǎng)邮至恕?/br>
    畢竟之前我們改革的方案只是改革了提成的制度，并沒有改革監(jiān)督的制度。

    所以有些公司的財(cái)務(wù)是有漏洞的，這就給了一些人伸手的機(jī)會(huì)。

    我們這次要把郵政內(nèi)部清洗一遍，這樣才能更好的改革下去。”

    “沒問題的，有了這份名單，我相信他們一定跑不了，同時(shí)我們要把一些在其位不謀其政的永遠(yuǎn)通過這次的戰(zhàn)隊(duì)以及改革調(diào)到一些閑職上面去。

    一些重要的崗位一定要讓有能力的人來干才能發(fā)揮更大的效益。”

    “那你等我通知我這邊入股郵政銀行的行動(dòng)快要收尾了?！?/br>
    “好的?！?/br>
    兩人洽談結(jié)束以后，李元來叫上了香巴拉金融集團(tuán)的沈冰過來。

    “沈總現(xiàn)在收購郵政銀行股份的行動(dòng)進(jìn)行的怎么樣？”

    “李總，根據(jù)之前的進(jìn)度匯報(bào)我們?nèi)绻闵狭魍ü梢呀?jīng)掌握了郵政銀行百分之二十的股份。

    瑞銀集團(tuán)占544，信中證券占446，上港集團(tuán)(香港)有限公司占據(jù)3，占據(jù)659，螞蟻金服占據(jù)2，騰迅產(chǎn)業(yè)共贏基金3

    這些公司機(jī)構(gòu)手中的股份已經(jīng)盡數(shù)被我們收購。

    其中淡馬錫手中的股份我們溢價(jià)兩倍才收購到。

    但是煙草總公司，華夏船舶重工集團(tuán)公司不肯賣的，作為央企他們有他們的政治任務(wù)，所以不會(huì)讓外資入侵太多郵政銀行的股份，必須保持郵政在內(nèi)部的話語權(quán)。

    所以這個(gè)也能理解的。

    還有我們?cè)谑忻嫔系耐低滴{流通股份，不敢太大的動(dòng)作，怕引起動(dòng)蕩和別人的注意。

    根據(jù)我們調(diào)查李超人以及一些港島的家族也不愿意賣的，打算長(zhǎng)期持有的，所以這部分的股份無法收購的。

    總的來說我們已經(jīng)占據(jù)郵政銀行百分之二十的股份，在他們銀行內(nèi)部除了郵政可以說有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)，如果加上郵政集團(tuán)上面的支持，對(duì)于銀行的改革應(yīng)該是沒有問題。”

    “非常好，不過淡馬錫這個(gè)我一定會(huì)記住的，總有一天要他十倍百倍還回來。

    現(xiàn)在還不是時(shí)候的~！

    接下來的銀行改革方案你準(zhǔn)備的怎么樣？”

    沈冰說道“接下來我們?nèi)牍舌]政銀行以后，第一步就是要募集資金，稀釋其余不肯賣的股份，把他們的比例稀釋為1個(gè)百分點(diǎn)以下的時(shí)候，他們的話語權(quán)就會(huì)無線的降低。

    我們計(jì)算過募集資金1080億剛才把這些人的股份部稀釋到百分之一以下，同時(shí)稀釋的也有郵政集團(tuán)的股份，但是可以增強(qiáng)我們的話語權(quán)，我們預(yù)算增資擴(kuò)股后我們股份可以增持到百分之三十八的股份，僅次于郵政集團(tuán)的股份，成為郵政銀行第二大股東！

    除非他們?cè)敢飧鶕?jù)比例補(bǔ)充資金的

    第二步就是對(duì)于郵政銀行系統(tǒng)改革。

    現(xiàn)在郵政銀行的系統(tǒng)相比我們香巴拉金融銀行的系統(tǒng)實(shí)在是太爛了。

    我們香巴拉銀行的系統(tǒng)現(xiàn)在部由人工智能cao控監(jiān)管以及審核，所有數(shù)據(jù)信息收集的能力不是郵政銀行的系統(tǒng)可以比擬的。

    而且異常處理能力以及稽查能力也是同類型銀行是100倍，這個(gè)就是人工智能的好處。

    因?yàn)槲铱催^郵政銀行的盈利能力，存貸比以及壞賬比例，作為一個(gè)金融畢業(yè)生來說簡(jiǎn)直太糟糕了。

    郵政擁有眾多的客戶，但是儲(chǔ)蓄資金的巨量卻沒有合適的渠道釋放這些資金，反而每年需要為這些儲(chǔ)蓄的資金付上高額的成本。

    另外根據(jù)我們的調(diào)查，郵政銀行內(nèi)部管理混亂，變相設(shè)立代辦機(jī)構(gòu)，違規(guī)吸收儲(chǔ)蓄存款，將匯兌資金違規(guī)轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄，公款私存，不合理擠占儲(chǔ)蓄資金，違規(guī)放貸導(dǎo)致壞賬的發(fā)生。

    這些都是內(nèi)部的制度以及系統(tǒng)落后的問題之一。

    所以我們?nèi)绻牍舌]政銀行改革，第一步就是搞定這些事情，不然錢可能就會(huì)打水漂的。

    然后還有他們的員工許多都不是專業(yè)金融領(lǐng)域出身的，導(dǎo)致當(dāng)初組建的時(shí)候骨子里面就是半路出家的。

    所以整個(gè)文化氛圍就與別的銀行與眾不同的。

    我們需要調(diào)集一批銀行的員工進(jìn)入和管理郵政銀行，一個(gè)對(duì)接他們的員工以及提高培訓(xùn)金融能力以及人員素質(zhì)。

    加強(qiáng)各類高效的金融畢業(yè)生，培養(yǎng)一批屬于我們香巴拉集團(tuán)的嫡系金融人馬，對(duì)于整個(gè)郵政銀行的掌控力提高。

    同時(shí)一些不合格的員工或者貪污的員工我們希望把這些人清理掉。銀行想要發(fā)展這些人一定會(huì)有阻礙的，就算不合格的員工建議可以調(diào)職的，不然銀行無法開展接來下的工作?！?/br>
    “說的有道理，到時(shí)候想要什么配合盡管說，我也會(huì)讓郵政那邊的葉總配合你們，他們對(duì)于這次銀行的改革也是非常有信心的。”李元來說道。

    “明白的，李總~！我先去準(zhǔn)備一下各項(xiàng)工作以及人員的安排?！鄙虮f道。

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