盡管道格的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)默默地向外擴(kuò)散，但是核心成員，卻依舊是身邊這幾個人。

    絕大多數(shù)人，并不能認(rèn)識到管理的難度。因?yàn)樗麄兘K其一生，都很領(lǐng)導(dǎo)超過十個人。

    雖然許多企業(yè)看似光鮮，在只要走進(jìn)內(nèi)部，就會發(fā)現(xiàn)它們實(shí)際上也只是外表光鮮而已。

    擁有著不俗歷史的他們，哪怕實(shí)力依然還在，但是總是好像做什么都力不從心。

    這就是管理出了問題。

    為什么都是一些擁有較長歷史，至少已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，會暴露出管理問題呢？

    難道，那些初創(chuàng)的企業(yè)就沒有管理問題么？

    當(dāng)然也有。

    只不過，還沒等管理方面的問題暴露，就已經(jīng)因?yàn)楦鞣N各樣的問題倒閉了。

    如今，道格手下的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)橫跨了傳媒、娛樂、化工、裝備制造四個領(lǐng)域。

    其中前三個由道格直接管理，最后一個由奧利弗溫徹斯特管理。

    別看道格每天的事情看似不多，但就只算是三個模塊的細(xì)碎事情，就已經(jīng)可以消耗掉他整整一天的事情了。

    道格是一個舍得放權(quán)，舍得授權(quán)的人，他不認(rèn)為事必躬親是一件好事兒。

    因?yàn)椋说木苡邢?，如果都集中在?xì)節(jié)，大方向又該由誰來統(tǒng)領(lǐng)呢？

    再說了，在行業(yè)發(fā)展的上升階段，快速的擴(kuò)張占領(lǐng)市場，來帶的收益要遠(yuǎn)比精細(xì)化管理要來得多。

    所以，道格就有個想法，他想要建立一個參謀總部。

    總參謀部的雛形，出現(xiàn)在十七世紀(jì)的中葉。

    一六四零年，普魯士效仿瑞當(dāng)時(shí)先進(jìn)的瑞典軍隊(duì)，組建了軍需總監(jiān)部。

    軍需總監(jiān)部負(fù)責(zé)工兵勤務(wù)、選擇行軍道路和宿營地、構(gòu)筑陣地等任務(wù)。

    到了腓特烈大帝時(shí)代，均需總監(jiān)部又增加了傳令、為行軍不對指路、以及為將帥們起草報(bào)告和文書的任務(wù)。

    簡單來說，就是培養(yǎng)一群專業(yè)的人，讓他們做專業(yè)的事情。

    軍隊(duì)從某種程度上來說，是工業(yè)生產(chǎn)之外，最需要精密指揮體系的產(chǎn)業(yè)了。

    道格心中有著現(xiàn)代化企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，但是他在創(chuàng)立這個部門，說服其他人的時(shí)候，需要提的卻是普魯士的軍需總監(jiān)部。

    好在，這也符合他的身份。

    一個德裔，有著像是道格這樣的想法，在其他人看來或許很正常。

    到了下午四點(diǎn)，雄鷹銀行對外營業(yè)的部分就關(guān)門了。

    盡管依舊排著長長的隊(duì)伍，但是規(guī)矩就是規(guī)矩，隨著柜員們的相繼離去，想要兌換金屬貨幣的人，也只能無奈的散去。

    不過，雖然還是有抱怨聲傳來。

    但是相比于之前一天，抱怨的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了改變。

    已經(jīng)從抱怨自己根本兌換不到多少金屬貨幣，擔(dān)心雄鷹銀行突然暴斃，自己手中持有的銀行券全部成為廢紙。

    到了抱怨排隊(duì)時(shí)間太長，兌換的人太多，自己再排隊(duì)，就要耽誤自己的工作了。

    雖然，依舊還是在抱怨。

    但是，后者已經(jīng)說明，這些排隊(duì)兌換金屬貨幣的人，潛意識里已經(jīng)覺得雄鷹銀行不會倒閉了。

    這是一個好消息！

    金屬貨幣在歷史上能夠長久存在，自然有它的理由。

    但是，以銀行券為首的紙質(zhì)貨幣，開始流行，開始被接受，也不是沒有理由的。

    金屬貨幣盡管有著性狀穩(wěn)定，易分割，天然就是貨幣的特點(diǎn)。

    但是，它本身所具有的重量和體積，就讓它與大規(guī)模交易絕緣了。

    因?yàn)?，對于大?guī)模交易來說，它們太重了。

    因此，就需要一個組織，將這些金銀存儲起來，然后向外發(fā)行票據(jù)。

    當(dāng)有大筆交易的時(shí)候，只要交易這些票據(jù)，就能夠完成交易了。

    而不必再傻傻的搬運(yùn)那些不能吃，也不能喝的貴金屬。

    特別是在商業(yè)越發(fā)達(dá)的地方，對于這種貴金屬憑證的需求也就越高。

    因?yàn)?，商業(yè)越發(fā)達(dá)，交易的次數(shù)也就越高，搬運(yùn)貴金屬的時(shí)間，甚至已經(jīng)影響到交易了。

    因?yàn)椋S多交易在貴金屬還沒有運(yùn)達(dá)的時(shí)候，就已經(jīng)演變成了更多單的交易。

    整個交易系統(tǒng)，在金屬貨幣的體系下，是有滯后性，是無法達(dá)到最高效率的。

    因此，銀行券會成為未來的趨勢也主流。

    而發(fā)行銀行券的銀行，也不是乖寶寶，老老實(shí)實(shí)的看著黃金、白銀躺在倉庫里，而不會發(fā)更多的貨幣。

    后來，銀行甚至發(fā)現(xiàn)，只要保留發(fā)行金額百分之五左右的黃金，就能支撐日常的兌換。

    他們美其名曰，把這個叫做準(zhǔn)備金率。

    而從他們邁出這一步開始，它們就開始看重“信用”，害怕“擠兌”了。

    不過，銀行持有在私人手中，那些持有銀行券的人總是會擔(dān)心。

    因此，道格有計(jì)劃為雄鷹銀行和它收購入股的銀行改個名字，叫做“美國銀行”。

    哪怕除了名字一切都沒變，那些普通人看到“美國銀行”，就會天生誕生出更多的信任感。

    在其它的國家，這種將私人銀行改名成國家冠名銀行的行徑估計(jì)是行不通的。

    但是，這里是美國，在美國就能行得通。

    就像是美國報(bào)業(yè)集團(tuán)，盡管也是私人報(bào)業(yè)集團(tuán)，但是它就是能讓人更加的信任。

    而美國的憲法，也并未對此作出禁止的規(guī)定。

    法不禁止即可為，呼吸著美國的自由空氣吧。

    這樣簡單粗暴的手法，知道幾百年后依舊有效。

    道格剛剛在想“美國銀行”用什么字體表現(xiàn)，會讓人覺得比較正式、莊重，什么樣的標(biāo)識，在不缺失美觀的情況下，又能讓人記住的時(shí)候，敲門聲響起了，拉姆走了進(jìn)來，雙手放在身前，恭敬地說道，“老板，都已經(jīng)做好了?！?/br>
    “威廉夫人交給家長了？”道格問道。盡管他對拉姆做事情很放心，但是有些事情，他還是問出來了解了，心里才有數(shù)。

    “是的，送過去了。他們說今天要讓她吞一千根針才會放過她！”

    “一千根針？”道格不知道想到了什么，居然露出了笑容。

    他說道，“如果他們?nèi)贬?，我們可以提供?！?/br>