鷹國(guó)鋰電池突破的新聞，在華國(guó)也引起了軒然大波。不過(guò)江遠(yuǎn)倒沒(méi)有多少驚訝。鷹國(guó)本來(lái)就是全球科技水平最高的國(guó)度，逆向?qū)嵙ψ匀灰彩亲罡叩?。一?xiàng)技術(shù)如果沒(méi)出現(xiàn)，科學(xué)家們可能研究很久都無(wú)法突破。但是一旦有了現(xiàn)實(shí)的模板，科研就有了明確的方向，起碼前人已經(jīng)證明這條路是通的，那就先抄一下唄。華國(guó)這幾十年來(lái)一直就是這么發(fā)展成世界工廠的。鷹國(guó)和西方世界從工業(yè)革命以來(lái)積攢了幾百年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，華國(guó)用了半個(gè)世紀(jì)就抄了個(gè)干干凈凈。一方面確實(shí)是華國(guó)科研工作者努力，否則為什么其他國(guó)家就沒(méi)華國(guó)技術(shù)發(fā)展那么快？另一方面也不得不承認(rèn)，模仿總比發(fā)明容易得多啊。以前是華國(guó)抄鷹國(guó)，固然抄得美滋滋?，F(xiàn)在反過(guò)來(lái)變成了鷹國(guó)抄華國(guó)，這感覺(jué)就很不爽了。華國(guó)多個(gè)媒體也報(bào)道了這個(gè)新聞，一個(gè)電池相關(guān)方面的專(zhuān)家接受采訪是說(shuō)，這就是抄襲深思集團(tuán)的鋰電池技術(shù)。華國(guó)網(wǎng)友紛紛發(fā)帖酸溜溜地表示：“呵呵，原來(lái)鷹國(guó)也是會(huì)抄襲別人的......”“鷹國(guó)鋰電池的容量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)居然不是瓦時(shí)，而是深思集團(tuán)的鋰電池！”江遠(yuǎn)其實(shí)是無(wú)所謂的，這就是正常的蝴蝶效應(yīng)。按歷史正常發(fā)展，這是2047年的鋰電池技術(shù)，鷹國(guó)也不太可能在2047之前發(fā)明出來(lái)。但是只要江遠(yuǎn)把新技術(shù)拿出來(lái)，就避免不了技術(shù)擴(kuò)散。雖然鋰電池中運(yùn)用了新材料極大地提高了逆向的難度，但是后來(lái)者完全可以不逆向材料，只要抄一下新型鋰電池的技術(shù)原理，再搞個(gè)類(lèi)似的材料，總能提高不少的。當(dāng)然說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。否則也不會(huì)一年多過(guò)去，全球只有鷹國(guó)成功。而且如果不是鷹國(guó)被天基光盾和機(jī)甲部隊(duì)嚇到，不得不動(dòng)用國(guó)家力量不惜代價(jià)搞破解，靠那群趨利的資本家，鬼知道哪輩子才能突破。當(dāng)然了，江遠(yuǎn)也沒(méi)什么可以擔(dān)心的。通過(guò)特殊部門(mén)的協(xié)助，讓江遠(yuǎn)搞到了很多外面沒(méi)有的信息。比如，這種技術(shù)實(shí)際只是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)。雖然有深思集團(tuán)新型鋰電池工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)可以借鑒，但是兩種電池并不是完全相同，江遠(yuǎn)估計(jì)對(duì)方至少還需要一年時(shí)間才能搞定大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。那還有啥好著急的呢？讓鷹國(guó)佬繼續(xù)研究去吧，讓他們繼續(xù)在里面浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢(qián)。等研究得差不多，生產(chǎn)線也開(kāi)始運(yùn)行了，自己就再進(jìn)化下電池技術(shù)就好了呀！比如石墨烯電池技術(shù)，也是很有想象力的新技術(shù)。只要拿出石墨烯電池，足夠鷹**方再玩?zhèn)€三五年。就算石墨烯電池太超前，江遠(yuǎn)限于現(xiàn)在的技術(shù)水平無(wú)法制造，還可以降低鋰電池的成本??！只要把新型鋰電池的成本降低50%，江遠(yuǎn)又可以發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)玩傾銷(xiāo)，輕輕松松就能把鷹國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)砸死。所以，鷹國(guó)跟自己玩這種針對(duì)性的科研競(jìng)賽完全毫無(wú)勝算，江遠(yuǎn)靠系統(tǒng)永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。鷹國(guó)的正確方法不是對(duì)某幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做針對(duì)性研究，而是爆發(fā)性地加大整體科研投資，鋪天蓋地地加大撒網(wǎng)面積，爭(zhēng)取在整個(gè)科研系統(tǒng)的大量領(lǐng)域都獲得技術(shù)突破。這樣的話，江遠(yuǎn)就沒(méi)轍了。他畢竟只有一個(gè)人，技能冷卻時(shí)間也很長(zhǎng)，無(wú)論如何也比不了一個(gè)國(guó)家的科研實(shí)力?？上?，鷹國(guó)并不知道這一切，天基光盾和機(jī)甲部隊(duì)帶來(lái)的壓力太大，現(xiàn)在他們不得不把這些技術(shù)當(dāng)成最重要的研究課題。............有了鋰電池之后，鷹國(guó)的下一步目標(biāo)自然就是發(fā)展自己的充電標(biāo)準(zhǔn)，但是t9分布式電動(dòng)機(jī)技術(shù)構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)大的攔路虎。依托于t9電動(dòng)機(jī)和新型鋰電池，深思集團(tuán)在全世界強(qiáng)行推廣了自己的t9充電樁標(biāo)準(zhǔn)，任何想搭載這兩個(gè)技術(shù)的電動(dòng)車(chē)，都必須使用深思集團(tuán)的t9充電樁，否則就無(wú)法充電。普及電動(dòng)車(chē)，充電樁是邁不過(guò)去的坎。這種搶市場(chǎng)的行為雖然霸道，但是行之有效。經(jīng)過(guò)一年多的充電樁建設(shè)，目前全世界已經(jīng)布置了5萬(wàn)座t9充電樁，其中三萬(wàn)五千個(gè)都位于華國(guó)。如今，華國(guó)已經(jīng)基本把t9充電樁普及到了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給推廣t9電動(dòng)車(chē)提供了無(wú)與倫比的優(yōu)越條件。..再加上政府給與的政策補(bǔ)助，電動(dòng)車(chē)綠牌不用搖號(hào)，買(mǎi)車(chē)減稅等一系列優(yōu)惠條件，國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電動(dòng)車(chē)出貨量已經(jīng)超過(guò)全球其他國(guó)家之和。西方各國(guó)雖然沒(méi)有華國(guó)力度大，但是拿到t9電動(dòng)機(jī)和新型鋰電池份額的汽車(chē)公司，也為了擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，投入巨資搭建t9充電樁網(wǎng)絡(luò)。只是各個(gè)車(chē)企之間的利益沖突，讓推廣電動(dòng)車(chē)的過(guò)程困難重重。僅僅一年時(shí)間，華國(guó)的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。原本的電動(dòng)車(chē)代名詞特斯拉已經(jīng)奄奄一息，久久無(wú)法突破t9電動(dòng)機(jī)的技術(shù)壁壘，讓特斯拉品牌價(jià)值暴跌，幾乎處于退市的邊緣。鷹國(guó)車(chē)企在破解t9電動(dòng)機(jī)技術(shù)遙遙無(wú)期、華國(guó)電動(dòng)車(chē)又來(lái)勢(shì)洶洶的情況下，終于按捺不住。他們決定立刻加快電動(dòng)車(chē)研發(fā)和銷(xiāo)售，否則真的要在這次汽車(chē)變革中落伍，那可就真的追不上了。在這種情況下，充電樁奇葩的授權(quán)方式就成為一個(gè)巨大的支出。深思集團(tuán)當(dāng)時(shí)要求，t9充電樁專(zhuān)利授權(quán)方式為：建設(shè)不收錢(qián)，但是充電樁后期運(yùn)行的營(yíng)收中，深思集團(tuán)要抽取2.5%收入作為回報(bào)！這個(gè)授權(quán)方式就是說(shuō)，只要用戶在t9充電樁上加00美元的電，就要付給深思集團(tuán)2.5美元！永無(wú)止境，沒(méi)完沒(méi)了，而且要知道營(yíng)收不是利潤(rùn)！這太t坑爹了！而且一般來(lái)說(shuō)車(chē)企也不涉足加油站行業(yè)啊，那是傳統(tǒng)能源巨頭的領(lǐng)域，現(xiàn)在卻非要車(chē)企插手，這不是坑爹嗎？正因?yàn)檫@個(gè)原因，t9電動(dòng)機(jī)哪怕性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)外電動(dòng)機(jī)，t9充電樁數(shù)量也一直上不去。西方各國(guó)跟鷹國(guó)想法一致，先買(mǎi)點(diǎn)t9電動(dòng)機(jī)做小批量生產(chǎn)，關(guān)鍵還是技術(shù)的破解和逆向。只是隨著華國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍海外市場(chǎng)，各國(guó)也跟英國(guó)一樣有點(diǎn)坐不住。三天之后，鷹國(guó)汽車(chē)企業(yè)代表團(tuán)造訪深思集團(tuán)，希望就更改充電樁專(zhuān)利授權(quán)方式一事進(jìn)行深入談判。當(dāng)然，鷹醬的處事方式向來(lái)霸道。為了給這些汽車(chē)企業(yè)撐場(chǎng)面，他們完全完全沒(méi)有停止毛衣戰(zhàn)的意思，反而越發(fā)激烈起來(lái)。產(chǎn)自鷹國(guó)的大量電子產(chǎn)品，比如pu開(kāi)始大規(guī)模漲價(jià)。