作品相關:背景介紹
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拖了這么久,我覺得有必要再來一次說明。主要說說2010~2012年這個時期關于互聯(lián)網(wǎng)公司那點事,本篇會在幾天后放到前面的作品相關。 有些可能我覺得是爽點的地方,別人未必覺得爽;有些別人期待的環(huán)節(jié),卻要責怪我為什么不寫。所以我單機模式到了現(xiàn)在,沉迷于自娛自樂不可自拔。 正題 “當覺得技術不夠用的時候,公司也就值錢了?!?/br> 這句話,經(jīng)常會被業(yè)內(nèi)的人士提起,也是這個時代的真實寫照。 它的意思很簡單,用戶數(shù)量上去了,流量上去了,技術才會顯得不夠用,而流量和用戶數(shù)量,也就是v和uv,正是對互聯(lián)網(wǎng)公司進行評估的最重要指標。這一點,直到2018年都無法改變。 但是反過來說,這句話又是不對的。 因為這句話只提到了前面部分,還有后半部分它沒有說。 技術不夠用了,代表著值錢了;技術不夠用了,那就升級技術,從而容納更多的用戶,它會更值錢;但是如果升級不了,技術跟不上,那么它不僅不會更值錢,還會縮水。 打個比方,修仙小說里,練功每到下個境界之前都會有一個瓶頸,跨越了這個瓶頸,打破了壁障,才能順利的筑基、結丹。 這就是a站那么早創(chuàng)立,卻又一步一步被后起新秀b站拋在身后的原因。 這,就是典型的無法突破瓶頸。 這個時代的技術在某種程度上是相當閉塞的,和當今時代相比又是可笑的、幼稚的。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在九十年代繼承了國外的東西后,又在國內(nèi)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,在移動時代面前,遭遇著巨大的轉型。 在此之前,流行的是資訊門戶,是金融,是博客等等東西,技術上則是誕生于90年代的java和其配套的as、tocat、orcle、js以及微軟鼓搗出來的c 、c、as、iis等等東西占據(jù)主流地位。 當然這只是冰山一角,還有ython等技術就不一一陳述。 而在這幾年間,風向似乎一夜之間就改變了。 往日里姥姥不親舅舅不愛的h逐漸在各種語言的競爭中,脫穎而出,憑借其開發(fā)效率和發(fā)展速度,成為時代的網(wǎng)頁開發(fā)和接口開發(fā)的寵兒。 在此之前,java被公認為大型網(wǎng)站的開發(fā)首選,阿里的框架就是在那個時候定下的。 而h呢,在2010年的時候,還有很多人想著和orcle對接,以解決它自身承載不了高負載的缺陷,并利用其開發(fā)效率,讓自己的企業(yè)占據(jù)不敗之地。 期間還出了許多orcle的支持庫,但這個嘗試沒有等到結果就黃了。 在ysql的分庫分表解決方案出臺之后,h第一個先把as掃到了垃圾堆。 所以現(xiàn)在市面上幾乎很難見到as了,那是上個時代的遺產(chǎn)。 在隨后的時間里,異步解決方案、負載均衡方案都在為h以及java或其他更有優(yōu)勢的語言解決了障礙,保駕護航。 我覺得非業(yè)內(nèi)的人還是不能理解,那我就舉個略微詳細點的栗子 在這個時代,流行著discuz、s、ecsho、joo等多種所謂的開源商業(yè)框架,其實就是傻瓜式的框架,使用這些東西更像是把別人嚼過的剩飯在嚼一遍。 而使用這些東西做開發(fā)的公司,就可以被稱為小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。 這種企業(yè)的基數(shù)非常大,各種大大小小的各個公司網(wǎng)站和政府網(wǎng)站都是這么來的,他們就是金字塔的最底層,是外包業(yè)務的生產(chǎn)線,是農(nóng)民。 在往上數(shù),就屬于那些能夠自主的寫邏輯代碼的公司,而后就是能自己決定架構的公司。 站在金字塔最頂端的則是那些能提出技術解決方案的公司,譬如擺渡薪浪等等。 從技術的角度來講,豬腳的優(yōu)勢就是處于這個金字塔是最頂端,豬腳穿越其實是帶著金手指的。豬腳拿著2018年爛大街的技術走到這個時代,就仿佛是修真沒有瓶頸一樣。 大數(shù)據(jù)和智能產(chǎn)品的發(fā)展形式,前面提到過。 技術就說到這里,我相信也沒有幾個人感興趣看。 說另一件事。 好多人都覺得,這本書好沒意思啊,沒有打臉,沒有各種二代,沒有商戰(zhàn)情節(jié),這算什么玩意? 說實話,我也不知道這本書是個什么玩意,我也自知寫的很差。 先說二代或高層干預情節(jié)。 以目前2011年豬腳的發(fā)展情況和這幾年的政策來看,遭遇更高級別的干預幾乎不可能。 原因就是因為“中關村”這三個字。 這是帝都的臉面,帝都作為國都,“中關村”也是全國技術領域的臉面,政策扶持和媒體關注都是很多人無法想象的。 所以,我決定假裝沒有各種一二三代。 更高層的關注肯定是有的,來自那幾個部門,但是豬腳目前的領域和這個時代的風評現(xiàn)狀,根本不值得那幾個部門干預。 如果非要說有,那一定是更有利的局面,譬如現(xiàn)實世界這個時期的偽品會,迎來了幾個國家領導人的造訪。 但是豬腳根本沒背景啊,這么寫會不會太兒戲了? 想了想,我就把這段干掉了,繼續(xù)假裝沒有這回事。 再說商戰(zhàn)。 舉個栗子 擺渡砍掉自己的所有資訊內(nèi)容,獨留一個搜索框,反而脫穎而出,一家獨大,這怎么解釋? 好123憑借一張網(wǎng)頁價值過億,這又怎么解釋? 如果非要強行解釋,也是可以解釋的,但那是屬于馬后炮性質的。其實在事件發(fā)生的時刻,都是賭,都是看創(chuàng)始人,看董事會,看股東的決定。 還是那句話,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭輕易是不會有的,在滴滴和快滴大戰(zhàn)之前,在資本層面沒有超過這場戰(zhàn)斗的規(guī)模的。而在輿論層面,則當屬企鵝和360的3q大戰(zhàn)。 即使是這樣,涉世的企業(yè)也都是各打各的地主,戰(zhàn)場的慘烈都是媒體的bg。 京東和天貓的競爭不慘嗎?但是劉東可以說自己根本不想鳥杰克馬,倆人也沒有交集,一切又歸于無聲無息。 微信則是另一個莫名其妙成功的例子它幾乎沒有推廣,也沒有比qq更優(yōu)秀,但是它自推出便很快是獲得了成功,后來甚至發(fā)展到和支付寶 微博抗衡。 這事,放在當時,有人信? 本篇,完。