企業(yè)間的開(kāi)放共贏

    《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：你認(rèn)為，3q大戰(zhàn)對(duì)騰訊的正向作用還有哪些？

    馬化騰：正向作用挺多的。除了剛才提到的加快步伐，改變做事方式，還有就是統(tǒng)一思想，平衡相關(guān)利益。在此之前，騰訊內(nèi)部有爭(zhēng)議的聲音——好的東西為什么要跟其他人分享？為什么給人家做和我們競(jìng)爭(zhēng)？3q之后，這種爭(zhēng)議不再有了，大家把這個(gè)危機(jī)變成機(jī)遇，把正確的事情加快腳步向前推進(jìn)。

    《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：騰訊的開(kāi)放，在管理方面遇到的挑戰(zhàn)如何解決？

    馬化騰：從組織架構(gòu)來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)、對(duì)外的研發(fā)保持相對(duì)獨(dú)立，對(duì)配備的人力資源提前規(guī)劃。我們也成立了一個(gè)組織委員會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理事務(wù)。

    《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：你如何評(píng)價(jià)騰訊開(kāi)放對(duì)中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響？

    馬化騰：我覺(jué)得，其實(shí)不是誰(shuí)影響誰(shuí)，大家都是出于自身的角度。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不是把一塊rou割出來(lái)給大家分，而是大家互助、互利、共贏。如果我切給你，這是零和游戲，不叫共贏。大家只有共贏，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)共同走下去。

    ——馬化騰接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪

    2010年，騰訊與360進(jìn)行的一場(chǎng)“3q大戰(zhàn)”成為騰訊公司開(kāi)放、合作的導(dǎo)火索。

    在那場(chǎng)由360發(fā)起的對(duì)騰訊qq及其增值服務(wù)的“屠龍”襲擊中，騰訊因?yàn)樽龀鰍q客戶端與360客戶端不兼容的“艱難決定”，頓成輿論的眾矢之的。兩家公司因?yàn)楦髯越壖茏陨碛脩舻淖龇ǎl(fā)了用戶的極大不滿。這場(chǎng)大戰(zhàn)使得騰訊品牌形象降至最低點(diǎn)。

    必須找到更好的方法去贏得市場(chǎng)，這成了兩家公司的共識(shí)。從那之后，馬化騰對(duì)外表示騰訊將進(jìn)入為期半年的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期”，轉(zhuǎn)型的原則是“開(kāi)放與分享”。

    隨著q 的推出，第三方開(kāi)發(fā)商也可以以合作者的身份，與騰訊一起為qq用戶提供更細(xì)致、更有針對(duì)性的服務(wù)。馬化騰說(shuō)，經(jīng)歷此次事件后公司也在反思開(kāi)放性不足的問(wèn)題，過(guò)去很多業(yè)務(wù)的確是依靠?jī)?nèi)部力量，今后愿意拿出一些服務(wù)與行業(yè)內(nèi)廠商進(jìn)行合作，希望更多的草根網(wǎng)站能夠分享騰訊的平臺(tái)。

    馬化騰特別提到了對(duì)中小開(kāi)發(fā)者的扶持政策。他認(rèn)為，騰訊推出分成新政，將分成體系向中小創(chuàng)業(yè)者傾斜。在應(yīng)用進(jìn)入平臺(tái)的頭幾個(gè)月，考慮到中小創(chuàng)業(yè)者的資金不充足，會(huì)通過(guò)一定的機(jī)制把收益返還給他們，這是與開(kāi)發(fā)者的共贏。

    “獨(dú)木難成林”，企業(yè)也是一樣，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，孤獨(dú)求敗是不可取和不明智的，唯有合作共贏，才能在時(shí)代風(fēng)浪中保有一席之地。

    2011年6月15日，騰訊公司董事會(huì)主席兼ceo馬化騰發(fā)表演講，提出面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的“八個(gè)選擇”，并宣布騰訊要打造一個(gè)規(guī)模最大、最成功的開(kāi)放平臺(tái)，扶持所有合作伙伴，再造一個(gè)騰訊。

    騰訊公司還宣布成立騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，預(yù)計(jì)投資規(guī)模50億元，后來(lái)又?jǐn)U至100億元。騰訊計(jì)劃在兩三年內(nèi)投完50億元的大部分，主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及新媒體等領(lǐng)域。騰訊還集中披露了幾起投資案例，包括qq炫舞的開(kāi)發(fā)商永航、網(wǎng)頁(yè)游戲七雄爭(zhēng)霸的開(kāi)發(fā)商游戲谷、手機(jī)游戲帝國(guó)online的開(kāi)發(fā)商拉闊等。

    騰訊公司目前是這筆產(chǎn)業(yè)共贏基金的唯一投資方。馬化騰表示，該基金的主要使命是投資產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司，更好地服務(wù)騰訊開(kāi)放平臺(tái)上用戶，“只要是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，有遠(yuǎn)大的理想來(lái)給海量用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們都會(huì)考慮?！?/br>
    根據(jù)相關(guān)部門(mén)研究分析，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展以及其明朗的前景，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端企業(yè)等將加快向該領(lǐng)域的滲透，將服務(wù)延伸至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并通過(guò)企業(yè)間互相合作，互利共贏，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈。

    互聯(lián)網(wǎng)需要分享，只有充分開(kāi)放才能吸引更多的用戶。在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，開(kāi)放平臺(tái)之爭(zhēng)成為當(dāng)前最大的熱點(diǎn)之一。無(wú)數(shù)成功事例已經(jīng)證明，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放是未來(lái)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。

    基于蘋(píng)果和安卓的開(kāi)放平臺(tái)，《憤怒的小鳥(niǎo)》一舉成名；因?yàn)殚_(kāi)放平臺(tái)，facebook用了不到5年的時(shí)間成長(zhǎng)為一個(gè)世界級(jí)的公司。這些有目共睹的成功讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們意識(shí)到了開(kāi)放的力量，而騰訊、百度、新浪、msn、奇虎360、uc、際通寶等也在追趕這次開(kāi)放的潮流，一場(chǎng)開(kāi)放大戰(zhàn)正在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)打響。

    艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶表示，“開(kāi)放共享是互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)”。不管是騰訊、百度、新浪、谷歌，還是阿里巴巴、奇虎360、際通寶等互聯(lián)網(wǎng)大佬都在高呼“開(kāi)放”。

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)黃澄清表示：“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，不僅僅是產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展需要走向開(kāi)放，更重要的是向傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)滲透，集成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的價(jià)值，也需要互聯(lián)網(wǎng)走向開(kāi)放。把一個(gè)消費(fèi)型和娛樂(lè)型的互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)向服務(wù)型和生產(chǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，也需要開(kāi)放策略?！?/br>
    如果所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)放的話，那么行業(yè)之間的界限將會(huì)越來(lái)越模糊，所有的企業(yè)似乎都成了互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至也包括傳統(tǒng)企業(yè)。而在這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)的過(guò)程中，一些曾經(jīng)的非互聯(lián)網(wǎng)公司只要抓住開(kāi)放的機(jī)遇，找準(zhǔn)自己的定位，那么其未來(lái)的發(fā)展將大大加強(qiáng)。

    企業(yè)間的開(kāi)放共贏主要包括資源、技術(shù)和利潤(rùn)的共享。

    際通寶ceo丁國(guó)棟在記者采訪中表示，“我們的目標(biāo)就是把際通寶做成真正體現(xiàn)行業(yè)特性,滿足行業(yè)多樣化需求，又能進(jìn)行品牌整合的行業(yè)網(wǎng)站集群平臺(tái)”。一方面圍繞企業(yè)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的多樣化需求，依據(jù)不同行業(yè)的特性來(lái)開(kāi)發(fā)行業(yè)相關(guān)的個(gè)性化功能，從而使行業(yè)用戶在電子商務(wù)應(yīng)用中的行業(yè)特性需求得到有效解決；另一方面則用際通寶總站企業(yè)的共性需求進(jìn)行整合與流轉(zhuǎn)，最終達(dá)到的還是電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合與分享的目的，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)企業(yè)的互利共贏。

    要想過(guò)渡到新的商業(yè)模式，讓企業(yè)生存并發(fā)展下去，開(kāi)放平臺(tái)是必然趨勢(shì)。際通寶電商平臺(tái)的開(kāi)放，給傳統(tǒng)企業(yè)提供了一個(gè)合作共贏的良機(jī)，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種創(chuàng)新。在全球互聯(lián)網(wǎng)都在走向開(kāi)放的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也必將與傳統(tǒng)企業(yè)融合并和諧成長(zhǎng)。