這一回，劉總經(jīng)理拿自己的身家性命，又把咱們這份工作給換回來了。我希望，你們這一回要知道珍惜！再不好好干，再把這好不容易重新回來的飯碗砸了，你們還怨誰？

    這里，要過了元旦以后才正式開工?？墒悄銈兛纯矗@里到處是野草，到處是廢鑄件，走路都沒法走，還有個(gè)工廠的樣子嗎？

    在開工之前，咱們得把這里收拾出來，讓它像個(gè)工廠的樣子。用咱們的實(shí)際行動(dòng)，告訴劉萬程總經(jīng)理，咱們這回，一定會(huì)珍惜這他用全部身家換回來的工作機(jī)會(huì)，讓他放心，咱們還是能吃苦耐勞，苦干實(shí)干的國企工人，不會(huì)讓他這份苦心白費(fèi)！大家說，行不行？”

    下面就有幾個(gè)人回答他:“行！“

    高強(qiáng)喊:“大聲點(diǎn)，我聽不見！”

    “行！”這一回，聲音大了許多。

    高強(qiáng)怒吼:“這是咱國企工人的回答嗎？你們是一幫沒力氣的娘們兒，還是沒吃飽飯？給我卯足了勁，喊一嗓子我聽聽！”

    “行，行，行！”這一次，百十號(hào)人的聲音震耳欲聾。

    “咱們是不是孬種？”高強(qiáng)喊。

    “不是，不是！”人們扯著嗓子回答他。

    “有信心沒有？”

    “有，有！”

    高強(qiáng)再次大吼一聲:“那還等什么？咱就要把這野草清干凈，還咱們鑄造分廠的模樣！抄家伙，干起來！”

    鑄造分廠重新復(fù)工，要搞一個(gè)復(fù)工儀式。屆時(shí)，市里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，銀行方面的領(lǐng)導(dǎo)，還有許多萬程工貿(mào)的關(guān)系單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，都會(huì)過來參加這個(gè)儀式。市里主管工業(yè)的副市長也要過親自來剪裁。

    先期招收的四百多工人，已經(jīng)在萬程工貿(mào)公司的總部，開始接受培訓(xùn)。當(dāng)然，這些工人都是從這里出去的下崗工人。還有一些原來的工人，已經(jīng)成為其他企業(yè)的骨干或者管理人員，不愿意回來了。

    高強(qiáng)帶著的這些工人，都是他親自挑選出來的。他要帶著他們，提前開工，先把工廠打掃出來，為復(fù)工做準(zhǔn)備。

    復(fù)工儀式前一天，劉萬程不放心，自己開了車過來，看看老頭搞的怎么樣了。

    當(dāng)劉萬程把車子開進(jìn)鑄造分廠院子里的時(shí)候，他就有點(diǎn)懵圈了。偌大的院子里，一根雜草都沒了，地上鋪了一層土砂，連雪都沒了。而過去散落在院子里，到處都是的鑄造工件，已經(jīng)被收拾在一個(gè)角落里，幾個(gè)工人拿著劈鐵的悠錘，正在把大的生鐵件劈開，準(zhǔn)備回爐利用。

    而高強(qiáng)，正在指揮著一百多個(gè)工人，把那個(gè)被原來管理者拆除的化鐵爐，從后院里拖出來，準(zhǔn)備弄到大工房里面去，重新安裝。

    巨大的沖天爐身上，被綁上了十幾根粗麻繩，身下墊著十幾根粗大的鋼管。百十個(gè)工人分成幾隊(duì)，喊著號(hào)子，在高強(qiáng)指揮下，一起用力。那化鐵爐就緩緩地向前移動(dòng)。

    我滴個(gè)天！你哪怕說一聲，我雇個(gè)吊車來也好啊！

    劉萬程嚇一跳。讓他帶人打掃衛(wèi)生，沒讓他修設(shè)備?。窟@高老虎是不是年前就打算投產(chǎn)?。?/br>
    要真是這樣，張靜還沒回來，他的原材料還沒到位，那還不得讓高強(qiáng)給罵死！

    他下了車，小跑著來到高強(qiáng)身邊，輕聲問:“叔，這也太快了吧？”他問的都有點(diǎn)沒有底氣了。

    “這還快？我還嫌慢呢！”高強(qiáng)讓一個(gè)中年工人替他指揮，回過頭來，和劉萬程走到遠(yuǎn)處不礙事的地方，邊走邊說，“本來我打算先把百十個(gè)骨干弄來，年前先準(zhǔn)備準(zhǔn)備。后來大家越干越來勁兒，干脆就打算把這沖天爐年前也給裝起來算了。又有百十個(gè)工人，知道這里要復(fù)工，老板是你這個(gè)能創(chuàng)造奇跡的劉總經(jīng)理，主動(dòng)辭了工作，找過來，我把他們都收留了。”

    就問:“事先沒請示你，你沒意見吧？”

    劉萬程就搖頭:“沒意見。咱們?nèi)耸诌€不夠呢。這里一切都聽你的，連我也聽你的?！?/br>
    高強(qiáng)就笑了說:“跟著你干，比在廠里干都痛快！哎，萬程，現(xiàn)在人多了一倍，這工資你可得給我開了，有困難嗎？”

    劉萬程說:“沒有。不但開工資，按咱廠的規(guī)矩，年貨也不會(huì)少。廠里按一百分，咱們得按二百。我這就告訴吳副總，讓他去采購。”

    高強(qiáng)就點(diǎn)頭:“嗯，你小子這點(diǎn)隨我，對工人不摳。”

    劉萬程是暗暗咧嘴啊，心說我敢摳嗎？你大眼珠子一瞪，再訓(xùn)我一頓，好歹我也是個(gè)總經(jīng)理呀。

    劉萬程就說:“叔，我這管理人員還沒給你配上，指望你一個(gè)人，再累著您。”

    高強(qiáng)說:“其實(shí)啊，你不要瞧不起這些工人，他們雖然學(xué)歷不高，可里面有能耐的不少，比那些有學(xué)歷沒經(jīng)驗(yàn)的要強(qiáng)的多。管理人員呢，我打算從這些人里面選。當(dāng)然，技術(shù)干部，還是你去配。咱技術(shù)實(shí)踐相結(jié)合，你看咋樣？”

    劉萬程就點(diǎn)頭:“你是這里的老大，你說怎么辦，我就怎么辦?！?/br>
    高強(qiáng)就笑了:“唉呀，你說當(dāng)初怎么就讓張年發(fā)把你給弄了去呢？要是咱倆早配合，我那個(gè)一分廠，沒準(zhǔn)就等不到他們把我偷存下的錢查出來，我就進(jìn)了設(shè)備了。要是那樣，我給他們來個(gè)死無對證，要錢沒有，要命一條，看他們能把我怎么著！”說罷不由哈哈大笑。

    劉萬程知道他心里開心，也就陪著他笑。但國企的桎梏太多，就算他們像現(xiàn)在一樣搭檔，也只不過是讓企業(yè)晚死幾天而已。

    趁著高強(qiáng)高興，劉萬程就問:“叔，這沖天爐，你是打算年前就安裝到位??？”

    高強(qiáng)點(diǎn)點(diǎn)頭說:“是啊。一年之計(jì)在于春，這過了春節(jié)，春天就不遠(yuǎn)了。每耽誤一天，咱們就多給銀行拿一天利息?！备邚?qiáng)知道為劉萬程省錢了。

    這就是一個(gè)合格干部該做的，大錢上能節(jié)省就節(jié)省，對工人卻能慷慨就慷慨。

    劉萬程就問:“那，你不是要今年就投產(chǎn)吧？”

    高強(qiáng)說:“先安起來再說。我這陣子啊，也是邊干邊想你說的那些道理。咱們國企工人，為什么越來越?jīng)]有素質(zhì)，越來越不被人看好了呢？”

    說到這里，他就指指自己的腦袋說:“這里出了問題呀。過去國企那一套，已經(jīng)落伍了。得用新的思想，新的理論來武裝他們的頭腦。你要做的崗前培訓(xùn)，還是很有必要的。在你的培訓(xùn)結(jié)束之前，我不打算投產(chǎn)。我盡量把工期往前提，就是給你的培訓(xùn)騰時(shí)間啊。”

    劉萬程聽到這里，才總算松了一口氣，不用擔(dān)心他來要原材料了。

    新工人的培訓(xùn)計(jì)劃，是劉萬程親自列的大綱，由人力資源部反復(fù)修改，劉萬程多次審閱，然后又征求了公司高層，特別是高強(qiáng)的意見之后，才形成定稿，交由各部門執(zhí)行的。

    劉萬程還親自拿著這個(gè)計(jì)劃，去張年發(fā)家一趟，讓他給提提意見。其實(shí)，主要不是讓他提意見，而是讓他看一遍，心里有數(shù)。因?yàn)閷砉镜淖谥迹径及诶锩媪恕?/br>
    張年發(fā)雖然舍不得二分廠，不能到劉萬程這里來，但劉萬程卻已經(jīng)視他為公司的一員了。當(dāng)他真正需要他的時(shí)候，他還是有辦法把他給弄過來的。

    張年發(fā)看了萬程工貿(mào)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)到了不少的現(xiàn)代管理理念，對他將來擔(dān)負(fù)更重要崗位的工作，起了很大的作用。

    劉萬程教育人也是很有一套的。他明面上說是讓張年發(fā)提意見，張年發(fā)就不敢糊弄，得把那個(gè)計(jì)劃仔細(xì)看明白，腦袋里想象著計(jì)劃中的內(nèi)容，工人學(xué)到以后會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果，以及為什么要這么做？這比只理解字面意義的學(xué)習(xí)，效率和作用又不知道大了多少

    高強(qiáng)之所以加快工期進(jìn)度，給職工崗前培訓(xùn)騰時(shí)間，就是他認(rèn)可那份計(jì)劃，這里面也包含著他的許多意見。

    同時(shí)，計(jì)劃里提出的許多理念，也在改變著他的思想。特別是公司與員工的關(guān)系這一部分，劉萬程提出的，是一個(gè)全新的理念，完全不同于國企。

    國企總說工人是企業(yè)的主人翁，可這主人翁到底是個(gè)什么概念？經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，連高強(qiáng)都整不明白了。

    劉萬程卻提出了完全不同的想法。

    企業(yè)與員工，是互相依賴，互為生存的關(guān)系。員工不努力，企業(yè)受損失。企業(yè)為避免損失，避免走上江山機(jī)器廠那樣的道路，就必須淘汰那些不努力的員工。

    同樣，企業(yè)不能給員工滿意、應(yīng)得的待遇，員工也不會(huì)真正對企業(yè)滿意，給企業(yè)以應(yīng)有的匯報(bào)。

    關(guān)鍵問題還是在于，企業(yè)如何讓工人相信，他們得到了合理的報(bào)酬？這個(gè)，國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無從借鑒了。劉萬程就參考國外發(fā)達(dá)國家，特別是工人黨派執(zhí)政的發(fā)達(dá)國家的一些做法。規(guī)定了企業(yè)應(yīng)得凈利潤上限，超過這個(gè)上限，利潤就返還所有員工。

    有不少企業(yè)也曾經(jīng)走過這種財(cái)務(wù)透明化的路子，最終怕暴露商業(yè)秘密，或因牽扯稅務(wù)問題，走不下去。

    劉萬程打算走員工代表路線。員工代表由員工按比例選出來，公司不給發(fā)工資，而是由所有員工承擔(dān)員工代表的工資。

    這樣，員工代表等于是和公司沒有關(guān)系。但同樣，員工代表也只能是公司錄用人員，外人不得參與，不給那些有學(xué)問的社會(huì)渣子機(jī)會(huì)。員工代表選舉落選后，還可以回到公司繼續(xù)從事原來的工作。

    代表參與公司管理、運(yùn)營、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作，甚至參加高層會(huì)議，監(jiān)督公司運(yùn)營，確保員工與公司高層之間的溝通。包括公司規(guī)定員工崗位工資，辭退員工等一系列與員工切身利益相關(guān)的問題，員工代表有權(quán)力反對，甚至在關(guān)鍵問題上，具有一票否決權(quán)。