對早教的認(rèn)識也有誤區(qū)。于是她靈感一現(xiàn)，打算創(chuàng)辦一個線上早教app，將她在國外學(xué)習(xí)到的早教知識在國內(nèi)推廣。

    謝妍從懷孕期間就開始寫策劃案，張羅資源?，F(xiàn)在她的寶寶已經(jīng)一歲半，她的早教app也已經(jīng)上線運營了半年，有一批穩(wěn)定的用戶。她前期拿到了天使投資，現(xiàn)在需要繼續(xù)融資，以向用戶提供更多的服務(wù)，擴大營銷，穩(wěn)定運營拓展收入。

    謝妍創(chuàng)辦線上早教app的想法一是現(xiàn)在全都用智能手機，這是一個很好的傳播工具，也是必須占領(lǐng)的產(chǎn)品平臺。二是線上課程產(chǎn)品成本低，推廣面大，一般家庭也能承受這個費用，能更好的普及。三是線上課程是讓爸爸mama學(xué)會如何早教，然后自己與孩子互動，自己為孩子早教，早教的過程就是與孩子玩的過程。這樣能增加家長陪伴孩子的時間，提高親子關(guān)系。

    李嘉玉很喜歡這個項目，也贊同謝妍的理念。她看了謝妍的商業(yè)計劃書，詳實清楚，對市場分析和遠(yuǎn)景預(yù)期都挺實在。李嘉玉與謝妍溝通幾次，問得非常詳細(xì)，謝妍回答得也很明晰，沒什么含糊糊涂的地方，看得出來她確實是思考得挺周全。他們的課件拍得很不錯，內(nèi)容也有趣。

    李嘉玉覺得這項目管理團隊還好，弱點在營銷，技術(shù)層面也弱些。但這些都是可以解決的問題。

    李嘉玉做了方案往上報，肖兵這邊很快通過，但在劉茂這邊被卡住了。

    有另一位同事的案子跟李嘉玉的撞車了，他那也是早教項目，對方是一個新興的教育品牌，早教是他們新業(yè)務(wù)。他們主營的是線下的早教班，有實體教室，目前已在十個主要城市開設(shè)了二十一家課堂。線上主要是一些小知識和用戶約課、課后服務(wù)的內(nèi)容。這項目招投的體量是李嘉玉這個項目的四倍，當(dāng)然預(yù)期的益利也比李嘉玉這個要大得多。

    公司最終選擇了同事的項目。李嘉玉覺得很遺憾。

    不過謝妍那邊也不發(fā)愁，她的項目很快也找到了別的資本注入。她與李嘉玉投緣，對李嘉玉給予她的幫助非常感謝。

    這事很快就過去了。李嘉玉原也沒多想，但后來有位男同事告訴她，她的那個早教項目其實很不錯，完全符合過審的標(biāo)準(zhǔn)，他看過另一個同事的方案，嚴(yán)格說起來，并不比李嘉玉的好。體量大，回報率卻沒那么高。其實按鼓勵新人的慣例，應(yīng)該選李嘉玉這個項目才對，他們幾個私下還討論，大概是老劉想給李嘉玉一個下馬威。

    李嘉玉這么一聽就不太舒服了。她打聽了一下，還真是。通常新人報的項目，如果沒什么大問題，公司怎么都會給過一個。做得越多，標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然會越高。李嘉玉那個項目案子很成熟，挺全面的。但正好就這么巧撞了車，也是倒霉。

    不管最后斃了她的項目是什么原因，反正明面上挑不出什么毛病來。肖兵還鼓勵了她，說她方向把握對了，繼續(xù)努力。后來余進來找她，說聽說了這事，同一個行業(yè)同業(yè)務(wù)公司確實不能同時投兩家，但他看過方案，李嘉玉這個是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，跟傳統(tǒng)線下培訓(xùn)服務(wù)還是有差別，讓李嘉玉重新再報一下。

    李嘉玉搖頭，說那項目已經(jīng)找到別的投資了。余進聽罷也不多說，只道那再看看別的。這次方案做得特別好，很全面仔細(xì)，分析的路子也對，數(shù)據(jù)詳實，以后就按這個標(biāo)準(zhǔn)來。

    李嘉玉應(yīng)了，心里頗郁悶。

    這事她與段偉祺提起，段偉祺撫撫她腦袋：“你長這么漂亮，遇到點挫折也是正常的?！?/br>
    李嘉玉把他揍了。

    事情過去不久，李嘉玉去聽了一場路演，這是一個大學(xué)生團隊，叫“喜巧家居”，做的是積木式家居解決方案，通過折疊、擺放等便能變化出不同家具，專門針對租房、小戶型、學(xué)生宿舍等生活家居的使用需求。設(shè)計很漂亮，實用xing也強，已經(jīng)有三個產(chǎn)品系列，目前在線上做銷售，生意還不錯。他們想融資建立自己的生產(chǎn)線，并在各城市的大學(xué)城附近開設(shè)門店。

    李嘉玉想起當(dāng)初自己與蘇文遠(yuǎn)一起創(chuàng)辦遠(yuǎn)光時的情形，當(dāng)初他們還沒這個路演的條件，創(chuàng)業(yè)