飛源飲料，可以說是梁一飛穿越至今，真正第一家組織架構(gòu)相對完整，下屬業(yè)務(wù)分工明確，可以稱之為某一個(gè)領(lǐng)域的‘集團(tuán)公司’的企業(yè)。

    這些工作都不僅僅是紙面上的變化，涉及到人員調(diào)整安排、生產(chǎn)重新規(guī)劃、機(jī)器采購、場地建設(shè)等等一大堆很具體的細(xì)節(jié)的工作，梁一飛即便只當(dāng)一個(gè)抓總的，也得忙得焦頭爛額。

    更多的時(shí)間，是跟市里打jiāo道。

    要說起來，這一次梁一飛放棄保健品，轉(zhuǎn)而組建成規(guī)模的飲料集團(tuán)，真正最關(guān)心的，反而不是同行，而是市里。

    是秦風(fēng)民。

    由于有著之前華強(qiáng)、紅牛的底子，還有這次從養(yǎng)生堂拿來的三個(gè)億的一次xing投入，飛源飲料從成立之初，目前是南江省最大的民營企業(yè)。

    無論是從投資、目前產(chǎn)值、品牌價(jià)值、用工數(shù)量、場地，任何一個(gè)方面，都是最大，沒有之一。

    加上脫離了保健品這個(gè)灰色的領(lǐng)域，進(jìn)入飲料這個(gè)完全光明的天空下，飛源尚未完全組建完成，就已經(jīng)是南江省的招牌企業(yè)，龍頭企業(yè)。

    第514章 龐大的產(chǎn)業(yè)鏈

    秦風(fēng)民還是很滿意梁一飛的。

    上次和梁一飛談過一次之后，很快時(shí)間里，梁一飛就履行了諾言，在濱海市成立了一家十幾個(gè)億規(guī)模的大型民營企業(yè)。

    先不說這個(gè)飛源飲料將來到底行不行，能不能賺錢，賺多少錢的問題，僅僅是從梁一飛表現(xiàn)出的態(tài)度上，秦風(fēng)民就非常的受用。

    能力是可以培養(yǎng)的，政策是可以一點(diǎn)點(diǎn)給的，企業(yè)是一步步做大的，唯獨(dú)‘人’本身，一旦定了xing，想要再變幾乎不可能，從秦風(fēng)民這個(gè)位置上看下去，梁一飛千好萬好，都敵不過目前表現(xiàn)出來的這一點(diǎn)好：的確愿意在濱海市大投資，搞一番大動作。

    沒這一點(diǎn)，梁一飛再有本事，跟他秦風(fēng)民也是沒什么太大關(guān)系的。

    整個(gè)公司算上這次的一次xing投資，前前后后，光是在人力、固定資產(chǎn)、專利等可以看得見的方面，就已經(jīng)投資超過了五個(gè)億，如果在20年之后，濱海市這樣的一個(gè)城市投資五個(gè)億，自然不算什么太了不起的事，可是在當(dāng)前，不要說民營企業(yè)根本連背影都看不見，即便是濱海的國企，巨大多數(shù)也只能望之項(xiàng)背。

    濱海市的國企，還是以輕工業(yè)為主的。

    即便是一直在市里牛bi轟轟的支持企業(yè)，紡織廠，倒了的快死不活的一廠二廠三廠都算上，規(guī)模雖然大，職工人數(shù)雖然多，可是動輒要提到‘幾個(gè)億’，紡織廠也得縮到一邊坐小板凳不敢吱聲。

    秦風(fēng)民管經(jīng)濟(jì)，即管國企，也管民企，有些話，他這個(gè)身份不管公開還是私下都不好直接講，但是事實(shí)上他心里清楚的狠，同樣的政策、同樣的扶植，給紡織廠這樣的企業(yè)，那就是丟水里了，響兒都聽不見一個(gè)，弄不好還進(jìn)一步慣出毛病鬧出矛盾來，但是如果用來扶植像梁一飛這樣的民營企業(yè)家、飛源這樣的民營企業(yè)，那能帶來的回報(bào)一定是即豐厚，且多方面的。

    梁一飛的態(tài)度亮明了，能力是有目共睹的，如今又拿出了事實(shí)成績，市里沒有不支持的道理。

    “稅收、地皮、人員，還有各種手續(xù)，這些東西你不要跟我一筆一筆算了，讓你公司攏共統(tǒng)計(jì)出來jiāo給我秘書，之后有什么門檻、麻煩，不一定來找我，我也不一定有功夫，找劉秘書就行?！?/br>
    秦風(fēng)民的秘書叫劉悅，一個(gè)三十歲出頭的年輕干部，沖梁一飛微微點(diǎn)頭示意。

    “政策方面我倒是不擔(dān)心，今天找秦書記您，倒是有個(gè)大事，想跟您匯報(bào)一下。”梁一飛也沖劉悅笑笑，然后對秦風(fēng)民說。

    “嗯，你說?！鼻仫L(fēng)民下意識的看了下手表，再過半個(gè)小時(shí)，他要出席一個(gè)工商聯(lián)的會議開幕，原本準(zhǔn)備現(xiàn)在就出發(fā)了，不過梁一飛既然說是大事，那想必不僅僅涉及到他一個(gè)公司。

    梁一飛拿下養(yǎng)生堂的幾個(gè)牌子之后就一直在想這個(gè)問題，早就打好了腹稿，不疾不徐的開口。

    “書記，做企業(yè)嘛，歸根結(jié)底，還是要做好，要賺錢，這樣于人于己，于政府于企業(yè)本身，才真正有價(jià)值，否則