接的導火索，就是熱點訪談播放的那一期關(guān)于三株的節(jié)目。

    他之前的確不重視媒體，不重視輿論作用，覺得這些都是可以cāo縱的，但一個人再狂妄，在當前的大環(huán)境下，企業(yè)被熱點訪談這樣的節(jié)目直接大幅度曝光，也不可能還認為‘算個球’。

    熱點訪談是什么節(jié)目？有多大影響力？它的聲音源頭到底來自哪里？它的劍柄指向到底握在誰的手里？吳兵新這樣的企業(yè)家不可能不明白。

    節(jié)目播出之后，吳兵新第二天看了重播，還沒看完，整個人臉色就已經(jīng)不對勁，汗如雨下。

    這檔節(jié)目曝光的內(nèi)容實在太觸目驚心，對于保健品行業(yè)的內(nèi)幕了解的實在太清楚，而針對三株口服yè的味道，也實在太明顯。

    這三個‘實在’，加在一起的結(jié)果，就是哪怕像三株這樣的超級明星企業(yè)，也實在是坐不住了。

    節(jié)目還沒放完，吳兵新就一個電話，把所有高管緊急召集起來，召開內(nèi)部會議，以應對策。

    兩個對策。

    一個是公關(guān)，利用三株強大的關(guān)系網(wǎng)，盡量減少熱點訪談節(jié)目帶來的負面影響，如果能拖到整件事被漸漸遺忘了，那就再好不過。

    再這個對策上，吳兵新給出的指標是：砸十個億出去，可以多，不能少。

    并且把砸錢的任務，明確分配給了各個大區(qū)，每個區(qū)每個部門，必須要砸多少錢出去，哪些是重點攻略，都一清二楚。

    ‘這一次是花錢買命，錢能花得出去的，有獎！錢花不出去的，重罰！’在會議上，吳兵新說的十分直接。

    本來，以三株強悍的關(guān)系網(wǎng)絡，兩千家分公司，數(shù)不清的老干部和地方相關(guān)所謂的‘利益共同部門’，哪里會有花不出去的錢？

    哪知道，這一次，錢真的不管用了。

    以往信誓旦旦拍著胸脯‘有事來找我’的老干部，一個個要么去療養(yǎng)了，要么生病住院避而不見，態(tài)度好點的，私下里安慰幾句，態(tài)度不好的，直接裝不認識。

    至于地方上的基層，以前合作的單位，也差不多，之前酒桌上稱兄道弟，如今卻一臉公事公辦，要不然就是一臉茫然，熱情點的還給進門，泡杯茶扯些不相關(guān)的事就是不談正題，果斷點的甚至干脆一聽是三株的，就立刻掛電話，連單位大門都不讓進。

    ‘草！’之后的總結(jié)會上，吳兵新氣得渾身發(fā)抖，直接罵臟話，說什么老子花這么多錢，還不如養(yǎng)狗！

    以往起到巨大助力的關(guān)系網(wǎng)徹底失效，吳兵新不得已之下，動用了他私人結(jié)jiāo的一個關(guān)系。

    這也是整個三株帝國，背后最大，也是隱藏最深的一條關(guān)系。

    這條關(guān)系并不是花錢結(jié)jiāo的，而是當年三株創(chuàng)業(yè)時期，吳兵新得到了主政的一位大領(lǐng)導的支持，這位大領(lǐng)導也十分認可和欣賞吳兵新這個人，在三株起步的時期，給予了很大的政策上的幫助，后來雖然調(diào)離，吳兵新卻和對方始終保持著一定頻率的聯(lián)系，可以說，即是上級，也是同齡的朋友，一人在商，一人在政。

    說來也有意思，之前靠著所謂的‘利益共同體’結(jié)成關(guān)系網(wǎng)，在浪潮面前不堪一擊，原形畢露，相反，倒是這種之前和目前都沒有任何經(jīng)濟關(guān)系，只是相互欣賞的人脈，這種時候，還愿意‘拉’吳兵新一把。

    當然了，這種拉，也并不是頂著風站出來幫吳兵新說話，而是比較掏心窩子的提醒了吳兵新幾句話。

    兩點意思：

    第一個，熱點訪談發(fā)生不是個偶然事件，目前保健品行業(yè)過亂，國家準備出手治理。老吳你是bào出來的，真動手，你當然首當其沖倒霉，但是還有那些沒被bào出來的，大約也跑不掉。所以，不要心存僥幸，更不要妄圖對抗國家政策；

    第二個，三株也的確是亂了點，老吳你趁著這次機會，好好整治一下，將來即便保健品不行了，這么大個公司，只要瓤子還在，底子沒垮，做點別的未必就比保健品差。

    最后，給吳兵新吃了一個定心丸，不管怎么說你個人對于改革開放經(jīng)濟發(fā)展，是有貢獻的，雖然路子走歪了，但這是時代問題，不是你一個人的問題，真到了