原則上，意思是，不要總給政府添麻煩，把政府背負(fù)的不必要的包袱，jiāo給市場(chǎng)來(lái)解決，效率高、需求準(zhǔn)、節(jié)省資源，對(duì)各方面都有利。

    梁一飛掛了顧問(wèn)頭銜，年前中心開(kāi)幕的時(shí)候，他還去講了話，后來(lái)潘覺(jué)寫了一篇宣傳稿發(fā)表，也是很出彩，這篇文章和這種‘市場(chǎng)解決市場(chǎng)問(wèn)題，政府負(fù)責(zé)服務(wù)和管理’的模式，很受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

    不過(guò)，罐頭廠那批人，之前早就定好了，在培訓(xùn)中心走一個(gè)樣子之后，由梁一飛來(lái)解決，也算是給培訓(xùn)中心打了一個(gè)開(kāi)門紅。

    過(guò)年之前和過(guò)年期間，吳三手就在忙這個(gè)問(wèn)題，把一共52名原來(lái)罐頭廠的職工，接收安置過(guò)來(lái)，放進(jìn)華強(qiáng)廠。

    計(jì)劃是好的，可是在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)不是想的那么美好，華強(qiáng)廠這頭，下崗、裁員了一多半人，按理說(shuō)崗位是空出來(lái)了，可實(shí)際上，恰恰是因?yàn)橹叭邌T太多，裁掉的這些人，本就是可有可無(wú)的，而剩下來(lái)的，基本上也都是踏踏實(shí)實(shí)勤勤奮奮干活的人，并沒(méi)有太多的空余崗位。

    一個(gè)兩個(gè)，三個(gè)五個(gè)好安chā，一下來(lái)了幾十個(gè)，要么就是裁掉原來(lái)的一批人，讓新來(lái)的這批上，要么，就是再多出一些冗余崗位來(lái)。

    顯然，這兩者都不合適，前者對(duì)華強(qiáng)廠的工人不公平，后者，和梁一飛高效治廠的思路背道而馳。

    “也怪我，沒(méi)事先進(jìn)行調(diào)查，工作不夠細(xì)致?！眳侨终f(shuō)。

    “現(xiàn)在還不至于去談責(zé)任，先想怎么解決吧?！绷阂伙w擺擺手，這事說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都不能怪，吳三手畢竟沒(méi)有辦廠的經(jīng)驗(yàn)，自己倒是有，可是上輩子的廠子里，安排幾個(gè)人也是常有的，冗余度很大，出于各種原因，吃閑飯的人也多，所以眼前的這個(gè)情況，是都沒(méi)有遇到過(guò)的。

    發(fā)展必然帶來(lái)問(wèn)題，發(fā)展中的問(wèn)題，用發(fā)展的思路來(lái)解決。

    “這樣，新建一個(gè)分廠。”梁一飛說(shuō)。

    吳三手一愣：“新建？”

    “對(duì)，新建一個(gè)分廠，華強(qiáng)廠二廠。”梁一飛點(diǎn)點(diǎn)頭：“管理制度方法都是現(xiàn)成的，罐頭廠那邊的管理層也有現(xiàn)成的，從華強(qiáng)廠一廠，抽調(diào)一小部分人過(guò)去，幫周萬(wàn)新把廠子管理層的架子搭起來(lái)，然后再?gòu)纳鐣?huì)上招聘員工，以下崗工人安置中心的為主。地皮我去找市里要一塊來(lái)，設(shè)備，跟施密特聯(lián)系，讓他從德國(guó)再進(jìn)口兩條最新的生產(chǎn)線來(lái)?！?/br>
    說(shuō)著，笑了笑：“這是個(gè)好事，現(xiàn)在中華鱉精市場(chǎng)銷售太好，華強(qiáng)廠本部那頭生產(chǎn)多少有點(diǎn)吃力，之前我還沒(méi)下決心要開(kāi)分廠，現(xiàn)在正好，兩事并成一件事，罐頭廠的班子放在那，都是熟練工人，廠子里出來(lái)的，省了不少心?！?/br>
    吳三手在心里飛快的盤算了一下，這還真是條可行的路子，華強(qiáng)廠現(xiàn)在不缺錢，這筆錢放在賬上，沒(méi)什么太大意義，用來(lái)投入生產(chǎn)是回報(bào)率最高的方式，自從中華鱉精問(wèn)世以來(lái)，之前華強(qiáng)廠連維修設(shè)備的經(jīng)費(fèi)都捉襟見(jiàn)肘的窮日子那是徹底一去不復(fù)返了。

    “就是人的問(wèn)題……”吳三手猶豫了一下，還是說(shuō)：“我之前聽(tīng)你講，罐頭廠那頭，也是天天混日子，沒(méi)規(guī)沒(méi)矩的。這些人都搞到新廠子來(lái)，會(huì)不會(huì)把新廠的風(fēng)氣帶壞了，又都是你長(zhǎng)輩，不好拉下面子下狠手去管?！?/br>
    梁一飛搖頭笑了笑，說(shuō)：“環(huán)境不一樣，人也不一樣。以前吧，廠子制度就是那樣，廠長(zhǎng)沒(méi)權(quán)力，這些人自然懶貪躲，這是環(huán)境問(wèn)題，換成誰(shuí)，換成你我，去那樣的廠子，最后也都是偷懶混日子，現(xiàn)在華強(qiáng)二廠環(huán)境不同了，想混也沒(méi)得混，好好干就能多賺錢，這些人自然也會(huì)跟著適應(yīng)改變。說(shuō)到底，廠子風(fēng)氣不好，不是職工素質(zhì)的問(wèn)題。”

    頓了頓，嘆了口氣，說(shuō)：“再說(shuō)了，留下來(lái)找不到工作的，都是可憐人，我相信，他們會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)的。行了，開(kāi)車去周萬(wàn)新家，我跟他聊聊?！?/br>
    離開(kāi)機(jī)場(chǎng)，奧迪在人群里穿梭，來(lái)到了很久都沒(méi)有回來(lái)的小香江。

    從91年出獄，到如今94年年初，三年時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，但是對(duì)于大多數(shù)人而言，三年，并不會(huì)有太多的變化，周萬(wàn)新、楊愛(ài)國(guó)一群老罐頭廠的職工，還