前進(jìn)，在妥協(xié)里平衡，不光是企業(yè)家，很多有關(guān)部門也要面對(duì)。

    現(xiàn)在好多事，沒(méi)人看到，沒(méi)人來(lái)問(wèn)，那就沒(méi)妨礙，該怎么干就怎么干，可有人問(wèn)了，甚至有人鬧了，原定的計(jì)劃就要改一改。

    哪怕原定的計(jì)劃是對(duì)的，也得妥協(xié)。

    更何況，老干部們也不是謀私利，對(duì)于下崗工人得關(guān)注，同樣是出于公心，說(shuō)起來(lái)也沒(méi)什么錯(cuò)。

    國(guó)資局這頭就找到了溫玉春，和他商量怎么辦，說(shuō)是商量，實(shí)際上就是要求他多少留一部分人下來(lái)，一個(gè)廠子全部職工都下崗說(shuō)出去不好聽，影響不好；

    溫玉春當(dāng)時(shí)下意識(shí)想一口答應(yīng)，可想了想?yún)s沒(méi)松口。

    一來(lái)，現(xiàn)在正是他資金緊張的時(shí)候，要投入全部力量干大事，留下幾十個(gè)人，就是幾十個(gè)包袱，萬(wàn)一在他商業(yè)樓蓋起來(lái)之前，有個(gè)三災(zāi)五難的，都要他來(lái)負(fù)責(zé)。

    二來(lái)，松口第一次就有第二次，幾十個(gè)人，他不是真負(fù)擔(dān)不起，可這次松口了，下次再給他壓任務(wù)，他怎么辦？

    說(shuō)到底，溫玉春不是梁一飛，梁一飛腦子活，家業(yè)大，在國(guó)資局那頭也有話語(yǔ)權(quán)，別看他每次好像都‘委曲求全’，可事實(shí)上，哪次都沒(méi)吃過(guò)虧，如今涉足保健品后，影影約約的，已經(jīng)有朝全國(guó)知名企業(yè)家發(fā)展的趨勢(shì)；

    可他溫玉春不一樣，手頭就那么點(diǎn)錢，只夠辦一件事，容不得什么差錯(cuò)。

    所以，就軟磨硬泡得頂著梁副處長(zhǎng)，最后雙方還是想到了梁一飛：溫玉春能拿下罐頭廠，也是梁一飛介紹之功。

    他兩來(lái)，就是讓梁一飛給想想點(diǎn)子。

    搞了半天，還當(dāng)是什么了不得的大事，就算梁副處長(zhǎng)和溫玉春不來(lái)，梁一飛也準(zhǔn)備接收一批罐頭廠的人，如果他先下手，也就沒(méi)今天這番談話了。

    梁一飛沉吟了片刻，說(shuō)：“這個(gè)事，不好辦啊?！?/br>
    梁副處長(zhǎng)倒是很直接，說(shuō)：“怎么不好辦，你華強(qiáng)廠保健品賣得那么好，不要告訴我你不準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)哦，罐頭廠那些人都是熟練工人，你幫著接收一點(diǎn)，兩廂便利嘛。再說(shuō)了，你父親也是罐頭廠的職工，你在那邊都是熟人，管理起來(lái)也方便。”

    梁一飛本來(lái)就是準(zhǔn)備這么干的，可梁副處長(zhǎng)介入，xing質(zhì)就不一樣了，他反而不好直接說(shuō)接收。

    他跟溫玉春有著同樣的擔(dān)心，有一就有二，第一次答應(yīng)了，第二次怎么辦？答應(yīng)了十次，幫了國(guó)資局十次忙，最后有一次拒絕了，前面十次的人情全部打水漂，反而落下埋怨。

    這個(gè)口子不好開。

    “接收起來(lái)簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)，可是全省全市那么多下崗工人，今天是罐頭廠，明天是水瓶廠，后天再來(lái)一個(gè)水杯廠，接下來(lái)幾年下崗是個(gè)常態(tài)化現(xiàn)象，總不能每次都把下崗工人，朝我們這些私營(yíng)企業(yè)里面塞吧？我們企業(yè)也要活啊！”梁一飛說(shuō)。

    “你這話說(shuō)的，誰(shuí)不讓你們活了?我不都說(shuō)了嘛，你接收熟練工人，又沒(méi)讓你不管三七二十一全部攬下來(lái)?！绷焊碧庨L(zhǎng)道。

    “領(lǐng)導(dǎo)，這次我接收了，那有沒(méi)有下次了？再說(shuō)了，如果是國(guó)資局來(lái)安排工人入廠，那我怎么管理，他們消極怠工、他們遲到早退，我管還是不管，開除還是不開除？要是開除了吧，國(guó)資局找不找我麻煩？”梁一飛問(wèn)。

    直接安排入廠，和社會(huì)招聘來(lái)的不一樣，前者等于有一個(gè)護(hù)身金牌，安排他們進(jìn)廠的目的就是為了社會(huì)穩(wěn)定，頂著這個(gè)大帽子，企業(yè)老板就不太敢隨便處置這些人。

    梁一飛之前沒(méi)有第一時(shí)間給周萬(wàn)新明確的回話，也是鑒于此：得到的太容易，太順理成章，難免不珍惜。

    企業(yè)改革中，一大批擁有熟練技能的下崗工人，的確是寶貴財(cái)富，但前提是：這些人必須好好干活，去掉身上的壞毛病。

    得讓他們知道，這個(gè)崗位，這份工作，來(lái)之不易。而不是鬧一鬧，就有飯吃，養(yǎng)成了這個(gè)臭毛病那還得了，心思都不在工作上，全琢磨著怎么通過(guò)鬧來(lái)獲得利益。

    梁副處長(zhǎng)給嗆得一愣一愣的，瞪大眼睛盯著梁一飛上下打量了半天，說(shuō)：“你今天吃火yào啦？”

    “不是我吃火yào了，我就是有點(diǎn)惱火啊！”梁