業(yè)還在為生存發(fā)愁的時(shí)候，保健品龍頭們就已經(jīng)銷售過億，當(dāng)前者們開始盈利的時(shí)候，保健品龍頭就已經(jīng)銷售突破十個(gè)億。

    按照這個(gè)勢頭發(fā)展下去，用不了幾年，當(dāng)前者突破十億的時(shí)候，后者的目標(biāo)，已經(jīng)鎖定了世界五百強(qiáng)。

    實(shí)際上，太陽神的創(chuàng)始人懷漢輝就已經(jīng)放出豪言，要將太眼神集團(tuán)打造成一個(gè)像可口可樂那樣的帝國產(chǎn)業(yè)。

    “這話有點(diǎn)吹牛bi了吧，就憑太陽神猴頭菇口服yè？”連張松都不認(rèn)可。

    梁一飛笑了笑，說：“懷漢輝有個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為可口可樂僅僅憑一款產(chǎn)品，一個(gè)秘方，就打造出一個(gè)百年不衰的長盛帝國，說明飲料、保健品，產(chǎn)品本身不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵在于市場營銷?！?/br>
    “這個(gè)話怕是有點(diǎn)似是而非吧。”張松皺眉想了想。

    ‘是’，指的是當(dāng)前保健品市場的現(xiàn)實(shí)情況，那些保健品喝了的確沒啥大效果，可還是擁有眾多擁躉，老百姓發(fā)瘋一樣搶購，很顯然就是市場營銷做得好；

    ‘非’，張松舉不出實(shí)例來證明，畢竟人家真賺了大錢。

    可是像他這樣最早一批做生意起來的人，總還是有個(gè)‘貨真價(jià)實(shí)’，最起碼是‘貨好價(jià)貴、貨爛多銷’的念頭，一門心思搞市場，完全拋開產(chǎn)品本身質(zhì)量，這似乎說不過去吧。

    “說得過去，說不過去，都不是重點(diǎn)，三株吳老板講過一句話：沒有利益，就沒有存在的意義。重營銷，不重產(chǎn)品，是現(xiàn)在保健品行業(yè)的主流趨勢，營銷做好的，確實(shí)能賺到錢。三株現(xiàn)在有200多家分公司，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有700多個(gè)辦事處，光是營銷員工，就超過了6萬人，太陽神有六級(jí)經(jīng)銷商體系，成千上萬的老干部代言。就這樣，兩家還在瘋狂擴(kuò)張。花了這么大精力，為的就是市場營銷。”

    說起三株，梁一飛多少有些感慨，這是中國第一家利稅超過10個(gè)億，年銷售有望突破百億的民營企業(yè)，規(guī)模最大的時(shí)候，上述數(shù)據(jù)翻了一倍不止。

    已然騰飛的巨龍，在空中折翼，墜落。

    “這么多人？”張松悚然一驚。

    他是踏踏實(shí)實(shí)做小本生意起來的，對(duì)于人員開銷十分的敏感，當(dāng)初從劉萍的快餐店定工作餐，固然有給梁一飛面子的原因，其實(shí)也考慮到節(jié)省成本，省得那幫打工仔天天跑出去吃吃喝喝，耽誤時(shí)間。

    別的不說了，光是三株那6萬人的人吃馬嚼、工資開銷、jiāo際公關(guān)費(fèi)用，這就得多少錢？

    三株年收入還不到太陽神的十個(gè)億，卻養(yǎng)著這么多人，這他媽不就是在走鋼絲嘛！

    順風(fēng)的時(shí)候，這些人是公司的財(cái)富，幫著公司開疆?dāng)U土；可一旦遇到逆境，這些人就會(huì)成為壓到公司的巨大包袱。

    三株是這樣，太陽神也沒好到哪去。

    梁一飛說太陽神是六級(jí)營銷體系，剛才和吳洋在舞廳玩，聽吳洋抱怨，總公司已經(jīng)準(zhǔn)備建立八級(jí)營銷體系，一層管著一層，一層剝削一層，他這個(gè)省總供銷商下面，又要多出來兩級(jí)，這兩級(jí)的賺得錢從哪來？還不是從他口袋里面掏？

    “我不準(zhǔn)備這么干?！绷阂伙w很直接的跟張松說：“搞這么大一個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)，營業(yè)額上來了，利潤上不來，虛好看。以后，我準(zhǔn)備每個(gè)省安排一個(gè)總代理就行?！?/br>
    張松正準(zhǔn)備說什么，忽然眼睛微微一瞇，盯著梁一飛看了片刻。

    “你這話說的隨意，可卻是華強(qiáng)的核心戰(zhàn)略，好端端的，怎么想起來跟我講？”張松笑笑：“論做生意，論保健品，我是不如你的，你恐怕沒必要聽我的意見吧。”

    梁一飛點(diǎn)點(diǎn)頭，也沉吟了片刻，說：“張哥，我有句話，要是你不愛聽，你當(dāng)我沒說?！?/br>
    “你說。”

    梁一飛淡淡的說：“我剛才也說了，我的銷售網(wǎng)不要鋪大，所以，人就顯得特別重要。我手頭上，銷售人才有限，年輕人嘛，積極xing是有，可經(jīng)驗(yàn)不足，得有人帶著，年紀(jì)大一些的，在廠子里待習(xí)慣了，搞搞內(nèi)部管理沒問題，可商場上激烈競爭，爾虞我詐得，他們應(yīng)付不過來。社會(huì)上倒是有一些有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜耍晌矣譀]法百分之百信任，放手讓他們干?！?/br>