十點半，他還在加班。

    從91年下半年開始，加班，就成了國資局所有人的常態(tài)工作，一個禮拜六天班，梁副處長差不多有四天晚上都要加班，周末還經常來辦公室坐半天。

    沒辦法，事情太多，國家發(fā)展的速度驚人，改革進行的如火如荼，作為全省國企的管理部門，國資局每天要處理的工作數(shù)不勝數(shù)，就沒有‘結束’這個概念。

    企業(yè)、職工、銀行、媒體，各方面，都要處理好，都能來找他，全省那么多企業(yè)，哪怕一個企業(yè)一禮拜只有一件事要辦，工作量也十分驚人。

    不光忙，責任也重大，稍不注意，就可能導致國家財產的損失，個人也會犯錯誤。

    所以必須要時刻掌握政策風向，學習領會國家大方針。

    梁副處長的案頭，放著兩份報紙，一份是濱海日報，一份是半月談，前者是濱海市的官方媒體，后者則向來是風向標。

    在這一期的半月談里，很顯眼的位置，有一篇關于‘三鐵破三鐵’的評論員文章。

    和各地開展的如火如荼的破三鐵活動中，半月談的這篇文章卻潑了一盆冷水，雖然肯定了三鐵依舊要繼續(xù)破，但是對于‘鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕’的方式，明確的表示了不認同。

    最后，用了六個字‘破三鐵，要謹慎’。

    無獨有偶，濱海日報，對他采訪的那篇文章里，最后也用了這六個字。

    梁副處長比較著這兩份報紙，心里一陣慶幸。

    幸虧當時采訪記者談到三鐵手段的時候，自己沒有表示認可；幸虧南江省里凡是自己經手的企業(yè)，都沒有采用過于激烈的三鐵手段，至今沒有出亂子。

    之前，局里還有一種聲音，南江省也應該加大步伐，學習兄弟城市的先進經驗，用三鐵手段加速企業(yè)改革，處理一批救不活、拖后腿的企業(yè)。

    幸虧當時自己提了反對意見，局領導衡量之后，也認為應該等一等，再看一看。

    果然，這一等，結果就等出來了。

    不過，下午開會的時候，局長強調，雖然三鐵手段過于激烈，但是破三鐵，進行企業(yè)改革，依舊是當務之急，刻不容緩，我們省要辦出自己的特色來，讓企業(yè)、職工、國家都滿意。

    梁副處長拿起濱海日報，又把那篇采訪文章仔仔細細的讀了一遍。

    真別說，這幫耍筆桿子的知識分子，的確有點見識，這篇文章的‘之我見’，簡直就是為企業(yè)改革指出了一個有特色的辦法，比起三鐵手段要穩(wěn)妥的多。

    想了想，從抽屜里拿出一個筆記本，翻開后，里面密密麻麻得記著全省一大批有問題急需要進行改革的企業(yè)，挨個琢磨起來。

    既然有了好的理論和方法，那接下來，就該加快實踐的步伐。

    ……

    同樣在加班的，還有潘覺。

    主編辦公室里，張一石掛著兩個黑眼圈，精神卻十分振奮，面前同樣放著兩份刊物，半月談和濱海日報。

    “你小子可以嘛！對國家政策吃得很透嘛！”張一石用力的點了點半月談那篇‘破三鐵要謹慎’的文章，十分欣賞的對潘覺說：“沒想到，真沒想到，你這篇文章前腳發(fā)，后腳有關部門就定論了！”

    潘覺噓了口氣，看到半月談的文章后，他提著的一顆心總算是放了下來。

    現(xiàn)在看來，自己那篇文章非但沒有犯錯誤，反而還立功了。

    “都是您教的好?！迸擞X嘿嘿一笑，說：“要不是您冒著風險給發(fā)，這篇文章早就在廢紙簍里了?！?/br>
    “我可沒教過你這么寫啊，你小子，就是有天賦，不光筆頭子好，嗅覺也靈敏，你看看，上次寫小山莊莊主，這次寫破三鐵，都是別出心裁，和大多數(shù)人唱反調，可偏偏能緊跟國家大政策！你啊，就是干這行的料！”張一石說。

    潘覺心里微微一動。

    這兩次，其實最初自己的想法，都是錯誤的，兩次都是因為請教了梁一飛，才有了今天的結果。第一次，從一個小廠宣傳科的干事，變成了日報記者，第二次，為日報立了功。

    “對了，告訴你個好消息。昨天社長去市里宣傳部開會，孫副部長不光表揚了我