但此?時(shí)他們都知道了，昭華天生早慧，又有皇帝親自教導(dǎo)，本事可大著呢。

    前段時(shí)間，顧朗又編了點(diǎn)模糊其辭的夢(mèng)境, 他告訴皇后，皇后再“無意間”透露給嬪妃，在“你?絕對(duì)不能告訴別人”的保密要求中，成功傳遍整個(gè)后宮。

    現(xiàn)在他們看詩(shī)怡的目光，都帶著點(diǎn)向往和對(duì)仙童的敬畏（？）

    詩(shī)怡又分別寫下便利雜貨和北辰精選，她本來是想邊說邊寫板書，但此?刻她意識(shí)到, 毛筆字的效率是沒辦法與鋼筆字, 甚至是電腦相比的。

    她需要一個(gè)寫字很快，能跟上她語速，記錄下關(guān)鍵資訊的秘書, 這種人才在現(xiàn)代遍地?都是, 在古代是稀缺資源, 還是識(shí)字率太低了??！

    詩(shī)怡和顧琴提出了她的訴求，顧琴表示她盡力去找。

    顧璋心頭微動(dòng), 但面上不顯。

    “今天的會(huì)議記錄，只?能先……先麻煩顧琚了。”

    顧琚溫和地?笑道：“不麻煩，交給我吧，我會(huì)做好的。”

    詩(shī)怡接著說：“北辰精選的開業(yè)活動(dòng)，就繼續(xù)推出書籃的超豪華限定尊享設(shè)計(jì)師精心定制款?！?/br>
    眾人：……

    好長(zhǎng)的頭銜，莫名有種昭華要瘋狂宰人……啊不是，要打造好產(chǎn)品的預(yù)感。

    果然，詩(shī)怡的計(jì)劃是：“這款定制書籃，會(huì)由顧菡親自設(shè)計(jì)，融入顧客的靈感想法，帶有顧客的鮮明特色。它是全鄴朝獨(dú)一無二?的珍品，會(huì)被載入我們公司的經(jīng)營(yíng)手札?！?/br>
    “限量一個(gè)，不收取任何費(fèi)用，完全是良心回饋！”

    哪怕是年?齡最小的顧瑟，都知道事情?并不簡(jiǎn)單。

    刷上顏色就敢翻倍賣，還要求累計(jì)消費(fèi)的昭華，怎么可能白送福利？

    詩(shī)怡：“當(dāng)然，因?yàn)檫@款書籃太珍貴了，我們必須要給到最信任、最支持我們的顧客。這個(gè)人選，就是北辰精選開業(yè)前七天累計(jì)消費(fèi)最高的客人啦！”

    顧琮扶額，他就知道，在昭華的辭典里，免費(fèi)的東西才是最貴的。

    大興城是鄴朝國(guó)都，最不缺的就是有錢人，還限量尊享版一個(gè)，那些已經(jīng)把書籃當(dāng)成身份象征的貴公子們，還不得搶破腦袋啊？

    顧琳想了想，說道：“書籃是方維工坊最具名氣的商品，尤其是豪華版。北辰精選開業(yè)后，作為豪華書籃的獨(dú)家銷售管道，是不是可以?減少行銷經(jīng)費(fèi)的投入了？”

    身為公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)官，他時(shí)刻惦記著緊缺的現(xiàn)金流，很擔(dān)心支出太多，公司就真?垮了。

    什?么？要砍行銷費(fèi)用？

    市場(chǎng)部總監(jiān)顧琮立刻坐直身體，眼睛緊緊地?盯著顧琳。

    詩(shī)怡雙手交叉：“不行，行銷費(fèi)用是什?么時(shí)候都不能省的。如果我們不去持續(xù)強(qiáng)化?品牌形象，遲早會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取締?！?/br>
    論知名品牌，可x可樂夠國(guó)民?度夠高吧？還不是每年?都要請(qǐng)代言人，廣告永遠(yuǎn)沒停過。

    顧琮松了口氣，昭華心中有數(shù)就好。

    行銷費(fèi)用被砍了，那他們部門能做的事就少了，他這個(gè)總監(jiān)在公司的地?位，肯定也?會(huì)跟著下降。

    詩(shī)怡說：“北辰精選這邊，要持續(xù)將品牌形象和貴族身份認(rèn)同掛鉤，定制書籃是本次開業(yè)活動(dòng)的主招牌，以?它為支點(diǎn)，市場(chǎng)部出一份行銷方案，繼續(xù)完善活動(dòng)的更?多細(xì)節(jié)?！?/br>
    “三天時(shí)間，夠嗎？”

    顧琮在心中飛快計(jì)算，可以?緊急調(diào)配的人手，隨后點(diǎn)頭。

    時(shí)間很緊，大概會(huì)很辛苦。但他不怕辛苦，就怕不能立功，不能在皇帝面前好好表現(xiàn)。

    “方案完成后，先交給顧書審核，再和財(cái)務(wù)部溝通預(yù)算，如有異議，顧書從中協(xié)調(diào)，三方確認(rèn)后送到我這邊終審?！?/br>
    這聽起來完全沒顧朗的事，讓皇子公主們都有種莫名新?奇的體驗(yàn)。

    顧琮甚至還想給自己攬活：“便利雜貨那邊，也?需要一份行銷方案嗎？”

    “也?需要，不過便利雜貨的受眾群體是價(jià)格敏感型消費(fèi)者，在公司資金有限的情?況下，優(yōu)惠的價(jià)格是最簡(jiǎn)單直接的引流手段?！?/br>
    說一千，道一萬，不如這個(gè)商品便宜三個(gè)銅板。

    旁聽的顧瑟若有所思，她有點(diǎn)明白了，難怪昭華這么重視知名度的人，還要將便利雜貨和北辰精選分流成兩個(gè)品牌。

    她曾經(jīng)還覺得合并在一起，宣傳起來效率會(huì)更?高，但如果兩者的受眾完全不同，只?會(huì)互相拖后腿。

    皇親貴族會(huì)覺得里面有賣便宜貨，而失了身份；市井百姓也?會(huì)對(duì)高價(jià)奢侈品敬而遠(yuǎn)之，不敢邁入店門。

    分門別類，抓住痛點(diǎn)，精準(zhǔn)捕獲。

    這是經(jīng)商的手段，用昭華的話?來說，這是“經(jīng)濟(jì)學(xué)”，但在生活中的方方面面，都很實(shí)用嘛。

    有會(huì)議記錄任務(wù)的只?有顧琚，不過詩(shī)怡在講話?的時(shí)候，其他人手中的筆也?在不停的記。

    如果有游戲特效，就會(huì)看到他們的頭頂上，不斷出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)值增加的符號(hào)。

    顧朗很滿意，善于抓住機(jī)會(huì)的都是好孩子。

    顧璋心想，要說到價(jià)格優(yōu)惠，那就到他這個(gè)銷售總監(jiān)的環(huán)節(jié)了。

    他主動(dòng)開口道：“要打折吸引顧客是嗎？我們可以?考慮加大進(jìn)貨量，以?此?和供貨商談到更?低的價(jià)格，通過壓縮成本的方式，在讓消費(fèi)者感到實(shí)惠的同時(shí)，賺取足夠的利潤(rùn)。”

    詩(shī)怡都有些震驚，好家伙，這真?的是古人嗎？

    不知不覺間，這些她常掛在嘴邊的詞，已經(jīng)被他們學(xué)了去，顧璋更?是其中翹楚。

    她提醒自己，真?的要完全拋棄對(duì)古人的刻板印象了，只?要有利益引導(dǎo)，這些精英的適應(yīng)能力強(qiáng)著呢。

    詩(shī)怡說：“打折是要打的，但直接打折的效果不算太好，你?得換個(gè)更?能刺激消費(fèi)的話?術(shù)?！?/br>
    “比如說，這件商品七五折，和商品第?二?件半價(jià)，商品買三送一，聽起來哪個(gè)更?優(yōu)惠？”

    顧璋算了一下：“這都是打七五折的意思啊。”

    “是啊，但買三送一更?容易直接賣出四件，而且贈(zèng)送的商品，會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生沒花錢的感覺?！?/br>
    顧璋悟了，便利雜貨要迅速回流貨款，靠的就是薄利多銷，那肯定是賣得越多越好啊！

    顧書瞬間思路打開：“要說贈(zèng)送商品……進(jìn)貨商那邊，肯定會(huì)有賣不出去的庫(kù)存積壓貨，我們能花更?低的價(jià)格，把它們?nèi)际諄怼Ｒ驗(yàn)槭遣灰X的東西，即使品質(zhì)差點(diǎn)，消費(fèi)者也?能包容?！?/br>
    詩(shī)怡豎起大拇指，現(xiàn)在他們都能看懂這個(gè)手勢(shì)，是“很厲害”的意思。

    在經(jīng)商這塊，還得是顧書?。?/br>
    顧璋有些懊惱，怎么被顧書搶了先。

    只?是片刻，他的眉頭很快舒展，笑道：“看來我得向三jiejie多請(qǐng)教了，希望運(yùn)營(yíng)官不要嫌棄我笨拙才好。”

    顧書謙虛地?回應(yīng)：“只?是些討巧手段，耍些小聰明罷了。要說扎扎實(shí)實(shí)做好銷售策略，還得看你?的本事?！?/br>
    兩個(gè)體面人結(jié)束了短暫的商業(yè)互吹，繼續(xù)投入到各自的筆記中。

    顧璋：“按辦公流程，我的銷售方案也?要送往運(yùn)營(yíng)官處審核。為了不和市場(chǎng)總監(jiān)撞檔，我就提前一天交吧。”

    “好的。”詩(shī)怡點(diǎn)頭。

    顧琮有種被人踩了一腳的憋屈感，偏偏他還不能說明天就交，是真?的來不及。

    可顯著你?的本事了，真?煩人！

    兩項(xiàng)任務(wù)定下后，眾人以?為今天的會(huì)議差不多該結(jié)束了，誰知詩(shī)怡拍拍手掌，春分和清明便呈上一張帛書，在桌面上緩慢拉開。

    是大興城的平面圖，上面還標(biāo)注了皇宮、東西市、各坊的位置。

    便利雜貨的選址在西市，人/流量最大的地?方，而北辰精選的門面在東市，是占地?面積最大、裝修最奢華的商鋪，哪怕位置偏了點(diǎn)，也?無所謂。

    因?yàn)槟苜I得起這里商品的消費(fèi)者，絕大多數(shù)不會(huì)親自來逛，而是派家中小廝采買。偶爾起了興致要出門，在馬車上坐著，也?不介意多繞點(diǎn)路。

    顧璋還開通了送貨到家服務(wù)——不收錢，但僅針對(duì)累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定額度的尊貴客戶。

    更?舍得花錢的那批客戶，每次出了新?品，他們還會(huì)派人送樣品上門展示，你?只?需要點(diǎn)個(gè)頭，就能愉快地?花錢啦。

    這張平面圖確實(shí)太大了，長(zhǎng)度甚至超過了詩(shī)怡的身高。小豆丁詩(shī)怡本來想親自描出紅點(diǎn)，但發(fā)現(xiàn)她的手根本不夠長(zhǎng)，就只?能將她心儀的選址位告訴顧琴。

    可惡，宮里都養(yǎng)了奶牛，她也?在天天喝牛奶，為什?么長(zhǎng)高的速度還是這么慢qaq

    “這上面標(biāo)出來的，就是我們準(zhǔn)備開設(shè)的便利雜貨新?門店?！?/br>
    顧琳大吃一驚，還要開店？

    “不是現(xiàn)在?！痹?shī)怡趕緊安撫這位目瞪口呆的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)官，“是說我們的計(jì)劃！我們今天不僅要討論旗艦店開業(yè)活動(dòng)的事，也?要考慮到未來的發(fā)展?！?/br>
    哦，不是立刻要錢就行，顧琳松了口氣。

    顧瑟看四周沒人說話?，總算有她開口的間隙了。

    她覺得自己坐著說，身高和氣勢(shì)都矮了別人一截，還特地?站起來。

    “那，這些新?店是什?么時(shí)候開業(yè)，每家門店需要多大的規(guī)模，目前的利潤(rùn)增長(zhǎng)能支撐快速擴(kuò)張帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)嗎？”

    眾人面面相覷，顧瑟的問題不能說沒有意義，但這是你?公關(guān)總監(jiān)該關(guān)心的事嗎？

    迎接著旁人的質(zhì)疑，顧瑟十分坦然：“我們不只?有各自分管的模組，還是方維公司的股東。”

    雖然投票決策權(quán)是走個(gè)過場(chǎng)，但問詢權(quán)還是要保障的呀！

    詩(shī)怡不但不惱火，反而很是欣慰，甚至有點(diǎn)感動(dòng)。

    看，顧瑟多么具有主人翁意識(shí)啊，看來她這個(gè)首席執(zhí)行官不用干太久，就能退休養(yǎng)老，讓年?輕人接任啦！

    ……等等，好像顧瑟比她大來著（劃掉

    詩(shī)怡先是肯定了顧瑟的詢問行為，并向全體股東表示，只?是因?yàn)槿瞬啪o缺，才由他們兼任各部門管理?職務(wù)，但不意味著，他們只?能管自己部門的事。

    方維公司是股份所有制，諸位都是能上桌的股東，權(quán)利都比想像中更?大啦！

    “便利雜貨的新?店，會(huì)在旗艦店開業(yè)活動(dòng)結(jié)束的半月后陸續(xù)開張，在大興城內(nèi)形成密集網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步深入百姓市場(chǎng)，擴(kuò)大影響力?！?/br>
    “等開業(yè)活動(dòng)后，我們和供應(yīng)商已經(jīng)建立起良好的合作關(guān)系，品牌也?變得很值錢了，這時(shí)候可以?去談壓貨款的問題，即先拿貨，再付款，打時(shí)間差去進(jìn)貨，緩解我們的資金壓力?！?/br>
    “而且，新?開門店也?未必需要房產(chǎn)所有權(quán)，可以?先采用租賃的形式，能省下一大筆支出?！?/br>
    詩(shī)怡在說，顧琳在紙上豎式運(yùn)算。

    這也?是昭華公主“發(fā)明”的新?演算法，和數(shù)位一同推廣，顧琳是諸皇子中上手最快、熟練度最高的。

    顧琳邊算邊皺眉：“門店的租賃價(jià)格我不是很了解，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，才能分配預(yù)算。但是昭華，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)還是有點(diǎn)大，真?的要這么急著擴(kuò)張嗎？”

    顧瑟猶豫片刻，還是提出：“方維公司一直在輿論的風(fēng)口浪尖上，前些日子，貴族們又吃了大虧，恐怕對(duì)這邊盯得很緊……”

    要是在這時(shí)候出錯(cuò)，肯定會(huì)被放大批評(píng)。

    畢竟在很多人眼里，他們不過是一群小孩，只?有皇帝縱容他們胡來。

    詩(shī)怡的態(tài)度卻很堅(jiān)決：“當(dāng)然要迅速擴(kuò)張啊，在北辰精選那邊，我們還能用技術(shù)壁壘，推出獨(dú)家產(chǎn)品，用特殊的行銷方式，成為不可替代的品牌，但便利雜貨沒辦法走這種路線。”

    “這種模式很快會(huì)被其他人學(xué)會(huì)，如果我們不進(jìn)行擴(kuò)張，那前期投入的成本，讓顧客養(yǎng)成的一站式購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣，就全部為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做嫁衣了。”