但...他并沒有阻止對(duì)方這么做。

    因?yàn)閺囊婚_始~他就說過，絕對(duì)不會(huì)干涉紅色小馬的管理以及運(yùn)作。

    他可以給馬小云和周紅衣提個(gè)醒，但絕對(duì)不會(huì)要求他們更改公司的決定。

    反正...以這兩人前世的成就，雖然不敢說能把紅色小馬科技帶到什么樣的高度，但應(yīng)該也不會(huì)太低。

    所以......也正是因?yàn)檫@個(gè)新部門的創(chuàng)建，于是一開始在做辦公軟件的企劃時(shí)~馬小云和周紅衣都想著繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)的策略。

    畢竟安全衛(wèi)士的免費(fèi)效果擺在那里，大家也就更看好繼續(xù)這么搞。

    但關(guān)鍵時(shí)刻，陳理提出了一個(gè)異議。

    紅色小馬的辦公軟件系列軟件~和安全衛(wèi)士有一個(gè)很大的不同點(diǎn)。

    安全衛(wèi)士屬于主動(dòng)防御軟件，其甚至不需要用戶自己cao作，即可主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提醒潛在的危險(xiǎn)。

    但是辦公軟件可不一樣...這玩意做出來(lái)是給用戶們主動(dòng)使用的。

    目前市面上大家更為熟悉的自然是微軟的辦公軟件系列，甚至很多人學(xué)電腦的時(shí)候，學(xué)的就是這一系列軟件。

    也正是因?yàn)檫@樣原因，所以后來(lái)很多其他公司研發(fā)的辦公軟件的cao作界面與方式，都和微軟的辦公軟件系列類似。

    但紅色小馬科技新研發(fā)的這一套辦公軟件可不是這樣，在經(jīng)過小萌以及紅色小馬研發(fā)部?jī)纱文Ц闹蟆ｋm然紅色小馬的辦公軟件系列性能更齊全，cao作更便捷，但是卻跟微軟的辦公系列沒多大關(guān)系。

    在這樣的環(huán)境下~紅色小馬辦公系列軟件，自然是需要先行上線測(cè)試一段時(shí)間的。

    可如果一開始就打出免費(fèi)這張牌...那所謂的測(cè)試也就沒什么意義了。

    而最關(guān)鍵的一點(diǎn)，如果一開始就打出免費(fèi)這張牌，那競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們自然就會(huì)做出相對(duì)應(yīng)的反應(yīng)。

    雖說紅色小馬科技不懼怕任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...但這事絕對(duì)不是這么干的！

    最好的辦法是什么？

    當(dāng)然是先免費(fèi)測(cè)試，等到辦公軟件系列積累一定的用戶之后~再針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)做出調(diào)整。

    免費(fèi)這招大殺器，絕對(duì)只能當(dāng)做最后的底牌去使用，而不是一開始就拋出去。

    說句不好聽的~如果紅色小馬真這么干...搞不好其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能給紅色小馬冠上一個(gè)“惡意競(jìng)爭(zhēng)”的名頭。

    前世奇虎350搞出了免費(fèi)的安全衛(wèi)士和殺毒軟件，可那時(shí)候的周紅衣被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎給黑出翔來(lái)了。

    當(dāng)然~那時(shí)候的周紅衣其實(shí)也算不得什么好人。

    畢竟按照當(dāng)時(shí)的說法，他的頭上可是有著流氓軟件之父這個(gè)名頭的。

    可實(shí)際上呢？當(dāng)時(shí)市面上幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做類似的插件，只不過...周紅衣做的更大一些罷了。

    這哥們~先是做流氓軟件把用戶給得罪了，然后又搞出了安全衛(wèi)士，把當(dāng)時(shí)市面上的插件幾乎一股腦全給清除了，然后...就又把同行給得罪了。

    于是......周紅衣就成了里外不是人的那一個(gè)。

    用戶罵他~同行罵他，甚至就連投資人都不喜歡他，因?yàn)樗愠龅拿赓M(fèi)策略，讓當(dāng)時(shí)的奇獅350每年損失了一大筆利潤(rùn)。

    可最后呢？

    用戶一邊罵周紅衣，一邊使用著免費(fèi)的350安全衛(wèi)士以及殺毒軟件。

    同行們一邊罵周紅衣，一邊緊跟350的運(yùn)營(yíng)策略，350怎么做，他們就怎么做。

    說到底~不過還是利益兩個(gè)字罷了！

    另外還有一點(diǎn)，就是前世350實(shí)行免費(fèi)的時(shí)候，是當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越成熟。

    但是在2000年這會(huì)...一味的追求免費(fèi)，最后的下場(chǎng)可不一定那么好！

    因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)并不是那么成熟，一直以免費(fèi)這把雙刃劍開道，遲早是會(huì)傷害到自己的。

    這其實(shí)就是陳理的看法，他把這個(gè)想法告訴了馬小云和周紅衣。

    于是...在一番探討之下，最終紅色小馬科技暫時(shí)放棄了繼續(xù)“免費(fèi)”這個(gè)策略。

    說句實(shí)話~馬小云和周紅衣之所以動(dòng)不動(dòng)就想著祭出免費(fèi)這一招，最大的原因是來(lái)自于股東們的“信任”！

    之所以加上引號(hào)...是因?yàn)榧t色小馬的股東即便不信任，也沒有辦法！

    因?yàn)榇驈囊婚_始紅色小馬開始引入風(fēng)投的時(shí)候，就確定了一點(diǎn)......投資人或者是機(jī)構(gòu)，無(wú)權(quán)過問企業(yè)的管理權(quán)。

    也就是說~無(wú)論以后紅色小馬科技會(huì)進(jìn)行多少輪投資，公司的管理權(quán)永遠(yuǎn)都會(huì)掌握在馬小云~周紅衣以及陳理這三個(gè)創(chuàng)始人的手里。

    這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不奇怪，很多企業(yè)的創(chuàng)始人往往只擁有極少數(shù)的股份，可他們?cè)诠镜脑捳Z(yǔ)權(quán)卻是“絕對(duì)”的。

    再加上陳理也不管事，所以整個(gè)紅色小馬其實(shí)就是馬小云和周紅衣說了算。

    至于陳理~他基本對(duì)馬小云和周紅衣的所有決定持肯定態(tài)度，只有在他感覺哪兒不對(duì)的時(shí)候...會(huì)給馬小云和周紅衣一定的建議。

    是的~只是建議，如果馬小云和周紅衣在某個(gè)問題上要堅(jiān)持的話，陳理往往也會(huì)退步。

    但是...這其中有個(gè)前提，那就是不能傷害到陳理的個(gè)人利益。

    否則......就會(huì)像之前馬小云帶著投資人過來(lái)給陳理施壓，想要讓安全衛(wèi)士免費(fèi)那次一樣吃不了兜著走。

    其實(shí)也正是那一次~讓陳理越發(fā)的不想過問紅色小馬的管理。

    原因也很明顯，一開始陳理和馬小云的關(guān)系其實(shí)很好。

    但是在涉及到公司以及相關(guān)利益的時(shí)候，馬小云卻站到了他的對(duì)立面。

    當(dāng)然~這樣說可能稍微過了一些，但大概就這么個(gè)意思。

    如果當(dāng)時(shí)馬小云是自己過來(lái)找陳理提前商量這件事，那陳理肯定不至于把事情搞的那么僵。

    可那時(shí)候的馬小云展現(xiàn)了一下自己的“大聰明”，這家伙先是說服了周紅衣，然后帶著投資人徐興直接過來(lái)找陳理。

    這...關(guān)系就變了呀！

    從商量變成了施壓~這陳理自然是忍不了的。

    而且最關(guān)鍵的是，這種事情~有了第一次，就會(huì)有第二次第三次甚至是第n次。

    陳理可不信馬小云這樣的人...會(huì)一直生活在自己的影響之下。

    是的~別看現(xiàn)在紅色小馬科技ceo是馬小云，技術(shù)總工程師是周紅衣，公司大小事情幾乎都他們兩個(gè)說了算。

    可實(shí)際上~但凡是公司的老人，都知道那個(gè)平日里不怎么說話的陳顧問，其實(shí)才是公司里的大boss。

    這樣的小道消息，在公司的老人里有限度的傳播過一陣，但是后來(lái)有人被處理了，也就沒什么傳了。

    但即便是這樣，陳理也很清楚，馬小云這樣的人...除非不給他機(jī)會(huì)。

    但凡他以后有機(jī)會(huì)~亦或者是他羽翼豐滿了...他自己就會(huì)跳出去。

    對(duì)此~陳理已經(jīng)做好了準(zhǔn)備！

    第554章 進(jìn)軍娛樂場(chǎng)所！

    和雷布斯的第一次見面~其實(shí)還是比較友好的。

    尤其是在得知紅色小馬科技接下來(lái)不會(huì)繼續(xù)充當(dāng)攪屎棍之后，雷布斯甚至在飯后邀請(qǐng)陳理去鎮(zhèn)上的某家量販?zhǔn)絢tv唱了會(huì)歌。

    只可惜這年頭雷布斯那首網(wǎng)絡(luò)紅曲《air you ok》還沒有出現(xiàn)，陳理只得陪著雷布斯唱了一會(huì)老歌。

    值得一提的是...陳理跟雷布斯合作了一首《纖夫的愛》，雷布斯在演唱了女聲的部分時(shí)甚至自告奮勇的來(lái)了一段反串。

    當(dāng)然...至于效果嘛~撈的不談！

    反正從這一次兩人見面后的日常交際中來(lái)看，一點(diǎn)都不看出雷布斯和陳理是分屬兩個(gè)不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代表。

    不過也是~其實(shí)雷布斯這一次之所以找上陳理，更多的還是高看了陳理一眼，想要結(jié)識(shí)一下陳理這個(gè)年輕人而已。

    至于紅色小馬科技對(duì)銀山公司的威脅...最起碼暫時(shí)性的還沒有那么大。

    哪怕紅色小馬科技真的繼續(xù)搞“免費(fèi)”那一套，銀山公司這邊其實(shí)也不是沒有對(duì)策。

    只是相較于把整個(gè)行業(yè)搞得劍拔弩張~大家似乎更愿意和氣生財(cái)。

    這其實(shí)也是行業(yè)內(nèi)對(duì)紅色小馬科技的一種認(rèn)可，畢竟和氣生財(cái)也是要看對(duì)手的。

    如果紅色小馬科技只是一家沒實(shí)力沒背景的小公司...那所謂的和氣生財(cái)就沒什么意義。

    只有當(dāng)公司和企業(yè)的實(shí)力達(dá)到某種程度，大家覺得跟你真刀真槍的競(jìng)爭(zhēng)不劃算，那大家自然就會(huì)選擇和氣生財(cái)。

    但如果紅色小馬科技真要真刀真槍的做過一場(chǎng)，那這些老牌的軟件公司也不是吃干飯的。

    其實(shí)說句實(shí)話~單論公司實(shí)力，紅色小馬科技和那些老牌公司相比...還是差了一些。

    不是技術(shù)上的層面，而是在于公司實(shí)力以及背景等方面。

    紅色小馬科技或許在技術(shù)上不輸于其他公司，但是在其他方面和那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比還是欠缺了不少。

    到時(shí)候真要競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)~你紅色小馬科技也就技術(shù)拿得出手，可人家根本不跟你玩技術(shù)...那才是問題的關(guān)鍵。

    也正是基于這些原因，所以馬小云和周紅衣兩個(gè)人也才沒有堅(jiān)持去當(dāng)那根免費(fèi)的攪屎棍。

    其實(shí)兩人也很清楚，之前安全軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，這些問題就暴露過一些。

    只不過~紅色小馬科技在這方面雖然算不上多強(qiáng)，但多少還是有一些保障的。

    紅色小馬科技兩次融資~其實(shí)都這方面的考慮。

    以前陳理總以為找投資人的目的是為了找錢，可現(xiàn)在他才明白...找錢只是尋找投資人的目的之一罷了。

    單純的資金，對(duì)于某些企業(yè)而言，其實(shí)重要性反而沒有那么強(qiáng)。

    畢竟對(duì)于一些優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說，根本就不缺乏想要參與進(jìn)來(lái)的投資人或者是機(jī)構(gòu)。

    如何在這些人中挑選最合適的，如何利用投資人背后的背景以及人脈為自己的企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航~提供便利，那才是創(chuàng)始應(yīng)該仔細(xì)琢磨的事情。

    在跟雷布斯見了一面之后，陳理又恢復(fù)到了之前的忙碌。

    因?yàn)檫@是新的一年，所以理想集團(tuán)旗下各家子公司的新計(jì)劃正在逐漸開展之中。

    比如理想炸雞的快餐店計(jì)劃~再比如理想農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖計(jì)劃。

    在今年之前~理想農(nóng)產(chǎn)品公司的養(yǎng)殖計(jì)劃主要是以理想雞為主。

    但是到了今年~隨著理想豬以及理想魚的培育成功，這兩者也即將加入農(nóng)產(chǎn)品公司的養(yǎng)殖體系。

    其實(shí)陳理不止對(duì)豬和魚的基因改良，包括理想牛和理想羊的基因改良他也早就完成了相應(yīng)的任務(wù)，并且將培育的任務(wù)交給了任曉波。

    但是和理想豬以及理想魚的養(yǎng)殖周期短不同~無(wú)論是理想牛還是理想羊的養(yǎng)殖周期都相對(duì)較長(zhǎng)一些。