重生從小錢掙起 第485節(jié)
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這幾個月來,陳理其實提拔了不少人,也從外面挖了一些人,招的人就更不用說了。 可即便如此~這剩下的二分之一,遲遲沒有完成。 尤其是原本陳理很有信心的黃彪,竟然達不到任務(wù)的要求,這讓陳理很是無語。 反倒是這第二個任務(wù),陳理感覺有些頭緒。 所以陳理打算這個暑假...帶自己父母家人和女朋友~一起去國外旅游一下。 他想看看~這樣能不能完成這個任務(wù)。 如果旅游不能完成... 那恐怕陳理就得另想他法了。 第405章 三雞爭霸 目前的理想炸雞的店鋪數(shù)量,正在以一個非常迅速的速度朝一百家店狂奔。 而九九年目前也就過了一半的時間,按照這個發(fā)展速度繼續(xù)發(fā)展下去,陳理之前訂制的在今年內(nèi)擁有兩百家分店的計劃~還是很輕松就能完成的。 其實現(xiàn)在阻礙理想炸雞店的發(fā)展,已經(jīng)不是資金問題,而是店面選址以及員工培訓(xùn)等因素。 陳理之前在資金沒到位的時候,大力發(fā)展的人才儲備,已經(jīng)被理想炸雞擴張的速度給消耗一空。 偏偏陳理還不愿意在這一塊上讓步~! 按照陳理的規(guī)定,理想炸雞的員工最少都需要經(jīng)過將近一個月的培訓(xùn)才能上崗,而且上崗之后也還要有店鋪的“師傅”帶著熟悉工作。 但是隨著理想炸雞的擴張速度越來越快,理想炸雞在人才培訓(xùn)這一塊上就顯得有些拙荊見肘。 可即便這樣,陳理寧愿放慢擴張速度,也不愿意隨便招幾個人就直接開店。 陳理很清楚~如果他放開這個口子,理想炸雞的擴張速度絕對會再次提速,可是那樣對于理想炸雞而言其實有害無益。 有些東西~會在潛移默化中造成很大的影響。 有時候哪怕只是一個小小的cao作問題,可能就會給企業(yè)品牌帶來巨大的危害。 這也是陳理為什么不像其他那些連鎖品牌那樣,放開加盟渠道的原因。 陳理寧愿賺到錢再去開分店,也不愿意直接讓人加盟。 在陳理的記憶中~但凡是開放加盟的連鎖食品企業(yè),能有好下場的幾乎沒有。 開放加盟,是為了讓企業(yè)在快速獲得利益的同時,擴大品牌影響力,以及盡可能的占據(jù)市場份額。 但是加盟是一把雙刃劍,與其把品牌價值的建立放在一堆“外人”手上,陳理還是寧愿更相信自己一些。 雖然這樣并不能保證就不出問題,但是哪怕出現(xiàn)問題,企業(yè)也能及時的整改。 不像那些加盟店,一旦到了某個時候,這些人根本就不聽你企業(yè)的。 只要能賺到更多的利益~哪怕會因此傷害企業(yè)品牌的價值也無所謂。 畢竟對于他們來說~賺錢才是硬道理,企業(yè)品牌什么的...跟他們有個錘子關(guān)系。 就像前世一些連鎖食品企業(yè),從其公司而言,肯定是不會允許下面員工以及加盟商做出傷害品牌價值的事情。 可事實上~那些加盟商根本不管你這個。 什么地溝油啊~過期食材啊~食品衛(wèi)生什么的都可以不在乎,反正只要能賺到更多的錢,他們也不是不敢干。 當然了~不是說直營店就不會出現(xiàn)這樣的問題,只是相對而言出現(xiàn)的幾率要小一些。 反正理想炸雞也不缺錢,所以陳理干脆斷了放開加盟這件事。 這樣雖然理想炸雞的發(fā)展速度和那些一兩年就把分店開到幾千家的連鎖企業(yè)的發(fā)展慢一些,但同時也更穩(wěn)一些。. 而且理想炸雞還能把多出來的一些錢,用來購買鋪面。 這樣到時候哪怕炸雞店本身沒有賺錢,就憑借鋪面的價值提升,也是一筆龐大的收益。 只不過這樣做~的確在發(fā)展速度上受到了一定的限制。 也就是陳理之前往里砸了兩百萬美金,否則的話理想炸雞未來的發(fā)展絕對會受到很大的限制。 不得不說~商人是一個很聰明的群體! 理想炸雞從去年10月份正式開啟第一家店鋪,到得如今還不滿一年。 可是已經(jīng)有聰明的商人從理想炸雞的模式中,尋覓到了商機。 其實吧~國內(nèi)的一些聰明人早在肯德基和麥當勞進入國內(nèi)市場之后,就嗅到了商機。 畢竟這種洋快餐賣的那么貴,偏偏還有那么多人排著隊去吃,這要是沒人盯上這門生意,那肯定是不可能的。 所以實際上~在理想炸雞崛起之前,國內(nèi)陸陸續(xù)續(xù)就有類似的炸雞小店出現(xiàn)。 當然了~國內(nèi)其實也有想跟肯德基麥當勞掰手腕的人,比如...德克士! 說起這家德克士,很多人都不知道這家企業(yè)背后的老板是華夏人。 其實一開始~德克士也算是洋快餐,其在94年的時候就進入了華夏市場。 只不過~在96年的時候,德克士就被臺島省的一家公司給收購了。 而這家公司...還有另外一款在國內(nèi)鼎鼎大名的產(chǎn)品。 康師傅! 估計很多人都想不到~德克士和康師傅其實是一家的吧? 其實在早期的時候,德克士在發(fā)展中是想對標肯德基和麥當勞的。 那時候德克士準備大干一場,于是在國內(nèi)十多個經(jīng)濟發(fā)達的城市開了幾十家直營店。 那時候的德克士可謂是信心滿滿,甚至一度把店面開到了肯德基和麥當勞的旁邊。 只可惜~德克士后來失敗了,而且敗的還挺慘。 據(jù)說德克士光是在燕京一個城市,虧損的資金就達數(shù)千萬之多! 當時的業(yè)內(nèi)人士形容其為“遍地開花~遍體鱗傷”! 而在經(jīng)歷了慘痛失敗之后,德克士重新規(guī)劃了戰(zhàn)略方針。 他們清楚的理解到,與肯德基和麥當勞等行業(yè)巨頭硬碰硬顯然不是明智之舉,于是決定避其鋒芒,轉(zhuǎn)頭進軍二三線及以下中小城市。 這其實就是后來非常流行的“發(fā)展下沉市場”,也被稱之為“農(nóng)村包圍城市”。 同樣做出這種選擇的,還有后來鼎鼎大名的噴射戰(zhàn)士。 而無論是德克士,還是噴射戰(zhàn)士,他們之所以選擇這樣的發(fā)展計劃,自然是有他們的道理。 相比那些大城市,小城市的市場潛力大,租金人工成本低,也缺少直接競爭對手, 在沒有行業(yè)巨頭競爭的這些小城市,才有了德克士和噴射戰(zhàn)士后來的持續(xù)發(fā)展。 不過~無論是德克士還是后來的噴射戰(zhàn)士,都算是行業(yè)里發(fā)展比較上規(guī)模的連鎖企業(yè)。 那么在國內(nèi)洋快餐這個行業(yè)里,同樣充斥著各種各樣的炸雞小店。 其實早在洋快餐進入國內(nèi)市場之后不久,就因為其火爆的生意,吸引了第一批“吃螃蟹”的商人。 這些商家第一時間就推出了類似的脆皮炸雞以及飲料,也算是吃到了“洋快餐”的第一份紅利。 只不過,雖然這些小店因為“洋快餐”而賺得盆滿缽滿,可因為這樣那樣的原因~發(fā)展的規(guī)模極其有限。 也正是因為看中了這一點,陳理才把自己離開家鄉(xiāng)之后的第一次創(chuàng)業(yè),定成炸雞店。 之所以選炸雞,自然是因為其超高的利潤。 于是~就有了如今的理想連鎖炸雞! 但同樣的,因為有了理想炸雞,自然而然的就受到了那些“聰明人”的關(guān)注。 于是~理想炸雞的競爭對手出現(xiàn)了。 請注意~不是肯德基麥當勞的競爭對手,甚至都不是德克士的競爭對手,而是理想炸雞的競爭對手。 其實如果理想炸雞走的肯德基麥當勞甚至是德克士那樣的發(fā)展道路,反而沒什么競爭對手。 畢竟這些企業(yè)的投資理念擺在那,沒點資本...是玩不轉(zhuǎn)的。 即便有資本~搞不好也會像德克士那樣最后雞飛蛋打虧到姥姥家去。 但是理想炸雞卻不同,一家理想炸雞的小店,只需要不到十萬塊錢的投資。 這...哪怕現(xiàn)在不過才九九年,能搞得起這種投資的人也不在少數(shù)。 于是乎~從去年開始,就有人開始模仿理想炸雞了。 一開始~這些人還是小打小鬧,這種小打小鬧陳理根本就沒放在心上過。 尤其是當時陳理還去考察過一番,無論是店鋪的衛(wèi)生,員工的手藝,食材的品質(zhì),這些人都不能跟理想炸雞相提并論。 甚至有些惡劣的商家~那雞腿什么的都是臭的,面對這樣的競爭對手,陳理表示毫無壓力。 但是怎么說呢~無論哪個行業(yè)雖然有一些“蠢貨”,可也不乏真正的聰明人。 這不~就有兩家炸雞店,并沒有像一些蠢貨那樣急功近利,也不像一般人那樣甘于現(xiàn)狀。 他們學(xué)著理想炸雞的運營模式,一邊把控好自己的產(chǎn)品質(zhì)量,一邊穩(wěn)步的開始進行著自己的擴張。 這些人很聰明~他們并沒有直接一上來就跟理想炸雞打擂臺,而是選擇了理想炸雞的事業(yè)版圖還沒有擴展到的地方。 比如~理想炸雞暫時并未涉及的中小學(xué)以及大型社區(qū)。 其實~這些地方都屬于理想炸雞未來的商業(yè)版圖。只不過市場明顯不可能空在那里等著理想炸雞去慢慢發(fā)展。 所以理想炸雞現(xiàn)在面臨著一個選擇! 要嘛~繼續(xù)加快擴張速度,迅速占領(lǐng)相應(yīng)的市場份額。 要嘛~選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打,不去理會那些競爭對手。 第一個選擇~其實是陳理最早開始為理想炸雞制定的發(fā)展計劃。 他當初之所以要拉蘇梅和周小莉入股,其實就是為了加快理想炸雞的發(fā)展速度。 只不過讓陳理沒想到的是,他很快就通過千年蟲解決了資金問題。