司昊轉(zhuǎn)述給黃銳，調(diào)換語序、省略又添加幾個字，在黃銳的心理預(yù)設(shè)下，聽上去就好像是：如果有條件的話——有實驗條件，比如實驗室有相關(guān)儀器設(shè)備、有相關(guān)試劑耗材、有相關(guān)方向的研發(fā)人員——就可以嘗試做一下，并且客戶也知道這玩意兒不好做、不一定能做得出來，所以不催驗收，能做就做，不能做就算了。

    我都能猜到黃銳是怎么想的！

    客戶既不著急，要求也不高，那有啥不能混的？

    我瞠目結(jié)舌看向司昊：“臥槽，你坑他?。俊?/br>
    “困難我一一提前告知，還說‘盡力而為，也不勉強’，是他惦記研發(fā)經(jīng)費的油水，自己拍胸脯把項目大包大攬，我坑他什么了？”司昊云淡風(fēng)輕，“客戶也不傻，不至于在一棵樹上吊死，當(dāng)然也會找其他供應(yīng)商，誰一階段成果做得漂亮就和誰簽合同，價格想必也很漂亮。”

    “我還是不太懂……”我懵懵地問司昊，“黃銳做不出成果就是做不出，公司虧的成本也不從他口袋里掏，而且他還借機中飽私囊順道折騰我們技術(shù)……”

    司昊淡道：“他以后就折騰不了你們了?！?/br>
    我起先不明白司昊的意思，也實在想不通司昊的用意何在。

    直到四月底，項目最終夭折，落到了競對公司手里——

    第76章 “支撐他的野心”

    這一家競對公司與我司，無論是在客戶群體、銷售領(lǐng)域還是科研方向上，都存在同類競爭的情況，不僅業(yè)務(wù)有重合，就連公司成立年限都相差無兩，既是齊頭并進(jìn)，也是相互較勁。

    在黃銳懶懶散散混日子磨洋工的時候，對方不僅有團隊，而且整個團隊都認(rèn)真對待，率先拿出了一階段研發(fā)成果，客戶最終在幾家供應(yīng)商中選擇與之簽訂正式合同，與此同時，便也宣告我們在經(jīng)過接近兩個月的內(nèi)部研發(fā)測試后，項目夭折。

    直至此時，黃銳和何運興都仍然嬉皮笑臉沒什么心理負(fù)擔(dān)，一副“已盡人事、天命不可不聽”的賴皮樣子——顯然沒有預(yù)料到公司后期對這個項目會有如此高的重視程度。

    當(dāng)然，我并不是說員工必須得給公司賣命工作，只是在其位謀其職、拿一分錢干一分活，至少要做好自己分內(nèi)之事，黃銳工資那么高，還自己吃油水，最終卻害得司昊爭取項目的努力統(tǒng)統(tǒng)白費——再擺出這副姿態(tài)，怎么不讓人心生厭惡呢。

    就在黃銳和何運興以為此事翻篇時，老板親自牽頭，召集該項目各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人開“反思總結(jié)大會”。

    根據(jù)司昊后來給我的轉(zhuǎn)述——

    老板面色鐵青，幾乎大發(fā)雷霆。

    若換平時，老板也心知肚明我司蛋白方向的科研能力并不出彩，隔三差五有一些小項目做就挺不錯的了，但偏偏這一次，一個很好的、拓寬合作的機遇擺在眼前，不僅沒抓住，還讓競爭對手給做出來了，并且競爭對手還會借此項目與客戶產(chǎn)生更多利潤豐厚的合作，那在老板看來，問題顯然就會被放大。

    是沒有經(jīng)濟實力嗎？不是，科研經(jīng)費可并不拮據(jù)。

    是沒有實驗條件嗎？不是，我司實驗室設(shè)備齊全、要什么有什么。

    問題就出在統(tǒng)籌者的策略規(guī)劃和研究人員的技術(shù)實力上。

    老板帶頭自我反省，格局一貫往大了說，擺出生于憂患死于安樂的大道理：“我發(fā)現(xiàn)，大家就是太喜歡待在自己的舒適圈了！連我本人也沒有做好表率，以前在這一塊，我分配傾注的資源確實相對較少，但我們不發(fā)展，別人卻一直在發(fā)展，總有一天我們就會出問題！”

    “這個領(lǐng)域的技術(shù)，我們不是沒做過，而是從來沒有做好過！退一萬步說，哪怕我們公司現(xiàn)在沒有做，只要未來想要拓寬市場，也遲早都會做，既然這是趨勢所向，那我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)干脆出手、抓住機會！我不是沒給權(quán)限、后端也不是沒給支持，那問題出在哪里？都想過沒有？”

    “業(yè)務(wù)同事一向走在我們所有人前面，司昊，他是公司的眼睛！我們研發(fā)、技術(shù)作為公司的雙手雙腳，跟不上全白搭！”

    先前還以為自己從司昊這里拿到好處、還有幾分受寵若驚的黃銳，這下傻眼了，在會上叫苦連天：“主要是我們在這個領(lǐng)域也沒有太多項目經(jīng)驗，客戶那邊的課題，客戶自己也說了，確實很困難……”

    老板臉色當(dāng)場就不大好，畢竟黃銳在公司待的年限可不短，現(xiàn)在用“沒有太多項目經(jīng)驗”來推脫，豈不變相承認(rèn)自己在公司混了這么多年一點成績和進(jìn)步都沒有？在老板看來，哪怕公司以前不側(cè)重發(fā)展這個領(lǐng)域，那就可以心安理得停止思考和學(xué)習(xí)了？但凡科研能力有所長進(jìn)，那業(yè)務(wù)不就相輔相成、隨之而來了嗎？

    可這時司昊反而替黃銳打圓場：“黃老師這邊以一人之力，去和競對公司的一整個研發(fā)團隊相比，肯定還是略顯心有余而力不足的?！?/br>
    黃銳趕緊就坡下：“是有點兒，是有點兒……”

    老板自然也知道根本問題是資源的不平衡傾斜，自己在公司發(fā)展方向的決策上嗅覺不夠敏銳，也有鍋要背，就不再追責(zé)黃銳。

    黃銳在會議后松了口氣，還特意和司昊套了套近乎——何運興作為黃銳的跟屁蟲一起參會，看見黃銳對司昊點頭哈腰，他臉色就更不好看。

    這頓時讓我想起年會時，毛康指出公司“坐吃山空”沒有新技術(shù)突破的評價。