恨不得立刻買條長紅搭在戲臺上，祝阿強(qiáng)跟阿漪百年好合、早生貴子、訂單滾滾來！

    瑞查看得嘆為觀止，荊小強(qiáng)這種兼并的戲碼玩得很熟練啊。

    雖然他看不起這種雜牌軍小廠子的規(guī)模，但肯定了解荊小強(qiáng)在嗦尼電器、奈克體育、迪尼士玩具甚至hk汽車超級工廠擁有的話語權(quán)，知道他是真的在試圖全面掌控很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，圖謀甚遠(yuǎn)啊！

    特別是還用上了這等美人計，在hk沒少玩女星的李家二少爺有點(diǎn)豁然開朗。

    精彩程度讓他都忘了心頭傷疤。

    荊小強(qiáng)卻笑著對周圍更多伸長脖子的打工仔、普通觀眾道歉：“唔好意思，跟各位老哥啰嗦幾句，下面獻(xiàn)給大家一首《男兒當(dāng)自強(qiáng)》……”

    明明他才是超級富豪，明明整個局面他可以予取予求，但實(shí)際上做這么多，更在乎的是周圍那些普通人。

    聽著鋪天蓋地的激動掌聲，看著眼前寬厚的背影，大狐貍精在萬眾矚目下不動聲色的抬高些下巴想看得更遠(yuǎn)些，可眼眸里怎么就模糊一片呢。

    這些年見過那么多富豪顯貴，不是道貌岸然的貪婪垂涎，就是名利熏心得讓人厭惡至極。

    現(xiàn)在心里只有一片溫柔，真是可以完全不用防備的放松舒適，那莫名沁出的晶瑩淚花更把周圍所有人融化成模糊背景，凸顯出了身前的偉岸可靠，整個身姿都忍不住也松弛下來。

    于是現(xiàn)場這么多人，親眼見證了國色天香的大美女明明站在那好像沒怎么動作，卻忽然媚態(tài)四溢，流光溢彩！

    荊小強(qiáng)本來在嫻熟演唱如此熱門又鏗鏘浩瀚的歌曲，主要目的是給點(diǎn)時間讓各位老板在熱血澎湃中拿定主意，忽然感覺全場觀眾怎么陶醉亢奮的情緒有點(diǎn)走神？

    立刻反應(yīng)過來肯定是狐貍精在作妖。

    他多能控場多熟悉舞臺，借著歌唱走位半側(cè)身亮開，除了自己名正言順偷看也能順勢讓美人兒展示出來。

    長得美就該讓人看。

    誰曾想被譽(yù)為hk女星中拍片數(shù)量最豐產(chǎn)，經(jīng)歷過無數(shù)場面的焦漪這瞬間竟然慌亂的連忙撥兩下頭發(fā)，又無意識的扯扯自己的t恤收腰，屬于本能的女為悅己容。

    原來女神心動之后也會手忙腳亂……

    白蓮婷長嘆氣！

    回粵州之后翻來覆去的把荊小強(qiáng)收拾好多遍，試圖觀察他會不會對大狐貍精念念不忘，攤煎餅果子的時候會不會有差別。

    最后精疲力竭也找不到什么破綻，才忍不住開口問。

    荊小強(qiáng)啼笑皆非：“完全不否認(rèn)看到她的外表還有那種氣質(zhì)會怦然心動，但那又如何，哪怕我還孤身寂寞，她也愿意，現(xiàn)在都會考慮任何事情都得有個度，已經(jīng)很離譜了，過幾天回滬海我開車回去，不著急?！?/br>
    這年頭可沒高速公路，哪怕省會之間的國道，都有大量破損爛路跟層出不窮的堵車破事。

    差不多算是橫跨南部沿海省份的兩三千公里能開半個月，擺明就是想偷懶不耕地！

    白蓮婷笑得春光飛揚(yáng)，要不是實(shí)在沒了氣力，肯定要再翻飛兩回。

    來粵州就是為了跟各方敲定確認(rèn)寶捷股權(quán)變動，港資公司七三開的股份已經(jīng)全部轉(zhuǎn)讓給了白蓮婷，那么港資公司在跟粵州日化廠六十五對三十的國內(nèi)股份中，她現(xiàn)在擁有19.5％的股份，整個局面就很微妙了。

    花旗寶捷以前加上李半城手里哪怕僅剩一成hk寶捷股份，也擁有52％股份，掌握了絕對話語權(quán)。

    現(xiàn)在成了45.5％的外資，面對30％的日化廠、19.5％的獨(dú)立股東、5％的國資單位三家。

    換句話說只要有可能，三家內(nèi)地股東能隨時推翻大股東的決定，這讓每年都在大量投入的寶捷承擔(dān)了巨大的經(jīng)營風(fēng)險。

    連花旗總部那邊都被驚動，堅決不同意這種局面。

    甚至連夜派了位副總裁過來強(qiáng)調(diào)立場，哪怕荊小強(qiáng)這等在花旗已經(jīng)聲名大噪的巨星、華爾街寵兒都無法壓下他們的態(tài)度。

    沒準(zhǔn)兒就是因?yàn)榍G小強(qiáng)的偌大名聲，讓他們無比警惕，迪尼士這樣的百年老店都在一場風(fēng)暴中改頭換面，就算不知道荊小強(qiáng)在其中真實(shí)扮演的角色，他也是整個吞并迪尼士控股的打手之一，甚至是迪尼士被迫殺到最低價都沒人要的時候，輕松入主拉到過千億市值的主要因素。

    要是如法炮制的對寶捷動手，沒準(zhǔn)兒真有可能連花旗寶捷都給端了！

    堅決不干！

    那兩方股東也態(tài)度不一，有再三強(qiáng)調(diào)這是和外商的合法合作，不要把一些陋習(xí)帶進(jìn)來破壞大局的“高理性”，也有絕對擁護(hù)國內(nèi)資產(chǎn)東風(fēng)壓西風(fēng)的“高覺悟”。

    被白蓮婷收拾得毫無火氣的荊小強(qiáng)，最后拿定主意對寶捷低頭讓利。

    第1378章、有錢，就是不問價格

    年輕人火氣再旺，攤煎餅果子的間隙也會歇歇。

    其實(shí)從在平京支開攤子，白蓮婷提到寶捷的次數(shù)比她的廣告公司業(yè)務(wù)還多。

    她打心眼兒里認(rèn)同荊小強(qiáng)安排她接手寶捷股份是為了學(xué)習(xí)鍛煉人手。

    所以現(xiàn)在一年有三分之一的時間都在粵州，處理這邊廣告公司跟寶捷全面對接的業(yè)務(wù)。

    一茬茬的人手派上去做寶捷的服務(wù)方，不合格的撤下來就滾蛋，能夠跟住了寶捷的工作節(jié)奏和模式，三五個月后調(diào)換出來必然是各部分主管起步。

    甚至成玉玲、陸曦、安寧、余舒凡的公司都從她這里要了不少人過去當(dāng)經(jīng)理主管。

    寶捷有個招聘廣告語“不管你將飛向何處，請從寶捷起步”。

    廣告老總很感慨：“這家快消天花板級別的企業(yè)也確實(shí)實(shí)至名歸，他們進(jìn)入內(nèi)地這是第八個年頭，每年的管培生崗位非常出名，如果不是我們這樣的合作方式，我根本不可能接觸到這種級別的企業(yè)管理水平?！?/br>
    九十年代內(nèi)地的大學(xué)生已經(jīng)很珍貴了，每年幾千上萬名校畢業(yè)生爭奪大概幾十個寶捷的管培生崗位，也就是會在一兩年內(nèi)不斷輪崗換位。

    這種看似啥都沒定性的新員工，實(shí)際上是在不同的部門中積累經(jīng)驗(yàn)，熟悉每個崗位所涉及的工細(xì)節(jié)、挑戰(zhàn)和目標(biāo)。

    再不斷接受針對他們專業(yè)和技能的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，包括管理、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等方面課程很豐富。

    能順利完成這些工作培訓(xùn)的員工，自然就成了大型企業(yè)未來發(fā)展、擴(kuò)張或者轉(zhuǎn)型的人才儲備，無論是到各地獨(dú)當(dāng)一面還是在核心部門工作，都具備可能成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層的潛質(zhì)。

    大企業(yè)做到寶捷這個層面，其實(shí)就是拼管理，龐大而生機(jī)盎然的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來，每個環(huán)節(jié)的管理細(xì)節(jié)累積起來決定成敗。

    能夠擊潰全世界所有做洗發(fā)水、做洗滌劑、化妝品同類企業(yè)，站到最頂端的老字號企業(yè)，成為每個家庭都避不開他們產(chǎn)品的龐然大物。

    自然是有很多值得學(xué)習(xí)的東西。

    荊小強(qiáng)再超越時代，他也最多就是個小劇院副總的水平，支離破碎的那點(diǎn)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)對幾十百把人的小劇院能用，對上目前日益龐大各部分產(chǎn)業(yè)絕對差很遠(yuǎn)。

    當(dāng)初本來是想白蓮婷帶隊去學(xué)習(xí)國外大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，盡早提升內(nèi)地成色。

    但現(xiàn)實(shí)哪有那么簡單容易，光是蔣桂章那邊的襯衫、西服總廠經(jīng)營管理改革都艱難無比，因?yàn)閾诫s了太多國資、傳統(tǒng)觀念、已有利益關(guān)系，改革很難的。

    唯有白蓮婷、成玉玲、陸曦她們手里掌控的私營企業(yè)，說一不二的就雷厲風(fēng)行執(zhí)行下去，自然立竿見影。

    最后寶捷成了為自家飛速提升練級的超級充電站。

    白蓮婷借口為了更好服務(wù)超級大客戶，今年開始也塞人參與寶捷的管培生計劃。

    那就值得遷就保留。

    實(shí)際上如果沒有荊小強(qiáng)，李半城也會在這兩年萌生退意，寶捷會采用增資集權(quán)的方式，也就是砸千萬美元級別的投資進(jìn)來，硬生生稀釋股份，降低日化廠跟國資所有權(quán)，然后又花了幾年時間逐漸把這兩家也踢出局，成為獨(dú)資企業(yè)。

    畢竟直到千禧年之后，國內(nèi)才逐漸松動允許外資全資控股，對這種講究每一分每一厘成本的快消公司這種股份所有權(quán)的重要性可想而知。

    這是場遲早會發(fā)生的絞殺分家案。

    但這次恰恰出現(xiàn)了荊小強(qiáng)，利用多次賢者時間想了想，接著唇槍舌戰(zhàn)的股東會議上他就提出：“保持目前的股份比例不動，但我用0.001％的aha股份置換寶捷在花旗市場同等比例股份，換取寶捷未來十年在全球網(wǎng)絡(luò)廣告投放權(quán)，并且承諾寶捷十年內(nèi)在內(nèi)地完成這個投資額，aha也會在花旗本土協(xié)助投資多少換取相應(yīng)寶捷股份。”

    當(dāng)他信手在會議室白板上寫出這個0.001％的時候，還需要翻譯的中方管理層差點(diǎn)紛紛把茶缸蓋子掉地上！

    有人拿筆寫下來換算好一會兒才確認(rèn)是十萬分之一？！

    什么公司十萬分之一的股份在未來十年投資？

    你咋口氣這么大捏，十年才投十萬分之一？

    那位花旗來的副總裁和這邊外資老總山姆，同樣是驚得說不出話，他們當(dāng)然知道aha的股價市值目前已經(jīng)接近3300億美元，當(dāng)之無愧的世界第一企業(yè)！

    而寶捷在花旗資本市場迄今才六百多億美元。

    這差不多是五換一的送錢！

    那什么廣告投放權(quán)不過是個幌子吧，現(xiàn)在全球網(wǎng)絡(luò)廣告投放才多少錢？

    aha的股份僅僅是要換取寶捷自己的股份，十萬分之一這點(diǎn)份額絕對不會影響相互企業(yè)發(fā)展跟決策。

    荊小強(qiáng)明顯是通過這種置換股票的方式表達(dá)綁定關(guān)系，釋放善意。

    更重要的是十萬分之一的aha股票意味著超過三億美金的價值，等于是荊小強(qiáng)白拿錢給他們來投資內(nèi)地市場，他還能提供同樣的投資額在花旗那邊平衡支援。

    對于砸一千萬美元就能讓日化廠、國資所有權(quán)搖搖欲墜的內(nèi)地市場，上億美元純推廣投資能直接平推整個市面上的所有競爭對手！

    三億美元合二十多億現(xiàn)金，短時間能砸到所有國際競爭對手撤離內(nèi)地市場！

    僅僅要求是不要稀釋改動目前的股份比例。

    副總裁和山姆只對視一眼，就立刻起身表示要去跟總部匯報商議，忙不迭的點(diǎn)頭哈腰走了，山姆還差點(diǎn)帶翻了椅子，都一個勁道歉。

    洋人在利益面前還是蠻謙卑的，特別是對上真正的大富豪。

    剩下一群內(nèi)地合作方大眼瞪小眼的吃驚，十萬分之一的公司股份有這么嚇人？

    他們心目中寶捷作為全國改開后的第一家合資企業(yè)，已經(jīng)很傲然了。

    荊小強(qiáng)當(dāng)初花兩億讓白蓮婷當(dāng)了13％的股東，這錢是李家收了去，也就是內(nèi)地寶捷約等于價值十五億。

    在國內(nèi)已經(jīng)是可以橫著走的商業(yè)巨頭了。

    荊小強(qiáng)不解釋，在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，只要磚兒臺、各大主要報刊不報道，很多消息真的就完全隔絕。

    哪怕這個級別的官員、合資企業(yè)中方高層都未見得完全清楚。

    但還是清楚荊小強(qiáng)所作所為是為了己方好，起碼要求不能稀釋改動目前股份比例就已經(jīng)是在保護(hù)窮哈哈的日化廠。

    趁著老外領(lǐng)導(dǎo)出去了，有位副廠長才熱情的過來探頭打聽：“剛才你說什么股份跟他們換呢，是你自己的嗎，寶捷在花旗的公司很大很大，一百多年的老字號，肯定值很多美元吧？”

    荊小強(qiáng)笑笑搖頭：“不知道。”

    說這話的時候他是真想笑，因?yàn)橄肫鹉硞€前女友站在第五大道的奢侈品櫥窗前對他說過，有錢，就是不問價格。

    買什么東西，如果還要問價，那就是對這個檔次消費(fèi)的價格敏感。

    現(xiàn)在他真不在乎寶捷值多少錢，或者自己跟白蓮婷從寶捷未來能賺多少錢，這就是一所花旗人過來開的商業(yè)大學(xué)。

    而且自己還是拿本來就不指望能搞回來的華爾街資金換來這所大學(xué)穩(wěn)定教學(xué)發(fā)展。

    白賺。

    至于寶捷未來碾壓國內(nèi)市場，限制了國產(chǎn)品牌發(fā)展的可能性，已經(jīng)不在荊小強(qiáng)的考慮范疇了。

    沒有寶捷，也有寶馬、寶石、寶水，這個時代國外品牌從產(chǎn)品力到品牌形象都是全面碾壓內(nèi)地，還不如驅(qū)狼逐虎，靠寶捷把其他外資品牌打出去，反正這邊實(shí)際上都在三方股權(quán)控制中了。

    這家寶捷未來不一樣了，有白蓮婷這把家虎看著的寶捷大學(xué)而已。

    可日化廠這邊的廠領(lǐng)導(dǎo)們根本沒意識到這個逼裝得有多圓潤。

    萬分著急！