名聲也傳播得越來(lái)越大，整個(gè)巴黎商界這兩天都在說(shuō)起這個(gè)東方年輕人，眼前近處可以借助他的名氣熱度做點(diǎn)小廣告，長(zhǎng)遠(yuǎn)到那個(gè)遠(yuǎn)東古國(guó)的生意，其實(shí)很可能還是要跟他掛鉤，這樣的的年輕人在中國(guó)一定很了不起吧？

    先去看看了解了再說(shuō)。

    lv沒吭聲，估計(jì)覺得有點(diǎn)丟臉，為了一萬(wàn)美元賣了個(gè)護(hù)膚霜品牌使用權(quán)兩年，簡(jiǎn)直有辱逼格。

    但那四家品牌當(dāng)時(shí)所有權(quán)都在皮埃爾先生的公司手中，豪雅襯衫是真的在中國(guó)賣出了名氣和市場(chǎng)，聽皮埃爾先生報(bào)告那一年到處都能看見，現(xiàn)在過(guò)來(lái)找荊小強(qiáng)續(xù)簽！

    去年年底到期，本來(lái)要續(xù)簽可荊小強(qiáng)一直在國(guó)外啊。

    高價(jià)！

    更想續(xù)簽的是軒尼詩(shī)香煙，荊小強(qiáng)不抽煙，這香煙品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)成了高檔煙的最佳品牌，二十萬(wàn)法郎一年不過(guò)分吧？

    荊小強(qiáng)笑出聲：“當(dāng)時(shí)做這個(gè)周邊使用權(quán)的目的，就是為了幫貴品牌鋪墊市場(chǎng)，應(yīng)該你們給我錢，現(xiàn)在我把市場(chǎng)品牌推廣開，花了那么多錢，你們還要高價(jià)？大不了我不做這個(gè)牌子了。”

    記者們又旁觀了荊小強(qiáng)商人的一面。

    奈克就是這個(gè)時(shí)候來(lái)的。

    當(dāng)時(shí)做了迪奧運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的迪奧也沒吭聲，但這是因?yàn)槿ツ暝谛洁l(xiāng)已經(jīng)有過(guò)遭遇戰(zhàn)。

    著名香水、女裝品牌，難以置信總公司居然簽了運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣給中國(guó)小公司，當(dāng)時(shí)很傲慢的拒絕了繼續(xù)合作。

    荊小強(qiáng)肯定順理成章的就終止了這項(xiàng)品牌協(xié)議，然后簽給了奈克。

    讓他到現(xiàn)在已經(jīng)拿了一千七百多萬(wàn)美元專利使用費(fèi)了！

    資本主義的狼子野心終于按捺不住，找上門來(lái)。

    第756章、擠一擠總是有的

    實(shí)際上這會(huì)兒資本家殺人的心都有了。

    就看是殺荊小強(qiáng)，還是別的什么人。

    首先要了解這個(gè)年代的市場(chǎng)行情。

    丹子作為全世界最頂尖的體育明星，1985年在nba出道的時(shí)候跟奈克簽下五年250萬(wàn)美元的代言合同，當(dāng)時(shí)就震驚了整個(gè)體育界。

    因?yàn)槟菚r(shí)候奈克還不是一流體育品牌，阿迪、匡威之類十萬(wàn)美元一年簽的都是頂星。

    荊小強(qiáng)自己是習(xí)以為常的拿二十年后的貨幣價(jià)值來(lái)匹配自己，還自以為降了不少。

    青歌會(huì)以后，他給各方開出的廣告價(jià)碼就是二十萬(wàn)，也約等于三萬(wàn)美金了！

    當(dāng)時(shí)那位卡丹餐廳的女老板都目瞪口呆，你憑什么敢開這個(gè)價(jià)格，誰(shuí)給你的勇氣，全國(guó)人民那會(huì)兒才幾十百來(lái)塊錢工資，萬(wàn)元戶都是要上報(bào)紙的時(shí)代。

    你憑什么拍張照說(shuō)句xx真不錯(cuò)，就要拿二十萬(wàn)？！

    憑的就是荊小強(qiáng)是按照二十年后的市場(chǎng)規(guī)則。

    他不是衡量現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格多少，而是你用了我，那么我的熱度就能給你帶來(lái)超過(guò)二十萬(wàn)的收益。

    當(dāng)這個(gè)收益超過(guò)兩百萬(wàn)，商家根本就不在乎這二十萬(wàn)了。

    而且他這個(gè)二十萬(wàn)理論上來(lái)說(shuō)都是一錘子買賣，荊小強(qiáng)都沒想過(guò)什么一年期五年期，過(guò)了幾年我就不許你用，哪有這個(gè)精神去追責(zé)。

    所以這二十萬(wàn)對(duì)商家千值萬(wàn)值。

    后來(lái)樊國(guó)飛跟白蓮婷聯(lián)手抬價(jià)都沒人有意見，還是荊小強(qiáng)說(shuō)算了，老子要去賺刀腦兒斯，就不貪這點(diǎn)。

    所以他給大都會(huì)歌劇院、nhk樂團(tuán)談?wù)撋韮r(jià)的時(shí)候，都是我能讓你賺更多錢，而不是現(xiàn)在市場(chǎng)行情多少，那跟我無(wú)關(guān)。

    丹子也是這樣打破市場(chǎng)行情規(guī)則的那個(gè)人。

    但也才一年平均五十萬(wàn)美元，據(jù)說(shuō)這都能讓奈克當(dāng)年rou痛許久。

    好在他們賭對(duì)了，在雙方都起步的時(shí)候相互成就，然后第二份終身合同就給了丹子百分之幾的公司股份！

    后來(lái)又覺得這份合同太狠了，把這百分之幾分拆出去單獨(dú)成立了丹子品牌。

    其實(shí)從這個(gè)商業(yè)案例就看得出來(lái)，奈克是蠻有商業(yè)遠(yuǎn)見，并且敢于賭未來(lái)，又有點(diǎn)馬后炮的精明算計(jì)。

    可在跟荊小強(qiáng)談那個(gè)五美元運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣專利使用權(quán)的時(shí)候，奈克肯定沒有荊小強(qiáng)想象到的女性胸衣市場(chǎng)那么大。

    荊小強(qiáng)知道這是個(gè)百億美元級(jí)別的市場(chǎng)，如果奈克早早發(fā)力甚至能占據(jù)整個(gè)企業(yè)的半壁江山。

    但他肯定不會(huì)說(shuō)，未來(lái)國(guó)內(nèi)品牌沒準(zhǔn)兒還要搶奪這個(gè)市場(chǎng)，沒必要幫老外成為寡頭。

    而一般這種售價(jià)才幾十百來(lái)美元的產(chǎn)品，五美元的專利使用費(fèi)肯定有點(diǎn)高。

    不過(guò)荊小強(qiáng)是結(jié)合了生產(chǎn)外包價(jià)要的這個(gè)價(jià)格，就顯得無(wú)人能比了。

    哪怕加上這五美元，在其他地方生產(chǎn)可能都搞不定成本價(jià)。

    中國(guó)紡織品產(chǎn)業(yè)是改開之初最有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，不是白來(lái)的。

    人工、原料、配件樣樣都能殺得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手片甲不留。

    哪怕奈克自己去找中國(guó)供貨商，就要加上他們自己的外包生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)，多了幾個(gè)中間商環(huán)節(jié)，又把這點(diǎn)成本拉上去了。

    所以當(dāng)時(shí)覺得合理就簽了。

    誰(shuí)知道才半年多下來(lái)，就給了荊小強(qiáng)一千四百萬(wàn)專利使用費(fèi)。

    丹子都沒拿這么多！

    假如平均一件運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣100美元，荊小強(qiáng)凈拿百分之五！

    還不管其他什么生產(chǎn)成本、銷售成本稅費(fèi)啥的。

    丹子都只能在企業(yè)利潤(rùn)上分紅百分之幾，財(cái)務(wù)做賬有一百種辦法變出花樣。

    荊小強(qiáng)這里沒有！

    我不管你們賺多少。

    反正賣一件就給我百分之五！

    資本家的思路是肯定有哪個(gè)環(huán)節(jié)搞錯(cuò)了！

    因?yàn)樵诳梢灶A(yù)見的三年獨(dú)家版權(quán)期，要掏七八千萬(wàn)給荊小強(qiáng)，這個(gè)成本也太高了吧。

    更主要是他們吃驚女性運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣市場(chǎng)的巨大！

    這還是沒有重點(diǎn)推廣宣傳的平緩狀態(tài)下銷售。

    然后就在荊小強(qiáng)跟米高大火特火整個(gè)北美期間，奈克一直在靜靜旁觀。

    旁觀了這個(gè)華人歌星的一系列cao作。

    因?yàn)樗麄兦宄约涸谏洗蔚倪\(yùn)動(dòng)內(nèi)衣專利版權(quán)談判中草率了。

    這個(gè)年輕人絕對(duì)不是看起來(lái)二十歲那么傻白甜！

    主動(dòng)上陣，誘導(dǎo)敲詐勒索犯落下話柄，卻一點(diǎn)都不觸及法律盲點(diǎn)，奈克的龐大律師團(tuán)都表示這個(gè)年輕人絕對(duì)知道怎么規(guī)避引導(dǎo)談話！

    臥槽，那去年初我們談運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的時(shí)候是不是也被套路了？

    真的沒想到，看著這么年輕，還是個(gè)中國(guó)人，當(dāng)時(shí)還是在薪鄉(xiāng)談的，怎么會(huì)想到掉大圈套了呢。

    可翻臉吧，卻眼睜睜的看著荊小強(qiáng)在北美成了名人，三大電視網(wǎng)排隊(duì)直播演唱會(huì)的大明星。

    這時(shí)候如果爆出來(lái)奈克在跟羅伯特的商業(yè)協(xié)議中?；?，落下不誠(chéng)信的企業(yè)形象，對(duì)奈克是有致命打擊的。

    思路就必須變了。

    除了想把當(dāng)初跟荊小強(qiáng)談協(xié)議的家伙殺掉，就是要把荊小強(qiáng)當(dāng)成丹子那樣的合作方來(lái)看待。

    荊小強(qiáng)從北美開始到現(xiàn)在的三個(gè)月時(shí)間，根本沒有對(duì)外宣傳跟他有關(guān)系的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，又銷售了六七十萬(wàn)件。

    如果真搭上他的名氣順風(fēng)車，會(huì)不會(huì)也像丹子那樣突飛猛進(jìn)？

    荊小強(qiáng)已經(jīng)證明他有實(shí)力該拿這個(gè)錢，不能被吞掉，那就只能換個(gè)角度，他賺得越多，奈克也更多。

    不是嗎？

    眼前就是第一次嘗試。

    歐洲大區(qū)總裁親自上門：“我們想請(qǐng)你做運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣廣告，在歐洲地區(qū)我們需要這樣的廣告來(lái)打開市場(chǎng)，能行嗎？”

    這正是奈克開始大舉進(jìn)攻歐洲市場(chǎng)階段，直面阿迪達(dá)斯等幾個(gè)著名歐洲體育品牌。

    直接說(shuō)了吧，之前的體育大牌基本都是歐洲的。

    奈克過(guò)來(lái)根本打不贏，現(xiàn)在恰恰是女性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品這塊兒算是對(duì)手薄弱環(huán)節(jié)可以嘗試沖擊下。

    也是拿荊小強(qiáng)試試水。

    這貨怕的就是你們不找我，陰悄悄的把我這部分打入冷宮然后另起爐灶那才麻煩。

    所以毫無(wú)骨氣：“必須行，而且是免費(fèi)?！?/br>
    人家肯定算好了才來(lái)，十多個(gè)人，有律師，有會(huì)計(jì)師，有設(shè)計(jì)總監(jiān)，有銷售總監(jiān)，反正一大堆人。

    但肯定沒想到荊小強(qiáng)這么說(shuō)，居然全體噎住了。

    有種你怎么不按理出牌的感覺。

    荊小強(qiáng)這兩三天蚊子腿都要刮點(diǎn)油的風(fēng)格已經(jīng)傳遍了整個(gè)巴黎乃至歐洲商務(wù)區(qū)。

    他也是故意要打亂對(duì)方節(jié)奏，特么一年能從奈克拿一兩千萬(wàn)美元，還要怎么地？

    nhk那邊的一千萬(wàn)美元，每年都要唱夠幾十場(chǎng)！

    做點(diǎn)廣告算什么。

    而且這是雙向增值的行為，穩(wěn)賺不賠！

    按照荊小強(qiáng)的rou絲思路，都是你賣得越多，我也提成越多，做點(diǎn)貢獻(xiàn)不是應(yīng)該的嗎？

    這個(gè)格局，立刻引得對(duì)方鼓掌。

    米高在聽，首先笑起來(lái)：“等等，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣廣告，你怎么做？”

    眼光不由自主的瞥了下荊小強(qiáng)的胸，還是有c的。

    現(xiàn)場(chǎng)有好多人都哈哈哈的笑起來(lái)，目光也有悄悄瞄旁邊安寧的，這個(gè)就蠻合適。

    廣告總監(jiān)就順勢(shì)參與：“我們當(dāng)然會(huì)設(shè)計(jì)很好的劇本，闡述羅伯特是運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的發(fā)明者，一群來(lái)自世界各地的舞蹈演員圍繞他……”

    還示意了下安寧，如果你要帶妹進(jìn)組，也不是不可以，反正這個(gè)劇本是一堆美女。