比如全世界第1個(gè)非國際性的，由私人機(jī)構(gòu)自發(fā)成立的，同時(shí)在世界上鬧出了大動(dòng)靜的環(huán)保組織，是米國的動(dòng)物權(quán)利組織。

    他們在1956年的時(shí)候組織了一場反對皮革制品的運(yùn)動(dòng)，反對人類為了自己的私欲，屠殺大量的動(dòng)物，剝下他們的皮毛去制作各種皮具等等。

    這場反對皮革制品的運(yùn)動(dòng)鬧得很大，這家主子最多的時(shí)候，弄來上萬人搞游行示威，同時(shí)在各種媒體上發(fā)表了一篇又一篇感人肺腑的小作文，最終成功的影響了很多人，同時(shí)還讓法院下令，禁止了大量的私人皮革作坊，同時(shí)還限制了很多皮革工廠的經(jīng)營范圍，直接導(dǎo)致大量的米國皮革企業(yè)被關(guān)閉，或者是直接破產(chǎn)。

    要是黃老板在當(dāng)時(shí)的米國的話，怕不是直接就被反對的倒閉了。

    那這個(gè)環(huán)保組織真的是為了保護(hù)動(dòng)物這么干的嗎？

    怎么可能，一個(gè)剛剛成立的組織，就有辦法發(fā)動(dòng)上萬人搞示威游行，同時(shí)還給所有的人發(fā)補(bǔ)貼，妥善的安排行動(dòng)計(jì)劃什么的，這里面最少也要花幾十萬美元才行，怎么可能像他們的歷史簡介里面寫的那樣，這幾個(gè)動(dòng)物保護(hù)主義者自發(fā)成立的組織。

    實(shí)際上這個(gè)組織的背后是一家進(jìn)口企業(yè)，他們在當(dāng)時(shí)弄到了印度最大的制皮工廠，手中握有大量的皮革產(chǎn)品。

    可是因?yàn)槊讎就笼嫶笄业土膭?dòng)物養(yǎng)殖成本，導(dǎo)致米國這個(gè)什么都貴的國家，唯獨(dú)皮革的價(jià)格很低，米國本土的皮具價(jià)格也不貴，而印度進(jìn)口過來的皮具，無論是款式還是質(zhì)量都很糟糕不說，價(jià)格還沒有任何優(yōu)勢，所以這家米國企業(yè)，基本上都是在虧本運(yùn)營的。

    于是他們就講出了這么個(gè)絕招，利用環(huán)保組織來瘋狂造勢，最終成功的出臺(tái)了一系列動(dòng)物保護(hù)法，然后借助這一系列的法律成功的毀掉了米國本土的皮革產(chǎn)業(yè)。

    皮革產(chǎn)業(yè)沒了，但市場對于皮革的需求卻不會(huì)消失，那么購買從外國進(jìn)口的皮革，自然就是唯一的辦法了。

    于是僅僅只花了兩三年的時(shí)間，印度就成了米國最大的皮革供應(yīng)商和皮具出口國，這家公司賺的人都麻了，而花費(fèi)僅僅只有當(dāng)初的幾十萬美元而已。

    后來各大機(jī)構(gòu)和資本發(fā)現(xiàn)，這招簡直不要太好用了，只要想盡辦法，讓自己的目的與環(huán)保沾上邊，就可以立刻利用環(huán)保組織，逼迫整個(gè)社會(huì)輿論乃至政府的政策，按照自己的利益和意志做出相應(yīng)的改變。

    而最重要的是，這些環(huán)保組織還無法被懲罰。

    因?yàn)榇藭r(shí)環(huán)保已經(jīng)成為了整個(gè)世界的政治正確，你要是反對環(huán)保的話，那就是反對世界，反對地球，反對整個(gè)人類的未來，你這是大逆不道，要被活活地噴成篩子。

    于是各種各樣的環(huán)保組織先后成立，而且手中的資金都富裕的很，很快就發(fā)出了各種各樣的奇葩的要求，你還無法反駁的要求。

    比如有環(huán)保組織提出不準(zhǔn)使用塑料袋，因?yàn)樗芰洗y以降解，會(huì)污染環(huán)境。以至于后來很多國家專門出具了規(guī)定，要求本國不得生產(chǎn)塑料袋，任何店鋪機(jī)構(gòu)，尤其是超市這樣的地方，也不得主動(dòng)提供塑料袋給客戶。

    可問題是，如果不拿著塑料袋去超市的話，該如何買東西呢？

    于是這些環(huán)保組織就提出了妥善的意見，塑料袋不能用，那可以使用布袋子呀。因?yàn)椴即涌梢灾貜?fù)使用，而且價(jià)格比較昂貴，消費(fèi)者就舍不得丟棄，這樣就可以杜絕塑料袋的危害了。

    這個(gè)答案聽上去似乎不錯(cuò)，然后全國的布袋廠商就大賺了一筆了。

    這還不算，有很多人很多時(shí)候都是偶然想買什么東西，然后去趟超市，這種情況下，也不可能隨身帶個(gè)布袋子不是。

    于是超市就非常貼心的在收銀臺(tái)的位置提供了布袋給消費(fèi)者使用，只不過布袋的成本肯定比塑料袋要高嘛。

    之前塑料袋可以白送，但布袋子就不可能白送了，你得付錢，價(jià)格一般在5美元左右。

    你還別嫌這個(gè)價(jià)格貴，這是嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制作的布袋子，工藝水平很高，當(dāng)然要賣這個(gè)價(jià)了。

    你又不可能空手帶著這些東西回家，所以很多人只能無奈的買一個(gè)布袋子。

    后來人們發(fā)現(xiàn)，這些布袋子帶回家之后雖然可以重復(fù)使用，但一個(gè)人兩次去超市，總有一次沒有帶袋子，那還得再買一個(gè)，最后家里面堆積了一大堆的布袋子，最后還是只能當(dāng)垃圾丟了。

    而布袋子的降解難度可比塑料袋還要高得多。

    同樣的情況還有塑料吸管，本來大家喝奶茶的時(shí)候用塑料吸管好好的，但是環(huán)保組織也跳出來說不好，塑料無法降解，要求各個(gè)店家主動(dòng)提供方便降解的紙吸管給消費(fèi)者使用。

    但紙吸管的成本高呀，所以你是不是還得加錢。

    而且就算一些店鋪是免費(fèi)提供紙吸管，可是眾所周知，紙吸管這種東西一時(shí)半會(huì)還好，可一旦時(shí)間長了，就會(huì)被奶茶泡爛，也就根本無法使用。

    所以很多人還是提出要塑料細(xì)管，那不行，為了環(huán)保事業(yè)，塑料吸管得加錢！

    這樣的套路不勝枚舉，環(huán)保組織也真的非常好用。

    你看，只不過讓幾十個(gè)環(huán)保組織連在一起，就直接把米國人自己的超真空管道鐵路給堵死了。而這一些環(huán)保組織背后，居然全部都是米國聯(lián)合超真空管道鐵路公司的股東們。

    他們不爽小斯威夫特從他們手中奪走了巨大的利益，于是就打算用這種手段給小斯威夫特添堵。