還有，根據(jù)庫博博士本來的計劃，高盛是要通過各種手段吃掉最少20％的oo網(wǎng)絡(luò)的股份的，高盛本以為最多花兩三百億美元就能夠達成目標。

    可現(xiàn)在看來的話，那高盛最少得調(diào)集1000多億美元，才能夠吃下這么多的股份，這個數(shù)字對于高盛來說，都有些力不從心了。

    “那么還是拒絕？”庫博博士捏著自己的太陽xue，他當然想要繼續(xù)打壓價格，但問題是，隨著自己決定同意5，000億美元的預估值，除非江南集團同意自己降價，否則高盛就必須按照5，000億估值的價格上報到聯(lián)邦證券管理委員會去的。

    當然了，高盛完全可以利用自己的影響力，讓聯(lián)邦證券管理委員會不批準這一次的上市計劃，那這自然也不算高盛集團違約，雙方就干脆一拍兩散的拉倒。

    可問題是，如果一拍兩散了，那高盛好不容易爭取得到的入股oo網(wǎng)絡(luò)的機會就化為烏有了，自己再也沒有這么好的機會能夠進入江南集團了。

    如果高盛失敗了，那也不是沒有其他機構(gòu)愿意接手，畢竟年利潤400億美元，這個數(shù)據(jù)一公布，恐怕天下所有的狼都會聞著金錢的味道上來，到時候高盛就沒有理由再插手了。

    而最最關(guān)鍵的一點，是庫博博士有80％以上的把握，哪怕網(wǎng)絡(luò)oo以5，000億美元的市值上市，那上市之后可能還是能夠暴漲的。

    他為什么會有這么高的把握呢？

    原因在美孚石油的身上。

    之前說過，目前全球市值最高的企業(yè)就是美孚石油，而它之所以能夠達到5，250億美元這個恐怖的市值，原因就是因為他們在2006年度的純利潤高達400億美元，這是前所未有的盈利。

    這個成績在財報公布當天，就讓美孚石油的市值暴漲了300億美元，之后天天上漲，一直到現(xiàn)在漲到了5，250億美元。

    換句話說現(xiàn)在美孚石油的市場價格完全是靠去年的石油上漲和利潤來支撐的，畢竟在整個2006年，油價從60多美元已經(jīng)漲到了90多美元了，而今年更是已經(jīng)突破100美元的大關(guān)了，似乎所有人都相信，今年美孚石油能夠繼續(xù)盈利。

    但這只是似乎，還有一小撮人知道，美孚石油其實遇到了大麻煩了，雖然美孚石油在今年第一和第二季度公布的財報里面，都是盈利狀態(tài)，而且加在一起盈利已經(jīng)超過150億美元了。

    第3季度再來個150億美元的話，那保底就有300億美元，假如沖一波高峰，想要重現(xiàn)去年400億美元的奇跡，也不是不可能。

    可第3季度雖然已經(jīng)過去了，但他們的財報按照規(guī)定在12月底之前公布就行了，但此時這份第三季度的財報已經(jīng)掌握在高盛的手中了。

    而糟糕的情況就在這里，整個第三季度，美孚石油不但沒有盈利，反而虧損了20億美元。

    倒不是說美孚石油的經(jīng)營狀況遇到了巨大的危機，轉(zhuǎn)眼的工夫就從盈利上百億美元變成了虧損20億美元，事實上美孚石油在正常運營，盈利收入和前幾個季度來說幾乎沒有任何變化。

    那究竟為什么會在第3季度出現(xiàn)20億美元的巨虧呢？

    這里面的源頭最終還是要落到高盛集團的身上，因為2006年的4個季度，再加上2007年的頭兩個季度，總共6個季度的財報，統(tǒng)統(tǒng)都是使用了技術(shù)手段的。

    有人可能會奇怪了，這財報不就是真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)嗎，這種死板的東西，怎么可能還會有什么技術(shù)手段？

    嗯，其實做賬是這個世界上最講技術(shù)的事情了，哪怕在不更改任何財務(wù)數(shù)據(jù)的情況下，高明的會計公司或者是財務(wù)人員，完全通過一些手段，將今年的虧損轉(zhuǎn)移到明年或者去年，然后將去年和明年的虧損轉(zhuǎn)移到今年。

    舉個簡單的例子，本來在2007年的第2季度，美孚石油需要給所有員工發(fā)放100億美元的工資，但只要因為工資系統(tǒng)略微出現(xiàn)了問題，美孚石油決定推遲15天發(fā)放工資。

    那這100億美元的成本就從第2季度轉(zhuǎn)移到了第3季度，美孚石油在第二季度就直接多了100億美元的利潤了。

    當然，用員工工資這種手段是最低級也最不高明的，同時也只能挪用一個季度左右，高盛不會使用這種低級的手段。

    他們最常用的手段其實是收購，比如美孚石油在2007年的第一季度收購了某家油田，耗資高達600億美元。

    在雙方約定這600億美元可以延期一年支付，所以完全可以在2008年的第1季度支付，那美孚石油是不是瞬間就多賺了600億美元的利潤呢？

    嘛，差不多就是這樣的手段罷了。

    這種手段對于高盛來說簡直是駕輕就熟，哪怕用在國家身上也是可行的，比如現(xiàn)在某個即將加入歐盟的國家，在整個年度出現(xiàn)了數(shù)百億歐元的財政盈余，當真是一個經(jīng)濟完美的國家。

    誰能夠想得到這個國家未來10年都會陷入嚴重的經(jīng)濟動蕩，進而引發(fā)整個歐盟的巨大危機，未來脫歐等等事件都是因此而開始的呢？

    這就是做賬的技術(shù)。

    美孚石油的這筆賬就是高盛集團做的，去年的400億美元的利潤，是高盛從05年和07年挪動來的，順便又將當年的一些成本轉(zhuǎn)移到了07年。

    所有的利潤和成本都不會憑空誕生，也不會憑空消失，最終這些都會集中在07年的第三和第4季度爆發(fā)，最終就導致美孚石油在第三和第四季度都會出現(xiàn)嚴重的虧損。

    可以想象，到時候美孚石油的股價會迎來如何恐怖的暴跌，甚至直接腰斬到2000億美元左右，也是很正常的事情。