沃爾瑪?shù)母邔觽兿雭?lái)想去，覺(jué)得這對(duì)沃爾瑪似乎沒(méi)有什么實(shí)際的損失，還能夠提高員工們的生活幸福程度，只要管好倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，不讓對(duì)方偷東西，那就沒(méi)有問(wèn)題了。

    于是最終整個(gè)集團(tuán)就默認(rèn)了這樣的事情發(fā)生。

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    “一個(gè)星期，光是招待費(fèi)就花掉了4000萬(wàn)美元，另外未來(lái)每個(gè)月都要花1000萬(wàn)美元的聯(lián)誼費(fèi)用，老板還真敢批你的這個(gè)計(jì)劃！”看到各個(gè)地區(qū)的招待費(fèi)用報(bào)上來(lái)之后，劉湘江看著數(shù)據(jù)，嘖嘖稱奇道。

    “是呀，也就是我們的董事長(zhǎng)敢批我的這個(gè)計(jì)劃，換做別的企業(yè)，恐怕直接就罵我神經(jīng)病了！”劉強(qiáng)東樂(lè)呵呵的說(shuō)道。

    這話倒是說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，任何一家公司的老板要是知道自己的手下，為了去和其他公司的底層員工聯(lián)誼，一個(gè)星期就花掉足足4，000萬(wàn)美元的費(fèi)用的話，他是這家公司的老板，早就開(kāi)始破口大罵了。

    當(dāng)然了，討好其他公司并不是什么壞事，相反在商場(chǎng)上，諸如此類(lèi)的事情屢見(jiàn)不鮮?？梢话愕亩际菫榱擞懞酶鱾€(gè)公司的管理層，但是像劉強(qiáng)東這樣，對(duì)沃爾瑪?shù)母邔硬还懿活?，只是一個(gè)勁的給那些底層員工好處的情況，那就極為少見(jiàn)了。

    因?yàn)閺拿髅嫔峡矗懞酶邔?，那么就能夠得到各種政策上的優(yōu)惠，得到許多的訂單，從中獲取更多的利益。

    可討好這些最高不過(guò)是一個(gè)門(mén)店負(fù)責(zé)人的底層員工的情況，那就從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)了，事實(shí)上，就連那些店長(zhǎng)們，也是人生中第一次遇到這樣討好，而且還是最頂級(jí)的華夏風(fēng)格的社交招待，這是完全沒(méi)有過(guò)的。

    當(dāng)劉湘江看到劉強(qiáng)東擬定的這份計(jì)劃的時(shí)候，都被嚇了一跳，然后本能的認(rèn)為劉強(qiáng)東傻了，而黃鶴是不會(huì)批準(zhǔn)這樣的計(jì)劃的。

    結(jié)果這份計(jì)劃當(dāng)天就被批準(zhǔn)了，而且黃老板還特意打電話過(guò)來(lái)大加贊揚(yáng)，又叮囑劉湘江要竭力配合這份計(jì)劃。

    “老劉，你覺(jué)得對(duì)于咱們來(lái)說(shuō)，到底是這些基層員工值得討好，還是那些沃爾瑪?shù)母邔又档糜懞?？”看到劉湘江的態(tài)度里面還是有些不解和疑惑，心情大好的劉強(qiáng)東主動(dòng)解釋道。

    “你既然討好這些基層員工，那你肯定是認(rèn)為這些基層員工更重要了！”劉湘江道。

    “我不是問(wèn)你覺(jué)得我覺(jué)得誰(shuí)重要，而是問(wèn)你覺(jué)得你覺(jué)得誰(shuí)重要！”劉強(qiáng)東開(kāi)始說(shuō)繞口令了。

    “……”劉湘江沒(méi)有說(shuō)話。

    “老劉，明天咱們東方亞馬遜網(wǎng)站就要正式的重新上線了，現(xiàn)在咱們已經(jīng)在全網(wǎng)殺出去了將近1，000萬(wàn)美元來(lái)打廣告。同時(shí)，因?yàn)橹靶侣劦臒岫龋匀澜绲拿襟w都在關(guān)注著咱們的公司和網(wǎng)站?！?/br>
    “根據(jù)我們的數(shù)據(jù)模型來(lái)估算，明天一天的用戶訪問(wèn)量，有極大的可能性會(huì)突破2000萬(wàn)人，而假如這2，000萬(wàn)人中只有1％在網(wǎng)站上面下單的，那明天一天就是高達(dá)20萬(wàn)單。平攤到3000家沃爾瑪門(mén)店，那每家就是80單左右的訂單?！?/br>
    “因?yàn)槿耸终心嫉年P(guān)系，現(xiàn)在我們每家門(mén)店對(duì)應(yīng)的配貨員只有1人，送貨員只有2人，應(yīng)付這80單的訂單，你覺(jué)得最大的困難會(huì)來(lái)自哪里？”劉強(qiáng)東接著問(wèn)道。

    “配送的及時(shí)性！還有沃爾瑪倉(cāng)庫(kù)的配合！”劉湘江不假思索的說(shuō)道，其實(shí)對(duì)于明天開(kāi)業(yè)后的狀況模擬，劉湘江本人也早就在腦海里面預(yù)演過(guò)很多次了。

    雖然劉強(qiáng)東事無(wú)巨細(xì)的將許多事情給安排好，用劉湘江眼中近乎完美的速度和效率，在短短的一個(gè)月時(shí)間里面，就依托沃爾瑪這棵大樹(shù)，把自家的物流網(wǎng)絡(luò)給配置妥當(dāng)了，能夠讓東方亞馬遜在全米國(guó)的范圍內(nèi)進(jìn)行配送。

    可如此一來(lái)，也產(chǎn)生了一個(gè)致命的問(wèn)題，那就是東方亞馬遜能夠順利的配送，決定權(quán)不在自己身上，而在于作為合作伙伴的沃爾瑪身上，在沃爾瑪?shù)膫}(cāng)庫(kù)里面。

    雖然沃爾瑪已經(jīng)和東方亞馬遜達(dá)成了完善的合作協(xié)議，但這只是公司層面的合作協(xié)議，具體的合作實(shí)際上還是要落實(shí)到沃爾瑪?shù)母鱾€(gè)門(mén)店上的，要落實(shí)到沃爾瑪?shù)母鱾€(gè)倉(cāng)庫(kù)上面的。

    要讓東方亞馬遜的員工能夠得到倉(cāng)庫(kù)的鼎力配合，否則別的不說(shuō)，光是倉(cāng)庫(kù)員工不告訴你哪些商品擺放在哪些位置，那么一個(gè)配貨員想要找齊一個(gè)訂單所需要的全部商品，恐怕都需要在龐大的倉(cāng)庫(kù)里面折騰一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，把一個(gè)個(gè)的貨柜和箱子都給翻一遍，才能找到這些商品。

    而這僅僅只是倉(cāng)庫(kù)方面能夠惡心東方亞馬遜的一個(gè)小細(xì)節(jié)罷了，如果倉(cāng)庫(kù)那邊摳細(xì)節(jié)，說(shuō)你的衛(wèi)生不合格所以，那你的出入證不齊全，說(shuō)你的手續(xù)沒(méi)有全部辦好等等，反正倉(cāng)庫(kù)有1萬(wàn)種辦法在公司的規(guī)則范圍內(nèi)，給你找麻煩。

    他也不是不讓你配貨，就是會(huì)拖延你配貨的時(shí)間，最后等到四個(gè)小時(shí)過(guò)去，訂單無(wú)法按時(shí)的送到用戶手中，那做好的所有宣傳和廣告，就全部成為了刺向自己胸口的利潤(rùn)。

    自己在廣告里面吹的有多么兇狠，再把利刃就會(huì)如何的扎傷自己，這就非常的可怕了。

    “好，回答的非常漂亮！”劉強(qiáng)東點(diǎn)點(diǎn)頭道“那你覺(jué)得，在實(shí)際的情況中，最能夠刁難我們的是那些高層領(lǐng)導(dǎo)，還是當(dāng)?shù)氐幕鶎訂T工，那些實(shí)際上管倉(cāng)庫(kù)和管門(mén)店的員工？”

    “自然是閻王好過(guò)，小鬼難纏了?！眲⑾娼^續(xù)不假思索。

    這些劉湘江自己其實(shí)比任何人都要清楚，因?yàn)樗墒钦麄€(gè)江南商業(yè)的負(fù)責(zé)人，而江南商業(yè)其實(shí)現(xiàn)在就是華夏最大的大型商品連鎖企業(yè)，對(duì)于整個(gè)公司內(nèi)部的各種問(wèn)題也是了如指掌，知道自己下面的那些小鬼，究竟是如何刁難一些供應(yīng)商的。