第1198章
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其中去掉稅務(wù)成本的話大概還剩22億日元左右,如果再去掉4億左右的生產(chǎn)成本的話,純利潤(rùn)也有18億日元左右了。 沒(méi)錯(cuò),售價(jià)40億日元的東西,成本其實(shí)僅僅只有4億日元而已。誰(shuí)讓這是華夏生產(chǎn)的,價(jià)格確實(shí)便宜,而且質(zhì)量還高呢! 而按照當(dāng)前的匯率來(lái)計(jì)算的話,18億日元大概相當(dāng)于2,000萬(wàn)美元左右,聽(tīng)上去雖然似乎不高,但一天時(shí)間就賺到了2,000萬(wàn)美元,而且還有大量的用戶根本沒(méi)有買(mǎi)到,他們?nèi)佳劬Πl(fā)熱的等待這第二批,這寶可夢(mèng)的盲盒華皇賞,最少賺個(gè)1億美元是不成問(wèn)題的。 而這就相當(dāng)于之前江南盲盒在華夏市場(chǎng)一個(gè)月的利潤(rùn)還多了,著實(shí)是恐怖的厲害。 對(duì)了,生產(chǎn)廠家都是江南理事會(huì)的成員,黃老板本身也擁有40%左右的股份來(lái)著,屬實(shí)是贏麻了。 扶桑市場(chǎng)這邊贏麻了,華夏市場(chǎng)就顯得極為波瀾不驚,或者說(shuō)是有些糟糕。 雖然在華夏被翻譯成寵物小精靈的精靈寶可夢(mèng)同樣擁有巨大的人氣,是無(wú)數(shù)孩子們的童年記憶。 可問(wèn)題是,盲盒華皇賞抽一次的價(jià)格是50元,而江南集團(tuán)的盲盒價(jià)格是10元一盒,如此巨大的價(jià)格差距,直接就讓此時(shí)并不富裕的華夏人民望而卻步。 再加上獎(jiǎng)品本身只是玩具而已,所以基本上斷絕了成年人市場(chǎng),只有一些有錢(qián)的小朋友們會(huì)購(gòu)買(mǎi)。 華夏市場(chǎng)原本是配屬了5萬(wàn)套的,結(jié)果黃老板直接從這5萬(wàn)套里面抽掉了3萬(wàn)套去扶桑市場(chǎng),剩下的2萬(wàn)套也沒(méi)有賣完。 擁有巨大人氣的精靈寶可夢(mèng)尚且如此,那其他的ip,結(jié)果就顯而易見(jiàn)了,所以后來(lái)很多店鋪只是象征性的擺放了一兩套盲盒華皇賞,剩下的所有產(chǎn)能都拿去應(yīng)付扶桑市場(chǎng)去了。 但就算這樣,那些象征性擺放的盲盒華皇賞也經(jīng)常是一動(dòng)不動(dòng),連一張獎(jiǎng)券都沒(méi)有人摸過(guò),這也算是江南集團(tuán)少有的一次失敗案例了。 不過(guò)非常神奇的是,這些滯銷的盲盒華皇賞,后來(lái)居然陸陸續(xù)續(xù)全都賣出去了,甚至很多庫(kù)存了一年以上的老賞,也全都賣出去了。 后來(lái)才知道,原來(lái)購(gòu)買(mǎi)這些老款盲盒華皇賞的,全部都是扶桑那邊的游客,因?yàn)槊ず腥A皇賞一般來(lái)說(shuō)是不會(huì)大肆生產(chǎn)的,而是會(huì)根據(jù)ip的價(jià)值,人為的設(shè)定一個(gè)生產(chǎn)數(shù)量,從而保證生產(chǎn)出來(lái)的盲盒華皇賞基本上全部都能夠賣出去。 結(jié)果在華夏和扶桑就形成了兩個(gè)極端,華夏的基本上賣不出去,扶桑則基本上全都一搶而空,于是很多沒(méi)有買(mǎi)到的扶桑人就漸漸發(fā)現(xiàn)居然還能夠在華夏買(mǎi)到自己的曾經(jīng)遺憾,這難道不沖爆嗎? 第724章 美國(guó)人的不同姿勢(shì) 相較于扶桑市場(chǎng)和華夏市場(chǎng)的冰火兩重天,這邊的米國(guó)市場(chǎng)就顯得相當(dāng)?shù)钠届o了。 首先,米國(guó)市場(chǎng)雖然也在第1天同步發(fā)售了,但各個(gè)地方的上架時(shí)間并不相同,很多地區(qū)是在公開(kāi)銷售的一個(gè)月之后,才上架了第1期的寶可夢(mèng)盲盒華皇賞的。 不過(guò)這也是沒(méi)有辦法的事情,畢竟blm公司的人力物力就這么多,不可能做到同時(shí)全國(guó)各地鋪開(kāi)了去找那些地方性的小型便利店進(jìn)行商談。 在郝建國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下,整個(gè)blm的團(tuán)隊(duì),采取的是分重點(diǎn)地區(qū)攻克的策略,先和那些重點(diǎn)城市的地方性便利店達(dá)成協(xié)議,之后再去次一級(jí)的各種城鎮(zhèn)。 第一批寶可夢(mèng)盲盒華皇賞的上市時(shí)間,在兩個(gè)不同的地區(qū)能夠間隔一個(gè)月以上。 不過(guò)這并不意味著郝建國(guó)一個(gè)月之后才達(dá)成了任務(wù)目標(biāo),事實(shí)上,郝建國(guó)在4天后就完成了5000家便利店的目標(biāo),而等到一個(gè)月之后,郝建國(guó)率領(lǐng)下的blm公司,神奇的與18,632間地方性便利店達(dá)成了合作協(xié)議。 因?yàn)橛行┑胤叫员憷曛挥惺畮准业赇佭B鎖,有些甚至就只有一家店鋪,屬于個(gè)體工商戶的狀態(tài)。 所以最終簽署協(xié)議的經(jīng)營(yíng)主體的總數(shù)也高達(dá)1500多家,基本上囊括了全米國(guó)除了大型連鎖品牌之外的所有便利店連鎖品牌。 而也借著這個(gè)機(jī)會(huì),江南集團(tuán)成功的將自己對(duì)于市場(chǎng)掌控的觸角,延長(zhǎng)到了全米國(guó)的各個(gè)區(qū)域,只要有便利店的地方,那就擁有blm公司的觸角。 當(dāng)然了,雖然說(shuō)郝建國(guó)比三天時(shí)間拖了一天的時(shí)間才完成任務(wù),但黃老板卻似乎完全忘記了自己下來(lái)了,反而在此之后對(duì)郝建國(guó)價(jià)嘉獎(jiǎng)有佳。 然后拍著郝建國(guó)的肩膀告訴他,自己之前說(shuō)的話其實(shí)都是激將法,是為了激起他奮斗的雄心壯志所以才這么說(shuō)的。 他黃鶴心中一直覺(jué)得郝建國(guó)就是世界最強(qiáng)經(jīng)理人,是江南集團(tuán)三個(gè)主要國(guó)家市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的第一名。 之后,黃鶴正式宣布直接獎(jiǎng)勵(lì)郝建國(guó)100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,以及2.5%的blm公司的期權(quán)。 這可算是江南集團(tuán)旗下都少有的獎(jiǎng)勵(lì)了,除了劉湘江等少數(shù)高管之外,還沒(méi)有誰(shuí)能夠真正獲得黃老板手中公司股份期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)著。 黃老板對(duì)于把公司的股票看的向來(lái)是很死的,也從來(lái)沒(méi)有過(guò)把自家公司的股票分給員工們,實(shí)現(xiàn)共同富裕的想法。 黃老板還不希望未來(lái)自己腦袋上多出一大堆的爹出來(lái),當(dāng)然了,黃老板對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)那是從來(lái)不吝嗇的,這一次戰(zhàn)役之后,所有參與了地方性便利店談判的員工,都獲得了1萬(wàn)到3萬(wàn)美元左右的巨額獎(jiǎng)勵(lì),可謂是整個(gè)blm公司在一夜之間暴富。 黃老板能夠這么舍得砸錢(qián),當(dāng)然也和盲盒華皇賞在米國(guó)市場(chǎng)的銷量有關(guān)。