有人可能會(huì)奇怪了，既然原本的8位大師皮鞋售價(jià)已經(jīng)這么昂貴了，那為什么還要讓這8位大師離開江南皮革廠的盲盒呢？

    如果把這幾位大師的產(chǎn)品再次放入盲盒里面，恐怕就要銷量翻10倍以上了。

    嗯，這一方面是為了繼續(xù)營銷大師的稀缺性，一方面嘛，則是常在河邊走，哪有不濕鞋，這幾位大師的底子實(shí)在是不經(jīng)查，所以還是低調(diào)些比較好。

    而這另外8位新生的大師，那各頂各都是在意大利皮匠協(xié)會(huì)注冊(cè)了的真正的大師，完全不怕查的大師。

    所以雖然江南皮革廠一年的營銷只有6，000萬人民幣，不過在外人看來江南皮革廠的估值最少也是20億人民幣往上走的。

    不過不管估值如何，年?duì)I銷還是按照6，000萬來算的。

    江南皮革廠之后是oo網(wǎng)絡(luò)，這是江南集團(tuán)旗下誕生的第2家企業(yè)，同時(shí)也是為黃老板最為看重的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，銷售額或許不是最高的，但卻是江南集團(tuán)旗下利潤最為豪橫和夸張的企業(yè)。

    在整個(gè)2003年，00網(wǎng)絡(luò)的年銷售額為70億人民幣左右。

    而00網(wǎng)絡(luò)旗下也分為不同的產(chǎn)品，其中年銷售額最高的是oo游戲中心，純銷售額的話達(dá)到了驚人的80億人民幣。

    其中單機(jī)游戲的利潤可以忽略不計(jì)，不過游戲附加盲盒產(chǎn)品的銷售額達(dá)到了18億，不過其中有13億的銷售額都是來自魔獸爭霸3。

    除此之外還有廣告費(fèi)用，之前已經(jīng)說過了，大概在8億人民幣左右。

    而銷售數(shù)據(jù)最多的是網(wǎng)絡(luò)游戲，相關(guān)的直接游戲銷售額達(dá)到了54億人民幣（上一章統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是收入而不是銷售額。），加在一起的話就是80億人民幣的總營業(yè)收入。

    而這還僅僅只是oo游戲中心的收入，00網(wǎng)絡(luò)的另外兩個(gè)重要收入分別是oo和臉書這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)軟件。

    這兩個(gè)軟件的收入基本上都集中在廣告收入里面，其中00的廣告收入為12億人民幣，臉書的廣告收入為9億人民幣，加在一起21億人民幣。

    所以oo網(wǎng)絡(luò)的年?duì)I業(yè)收入總額為101億人民幣。

    第650章 神作有幾何

    再往下就是營業(yè)收入最高的江南商業(yè)了，之前已經(jīng)說過，總營業(yè)收入為120億人民幣。只不過這一部分營業(yè)收入里面其實(shí)是涵蓋了江南皮革，還有oo網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)的，重疊在一起的營業(yè)收入大概有20億人民幣左右。

    但是從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的角度來看，將這兩個(gè)營業(yè)收入獨(dú)立統(tǒng)計(jì)計(jì)算也是正常的，所以大家就這么算吧，就當(dāng)黃老板吃虧了。

    然后是江南服務(wù)器，很多人可能不知道，江南服務(wù)器才是江南集團(tuán)在國際上最知名的企業(yè)。因?yàn)橹安还苁墙仙虡I(yè)還是oo網(wǎng)絡(luò)，還是皮革廠，基本上都是做國內(nèi)的生意，無力將市場打到國外。

    唯一進(jìn)軍國外市場的江南商業(yè)，還得依靠和凡爾賽的合作，遮蓋掉自家的品牌才能夠進(jìn)軍米國市場。

    但是江南服務(wù)器就不一樣了，現(xiàn)在這個(gè)品牌已經(jīng)享譽(yù)海內(nèi)外了。

    經(jīng)過一年多時(shí)間的發(fā)展，江南服務(wù)器以其可靠的價(jià)格和極致的性價(jià)比，基本上已經(jīng)遍布了國外的中低端市場。

    在整個(gè)2003年，江南服務(wù)器創(chuàng)造了總額高達(dá)12億美元，也就是96億人民幣的全球訂單，其中除了黃老板自己拉過來的谷歌和米國優(yōu)先的訂單之外，那全部都是江南服務(wù)器的銷售團(tuán)隊(duì)自己在國外賣出去的訂單。

    而且隨著時(shí)間的推移，銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)似乎已經(jīng)不用自己出去拉訂單了，而是坐在辦公室里面就能夠等著下訂單的電話打過來。

    不過這也是非常正常的事情，畢竟最早購買江南服務(wù)器的谷歌公司，使用江南服務(wù)器已經(jīng)快一年的時(shí)間了，事實(shí)證明服務(wù)器的穩(wěn)定性相當(dāng)良好。

    哪怕這一年的時(shí)間里面，谷歌公司因?yàn)樯鲜兄笮略隽巳膫€(gè)業(yè)務(wù)，自家的網(wǎng)絡(luò)流量暴增了十幾倍，一年下來只出現(xiàn)了三次事故，其中兩次還是因?yàn)橥ｋ姰a(chǎn)生的，只有一次是因?yàn)榉?wù)器本身的原因產(chǎn)生的，但江南服務(wù)器的團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)，只用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間就處理完了問題。

    與之相應(yīng)的，他們的競爭對(duì)手雅虎雖然花20億美元去購買全球最頂級(jí)的服務(wù)器，可結(jié)果幾乎每個(gè)月都會(huì)出問題。

    國外的那些企業(yè)老板們，雖然依然從骨子里面看不起華夏企業(yè)，覺得華夏生產(chǎn)產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量問題。可他們不傻，同時(shí)他們對(duì)利潤的追求更是歇斯底里的。

    所以但凡當(dāng)這些企業(yè)知道了江南服務(wù)器的存在和它的實(shí)際使用體驗(yàn)之后，都會(huì)毫不猶豫的拋棄昂貴的國際著名品牌服務(wù)器，而是選擇性價(jià)比驚人的江南服務(wù)器。

    同時(shí)在江南服務(wù)器的競爭下，那些驕傲的國際品牌們似乎已經(jīng)有了要降價(jià)的意思，只是依然還端著自己的架子沒有降價(jià)，對(duì)此我們的黃老板自然是無所謂的。

    12億美元其實(shí)是整個(gè)2003年的訂單，而在2004年剛剛過半的時(shí)候，江南服務(wù)器的訂單其實(shí)已經(jīng)突破12億美元了，所以如果不出意外的話，下半年的銷售額還會(huì)比12億美元更多，因?yàn)楦嗟木W(wǎng)絡(luò)企業(yè)會(huì)為了成本考慮，而選擇購買江南服務(wù)器，2004年江南集團(tuán)旗下的銷售冠軍畢竟是江南服務(wù)器這家企業(yè)了。

    再說說唐人影視，唐人影視目前自行發(fā)售了三部電視劇，第4部慶余年即將在一個(gè)星期后發(fā)布，不過這4部電視劇加在一起，賣了將近5億人民幣出頭了。

    除此之外，唐人影視陸陸續(xù)續(xù)還投資了十幾部電視劇，其中過半也都賣了出去，只是這些電視劇加在一起帶來的收入還不到2個(gè)億。如果拋開掉，2004年的部分，僅僅只算2003年的話，那唐人影視就只有可憐的3億出頭的營業(yè)額了。