李大琪算是歷練出來了，這兩年來從一個(gè)普通的青工到車間主任再到廠長(zhǎng)，李大琪的身上少了許多當(dāng)年的毛糙和沖動(dòng)，取而代之的是沉穩(wěn)和氣質(zhì)。

    看著李大琪如同脫胎換骨的變化，宋援朝心里感到欣慰，也正是有李大琪的幫助和努力，這才能使得這家廠子和他們的事業(yè)在這一年中騰飛。

    “宋主任！”正當(dāng)快到車間的時(shí)候，聞?dòng)嵍鴣淼男∑咭谎劬涂匆娏撕屠畲箸饕黄饋淼乃卧@喜的他急忙快步上前。

    “我早就不是什么主任了，以后還是和大琪一樣喊我援朝吧?！睂?duì)于小七，宋援朝看見他很是高興。

    李大琪歷練出來了，小七同樣也是。當(dāng)年的小青年現(xiàn)在也是生產(chǎn)副廠長(zhǎng)了，管著三個(gè)車間一百多號(hào)人，早就不是第一次見到他那時(shí)候的青澀。

    小七最初就是宋援朝提拔起來的，而且在宋援朝走的時(shí)候還特意交代了李大琪關(guān)照小七，給他鍛煉和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，這讓小七對(duì)于宋援朝一直心存感激，因?yàn)槿绻麤]有宋援朝，他也不會(huì)有后來的一切，更當(dāng)不上現(xiàn)在這個(gè)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

    “宋主任，您這話說的，不管您還是不是我們的主任，在我心里您一直都是我的老領(lǐng)導(dǎo)?！毙∑咔檎嬉馇械卣f道，看著他這副樣子，宋援朝和李大琪同時(shí)就笑了起來。

    拍拍小七的肩膀，宋援朝笑道：“你的心意我領(lǐng)了，不過什么主任就不要再提了，再說你有今天是靠著自己的努力，不是拍馬屁才能成功的。我們廠子不是國(guó)營(yíng)大廠，不靠關(guān)系只看能力，如果不是這樣的話也不會(huì)有今天這個(gè)新廠，你說呢？”

    小七不好意思地笑了笑，宋援朝說的沒錯(cuò)他們廠子的確是這樣。作為廠里的老人，小七是經(jīng)歷過廠子差一點(diǎn)生存不下去的那段經(jīng)歷的。

    在現(xiàn)在許多進(jìn)廠的新人看來，這家騰飛服裝廠雖然只是集體性質(zhì)，可廠里的效益極好，工資福利也遠(yuǎn)比普通國(guó)營(yíng)廠子高上不少，雖說出去談起身份，沒有國(guó)營(yíng)大廠那么有臉面，但拿到手的真金白銀卻讓一些國(guó)營(yíng)廠的職工更為羨慕。

    但小七心里卻清楚，如果沒有宋援朝的話哪里有今天的騰飛新廠的存在？恐怕連老廠子都已經(jīng)涼涼了，至于他們這些廠子里的職工能夠保證基本工資收入就謝天謝地了，說不定廠子一黃，連工作都沒了著落。

    這些，全和宋援朝離不開關(guān)系，在小七的心里宋援朝依舊是他的老領(lǐng)導(dǎo)，老主任，只可惜宋援朝考進(jìn)了大學(xué)，走上了一條更好的路，再也不能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)著他們奮斗了。

    “那……我還是喊您援朝哥吧?！毕肓讼?，小七用了個(gè)折中的稱呼替代了主任的叫法，宋援朝當(dāng)即笑著表示贊同。

    三人向車間里走去，作為生產(chǎn)副廠長(zhǎng)小七為宋援朝介紹廠子里的生產(chǎn)情況，宋援朝在李大琪的陪同下邊走邊看邊聽，時(shí)不時(shí)詢問幾個(gè)關(guān)鍵問題，小七對(duì)于宋援朝提出的問題對(duì)答如流，看得出他在這個(gè)崗位上做的很是稱職。

    三個(gè)車間分為三片區(qū)域，中間有著內(nèi)部走廊的連接。此外還有專供原料和成品的通道，通道可以直通后面?zhèn)}庫，整個(gè)廠區(qū)設(shè)計(jì)很是科學(xué)，這讓宋援朝有些意外。

    “這個(gè)設(shè)計(jì)可是我爸找的市設(shè)計(jì)院的同學(xué)幫忙弄的，怎么樣，還成吧？”聽到宋援朝向自己詢問廠區(qū)設(shè)計(jì)的來歷時(shí)，李大琪略顯得意道。

    “不錯(cuò)，外面看著普通，沒想到里面搞的還真是不錯(cuò)。”宋援朝恍然大悟點(diǎn)頭贊道，市設(shè)計(jì)院的專家弄的設(shè)計(jì)自然不會(huì)差，怪不得他在廠區(qū)里面隱隱看見了后世的一些格局。

    “對(duì)了，你上次電話里讓我預(yù)留的水洗池已經(jīng)搞好了，要不去看看？”逛了圈，李大琪突然想起了這事。

    “行，去看看！”宋援朝點(diǎn)點(diǎn)頭，在李大琪和小七的帶領(lǐng)下朝著廠房的右側(cè)走去，走過一條通道到了一處大約一百五十平米的房間，這個(gè)房間中間有個(gè)巨大的水泥砌成的水洗池，看起來和大型浴池似乎沒什么區(qū)別，只不過里面沒有一滴水。

    宋援朝仔細(xì)看了看水洗池的設(shè)計(jì)，還有預(yù)留管道的位置等等，看完后微微點(diǎn)頭。

    “做的還不錯(cuò)?！?/br>
    “對(duì)了援朝，這玩意究竟是干嘛的？當(dāng)初讓人設(shè)計(jì)的時(shí)候我還怕弄不好呢，就連設(shè)計(jì)院那邊也搞不明白，一開始還以為我們廠子里要自己建個(gè)洗浴池子呢。”看著這個(gè)巨大的水洗池，李大琪撓著腦袋問，當(dāng)初宋援朝特意打電話讓他做這個(gè)東西的時(shí)候李大琪就納悶，等弄完了更疑惑，只不過一直沒機(jī)會(huì)問宋援朝，今天他正好在必須問問清楚。

    第213章 粗獷

    水洗池當(dāng)然是有大用的，這東西是用來洗牛仔衣褲的。

    這個(gè)時(shí)代的牛仔衣褲和后世有點(diǎn)不同，尤其是國(guó)內(nèi)的這種服裝剛剛興起，所以使用的都是直接的牛仔布料，加工完成后也不經(jīng)過水洗直接就投入市場(chǎng)。

    這主要是人們的樸素觀念導(dǎo)致，在絕大多數(shù)人看來一件衣褲是否好壞除了設(shè)計(jì)外重要的就是做工和面料。全新的面料肯定是好東西，可水洗過的這不就成了二手舊貨了么？二手舊貨腦子進(jìn)水的人才會(huì)買。

    所以說，雖然國(guó)外對(duì)于這種衣褲大多都是二次水洗，以體現(xiàn)出牛仔服裝的特色，但在國(guó)內(nèi)二次水洗卻是沒有絲毫市場(chǎng)，人們購買時(shí)首選的是未經(jīng)水洗制品。

    其實(shí)牛仔服飾二次水洗是專用的加工方式，不僅能體現(xiàn)這種面料和服裝的特色，更能使得未經(jīng)水洗的面料穿起來更舒適柔滑。

    宋援朝讓李大琪弄這個(gè)水洗池派的就是這個(gè)用處，隨著改革開放的逐漸深入，有些習(xí)慣是會(huì)慢慢改變的，而且相比于現(xiàn)在極流行的喇叭褲這些，牛仔服裝才是會(huì)一直流行下去的款式，在服裝行業(yè)的生存力和流行時(shí)間可比前者長(zhǎng)得許多。

    服裝行業(yè)是改革開放最先興起的一個(gè)行業(yè)，在八十年代初期一直到九十年代末期，服裝行業(yè)可以說支撐起了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)性企業(yè)的一大片天。

    服裝行業(yè)，或者說紡織業(yè)的蓬勃興起，也促使中國(guó)對(duì)外貿(mào)易出口的熱潮，后世對(duì)中國(guó)所稱呼的“世界工廠”其大部分原因也是由此而來。

    但是，服裝行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，進(jìn)入的門檻較低，在初期時(shí)候由于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的低下和內(nèi)外市場(chǎng)的巨大使得這個(gè)行業(yè)飛速發(fā)展?？呻S著時(shí)間的推移，服裝行業(yè)不可避免地漸漸走下坡路，其中首當(dāng)其沖的是紡織業(yè)。

    紡織業(yè)的重新洗牌是在九十年代中后期，隨著國(guó)內(nèi)大大小小的紡織廠一個(gè)個(gè)倒下，服裝行業(yè)也迎來了“暴利時(shí)代”的結(jié)束，從而轉(zhuǎn)為微利經(jīng)營(yíng)甚至苦苦支撐。

    宋援朝比任何人都明白這點(diǎn)，所以他很清楚騰飛服裝廠的紅利最多也就吃上十五年左右，而且在八十年代中后期，隨著南方等地的大批民營(yíng)和外資服裝生產(chǎn)工廠的出現(xiàn)，所需要的競(jìng)爭(zhēng)力度是相當(dāng)強(qiáng)大的。

    未雨綢繆，要想在這行業(yè)中立足下去，并在即將到來的競(jìng)爭(zhēng)中生存，騰飛服裝廠就得許多問題考慮在前面，做好未來的準(zhǔn)備。

    水洗池，現(xiàn)在雖然用不著，可過不了太久就能派上用處，這也是宋援朝特意交代李大琪提前準(zhǔn)備好的。

    不過國(guó)外已經(jīng)使用先進(jìn)的專洗設(shè)備，國(guó)內(nèi)還弄不出這樣的設(shè)備，進(jìn)口的話也很麻煩，所以使用水池進(jìn)行人工和半機(jī)械化的二次水洗是現(xiàn)在最好的選擇。

    “還有這種說法？”聽了宋援朝的話，李大琪和一旁的小七恍然大悟，雖然他們覺得好好的新衣服不穿，偏偏要去穿特意二次水洗的舊衣服這腦袋里是不是缺根弦？

    如果是別人說這個(gè)話，估計(jì)李大琪直接嗤之以鼻，可偏偏說這話的人是宋援朝，對(duì)于宋援朝李大琪和小七都是無條件的信任，再加上宋援朝現(xiàn)在又是大學(xué)生，見識(shí)廣知道的多，他既然這么說肯定沒錯(cuò)。

    “我明白你意思了，可是援朝，現(xiàn)在大家還是喜歡新的，二次水洗并沒必要，這么提前弄這個(gè)玩意是不是早了點(diǎn)？”

    “早么？”宋援朝看著他笑問，接著搖頭道：“不早！”

    拍了拍李大琪的肩膀，再看了一眼一旁的小七，宋援朝道：“走吧，去你辦公室坐坐，順便喝口水?！?/br>
    這話一出大家全笑了起來，三人出了車間來到了廠子辦公室，這邊辦公室的條件要比老廠好許多，李大琪的辦公室足有三十平米左右，里面雖然沒有裝修的富麗堂皇，卻也有模有樣，靠墻一邊還擺了一圈大沙發(fā)。

    “這沙發(fā)不錯(cuò)，比師父那邊的強(qiáng)多了?！彼卧嘲l(fā)，一屁股坐下感受了下沙發(fā)的彈性，沙發(fā)下面的彈簧力度很好，坐著很是舒適。

    “廢話，特意找家具廠定做的，花了四百多呢，能不好？”李大琪的辦公室李沒裝空調(diào)，他打開吊扇，頭頂上的吊扇轉(zhuǎn)了起來帶來習(xí)習(xí)涼風(fēng)。

    點(diǎn)起煙抽了兩口，提著水瓶的小七從外面進(jìn)來，熟門熟路地走到一旁找了個(gè)茶杯洗了洗，然后放了點(diǎn)茶葉給宋援朝泡了杯茶。

    至于小七和李大琪，他們自己有自己的茶缸子，一把茶葉一缸水，喝起來可比普通的茶杯舒服多了。

    茶葉不錯(cuò)，應(yīng)該是李大琪特意招待人的好茶，喝了口茶宋援朝放下茶杯，這才繼續(xù)說起了剛才的話題。

    “大琪，小七，我問你們，現(xiàn)在廠子的業(yè)務(wù)怎么樣？”

    “業(yè)務(wù)？”李大琪和小七下意識(shí)地對(duì)視了一眼，李大琪想了想說道：“業(yè)務(wù)很不錯(cuò)呀，現(xiàn)在每天生產(chǎn)的東西都是供不應(yīng)求?！?/br>
    “呵呵，供不應(yīng)求？那么客戶群呢？我們廠子目前的客戶群結(jié)構(gòu)是什么？”宋援朝笑了，直截了當(dāng)問。

    李大琪頓時(shí)一愣，他似乎有些明白宋援朝問這個(gè)話的意思了。

    目前騰飛服裝廠的效益極好，但是客戶群卻很是單調(diào)，說白了騰飛服裝廠最大的兩個(gè)客戶就是在燕京的羅陽和在滬海的張勇，除去他們之外，其余的客戶說難聽些只是小魚小蝦兩三只。

    由于宋援朝提前和羅陽、張勇兩人談好，由他這邊供應(yīng)貨源，而羅陽和張勇利用渠道鋪設(shè)市場(chǎng)，換句話來說騰飛服裝廠和羅陽、張勇他們是合作關(guān)系，也就是說服裝廠主打生存，羅陽和張勇作為服裝廠的區(qū)域代理進(jìn)行銷售。

    這種方式從結(jié)構(gòu)上來說很是簡(jiǎn)單，而且在初期效果顯著。也正是這樣，當(dāng)市場(chǎng)渠道被羅陽和張勇打開后，騰飛服裝廠這邊呈現(xiàn)出一片蒸蒸日上的景象，而且從中獲得了巨大的利益。

    從表面來看著是雙贏的，銷售方（代理方）只負(fù)責(zé)渠道和銷售，生產(chǎn)方（騰飛服裝廠）負(fù)責(zé)生產(chǎn)，雙方各得所需，互惠互利。

    這種供銷的方式在這個(gè)時(shí)代并不少見，實(shí)際上在之后的十幾年甚至二十年后依舊存在，但是這種方式也有著極大的弊端，那就是作為生產(chǎn)方的騰飛服裝廠并不控制銷售渠道，所有一切銷售資源全部掌握在他人的手上，當(dāng)市場(chǎng)和產(chǎn)品熱銷的情況下并不會(huì)出現(xiàn)問題，相反這種模式還能發(fā)揮極大的效率?？梢坏┦袌?chǎng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化后，這種模式就要了老命了。

    在八十年代中后期到九十年代近十年的時(shí)間里，許多國(guó)營(yíng)工廠倒閉、破產(chǎn)的原因有許多，其中很大部分包括三角債問題，也包括產(chǎn)品落后滯銷，還包括成本過高利潤(rùn)下降等等，但也有著銷售渠道不在自己手上的原因所至。

    后世有一句話很貼切地體現(xiàn)了這個(gè)特點(diǎn)，那就是“渠道為王”，擁有渠道就擁有一切，沒有渠道再好的產(chǎn)品也是賣不出去的，等待自己的結(jié)果就是涼涼。

    在之前羅陽和張勇和宋援朝談合作的時(shí)候，他們就曾經(jīng)提出過一個(gè)要求，那就是一旦供應(yīng)的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，他們有權(quán)利單方面減少甚至中止合作。

    這個(gè)要求對(duì)于他們而言是正當(dāng)?shù)?，任何生意人最終的目的是要賺錢，當(dāng)合作伙伴沒辦法再給自己帶來利益的時(shí)候，再好的關(guān)系也會(huì)在利益面前讓步，從而終結(jié)雙方的合作。

    “現(xiàn)在合作的好不代表以后合作的好?！彼卧嵝训溃骸皠e忘了老廠子是怎么差一點(diǎn)垮的，前車之鑒就擺在那邊，吃一塹長(zhǎng)一智，總不能在一個(gè)坑里再跌跟頭吧？”

    “可是援朝哥，他們不是您……”小七在一旁下意識(shí)地開口問，可后面朋友兩個(gè)字還沒說出口，李大琪就抬手制止了他。

    相比小七，李大琪的眼界更寬，想問題的方式和角度更深，當(dāng)宋援朝把話說到這個(gè)程度上時(shí)，李大琪已經(jīng)明白宋援朝的意思了。

    再好的朋友終究也是朋友，何況別說是朋友了，就是親兄弟又如何？當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)變化的時(shí)候，總不能把一切希望寄托在別人身上吧？李大琪在后世是一個(gè)成功的企業(yè)家，如今現(xiàn)在的他雖然沒有后世那樣擁有豐富的商界經(jīng)驗(yàn)，可不否認(rèn)他有這樣的天賦和判斷力。

    “我明白你的意思了，這幾天我會(huì)好好考慮一下，先從供銷部進(jìn)行整頓，雞蛋不能放在一個(gè)籃子的道理我懂，只是之前忽略了這點(diǎn)?！?/br>
    響鼓不用重錘，見李大琪明白了自己的提醒宋援朝微笑了起來，接著就說起了其他事，其中包括一些生產(chǎn)的情況。

    今天在廠子里轉(zhuǎn)了一圈，李大琪和小七他們把廠子搞的不錯(cuò)，但是也有些一些問題存在，其中最大的問題就是目前廠子的生產(chǎn)中還沒有一個(gè)正規(guī)的流程和品控制度。

    畢竟之前工廠只是一家校辦工廠，人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理起來也直接。而現(xiàn)在的騰飛廠從人員數(shù)量來說已經(jīng)算得上是一家正規(guī)服裝廠了，而且按照目前的發(fā)展趨勢(shì)，恐怕到不了明年廠子里的職工數(shù)量還會(huì)不斷增加。

    服裝業(yè)（紡織業(yè)）原本就是勞動(dòng)密集型企業(yè)，所謂的勞動(dòng)密集型企業(yè)就是拼人，人越多產(chǎn)量越高，產(chǎn)量越高所賺取的利潤(rùn)也越多。當(dāng)然這是處于企業(yè)上升階段的情況，一旦勞動(dòng)密集型企業(yè)在失去競(jìng)爭(zhēng)力后，首先就是裁員，這也是在后世所被證明的一點(diǎn)。

    按照整個(gè)廠子當(dāng)初設(shè)計(jì)的容量來看，廠子還有很大潛力可挖，如果資金和市場(chǎng)沒有問題的話，那么現(xiàn)在就算在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上翻上一番也沒絲毫困難。

    所以，當(dāng)企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)候，許多管理就必須要跟上，之前的不合時(shí)宜的管理手段也要進(jìn)行改變，這才能最大限度的保持工廠的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    第214章 外貿(mào)

    現(xiàn)在，騰飛廠原先的粗放管理和簡(jiǎn)單模式已經(jīng)不適用了，必須要以科學(xué)化的管理手段來推動(dòng)工廠的發(fā)展。其中最主要的自然是生產(chǎn)流程管理和品控管理，對(duì)于前者無論是李大琪還是小七都能理解，而后者的品控管理他們卻一知半解，只是理解為簡(jiǎn)單的質(zhì)量管理。

    “遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單，質(zhì)量是品控的一個(gè)方面，但是品控卻是一個(gè)大概念。”

    宋援朝解釋道：“所謂品控是指從原料把控、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品制成、成品檢測(cè)到成品入庫、以及售后質(zhì)量的跟蹤解決等全過程，包括完整的質(zhì)量控制和管理鏈，這是一個(gè)很專業(yè)的管理模式，不僅僅是大家以為的產(chǎn)品質(zhì)量這么簡(jiǎn)單……”

    “等等，這些話我每個(gè)字都能聽懂，怎么合在一起我就沒聽明白呢？”不等宋援朝把話說完，李大琪撓著腦袋問，一旁的小七兩眼也有些發(fā)直。

    看著他們這幅模樣，宋援朝頓時(shí)哈哈大笑。

    這也不怪他們，宋援朝說的這些有些超前了，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代國(guó)內(nèi)的企業(yè)連全面質(zhì)量管理都沒出現(xiàn)，宋援朝記得《全面質(zhì)量管理》出現(xiàn)是在八十年代末期到九十年代初，當(dāng)年宋援朝還代表單位去進(jìn)行《全面質(zhì)量管理》的培訓(xùn)和考核，考核通過后還拿了個(gè)證呢。

    至于iso9000這些，更是沒影子的事，所以現(xiàn)在和李大琪他們談品控他們聽不懂也是自然的，可這種管理模式宜早不宜遲，早點(diǎn)確定整個(gè)工廠的科學(xué)化管理，推行品控的制度，這對(duì)廠子的未來是有極大好處的。

    宋援朝知道品控，卻不是專業(yè)做品控出身的，所以要讓他用通俗易懂的方式來解釋這些也不容易。

    想了想后，宋援朝還是決定這件事暫時(shí)先放一放，等過些天再解決也不遲，畢竟廠子要把管理體系和品控建立起來不是一天能夠完成的，這需要一定的時(shí)間準(zhǔn)備和培訓(xùn)才能推行下去。

    除去這些外，關(guān)鍵還是渠道問題。李大琪提到的整頓供銷部門這是重中之重，這點(diǎn)宋援朝表示認(rèn)可，而且這是最能起效的一個(gè)手段，哪怕為了渠道暫時(shí)減少一些現(xiàn)有產(chǎn)品的出貨從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看也是有利的。

    中午飯是在廠子里吃的，廠子里設(shè)有自己的食堂，特意請(qǐng)來做飯的大師傅做的大鍋飯很是不錯(cuò)，雖然天熱胃口不太好，可宋援朝還是就著炒菜吃了一大碗米飯。

    吃了午飯，小七先去車間忙了，現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)重，他的責(zé)任心又強(qiáng)，每天都很辛苦。而宋援朝和李大琪回到了辦公室，喝著茶繼續(xù)聊起了上午沒談完的話。

    “供銷這邊除了其他客戶外，關(guān)鍵還是要大力發(fā)展新客戶，尤其是華北和華東兩大區(qū)域各個(gè)城市的客戶?！背橹鵁?，宋援朝整理了下思緒對(duì)李大琪道：“現(xiàn)在是全國(guó)最好發(fā)展的時(shí)間，我們要趁著這個(gè)機(jī)會(huì)盡快壯大起來，機(jī)會(huì)不等人，錯(cuò)過就錯(cuò)過了，如果坐等著客戶上門，再過幾年就沒這樣的好日子了。不過再怎么拓展客戶有一個(gè)前提，那就是貨款，搞供銷的把東西賣出去不算能力，關(guān)鍵是錢要回來，說句不好聽的話，現(xiàn)在的代銷模式傻瓜都能干銷售，白給的商品誰不要？可東西出了后再要回款就難上加難了，這個(gè)規(guī)矩要立好！”

    宋援朝的話讓李大琪深以為然，他點(diǎn)頭道：“其實(shí)我之前也想過這事，但沒你看得清楚。供銷這塊我會(huì)上心的，貨款這方面堅(jiān)決支持現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)制度。不過說句實(shí)話，今年五一后其他的地方我不清楚，但是滬海類似我們的服裝廠一下子出現(xiàn)了許多，外面大同小異的服裝也和雨后春筍一樣全冒了出來，質(zhì)量參差不齊，價(jià)格有高有低?！?/br>
    “我們是滬海甚至說全國(guó)第一個(gè)做這行的，再加上香江那邊的品牌授權(quán)和質(zhì)量因素，在市場(chǎng)上還有很大優(yōu)勢(shì)，不過這樣的情況繼續(xù)下去的話誰都說不清楚以后會(huì)怎么樣?！闭f到這，李大琪拍拍額頭似乎想起了什么，轉(zhuǎn)身向一旁的柜子那邊走去，打開柜子從里面取出幾件衣褲。

    “你看看這些?！崩畲箸靼褨|西遞給宋援朝，宋援朝接過后一看是一條牛仔褲和一條喇叭褲，這牛仔褲和喇叭褲的版型和他們的一模一樣的，用的面料也差不多，做工也不錯(cuò)，更重要的是上面打著是宋援朝的“蘋果”牌標(biāo)記。

    “假貨？”宋援朝皺起眉頭問。

    牌子標(biāo)記沒錯(cuò)，但是這個(gè)“蘋果”銘牌卻是顯得比較粗糙，尤其是牛仔褲褲腰后面鑲嵌的黃銅蘋果銘牌分明就是鐵質(zhì)的，只是上面鍍了一層黃色而已，用手指用力摩擦幾下，手指居然會(huì)沾上顏色。

    李大琪點(diǎn)點(diǎn)頭，告訴宋援朝這是前些天剛剛在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的，這些褲子從外面粗看和自己廠子生產(chǎn)的沒什么區(qū)別，只是銘牌有問題，如果不是銘牌的原因再加上對(duì)自己產(chǎn)品熟悉，就算自己廠子里的人恐怕也會(huì)認(rèn)錯(cuò)。

    這東西出來似乎有些日子了，由于銷售價(jià)格比他們的正牌便宜了不少，所以在市場(chǎng)上賣的很好。

    “這褲子賣多少錢？”宋援朝問。

    李大琪報(bào)了個(gè)數(shù)字，宋援朝頓時(shí)無語，這銷售價(jià)格幾乎是他們品牌的三分之二，可就算這樣按照實(shí)際的成本來說做這些東西的廠子也能賺不少利潤(rùn)。