許睿有想過(guò)李安平不是善茬，但他也沒想到這么快就被他懟了。但李安平的邏輯說(shuō)得通順，有理有據(jù)，沒有提前準(zhǔn)備多余的材料也是他的錯(cuò)在先。

    “對(duì)不起，我下次一定注意?！彼酒饋?lái)，畢恭畢敬的鞠了一躬。李安平畢竟是他的上司，能被大企業(yè)任用的人應(yīng)該會(huì)把工作和生活分開，不會(huì)太為難他才對(duì)。

    李安平把資料丟回給他，說(shuō)：“你說(shuō)，我聽著?！?/br>
    他再次道歉，接過(guò)資料翻開了第一頁(yè)，從頭開始說(shuō)。

    “和松田組合作內(nèi)容與上一個(gè)項(xiàng)目里我們與禿鷲的項(xiàng)目是類似的。總的來(lái)說(shuō)，松田組負(fù)責(zé)日本方面的訂貨，我們聯(lián)系中國(guó)方面的地下軍工廠制作符合日本買家想要的軍火并且監(jiān)工，制作完成后由我們進(jìn)行運(yùn)輸，主要以海運(yùn)為主，轉(zhuǎn)接到松田組手上再由他們進(jìn)行日本方面的送貨。這一次我們吸取了上次的教訓(xùn)，將直接聯(lián)系客戶進(jìn)行訂貨方面完全交給他們負(fù)責(zé)，我們不再直接參與訂單的收訂，所以能夠進(jìn)行多大的貿(mào)易基本取決于他們?cè)谌毡緭屨嫉氖袌?chǎng)占有率，我們不再做貿(mào)易方面的金額保證……”

    許睿按照方和教他的一項(xiàng)項(xiàng)往下細(xì)說(shuō)，先從項(xiàng)目本身形式入手，逐漸拓展到他所調(diào)查的背景資料，預(yù)算出相應(yīng)數(shù)額，并預(yù)測(cè)了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。聽起來(lái)還算條理清楚，有理有據(jù)。

    他正講著，時(shí)不時(shí)抬起頭看一眼李安平的表情。李安平正看著桌面某個(gè)地方，時(shí)不時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭表示肯定。許睿在心里長(zhǎng)吁一口氣。

    他講完后，李安平手一伸：“資料給我?！?/br>
    許睿把資料遞給他。

    李安平翻開資料：“松田說(shuō)他們什么時(shí)候開始接單？”

    “他們已經(jīng)在進(jìn)行相關(guān)消息滲透，預(yù)測(cè)很快就有第一筆訂單?！?/br>
    “中國(guó)方面的軍工廠是哪幾個(gè)？”

    “G省和Y省的三家軍工廠，和原先的一樣?！?/br>
    “你聯(lián)系過(guò)了嗎？”

    許睿遲疑：“聯(lián)系……？”

    “松田組剛剛開拓軍火領(lǐng)域，前幾單肯定不是大額訂單，制作的東西數(shù)量少而雜，和禿鷲時(shí)期的訂單型號(hào)肯定有很大的不同，你跟他們聯(lián)系過(guò)了嗎？”

    “還沒有……”

    “還有海運(yùn)的問題，原本和我們合作的商船噸位很高，可能會(huì)和現(xiàn)在的訂單不相符，你考慮到了嗎？”

    “沒有?！?/br>
    “整體做得還行，但執(zhí)行細(xì)節(jié)考慮欠佳。”李安平最后蓋棺定論。

    “我會(huì)回去改進(jìn)，落實(shí)廠家和運(yùn)輸?shù)募?xì)節(jié)問題的?！?/br>
    “你的匯報(bào)風(fēng)格和方和的很相近，是他教你這么做的嗎？”

    李安平忽然提到了方和，許睿心里嚇了一跳，但他表面上波瀾不驚，他抬起頭平靜的看著他：“是的?！?/br>
    “你和他是怎么認(rèn)識(shí)的？”

    “李總監(jiān)，現(xiàn)在是工作時(shí)間吧？”

    “工作內(nèi)容結(jié)束了，現(xiàn)在我想關(guān)心一下下屬生活?！崩畎财降碾p手都放在桌子上，右手食指一下一下的敲擊著桌面，“那天我在別墅遇到你的時(shí)候，你說(shuō)你是新來(lái)的侍從？”

    “那時(shí)候我不認(rèn)識(shí)你，而且我不認(rèn)為這種關(guān)系我能隨便說(shuō)出口?！?/br>
    “你和他怎么認(rèn)識(shí)的？”

    “在床上認(rèn)識(shí)的?！痹S睿嘴角上揚(yáng)。

    李安平憤然起身，他大步跨到許睿面前，一只手拽起許睿的領(lǐng)帶：“他不是隨便濫交的人，你勾引他？！”

    許睿左手握住他的手腕：“是他把我?guī)洗驳?。?/br>