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三千塊錢,是陳明華趁他們沒注意放在這里的。雖然陳家蜜內(nèi)心不肯承認(rèn),但她和陳明華之間真的就像一對面不和心卻合的姐弟,否則陳明華不會知道陳家蜜一旦有心事,就一定會坐在院子里的秋千上。 陳家蜜覺得心里有一絲暖意,明天她就要飛回海市,如果這筆錢能夠順利解決一切事情就太好了。待到明年五月新種的玫瑰收了第一茬,陳家就能緩過氣來了。 清晨她正打算出門去機(jī)場,陳家卻接到了韓強(qiáng)的一個電話。陳家這才發(fā)現(xiàn)你好不容易翻過一座雪山,后頭還有一座更大的。 作者有話要說: 知識產(chǎn)權(quán)的問題就不展開了,畢竟不是單單鮮花產(chǎn)業(yè)有這個問題,但是鮮花有特殊性,體現(xiàn)在鮮花易凋買主易變,所以特別追求新品種的開發(fā),體現(xiàn)在對色澤、花型、插瓶期的執(zhí)著,往深度里說,鮮花育種公司已經(jīng)進(jìn)入到了植物基因育種的階段 譬如三得利,對,他們研究啤酒酵母,還研究玫瑰基因2333333333 雪山是一個白玫瑰高端品種,介于白色和綠色之間,經(jīng)久不衰,歐洲王室喜歡用它妝點登基儀式之類的重大場合 ☆、第9章 黑魔術(shù) 韓強(qiáng)從好幾天前就在幫忙為鎮(zhèn)上所有的種植戶聯(lián)絡(luò)新的紅拂種苗好早日補(bǔ)種,以國內(nèi)目前的種植技術(shù)來說難以避免天災(zāi)**,所以在努力控制損失之余,只要將新的種苗栽種下去成活開花,玫瑰園生存的根本依仗就不會動搖。 提供種苗的亨特拉爾公司是歐洲數(shù)一數(shù)二的紅拂專業(yè)種植公司,他們不但自己育種新品玫瑰,還從紅拂的專利所有人西露絲花卉控股有限公司取得了經(jīng)營許可,向全世界包括歐洲、非洲以及亞洲在內(nèi)的種植基地輸出以紅拂為代表的觀賞性植物種苗。 韓強(qiáng)在明白了云市的惡劣天氣導(dǎo)致的種植損失已經(jīng)不可挽回之后,立即聯(lián)系了亨特拉爾公司的歐洲代表處。 甜美的女聲跟他在電話里道了日安,韓強(qiáng)在簽引進(jìn)合同的時候曾經(jīng)跟著交易中心的領(lǐng)導(dǎo)親自去過當(dāng)?shù)兀f是代表處,其實是建在運(yùn)河邊的一處景致優(yōu)美的臨街三層小屋。 因為臨近圣誕節(jié),韓強(qiáng)幾乎可以透過話筒聽見街上隱隱約約飄進(jìn)來的圣誕歌曲。 他有些急切,但是盡力表達(dá)了自己的意思,對方沉默了一會兒,告訴他這件事她會負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá),但是無法立刻給出答案。 韓強(qiáng)不便給對方壓力,只得告知對方希望貴公司管理層一旦有了決定就立刻告知,話筒那邊答應(yīng)了。 對方回復(fù)的速度其實很快,但是答案卻不是韓強(qiáng)想要的。如果風(fēng)調(diào)雨順,種苗的更替期一般是三到四年,育種公司會以每株種苗三毛到五毛人民幣的價格向種植戶收取費(fèi)用,這筆費(fèi)用是一次性的,育種公司只能保證種苗的質(zhì)量都是合格的,但是對于種苗遭遇的自然災(zāi)害全然沒有責(zé)任。 畢竟若是要引進(jìn)全套的中央控制溫室,那又是額外幾千萬歐元的生意,單單種苗的購買,對方的責(zé)任十分有限。 而替換種苗之前,育種公司也會提前要求對方提供上一批植株的具體生長情況以及產(chǎn)花數(shù)量,以此決定當(dāng)年需不需要更替或者可以繼續(xù)種植采摘一段時間。 這個過程需要留出較大的靈活時間,因為一次提供的種苗通常數(shù)量巨大,而亨特拉爾在歐洲享有業(yè)內(nèi)很高的聲譽(yù),他需要服務(wù)的客戶多到必須排隊預(yù)約。 因此云市的這批紅拂種植戶顯得那么勢單力薄,而且不那么重要。 亨特拉爾公司給韓強(qiáng)回復(fù)了一封正式的郵件,基于當(dāng)初雙方所簽署的合同約定,買方有義務(wù)提前半年向賣方提出現(xiàn)有種苗評估的要求,并且配合賣方的出苗安排,做好更替工作。 如遇不可抗力導(dǎo)致的額外需求,賣方也會盡量滿足買方的要求,但這在合同上并非是強(qiáng)制條款。 亨特拉爾公司最新的那批種苗計劃搭載飛機(jī)前往肯尼亞首都內(nèi)羅畢的玫瑰園基地,因為非洲合宜的氣溫和低廉的人工,那里已經(jīng)成為了整個歐洲的后花園,這似乎成了一個大家心知肚明的潛規(guī)則,那就是中國的種植基地對歐洲人來說沒有什么很大的吸引力,而中國一線城市的高端買家也完全有實力消費(fèi)進(jìn)口花。 除此之外,因為即將到來的圣誕假期,亨特拉爾公司除了少數(shù)的值班人員,大量的公司員工將在下周開始休假,新年假期短則兩周長則一個多月,管理層希望中國的買方能夠至少撐到一月底再來和他們商量處理這件事。 韓強(qiáng)的心涼了半截,若是往常等上半個月乃至一個月那都可以靠著加班加點把時間爭取回來,可眼下是年關(guān),等亨特拉爾公司開始圣誕假期一直到明年一月底恢復(fù)生產(chǎn),中國的春節(jié)也都開始了,中國人重視春節(jié)比歐洲人重視私人假期更甚,一年當(dāng)中所有的節(jié)日只有春節(jié)是神圣不可侵犯的,種植戶根本沒有辦法組織人手開展補(bǔ)種工作。 所以等到亨特拉爾公司新年開工,中國人卻要開始過年,接連兩個節(jié)日過完,時間就到了二月中下旬,再等到亨特拉爾公司走完流程把種苗運(yùn)抵中國,肯定趕不上五月的第一茬收獲季,這種連鎖反應(yīng)還會波及緊隨其后的七夕、中秋和國慶的傳統(tǒng)旺季,今冬的損失會無限制擴(kuò)大甚至長達(dá)一年,那時候還有幾戶人家能夠把紅拂堅持種下去,韓強(qiáng)根本不敢想。 本地的新品種種植戶本就舉步維艱,沒有雄厚的資金實力、也沒有全面支持的社會環(huán)境,更加缺乏專業(yè)的人力和設(shè)備,只要打擊接踵而來,就和紙片兒一樣一捏就碎。 這就是韓強(qiáng)最擔(dān)心的,交易中心千挑萬選才選中紅拂,而紅拂作為歐洲的冠軍品種成功在云市扎根,先天條件遠(yuǎn)勝其他品種,可就是這樣,想要長長久久地保住它在云市的土地上生長卻是難上加難。 陳爸一聽就明白了事情的嚴(yán)重性,資金斷裂暫時可以東借西湊,可是生產(chǎn)斷裂了就等于釜底抽薪,沒有商品可賣,繼續(xù)運(yùn)營就是往一個無底洞里扔錢。 玫瑰園里沒有新的種苗,不過是一片和菜地沒有區(qū)別的荒地罷了。 其他種植戶也七嘴八舌地議論開了,但是他們作為這筆跨國生意的末端,全然討論不出一點辦法,陳家蜜感到了一種面對外商的切切實實的被動。 陳家蜜是臨時改簽了飛機(jī)和陳爸一起趕到交易中心的,她聽了韓強(qiáng)的描述知道他肯定已經(jīng)盡力,可是陳家蜜仍然抱著最后一絲期望:“再和這家公司據(jù)理力爭一下呢?畢竟我們都是受了災(zāi)的,哪怕是事出突然,更替凍死的十幾萬株玫瑰也比非洲那些僅僅只是等著換種的情況緊急吧。” “我當(dāng)然也是這么說的,”韓強(qiáng)唯恐來往郵件浪費(fèi)時間,又?jǐn)?shù)次致電亨特拉爾公司,可是對方的反應(yīng)一直都很冷淡也很固執(zhí),